第一篇：网站优化专员需要具备哪些能力？
随着SEO（搜索引擎优化）知识的普及，以及SEO行业入门的门槛较低，越来越多朋友入纷纷这个队伍当中，或者出于个人的兴趣去学习，或者想在单位里从事企业网站优化的职位。然而要想成为一名专业的网站优化员，应该要具备哪些能力？
步骤/方法
一、具备基本的网页制作能力从事网站优化的工作，那么我们所做的工作肯定是围绕网站来展开，因此能够看得懂HTML语言以及能够制作网页是最基本的要求。假如不具备这些能力，那如何改进网页不合理的地方便于搜索引擎抓取内容呢？
二、具备撰写软文的能力写软文，是我们做网站优化(尤其是企业网站优化)必需具备的能力，因为搜索引擎青睐那些原创内容多的网站。而新手刚入门，或者在软文写作这方面的能力有所欠缺，但是可能通过长期的实践来提高。当然，笔者在这方面也是有待提高的说。
三、具备分析数据的能力网站优化并不是说只要会写软文、制作网页、做内部优化、外部优化就足够了，分析数据的能力同样要具备。如果你想了解竞争对手的优化策略，并且要超过竞争对手，那么绝对不能忽视对竞争对手的分析，包括流量来源，关键词排名等。
四、拥有统筹全局的能力当你一个人做网站优化的时候，工作量或者多而繁琐，然而一个紧密有序的工作安排将会提高你的工作效率，因此工作时间统筹和安排很重要。
五、拥有良好的沟通能力;网站优化专员，需要具备良好的沟通能力，因为假如您有一个很优秀的SEO方案，但您无法与各个部门沟通好如何执行您的方案，那么，这个SEO策划方案就意味着失败。故，拥有一个良好的沟通能力非常重要。
六、拥有良好的执行力SEO，并不是策划好就可以，我们还需要拥有良好的执行力去完成，确保当天的任务，当天完成，不能有半点的打折，否则优化效果并不能达到您想要的结果。
七、能够及时获取最新消息每天在互联网上发生那么多的大事，您是否有关注过？您可别忽视它的力量，因为您可以利用这些热门资源来增加品牌的曝光率。
第二篇：网站推广培训：网站优化需要具备的品质
文呈国际·品牌传播 网站优化 网络推广 网站推广 品牌策划
网站推广培训：网站优化需要具备的品质
网站推广培训：网站优化人员需要具备众多品质，才能真正做好！网站优化需要长期大量的坚持，没有一定的自律、积极态度、有条不紊等等精神是做不好的！下面详细的揭示下网站优化需要具备的一些品质：
1、网站推广培训：需要积极的态度——积极的态度能够乐于承担一切事情，面对压力不会抱天怨地。因为负面情绪会影响你所有网站优化工作的进展。
2、网站推广培训：需要自律精神——每个成功的网站优化者都必须高度自律。
3、网站推广培训：需要设定网站优化目标——需要设定网站优化目标以实现网站的排名提升。否则，永远不清楚路在何方，网站优化目标何时能够实现。
4、网站推广培训：需要身体锻炼和心理的锻炼——日常的锻炼可以缓解压力，强身壮体，也能改善自我感觉。
5、网站推广培训：需要自己把握思想——网站优化所有工作的开展必须自己有清晰的思路，自我把握，不要受到外来各种因素的影响，朝令夕改。
6、网站推广培训：需要不断学习——网站优化不是一成不变的工作，时时刻刻网络大环境的变化都会影响网站优化的进度和效果，一定时常关注网站优化最前线发生的重大改变！
7、网站推广培训：需要接触积极向上的生活圈——一个积极的生活环境会逐步增强网站优化者的自信心！时刻保持最佳的战斗状态！
8、网站推广培训：需要长期实践——没有实践的网站优化技巧是没有保障的，在网站优化中一定经常实践、总结分析，自主把握网站优化进度！
9、网站推广培训：需要具备的品质还有很多，这里只是介绍了一些基础品质，在这里希望每一个网站优化者能够取得丰硕成果!
第三篇：人事专员和人事主管需要具备的能力和职责[模版]
人事专员和人事主管需要具备的能力和职责 人事专员技能及经验要求
1、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力；
2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强；
3、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；
4、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式；
5、具有较强的应变能力和内外沟通能力；
6、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力；
7、良好的计算机水平，熟练操作office办公软件；员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；
一、主要职责
1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；
2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；
4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；
5、其他人事日常工作；
二、任职要求
1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历；
2、从事人力资源工作1年以上，具备hr专业知识；
3、具有良好的书面、口头表达能力，具有亲和力和服务意识，沟通领悟能力强；
4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件；
5、了解国家各项劳动人事法规政策；
6、吃苦耐劳，工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；
7、有强烈的责任感和敬业精神，公平公正、做事严谨，能承受较大的工作压力
人事主管任职要求及岗位职责
一、任职要求:
1、学历背景：大学本科以上学历，人力资源管理、工商管理等专业优先。
2、知识结构及专业培训：掌握现代人力资源管理理论，熟悉薪酬和考核管理实务，具有劳动、安全及员工保护等管理知识结构，或受过相关专业培训。
3、工作经验：具有5年以上工作经验，3年以上人事管理工作经验或者担任过1年以上人事经理者优先。
4、基本素质和技能：
（1）认真细致的工作作风和日常人事管理的知识和技能；
（2）掌握国家有关人力资源管理及劳动管理的法律、法规；
（3）熟悉日常人事管理的业务流程；
（4）良好的口头表达、文字写作、阅读能力；
（5）能够使用电脑处理相关业务。
二、岗位职责:
1、在人力资源部部长领导下,负责控股公司及下属单位的日常人事管理工作；
2、协助起草控股公司有关人事、薪酬、考核、培训等管理制度，工作流程以及相关政策；
3、协助拟定控股公司的力资源发展规划和员工培训规划；
4、负责编制控股公司的劳动用工计划，审核下属公司的劳动用工计划；
5、负责控股公司员工招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动；
6、负责控股公司及下属企业的劳动合同管理，依法对所属员工进行调配和管理；
7、协助管理控股公司的职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续；
8、负责管理员工劳动关系、职称考核、劳保福利、工资
测算等工作并办理有关手续；
9、协助开展员工考评工作，协助有关部门对中层及其以上管理人员进行考核；
10、负责员工沟通，了解员工情况，掌握员工思想，及时提出对策或建议；
11、参与负责管理公司员工培训活动，检查评估培训质量和培训效果；
12、负责控股公司人事档案、外出培训、学习费用报销等管理工作；
13、协助实施公司的企业文化建设，组织开展有关各项活动；
14、完成人力资源部部长交办的其它工作任务。
第四篇：美容师需要具备哪些能力
美容师需要具备哪些能力
美容师是美容院的最重要的销售人员，要想成为一个名合格的美容师需要具备哪些能力呢?下面都由我们普丽缇莎小编为大家详细的分享。
做为美容师可以说是美容院非常重要的一员，对美容院来说，美容院90%的业绩都是来之美容师，所以说美容师这个岗位是非常重要的，美容师的好坏会直接影响到美容院的业绩。
做为美容院的经营者在选择用人的时候，普丽缇莎小编可以给几条简单的建议。只是建议，大家都知道想招聘各方面非常优秀的人才不是那么容易找的到的，人才的简单定义都是:有才识学问的人，德才兼备的人。所以美容院在招聘中选择人的时候一定要选择有德的人，知道感恩的人。那怕不具备才能，做为美容院经营者来说我们可以培养，你大可以放心的培养，懂得感恩的人，不会说你培养后都会离你而去，而是会留在你身边。
如果一个人在有能力，在多么的厉害，可人品非常的差，那怕当你招聘来的时候总有一天公司会吃大亏的。所以做为普丽缇莎小编只是建议美容院经营者在招聘人的时候可以适当的选择可培养的人，懂得感恩的人。
那么做为美容院的重要销售人员应该具备哪些能力呢?我们可以分为两类能力。第一类既是美容院的专业知识能力。第二类则为人处事的基本能力。那么我们都从先第类能力说起吧!
对美容院的美师而言，想要获得高工资、想要获得更多的能力，想要获得向上的职位、除了要在技术上、服务上过关外，还需要拥有扎实的知识基础，和专业的技能技术，才能随时准备着迎接顾客的疑难问题。
从另外一方面来说，美容师的知识越广博，跟美容院的顾客交流的越多，也能使美容院顾客产生对你的敬佩，从机电产生依赖。除此之外，扎实的专业技能也能为美容院的美容师迅速提高自己的技能奠定牢靠的基础。因此，做为美容师需要即时补充自己的专业知识完善自己价值等。
从美容院专业知识来讲美容师需要具备以下几点能力
第一、面部护理的专业知识
俗话说“人三分长相七分打扮”人的三分长有两分都是在面部上，所以对女士来说面部护理是非常重要的，掌握了基本的面部护理知识和相关的皮肤知识，可以快速的帮助美容师们能够迅速的了解顾客面部和皮肤状况，从而进行分析面部皮肤问题，进而选择有效的科学护理方法和专业的面部护理专业知识和皮肤结构等。可以多方面了解到皮肤的分类、皮肤的保养方法、皮肤的生理结构和功能、皮肤的保养注意事项等等。
第二、需要中医养生相关的专业知识
中医养生也是通过多个渠道来达到养生的目的，有经络养生，艾灸养生、活血养生等等，从而增强体质，预防各种疾病，从而达到生、心、体为一体。减少各种不适。中医养生在现在的这个社会已经为成了一种趋势，也是为了一种时尚，所以美容师如果能在美容院的同时为顾客带来了健康的养生专业知识，肯定会吸引顾客，那么做为美容师的你是不是又多了一项业绩呢?
第三、相关的化妆专业知识
做为美容师，一定要知道相关的化妆品相关的专业的知识，列如：一些简单的，常见的化妆的基本作用、用法、效果、日常价格等等。
对天下所有人来说：爱美之心，人皆有之。男女不分，不光只是女士爱美，男士也非常重视自己容貌，对女士而言去美容院的顾客一定对让自己更加的漂亮才会去的。所以这种顾客对能带来美丽的化妆品非常关注。所以美容师可以从化妆品这一方面切入，了解化妆品的含义定义，功能，效果。价格。使用时间和方法等。
多要和顾客交流顾客感兴趣的话题。只有这样才能使用你和顾客越来越熟悉，越来越离不开你。第四、相关的减肥丰胸方面的知识
减肥丰胸永远是女性的焦点，所以做为美容师的你，如果你能够懂一些这方面的专业知识，从新近一步拉近和顾客之间的距离了，也使顾客和你的关系更近了，从而你的销售更加一步的好做了。
第五、稍微要懂得一些形象搭配知识
女性的美丽不只是三分长相，而外在的装饰也非常重要，做为女性从整体由内而外散发出来的美丽那才叫做真真的美丽，从某一方面讲，美容、时尚和色彩本来就是一体的。色彩的成功搭配、形象的良好设计可以让一个人精神焕发，展现完美身材，魅力无限。所以说做为美容师你可以稍微懂得一些形象管理方面的专业知识。
第六、则是美容师们的为人处事能力
做为美容师需要每天都微笑的面对顾客和同事，每天要向你的同事们问候下，碰面后需要打招呼。做为美容师特别是不可以在被后说同事们的坏话。
和同事顾客聊天时尽量要用我们，表示尊重对方。和自己的直属领导或者公司领导见面时要主动问好，要懂得感恩、感谢你的老板给你这份工作、让你成长。首先要学会为他人鼓掌，而后才是为自己鼓掌。做为美容师多自我批语，少自我表扬、更不要为自己的错误做任何解释。
做为美容师更要做到诚实守信，直率、坦诚、真诚待人、不虚伪，不欺骗等等。
第五篇：网站运营总监COO需要具备的五大能力
今天在浏览友人们的博客时，莫国仲无意间发现一篇关于网站运营总监的定义文章，这里基于其观点的基础上做一些补充，愿与大家共勉。所谓COO，即首席营运官 chief Operation officer。对于基于互联网的COO则称为网站运营总监，在百度百科上的定义是指负责企业网站运营管理、网站战略决策及网站运营计划监控的网站运营管理岗位，其主要职责在于网站战略目标决策及监控，协调运营团队整体工作。网站运营总监属于公司高层管理人员，其职务一般高于其他同级别工作人员。
很多成功的站长，在运营、推广方面往往具有自己独到的方式方法，倘若以COO的角色进行定位的话，以下几方面的能力值得考虑。网站运营总监的五大能力要求：
（一）针对网站方面的能力
整体布局方面需要做到：分析过至少30个经典网站的布局结构，主页面结构，次主页结构，页面结构，及相关联系。而对于整个网站的UI：界面设计，要求分析过20个以上网页的风格，查阅和学习色彩结构方面的内容，至少查看100个风格不同的网页。网站结构能力：能在书面上画出一个网站的整个结构，分支结构，各子模块，以及其相关的联系和内容。要求画出两个中型网站的设计结构，之间联系和关系。
要达到一个非常不错的层次的话，就要做到能根据网站外在结构，外在URL就能分析网站结构，并知道其设计优劣。通过网站结构，就能其发展前途有多少。
（二）在网站技术方面的能力
作为一个COO，要了解各方面的技术对于网站平台的影响，知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用的系统，三大操作系统平台（windows, Linux, UNIX）及其应用。对于网站实现的语言ASP，PHP，JSP，要了解其各种优劣，并知道其如何应用。另外，对于网站的数据库应用，包括access, sqlserver, mysql，要了解每个数据结构及特点。
当然，如果做到对任何网站设计一目了然，对任何数据库都能通过外在程序处理解决问题的话，就更好了。
（三）在网站运营方面的能力
网站运营方面要了解市场的价格变化，包括供给方面的服务器价格，内容。随时关注于自己的成本。要对现在的服务器托管价格了解列表，做个成本表，核算自己的成本。关注产品结构。随时关注自己的产品结构，了解销售渠道和销售价格。并预备设计新产品；这个要列出自己网站所能提供的产品和服务内容，知道什么样的价格可以把他们卖出去。另外，关注客户需求，了解最大的客户群是谁，和他们保持联系，做好客户的服务工作。并随时寻找新客户，了解潜在的客户。能够列出自己的主要客户名单，知道自己的主要销售利润来源于哪里。
对于COO的要求是，在面对任何一个人，都能够熟练的讲解本公司网站业务，和他相关的关系。面对任何一个客户，都能直接设计出其适合的产品，并直接报价。
（四）COO在战略市场的能力
需要熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容（这个能力对于目前国内传统的中小型企业来说都可能涉及）。可以设计出三个新的产品或服务活动模式，才算合格。对常用的营销和销售模式要了解，知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。要能做出两三次营销活动。知道在什么地方出现，去熟悉什么样的人。包括三方面的地方，有客户的地方，有同业的地方，有商业机会的地方。去见什么样的人，根据需要而变。要能列出这方面三个不同的活动聚会。
一名优秀运营总监要知道整个市场的风吹草动，了解每个对手的情况，甚至比自己的客户都知道他们自己的公司。
（五）团队治理的能力
了解自己所领导和治理的人，业务能力和人格特质，知道是什么样的，能做什么样的事。可以写出每个人的简历，特质，分析和配合。能够设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注重实施过程，和团队沟通，处理随时产生之问题。要至少写出三份工作实施计划，然后以主管角色保证两个计划的实施，保持团队活力，随时注重成员情绪，在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解，可以为大家创造和保持一个快乐的工作环境。好的运营总监能够随时随地治理，随时随地沟通，随时随地的解决问题，随时随地的了解情况，随时随地的激励。
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