财务管理（优秀范文5篇）

第一篇：财务管理

低碳经济对企业财务管理环境的影响

发展低碳经济作为协调社会经济发展、保障能源安全与应对气候变化的基本途径，已得到世界各国普遍认同。全球金融危机促使世界经济加速向低碳化深入发展，低碳经济成为实现全球减排目标、促进经济复苏和可持续发展的重要推动力量。主要发达国家凭借低碳领域的技术和制度创新优势，加紧实施低碳经济发展战略，构筑世界新一轮产业和技术竞争新格局。我国传统的高碳经济和外贸发展模式面临严峻挑战，向低碳经济转型势在在必行。

低碳经济对企业财务管理有一定的影响。企业的财务管理环境又称为理财环境，是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，企业财务决策更多地是适应他们的要求和变化。财务管理环境涉及的范围很广，其中最重要的是经济环境、法律环境和金融环境。影响财务管理的环境因素主要有经济周期、经济发展水平和经济政策等。

低碳经济对企业理财环境的影响分析：

（一）政策环境的变化。当前各国政府正在酝酿和制定一系列政策性工具来推动本国乃至全球低碳经济的发展。这些工具包括:减排目标的制定和减排指令向企业的下达,碳税的开征,碳交易市场的建立、资金支持计划等。

（二）金融环境的变化。Nick Hoffman和James Twining指出,应对气候变化问题的全球行动将导致产业和金融资源的重大变化。实际上,银行、证券交易所以及战略投资者已经逐步将金融资源向发展低碳经济的企业倾斜。以英国为例,绿色金融项目的开发已成为金融机构产品开发的重点之一,主要包括绿色信贷、绿色保险、绿色证券三大类。如英国长颈鹿货币公司就在2007年5月推出了“二氧化碳抵押贷款”项目,参加该项目的贷款者可在一定时间内享受约2%的贷款利率折扣。目前,我国政府和金融界也正在积极探索绿色金融项目的开发。显然,未来金融资源将重点流向积极发展低碳经济的企业。

（三）社会环境的变化。社会环境的变化主要表现在人们消费观念的转变,因为低碳经济模式的发展是以低碳消费方式为根基的。低碳消费方式体现了人们的一种心境,一种价值和一种行为,它是消费者在消费品的选择过程中按照自己的心态,根据一定时期、一定地区低碳消费的价值观,在决策过程中把低碳消费的指标作为重要的考量依据和影响因子,在实际购买活动中青睐低碳产品。企业应该看到,只有开发和提供低碳节能的消费品,才能适应市场发展的需求,才能有更广泛、深入地推行全民低碳消费方式的物质基础。

针对低碳经济的内涵和要求,企业可以从以下三方面着手构建绿色财务管理体系。首先,建立符合低碳经济发展的绿色财务战略体系,形成绿色财务竞争力。其次,构建体现低碳经济内涵的绿色财务管理内容体系。最后,设计促进低碳经济发展的绿色财务管理评价体系。

通过对相关资料的查询，我知道了各个国家都在向低碳经济转型，企业财务管理环境也受到了相应的影响，导致政策、金融和社会环境发生了变化。对于学习会计专业的我们，不仅应该保护环境、节约资源，而且我们应该尽我们的最大努力构建绿色财务管理体系。

第二篇：财务管理自查报告【优秀】

财务管理自查报告【优秀】

随着个人的素质不断提高，报告对我们来说并不陌生，报告具有双向沟通性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编帮大家整理的财务管理自查报告【优秀】，欢迎大家分享。

我委根据文件精神，从12月上旬起，结合本单位的实际情况，对本单位会计基础工作情况进行了认真的自查，现就自查情况报告如下：

一、财务收支情况

在财务工作过程中，本单位严格按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告，范文之整改报告：财务工作自查报告。严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。在安排支出时，分轻重缓急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要，又考虑财力可能，根据办公室各项工作任务，在财力可能的情况下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理支出。

二、单位内部控制制度建立和执行情况

根据本单位工作实际，在建立并实施内部监督和控制制度过程中，制定了《财产管理制度》。建立和完善各项制度的同时，相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度，有效地实施了内部监督和控制，保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全，加强了对本单位财产物资的监督和管理，杜绝了各种漏洞的发生，达到了以下三点要求：

1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限，使其相互分离、相互制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以有序进行。

2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任，规范了各项资金的使用，提高了资金使用效益。

3、明确经费支出的范围和开支标准，采取各种有效措施控制经费开支，杜绝了浪费现象的发生。

三、固定资产管理和使用情况

为了加强固定资产管理和使用，在固定资产购置时，严格按照政府采购程序进行采购，并根据有关规定，建立了账簿、款项和实物核查制度，通过建立健全制度，会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致；另一方面通过账簿记录和记账凭证，原始凭证的核对，保证账账相符。无固定资产不入账，公物私用及其他违规问题。

四、存在问题

通过自查，我委在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足，在实施内部监督制度和内部控制制度时，还未能完全达到《会计法》所规定的要求，预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要进一步完善这方面的制度，实行更有力的措施，力求将这方面的工作做得更好。

本，我园严格遵守区物价局、区教育局规定的行政事业收费标准，各项收费项目符合规定，经区物价局、区教育局审核通过。现将展宏幼儿园20xx年财务管理自查情况报告如下：

一、幼儿园领导高度重视

1、幼儿园配有财务办公室，配有专（兼职）财务人员1人。

2、园长经常询问财务运行情况和听取财务工作汇报，及时调整财务支出。

3、财务人员能做到当天发生的业务，当天登记入账，现金和银行存款日记帐做到日清日结。

二、强化幼儿园收入收费行为的`管理

1、严格执行收费管理制度。公开收费项目，公开收费标准，接受教师及家长的监督，统一收费项目，统一收费标准，统一使用财政部门印制的收费（收款）票据。经过我园自查，未发现自立收费项目、提高收费标准现象，我园有完善的经费管理制度，真正做到了专款专用。

三、加强财务支出管理

1、幼儿园领导审批制度明确，从事幼儿园财务管理的记账人员和审批人员、财务保管人员的职责权限明确，做到了相互分离、相互制约、相互监督。

四、加强有限资产的管理，保证幼儿园正常运行

1、根据幼儿园工作计划，通盘考虑，全面管理，合理使用有限资金，集中力量，加大教育教学、教育科研的投入。各项收入做到心中有数，坚持做到了“量入为出，以收定支，略有节余”。

2、制定了健全的资产管理制度，严格资产的购置、领用、出租、处置、报废等工作程序。所有资产全部按要求建档建册，用卡片进行登记，款物相符，登记准确无误，没有造成资产流失。

五、本收支情况：

1、春季学期：幼儿入园数共20人，学杂费总收：26000元。总支：元。结余：元。

2、秋季学期：幼儿入园数共42人，学杂费总收：54600元。总支：元。结余：元。

此次自检自查工作中得到主管部门的高度重视，今年我园继续遵照区物价局、区教育局规定的行政事业收费标准进行收费，严守财经制度，确保幼儿园正常运行，努力把我园办成一流的幼儿园，让领导放心、幼儿开心、家长满意的幼儿园。

第三篇：2021财务管理工作总结优秀

工作总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，不能遗漏任何一个环节，否则就会影响工作总结的客观性和全面性。今天小编整理了2021财务管理工作总结优秀范文五篇供大家参考，一起来看看吧!

2021财务管理工作总结1

自从到公司来的那天起，感觉每天都学习到很多以前不知道的东西，这段工作期间虽然还存在很多问题，但还是总了很多经验，详细内容请看下文超市会计工作总结。

一、观念的转变

观念可以说是一种较为固定性的东西，一个人要改变自己原有的观念，必须要经过长时间的思想斗争。我当初既然有勇气选择了离开三尺讲台，就要改变在学校时的一些观念，由原来的被动学习转变为现在的主动学习等很多观念。

二、做好自己的本质工作

一个人要做好自己的本质工作，就必须全面的认识自己，了解自己的职责是什么。我对自己的工作职责作了几方面的认识。

1、了解工作流程

初次面对这项工作，感觉非常复杂，我认为学习任何一样东西都好像在阅读一篇文章一样，先要了解其大概，然后理清其层次，再是深入到字词句的研究。因此，我对我所做的这项具体工作作了一个简单的概括，我所面对的客体是什么，和谁有工作上的联系，联系的内容是什么，面对这一连串的疑问，我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来。

2、注重细节

经过一段时间的工作后，基本流程已经熟悉，但是随之而来的小问题也就多了，比如说在核对订单时，有的经销商不传汇款底单，即使有的传了也不写明公司名称，因为其中有很多汇款金额和订单不一致，很难辨别出是谁家公司的款，遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题，对此，我首先想到的是把此类问题出现的情况了解清楚，再是根据问题去找一个好的解决方法。

于是，我就在qq群里连续发了几天的通知。通知的内容是根据数学选择题的格式来书写的，我认为这能有利于经销商更能清楚，明了，简单，易懂的看清楚我所要达到的目的。后来又考虑到不是所有的经销商都上网，于是在出现同类问题时我都要特别的提醒他们要注意哪些问题。

任何东西的改进都是在原有基础上进行的，在开始的时候，我按照她们的记录方式来进行记录每天的定单情况，可后来发现有很多不便之处，我根据自己对工作的了解，做了一些改变，这样就减轻自己在工作中不必要的麻烦。

每当订单太多时，我必须要保持清醒的头脑，因为之前有由于订单太多而出现过一次当天没有及时签单的情况，这应该要引起我的注意，就是要注重细节，找出原因，进行改正。

2021财务管理工作总结2

根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。

一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：

一、完成的主要工作

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：

1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。

2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。

2021财务管理工作总结3

一、今年工作情况

(一)实施“组财镇管”会计代理试点。针对村民小组财务监管薄弱问题，着力深化农村财务管理方式改革，采取“成熟一个、推进一个”的做法，推动__区“组财镇管”试点。今年底，__区试点范围涵盖全区6个镇(街)，有141条村民小组会计实行会计委托代理，占全区村民小组总数的20%，试点工作取得阶段性成效。及时组织__区“组财镇管”调研，总结工作经验，在全市农村财务管理会议上进行交流及推广。

(二)推进农村财务管理规范化建设。今年，__区、__区被确定为省级农村财务管理规范化建设单位，__市被确定为省级农村审计系统建设单位。__区、__区通过加强组织领导、开展宣传培训、健全财务制度、规范会计代理、清理农村“三资”、加强民主监督等，扎实开展农村财务管理规范化建设。__市统一在财政局以及15个镇街财政所安装“广东省农村财务审计系统”，培训软件操作人员，规范审计底稿，提高审计效率和财务日常监管水平，有效规范农村经济活动。上述工作顺利通过省财政厅验收。

(三)开展第六届村委会换届审计。根据省财政厅、省监察厅、省民政厅、省农业厅、省审计厅《关于开展第六届村民委员会换届审计工作的通知》(粤财农管[2013]9号)要求，成立__市第六届村民委员会换届审计工作协调小组，召开全市村委会换届审计会议进行部署动员，通过成立审计小组和委托中介机构等审计方式，深入基层调研宣传，培训审计人员，规范操作程序，保证审计质量，扎实有序地推进换届审计工作。

据初步统计，截止今年底，我市换届审计成立工作协调或领导小组124个，组建审计小组147个，参加审计人员513人，村委会审计对象5076人。我市1707个村委会中，已审计完成1706个，占总数的99。9%，审计资产总额5。6亿元，查处违规违纪金额435万元，需退赔金额59万元，已退赔金额4。6万元。

(四)开展农村财务重点审计。对全市集体收入较多、存在财务管理隐患、群众意见较大的88个村组(其中上访村组42条)开展重点审计，并结合村组数量及工作量安排重点审计资金60万元。通过对财务问题的查处整改，加大农村财务管理法规、政策和制度的执行力度，回应群众的合理诉求，促进村集体经济的健康发展和社会稳定。

(五)查处农村财务问题群众信访。今年，共接办五宗涉及农村财务问题的群众信访。根据信访不同情况，采取三种方式查处。一是问题单一及较轻的，及时联系上访人，派工作组进行实地调查，作出调查报告和处理意见，答复上访人并跟踪落实。二是情况较复杂的，派出审计组或委托会计师事务所进行财务审计，出具审计意见，触犯法纪的移交纪委或司法机关追究相关责任。三是越级信访的，根据《信访条例》“属地管理”原则，将信访材料移交村组所属县(市、区)调查处理，并加强指导和督办。

(六)开展农村民主理财培训。继续将培训班办到乡镇，方便群众参加培训。在__区、__区、__区，__区、__市以及__市等地共举办十四期民主理财培训班，培训对象为行政村和村民小组的村长、财务人员、民主理财小组成员和报账员等，参训人数达2156人。对提高村干部和民主理财小组成员的政策水平和业务能力起到积极作用。

(七)宣传农村财务管理政策法规。组织编印《__市农村集体经济组织财务管理指南》手册1。6万本，免费发放至全市各镇(街)，加大政策法规宣传力度。手册内容涵盖财务管理、民主理财、财务公开、民主决策、农村审计要点，农村审计条例和工作规程，以及农村财务管理示范制度等，增进基层干部和群众对农村财务管理法规政策的了解，提高干群的法制观念，加强政策制度的贯彻落实和对自身合法权益的依法维护。

二、明年工作计划

(一)推进各县(市、区)“组财镇管”试点。在总结__区“组财镇管”试点经验的基础上，出台指导性文件，推动各县(市、区)开展“组财镇管”试点，加强村民小组财务监管。

(二)继续做好农村财务管理规范化建设。继续开展农村财务管理规范化建设，组织县(市、区)申报省财政厅建设项目，下达和安排专项资金，加强业务指导和监督检查，及时总结经验，进行推广。

(三)推进农村财务管理法规制度建设。配合做好《广东省农村集体经济组织财务管理办法》修订和完善工作，办法出台后组织宣传和贯彻落实。结合我市实际，研究制定《__市农村集体经济组织财务管理实施办法》，规范农村财务管理工作。

(四)深化农村财务管理培训工作。安排培训专项资金，继续开展村干部、村财务人员(报账员)、民主理财小组成员法规政策和业务培训，重点宣传和实施《广东省农村集体经济组织会计科目表》及《固定资产分类和折旧办法》，及培训新任职民主理财小组成员。

(五)做好农村审计和群众信访化解工作。全面总结第六届村委会换届审计工作。推广农村财务审计信息系统。培训农村审计人员，做好审计证颁发和年检工作。调查财务信访村和财务管理隐患村情况，确定重点审计村组，开展重点审计。按照《信访条例》要求，认真接待信访群众，做好群众思想疏导，及时查清事实，妥善处理和化解农民群众信访问题。

(六)推进农村财务监管系统试点。根据省财政厅“金财工程”整体部署，结合我市实际，在部分县(市、区)开展农村财务监管系统试点工作，加强票据监管，堵塞财务漏洞，提高工作效率，推动农村财务电算化、信息化、网络化水平。

2021财务管理工作总结4

一年来，在本人负责的__财务工作中，我本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时能做到实事求是、细心审核，加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任务，本人不计较个人得失，经常加班加点进行工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

一、2020工作要项

1、在财务部长的领导下，进行具体会计核算，保证账账相符、账实相符、账表相符，确保帐务处理正确合理;

2、及时开具货物销售发票、农产品收购发票及时购买各类发票;

3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送;

4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作;

5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发事件。

二、主要贡献

1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作，半年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。满足了各部门对我部的财务要求。本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。1-5月处理会计凭证805张，并能准确无误地出具各类内外财务报表。

2、加强与上级领导以及同事的交流，虚心接受大家的指导，努力提高业务能力。并且充分融入到工作团队中，配合大家完成各个工作任务，使我们的团队为公司做出应有的贡献。

三、存在的不足

然而，在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通，使工作不能顺利的进行。让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，唯有在以后的工作中调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，从而使自身价值得以升华。

1、财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

2、会计工作中仍有许多待改进之处。如：《差旅费报销制度》基本以集团制度为依据，但在实际工作中还存在许多不足之处，实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只限于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点。

4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

四、接下来一年工作计划

1、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息;

2、加强企业内部财务管理，进一步加强财务日常监督工作;

3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋;

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高业务水平，充分自身挖潜;最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持我工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

2021财务管理工作总结5

____年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报：

一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度

今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐丰满，准备更名挂牌，开始新的征程。然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。

二、加强日常工作管理，做好安全防范工作

我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工并事假都严格按照规定及时请假。

在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展。

三、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试

今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。

有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，经常互相交流思想，一起钻研考试的命题，接受能力快的同志，耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命，因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间，没有人因为自己的利益，耽误本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可爱之处。

四、全员拼“新百日会战”，向最后一季要成果

在临近年终的最后一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来，配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调，存款是责任，不是任务。就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。

五、积累经验及时总结，稳扎稳打注重实效

这一年的工作和考核，又使我部员工得到了很多经验，当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高，大部分职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习，减少核算差错。

第四篇：财务管理规定

财务报销及相关规定

1目的

为加强公司的财务管理，规范公司的报销流程，合理控制公司的经营费用，根据国家有关财务法规的规定及公司财务管理的要求，制定本财务报销及其相关规定。2 适用范围

本规定适用于公司财务报销及相关事项的管理规定。3 定义（无）4权责

4.1 财务部为本规定的归口管理部门。

4.2 各部门负责制定本部门费用预算，负责与本部门业务相关的资金支付办理及费用报销。5 工作流程及要求 5.1 原则

公司执行全面的资金预算管理制度，资金申请、费用报销本着“事先预算、事前审批、事后报销”的原则。5.2 资金预算 5.2.1资金预算规定

各部门应于每月25日前报备次月资金需求预算，由公司财务部进行审核并汇总上报公司领导审批，各部门在上报的资金需求预算内使用资金。5.2.2 资金预算范围 各部门资金需求预算包括且不仅限于期间费用报销、个人借款、公司往来款、预付保证金或定金、在建工程进度款、设备家俱采购款、购买土地款、合同协议进度款、货款、融资费用及相关税金等。5.2.3资金预算责任

各部门应尽量准确预计部门的资金需求预算，部门主管对部门资金预算的准确性负责。

5.2.4大额资金管理规定

各部门如需求大额资金应提前报备财务部。支付金额在50万以上的资金需求应提前10个工作日报备财务部；支付金额在20万以上50万以内的资金需求应提前7个工作日报备财务部；在5万元以上20万以内的资金需求应提前5个工作日报备财务部。5.3费用及申请审批

员工费用报销执行“事先审批、事后报销”制度，除部分费用科目不需要提前上报审批外，其他所有费用报销均应进行事先审批申请，审批流程为经办人报部门主管、分管副总、财务部审核，由总经理审批，在总经理审批后员工方可进行费用报销，各项费用的累计支出金额原则上不得超出部门月度预算。5.3.1费用报销的一般规定

5.3.1.1报销人必须取得与款项支付或费用报销相应的合规票据(员工应取得正确抬头的正规发票、财政部统一印制的收费收据及符合规定的自制凭证)。涉及费用报销的，经办人应在正规发票、财政部统一印制的收费收据背面签名以明确责任。

5.3.1.2填写报销单应注意事项:根据费用性质填写对应单据；严格按单据要求项目认真填写，注明附件张数；金额大小写须完全一致（不得涂改）；简述费用、资金内容或事由。

5.3.1.3报销凭证应按票据大小、从左到右按序粘贴，整齐美观。不同类型费用报销票据可分开单独粘贴在不同粘贴单上。5.3.1.4报销流程 报销人整理报销单据并填写对应费用报销单或付款申请单等→分管领导审核→财务部门复核→常务副总→总经理审批（根据权责手册授权）→事业部总经理审批→到会计岗报销。5.3.1.5财务审核

财务人员有权咨询或审核报销或付款票据，对不合规的票据或未经审批的超预算费用报销或资金申请予以退回经办部门整改。5.3.1.6报销时点

员工发生的费用应在20个工作日内及时进行报销，不得延期报销。12月份发生的费用，员工应在内进行办理相关报销手续；确实无法及时报销的，员工应向相关部门进行报备。5.3.1.7供应商选择

各部门在采购货物、固定资产、购买劳务、运输、咨询、修理或服务时应尽量与能开具增值税专用发票的供应商合作，对与无法开具增值税专用发票的供应商合作应提供相关说明。对采购金额较大的采购项目，应实行采购比价原则，对特别重大的采购项目，由公司领导决定是否成立采购领导小组跟进采购事项。5.3.1.8其他规定

员工不得拆单报销费用，一经发现，严厉处罚。5.3.2不需要事先审批的费用报销 5.3.2.1税费、社医保及银行费用等

公司按国家制度要求申报缴纳的税收及收费，如企业所得税、个人所得税、增值税、防洪费、教育费附加、城建税等，如实办理相关报销手续；公司已发布相关社医保或人身保险标准的，按相关标准办理相关报销手续；自动扣缴的银行利息支出及手续费等按实际发生金额进行相关账务处理。5.3.2.2自动划缴费用

公司与供应商签订协议可自动划缴的固话费、水电费等。6.2.2.3非首次发生的摊销费用及折旧费用。

公司开办费、固定资产折旧、固定资产改良摊销及土地等无形资产摊销等.5.3.2.4合同或框架协议

公司与供应商签定合同或框架协议后，按合同或框架协议规定进度、工作量履行付款义务。

5.3.2.5公司制度或权限规定

公司已制定相关人事福利规定、审批授权及相关标准的，按已颁布的相关规定执行，如移动话费补助、出差补助及加班费等。5.3.2.6零星采购及其他

办公室进行日常性零星采购且金额不高于600元的，采购办公用耗材如纸、笔、本子等。

5.3.3需要事先审批的项目

员工或部门在进行日常费用报销时，应先进行申请，填写付款申请单或费用申请单，申请获得审批后方可交由进行款项支付、费用报销。5.3.3.1资产采购。固定资产采购、设备采购及土地款支付。5.3.3.2日常费用报销。

员工应申请审批的费用科目包括且不仅限于招待费、差旅费、修理费、会议费、软件信息服务费、印刷费、广告宣传费、超过定额的办公费或低值易耗品采购、租赁费、培训费、福利费、绿化费、财产保险费、设计制图费、研究试验费、咨询服务费、诉讼费、采购货物款项等。5.4公司规定、采购合同或协议

公司或部门在进行制定相关规定或制度、签订合同或协议时，若涉及财务钱物的，除按相关规定履行审批手续外，应事先与财务部会稿。5.5借款管理规定 5.5.1出差借款

出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款，出差返回后在10个工作日内办理报销还款手续。5.5.2其他临时借款

其他临时借款，如业务费、周转金等，借款人员应及时销帐，除周转金外其他借款原则上不允许超过30天。5.5.3 借款销账规定 5.5.3.1借款销帐时应以借款申请单为依据，据实报销；超出原费用申请金额的，经办人员应追加费用申请，按公司流程进行审批，否则财务人员有权退回销账申请；

5.5.3.2借领有价票据者原则上应在5个工作日内办理销帐手续。5.5.4 借款人未按公司规定进行及时销账的，原则上不得再次借款。借款人未及时销账逾期1个月的，财务部有权通知公司人力资源部从该员工的当月工资中扣回借款，同时公司可追究该借款人部门主管领导责任。

5.5.5 各部门主管应及时对所属部门员工的各类个人借款、公司之间借款、存出预付款及保证金的清理进行督促和跟进。公司财务部应在每年11、12月份对各类借款、预付款进行全面清理。5.5.6 借款流程

5.5.6.1借款人按规定填写《借款审批单》，注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改）、销账时间及借款类型（支票、汇票或现金等）。5.5.6.2 审批流程：经办人→分管领导审核→财务部门复核→常务副总→总经理审批（根据权责手册授权）→事业部总经理审批→到会计岗报销。5.5.6.3 财务付款：借款人凭审批后的借款申请单到财务部办理借款手续。5.5.7 费用报销及审核时间

为既保证公司经营管理需要，又有利于加强财务管理工作，保证各项工作有条不紊地进行，暂定费用报销及审核时间为每星期的一、三、五，其他时间原则上不予受理。对于特别紧急或重大的费用报销或款项支付申请，经办人应尽量提前办理相关审批手续。

第五篇：财务管理报告

我们小组的观点是企业应该追求利润最大化。财务管理是现代企业对企业财务活动及其关系进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是一种价值和综合性的管理，是企业管理的核心。财务管理目标是企业进行财务活动要达到的根本目的，决定着企业财务管理的基本方向。企业生存的目标要求企业财务管理必须力求保持以收抵支和增强企业偿还债能力，减少破产风险。企业发展的目标要求企业财务管理必须筹集足够资金满足企业发展的需要。赢利目标要求企业管理正确核算投入与生产，对企业正常生产经营产生和从外部获得资金加以有效利用。财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，财务管理目标取决于企业目标，取决于特定的社会经济模式。80年代，政府引进了包干制来激励国有企业最大化产出，追求企业产值最大化。90年代到目前为止，我国的绝大部分企业都是追求的利润最大化。虽然提出了企业价值最大化的财务管理目标，但是由于一些技术层面操作层面的问题尚待解决，因此，这种目标至今还只具有理论价值，还没有很好的实践价值与现实价值。

举个例子。在舟山岛上有3家船务公司，龙山船厂，鑫亚船厂和中远船务公司，前两个是私营的企业，后一个是国有企业。第一个公司是企业价值最大化的目标，第二个是利润最大化，最后一个是产值最大化。根据年代久远是国有企业最早建立的，但发展不如前两个私营的。国有企业就是沿袭了大跃进时期的，只注重产值，不重利润，所以公司内部上拿下偷，腐败很严重，所以公司发展不好，但由于有国家控股，暂时不会破产，但经济危机时，就受到了极大的影响。关于龙山船厂么，是公司价值最大化的那种，很注重公司的本身价值和形象，所以在外口碑不错的，发展也还好。但最好的还是那个鑫亚船厂，利润最大化就是以利润为主，员工劳动主要是为了赚钱。企业的利润，不仅是企业的目标，还是员工的共同目标，所以相比较，还是它发展最好。

在现在的很多企业中，企业还是注重利润最大化，只是现在通过这种方法或者途径让利润更加合理化，而并非不去考虑利润。如果我们说企业在追求产值最大化，那么这个所谓的产值，只是将产品大量的销售出去，而是否考虑成本的大小、利润的大小，一个企业将产品的销售产值作为最大化，即使产值很高，那么你能保证企业的利润么，没有利润，你谈什么企业的发展，什么股东的利益和企业价值，一座大楼连根基都没有打好，那么我们怎么往上面盖楼房；如果我们追求股东财富最大化，那么我们将利润都分配给股东了，那我们哪还有资金去发展公司呢；如果企业追求企业价值最大化，我们认为将企业的员工安顿好，让他们享受好的福利待遇，以及提供机会去发展个人等等，那我们觉得那就是企业价值的一种体现，企业去主动承担社会责任，去关注民生都是企业价值的体现，但是如果没有企业利润最为依靠，我们怎么能去更好的体现价值呢？我们只是在追求企业利润的最大化，但是最大化，而并非是完全，企业的产值、股东财富、价值都是企业要去追求的，但是我们还是要注重利润的追求。

以利润最大化作为企业财务管理目标的优势在于：P6

通过企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使利润达到最大。利润代表了企业新创造的财富，利润越多则代表企业财富增加得越多，越接近企业的目标。首先，利润额反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低；其次，在市场经济条件下，企业利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且也与企业职工的利益息息相关，因此利润最大化对于国家、企业和职工都是有利的。在西方经济理论中，利润最大化观点是根深蒂固的，西方经济学家都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业行为和业绩的。

其实企业到底去去将什么作为最大化，都取决于企业的目标，而我们认为在中国我们的企业大多数依然是将企业利润最为最大化，中国还没有达到去将企业价值最大化作为目标的阶段。所以，我们认为，现代企业中还是以企业利润最大化作为企业生存和发展的基本目标。

（不用抄）

追求企业利润最大化才是真正内需，郎咸平着重分析了目前令国内中小企业颇感希望的“十大产业振兴计划”，然而，“郎教授”的分析令全场压抑，他说，将中国制造业从劳动密集型产业转型至技术密集型企业“将是一大悲剧”。争夺定价权才是中国制造业突围的主要方向。十大产业振兴计划主要是力促中国制造业由传统劳动密集型产业升级。很多人都看到了高科技利润高，高达40%，制造业利润低，有时为零。“拿玩具和手机卡芯片来讲，利润很高啊，但是中国如果转型成功了，有能力制造手机芯片了，利润是多少？中国制造业产业升级方案是不是也存在误判啊？”郎咸平认为，就目前中国产业链，中国制造业生产芯片，利润和生产玩具一样，都会是零。“芭比娃娃大家都知道吧，那也是玩具，为什么人家能够保持高利润，这最根本就是定价权之争。”郎咸平说，“中国的玩具制造业，只担负着制造环节，其余产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发和零售却往往掌握在别人手中，而正是这生产流通环节中的“6”保证了芭比娃娃40%的毛利润，甚至超过高科技芯片的利润。中国玩具业所掌控的“1”加上芭比玩玩的“6”，“6＋1”是整条产业链，而真正有定价权的是“6”，中国这么多年发展劳动密集型产业，完全丧失定价权，这也就是说中国制造业被掌控定价权的产业链榨干了利润。而中国一旦转型做高科技产业后，如果还是保持在纯制造，利润依然会被国际分工榨干。

另外，郎咸平还提醒道，中国要是发展劳动技术密集型企业，比方说将玩具厂改建成芯片厂，那么，用100个玩具厂换1个芯片厂，100个玩具厂解决100万人就业，而一个芯片厂只解决2万人就业，剩下的98万人何去何从！

“最大化争取企业利润才是真正的内需。基础建设已经产能过剩了，在搞就是一锤子买卖，要想真正让中国制造业突围，就是产业整合，争夺产品定价权。”

（一）利润最大化

利润最大化目标起源于亚当斯密基于“经济人”假说的利润最大化目标，主要侧重于以利润这个价值指标来确定商品经济条件下剩余商品的多少。通过企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使利润达到最大。利润代表了企业新创造的财富，利润越多则代表企业财富增加得越多，越接近企业的目标。首先，利润额反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低；其次，在市场经济条件下，企业利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且也与企业职工的利益息息相关，因此利润最大化对于国家、企业和职工都是有利的。在西方经济理论中，利润最大化观点是根深蒂固的，西方经济学家都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业行为和业绩的。

（二）股东财富最大化

股东财富最大化目标的提出，主要基于股东作为企业的所有者，因为其承担企业的全部风险，因而有权享受企业经营活动带来的全部收益。在市场经济条件下，从股东利益出发，选择股东财富最大化是企业经营的最高目标。

有效地财务管理可以实现这一目标。通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。在股份经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定，因此股东财富最大化也最终体现为股票价格。由于股票的内在价值是按照风险调整折现率折现后的现值，因而基于这一目标的财务管理活动能够考虑到收益的时间因素和风险因素；同时，在一定程度上有利于克服企业在追求利润上的短期行为；但其也存在着明显的缺陷，对于上市公司可以实现其目标，而对非上市公司较难适用；同时由于它只强调股东利益，造成对企业其他相关利益主体的利益重视不够；并且股票价格由于受多种因素影响，往往难以全部反应股东财富或企业价值的大小，很多因素并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。

（三）企业价值最大化

企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。企业价值是股东价值、社会价值、顾客价值、员工价值的集合，是兼顾眼前利益和长远利益的集合。以企业价值最大化为企业财务管理目标，兼顾了债权人、职工、社会等方面的利益，有助于协调各相关主体的关系，许多企业都将其选择为最佳的财务管理目标。但在具体的操作过程中，由于企业价值的定义比较抽象，各企业对其的理解和操作多有不同，很难完全实现企业资源最有合理配置的目标。

在我国的现实情况中，考虑到我国多元化、分散型的产权制度和现代企业制度刚处于起步阶段的基本国情，对于企业财务管理目标的选择，应当采取以股东财富最大化为主导，实现企业价值最大化的财务管理目标。

（1）应当 通过企业的合理经营，选择最优化的财务政策，在充分考虑货币资金的时间价值和经营风险风险与报酬的关系的同时，在保证企业长期最稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。这一目标的将企业的长期稳定发展摆在首位，充分保证在企业价值增长中满足各方利益。与单纯股东财富最大化的财务管理目标相比，这种综合目标的确定能够充分考虑了货币资金不确定性和时间价值，同时兼顾了企业长期、稳定的发展。

（2）由于我国市场经济起步较晚，经过股份制改革后的我国企业还尚未建立起全面的现代企业制度，因此在进行财务管理活动是应更注重员工的实际利益和各项应有的权利;更加注重协调各方的利益;更加强调社会财富的积累和人民的共同富裕。因此也不能单纯依靠股东财富最大化这一目标来进行企业的财务管理活动。另外 , 我国目前的证券市场尚处于弱式有效的状态 , 如果片面强调股东财富最大化 , 则会导致急剧导致企业行为短期化，加大企业长期经营风险。

（3）企业价值最大化符合我国当前的产权制度 , 利于我国现代企业制度的建立和完善。我国目前的产权制度结构具有多元化、分散性的特点。随着社会的发展 , 企业将成为整个社会群体中紧密相联的一员。因此要求企业必须兼顾产权主体利益和其他关系人利益。企业价值最大化旨在把体现企业整个经营成果价值的蛋糕做大 , 保证利益关系人各方应分得的份额 , 符合产权制度的内在要求。

（4）企业价值最大化符合企业可持续发展的长远利益。企业价值最大化不再只强调企业当前的微观经济利益 , 更注重微观经济利益与宏观经济利益协调一致;更讲求信誉 , 注重企业形象的塑造与宣传 , 更注重提高产品的质量和售后服务 , 保持企业销售收入长期稳定增长。 总之，以股东财富最大化为主导能够最大程度地实现了股东利益，促进公司的全面发展，与此同时，在企业利益多元化的今天 , 股东的权利必须受到其他关系人权利的制约。单纯实现股东财富最大化无法真正体现企业经营成果价值，更不能全面实现企业的价值增长和长期发展。因此，我们必须选择企业价值最大化的财务管理目标，要求股东在追求自己财富的价值最大化的同时，实现各方面利益的均衡发展，从而全面实现企业价值的增长。