打造企业文化需要注意的问题

第一篇：打造企业文化需要注意的问题

一个企业，没有沉淀出自己的企业文化，没有凝聚人心的企业精神，是不可能做大做强的。企业好比人，企业的命运好比人的命运，是由性格所决定。要改变企业的命运就必须先改变企业的性格，要改变企业的性格就必须先改变企业的行为，要改变企业的行为就必须先改变企业的观念。而完成这一系列的改变，就是建设企业文化的过程。那么什么是企业文化呢？

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。

企业文化渗透于企业的一切活动中，包括企业的价值观念、企业精神、经营方式、经营境界以及职工认同感、道德观等。我们华恒智信是一家专业的人力资源咨询服务公司，在人力资源和企业文化的关系上，我们认为企业文化渗透于企业的一切活动中，包括企业的价值观念、企业精神、经营方式、经营境界以及职工认同感、道德观等。建设企业文化，目的在于追求企业形象、工作效率和经济效益的长期进步。卓越的经营理念和有效的人力资源管理是企业文化建设的重要支柱，而有效的企业文化建设又必然促进余姚人才网企业人力资源管理水平的提高。

综观国外企业文化的发展过程和中国企业文化发展过程中，进入二十一世纪，随着中国加入WTO，中国的企业和经济面临着前所未有的挑战，中国企业的管理也面临着与国际化接轨的严峻课题，在这样的形势下，企业文化的创新已成为企业创新不可分割的重要组成部分。要发展有中国特色的企业文化，就需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向，要加强企业文化的研究，提出有中国特色的企业文化理论，要加强企业文化建设实践中的科学理论指导，只有这样，才能使

中国企业文化的发展适应于改革开放的需要，适应于中国的现代化进程。如何建设自己的企业文化呢？

具体需要把握好以下三个方面：

第一，要加强企业文化研究。从国外企业文化现象的发现到企业文化研究二十年的迅猛发展来看，有如下特点：

一、他们走的是一条理论研究与应用研究相结合，定性研究与定量研究相结合的道路；

二、加强企业文化的应用研究关于企业文化的测量、诊断、评估和咨询的实证研究，在此过程中，推动企业文化实践的发展；三，加强企业文化的追踪研究，企业文化的塑造不是一次性完成的作品，它要随着企业的发展和变化而作出及时的调整和改变，才能对企业的长期发展产生深远的影响。所以对企业文化进行追踪研究的价值是不可低估的。

第二，要正确处理好企业文化与社会文化的关系。企业文化作为社会文化的一个组成部分，它既是社会文化变迁的缩影，又通过其新技术、新产品所倡导的理念引导市场潮流、引领社会时尚，改变人们的生活方式，改变人们的观念，从而为社会文化的发展注入新的活力，丰富社会文化的内涵。

第三，注重余姚人才网企业环境变化对企业文化发展的影响。二十一世纪是个快速变化的时代。企业环境包括企业的技术环境、人力资源环境、金融环境、投资环境、市场需求环境等，这是企业发展所依存的客观环境，直接影响着企业的短期效益和生存，力度较大。

此外，还有政策、法制、社会评价、公平竞争、社会信誉等主要由人为因素控制的社会发展软环境，对企业文化发展的影响看起来较为隐含较为间接，然而实际

上对企业长期的经营业绩和企业的竞争力有着潜在而深刻的影响。这些环境因素在二十一世纪会呈现出更加复杂的联系和难以想象的变化，企业要立于不败之地，就要在其发展战略、经营策略和管理模式方面及时作出相应的调整，企业文化的内涵也要反映出环境的复杂性和紧迫性所带来的挑战和压力，对企业内部要保持较高的整合度，对外要有较强的适应性，通过对企业主导价值观和经营理念的改革推动企业发展战略、经营策略的转变，使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉，从而形成企业文化竞争力。

总之，发展中国的企业文化一定要立足于中国文化的背景，结合我国企业管理实践和现代化进程，同时也要借鉴国外关于企业文化研究的理论和方法，建设有中国特色的社会主义的企业文化

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第二篇：企业执行力打造需要注意几点

企业执行力打造需要注意几点

企业的执行力是每一个企业领导的愿望。一般而言，执行力可分为二种情况：一是对一个组织而言，执行力的强弱，与领导者的决策流程、人员流程、运营流程是否合理，战略计划是否切实可行有关；另一种执行力是指组织内部的团队中，与员工良好的职业素质的。第一种谈的是整体，第二种谈的是个体。个体是整体的组成要素，只有优秀的个体才能带动整体。

本商理所论述的是如何将个体职业者迅速培养成长为富有执行力的罗文式的精英。提倡罗文精神，以此为作为团队的共识和理念来培养执行力。

1．态度第一，技能第二；

2．手段专业化，执行强有力；

3．交完满答卷是标准，提高执行力是关键。

当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚将军取得联系。加西亚将军在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点，所以无法写信或打电话给他，但美国总统必须尽快地与他合作。怎么办呢？ 有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才找得到。” 他们把罗文找来，交给他一封麦金利总统写给加西亚的信，罗文拿了信，把它装进一个油布制的袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中。接着，三个星期之后，从古巴岛的那一边出来，徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。

我要强调的重点是：麦金利总统把一封写给加西亚的信交给了罗文，而罗文接过信之后，并没有问：“他在什么地方？”；对于上级的托付，罗文立即采取行动，全心全意去完成任务的敬业精神——“把信带给加西亚”。

日俄战争时，每一个俄国士兵都带着这篇短文。日军从俄军俘虏身上发现它，相信它是一项法宝，遂译成日文。在日本天皇的命令下，日本政府的每一位公务员、军人和老百姓，都拥有这一篇短文。在今天的企业里，有更多的领导是在为下属不能很好地执行任务而感到烦恼，他们最大的心愿是希望自己的下属成为“罗文”式的员工。

那么，罗文精神精髓到底是什么？怎样培养企业员工的执行力？作者经认真分析总结出，提出使职业者快速成长为具有执行力的优秀员工的三步法则。

第一步：态度第一，技能第二

当麦金利总统把给加西亚的信交给罗文时，罗文没有问加西亚将军在什么地方，也没有问寻找加西亚将军的途径，甚至没有要路费，因为即使问了也没用，谁也不知道加西亚在哪

儿，不知道他是否活着。罗文只是怀揣着一个任务，一个目标——把信送给加西亚，就上路了。他越过了千山万水、历尽了千辛万苦、想尽了千方百计，最后出色地完成了任务——把信送给了加西亚。

作为企业的管理者，会因为下属们的被动——无法或不愿专心去做一件事——而大吃一惊：懒懒散散，漠不关心，马马虎虎的做事态度，似乎已经变成常态。

山东阿胶集团董事长刘维志曾痛心地谈到：“公司的许多元老文化程度低，接受新知识的能力差，企业管理水平无法跟进。例如，员工对使用电脑有一种莫名的恐惧，产生了很强的抵触情绪，最终影响了企业的正常运转。事情走到了这一步，只好挥泪斩马谡了。”从表面上看，这个事件是老员工抗拒接受新知识，但深层的原因是什么呢？电脑真的就这么难学吗？如果让这些元老学开汽车呢？情况又如何呢？其实，这里最大的障碍不是技术方面而是心理方面的！在中国人的思维里，做成一件事一定要有一些条件，比如学电脑，要懂计算机常识，要懂英文，要认得许多英文符号，可能还要学会一点儿高等数学，这些人还没开始学习电脑就已经假设了一大堆困难，若有一条不达标，自己就先泄气了。因此，这些员工缺乏的不是某种知识和技能，而是缺乏一种正确的工作态度、一种务实的工作精神。

要提高职工的务实精神，要从三个方面进行建设：

1.营造一种务实的企业文化氛围

企业领导要从企业的管理体制、运营体制到奖惩制度、企业精神等大处着手营造一种务实的创业精神和工作作风，反对官僚主义和浮夸作风，实行严格管理、高要求。在一个理想崇高，信念坚定，艰苦奋斗 埋头苦干，踏踏实实，勤勤恳恳，积极进取，勇往直前的企业文化氛围内职工的务实精神自然可以逐渐强化。作为一名员工，在接受上级下达的任务后，不要讲条件，不要解释原因，更不需要作过多的议论，只需要认真努力、全力以赴去解决困难，完成任务。

也许有人会讲：缺少条件，如何做成事？这里有一个深层的观念容易被大多数人忽略：一个企业的成功，是因为有一群人向同一个方向不停地努力做事而形成的一种态度，而不是因为一大堆人做成的事而构成的一个结果！当企业没有给你提供你自己做事所需要的条件时，十有八九是因为企业不具备这些条件，而希望请你来另辟蹊径，找到通向成功的另一条路。每一个员工所面临的困难，也正是企业面临的困难。所以，每一个员工都有责任和义务去克服自己眼前的困难，千万不要找理由。因为每一个人都会很轻易地为任何一件事找出种种无懈可击的理由。这种理念要成为全体员工的共识，形成企业文化的一部分。

2． 有切合实际的工作营运营流程

首先企业设计的运营流程必须是符合实际的，设计的任务目标是通过努力能够达到的，否则就是罗文再世也完不成去西天取经的任务。其次是工作流程的设计必须是以执行为导向。有了执行导向的工作流程，不仅可以促使职工逐渐加强务实作风，同时也为进一步营造 务实的企业文化打好了基础。

3． 从上到下提倡务实的工作作风

一个优秀的团队不是靠说出来的，而是靠带出来的，你要求基层职工做的事首先你自己要能做到，你的中层干部或骨干能够做到。红军的战斗力是靠共产党员带出来的。只有从上至下以身作则，身先士卒，并且将优秀的事例大肆宣传，不断提倡，才能逐步将罗文精神和作风形成一种团队的共识和理念。

第二步：手段专业化，执行强有力

务实精神只是提高企业执行力的前提，专业化的手段则是提高企业执行力的保证；缺乏专业化的手段，务实精神只是一种盲目的热情。回到刚才的故事，当罗文接过信之后，把它装进一个油布制的袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中。这是在当时的战争条件下，一个送信员的专业操作手段。他把信装在了一个“油布制”的袋里，挂在胸前，以防信件丢失或者是在丛林中弄湿。

在企业中，具有务实精神的人确实有，但是往往由于缺乏专业化手段的操作，最后不能出色地完成任务。因此，企业要提高员工的执行力，必须加强员工专业技能和专业化操作手段的培养，这是成功的捷径。如果把我们的工作比喻为接力赛，很多人在接到棒后还未跑到接力点就把棒扔掉了，或者缺乏接棒的技能，老是因接不好棒而浪费时间，甚至有些人接到棒后根本就没有跑。最后总比别人慢一步，往往使企业陷入困境。

平时，企业必须注重对员工的基本技能和专业操作手段的培训，就像战国时代的“食客”，关键时刻能赴汤蹈火，运用自己本身具有的专业技能为主人分忧，完成主人交代的任务。“风潇潇兮易水寒，壮士一去兮不复还！”荆柯刺秦的胆略、专业手段、职业素质完全可以和罗文媲美，他是中国式的罗文。

第三步：交完满答卷是标准，提高执行力是关键

提高企业执行力的关键是：要在最后能交一份完美的答卷。企业管理一定要以任务倾向为主导，关键是要看你能否完成任务，能否交出完满的答卷，这就是实践是检验真理的唯一标准。

乐百氏的销售经理与娃哈哈的销售经理相比，如果坐在会议桌前，前者不仅仪表谈吐比后者强，而且营销的市场运作的程序更符合规则和理论要求，但是一到市场上，后者强远远的要求是“程序评得失，成败论英雄！”

员工要能够交出一份让人满意的答卷，首先在接到任务时，不要问为什么，努力想尽一切方法去完成任务。让我们想象一下，假如那个罗文问“头，我为什么要把信送给加西亚？”“明天行不行？今天下雨”“叫约翰去行不行？”那么，加西亚那个连队可能会全军覆没！

我真的很难理解为什么有人会把上级的命令忘记？上级下的10条命令，可能有2条很愚蠢，但最少有8条关系到这个企业的生死存亡。我认为做一名员工有一条最重要的准则，那就是永远不要领导说第二次，而且对于上司吩咐的事情一定要记得、做到，并且马上行动。假如你是总经理，当你叫员工去做一件事情的时候，如果他只说一句话：“好的，我马上去做。”而且出色完成了你交给的任务，那么，你的感觉是怎么样的呢？这种人是最受领导欣赏的。

其次，完成任务后要及时回复上司，做好收尾。其实，公司也有许多具有“罗文”精神的人，他们能够将信带给加西亚，但是却没有及时回来回复任务，让领导处于焦急等待状态，贻误商机，结果可能会造成损失。罗文能准时把信送到，并能顺利返回复命，而不是让上司焦急等待。战争年代，回复使命比把信送达加西亚更重要，因为它是上级做出正确抉择的必备因素；如今，商战亦然。因此，养成良好的职业素质，不论你在哪一家公司工作，你都是最受欢迎的！

我很钦佩那些不论老板是否在办公室都努力工作的人；我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人；静静地把信拿去，不顾一切地把信送到，而不会提出任何愚笨问题，也不会存心随手把信丢进水沟里。这种人永远不会被“解雇”，也永远不必为了要求加薪而罢工。这种人无论有什么要求，都会获得。世界需这种人才，这种能够把信送给加西亚的人。今天我去问一位下属：“你把硬盘拿给小梁没有”？

“没有，忘记了”。

“我昨天不是特意交待两次了吗？”

这样简单的任务都不能完成，其他事情就可想而知了。青年员工（大学生）是多么的需要加强执行力的培养和职业素质的提高啊！我们应该为罗文、荆柯塑造不朽的雕像，放在每一所大学、每一个企业里，年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也不是各种漂亮、时髦的语言，而是更需要加强一种敬业精神、务实精神、一种完成任务的实际能力，对于上

级的托付，立即采取行动，全心全意、不惜代价地去完成任务——“把信带给加西亚”、“刺秦”。

对于一个缺乏执行力的企业，管理者运用本商理有助于尽快形成执行导向的企业文化，快速培养一批罗文式的精英成长。

第三篇：简历需要注意问题 文档

姓名：于敏性别：女

出生日期：1985年6月

户口：上海婚姻状况：未婚

学历：大专毕业院校：宁波天一职业技术学院 所学专业：护理外语水平：英语（CET-4）工作年限：1年

电话：***

期望行业：医疗、保健、卫生服务、制药、生物工程、期望职位：护士、医疗卫生、美容保健、总机、文职人员 工作地点：杭州市、余杭区

期望月薪：不限/面议

教育经历

2002年9月－2005年7月就读于上海市浦东中学 2005年7月－2008年5月就读于上海医科大学 培训经历

2006年7月－2006年8月于上海市妇儿医院培训护理专业 工作经验

2006年7月－2006年8月于上海市妇儿医院见习

2006年9月担任《上海英语学习报》业务员，并获“优秀业务员”称号

2007年7月－2008年4月于上海同德医院实习

2008年10月在上海新世界迅教育工作

自我评价

本人接受过全方位的大学基础教育，收到良好的专业训练和能力的培养，有扎实的理论基础和实践经验，并且在06年通过了浙江省高校计算机一级考试，07年通过CET－4，具备一定的听，说，读，写能力，希望贵公司能给我一次机会，展现自我，实现自我价值和人生价值，我一定会全力以赴不负所望！

1.让简历内容突出

内容就是一切，所以简历一定要突出你的能力、成就以及过去经验，仅有漂亮的外表而无内容的简历是不会吸引人的。

简历内容要仔细分析你的能力并阐明你能够胜任这份工作。强调以前的事件，然后一定要写上结果，比如：“组织了公司人员调整，削减了无用的员工，每年节约￥550000。”

2.让简历外表醒目

（BB2s.com求职导航）简历的外表不一定要强调，但它应该醒目。审视一下简历的空白处，用这些空白处和边框来强调你的正文，或使用各种字体格式，如斜体，大写，下划线，首字突出，首行缩进或尖头。

3.尽量使你的简历简短，只使用一张纸

（BB2s.com求职导航）雇主可能会扫视你的简历，然后花30秒来决定是否召见你，所以一张纸效果最好。如果你有很长的职业经历，一张纸写不下，试着写出最近5-7年的经历或组织出一张最有说服力的简历，删除那些无用的东西。

4.为你的简历定位

（BB2s.com求职导航）雇主们都想知道你可以为他们做什么。含糊的、笼统的并毫无针对性的简历会使你失去很多机会，所以必须为你的简历定位。如果你有多个目标，最好写上多份不同的简历，在每一份上突出重点。这将使你的简历更有机会脱颖而出。

5.写上简短小结

（BB2s.com求职导航）这其实是最重要的一个部分，“小结”可以写上你最突出的几个优点。没有什么应聘者写这几句话，但雇主们却认为这是引起注意的好办法。

6.强调成功经验

（BB2s.com求职导航）雇主们想要你的证据证明你的实力。记住要证明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益处，包括你为他节约了多少钱，多少时间等，说明你有什么创新等。

7.力求精确

（BB2s.com求职导航）阐述你的技巧、能力、经验要尽可能的准确，不夸大也不误导。确信你所写的与你的实际能力及工作水平相同，还要写上你以前工作的时间和公司。

8.使用有影响力的词汇

（BB2s.com求职导航）使用这种词汇，如：证明的，分析的，有创造力的和有组织的。这样可以提高简历的说服力。

9.用词要注意

（BB2s.com求职导航）在调查中许多官员都说到了这个问题。他们最讨厌错字别字。许多人说：“当我发现错别字时我就会停止阅读。”所以，你的简历一定要认真写。雇主们总认为错别字说明人的素质不够高。

10.个人信息不是必须

（BB2s.com求职导航）现在，在简历上写上个人信息如婚姻状况，血型，身高等已不再是必须。许多公司都乐意接受没有个人信息的简历。

11.最后测试

（BB2s.com求职导航）记住，你的简历应该回答以下问题：它是否清楚并能够让雇主尽快知道你的能力？是否写清了你的能力？是否写清了你要求这份工作的基础？有东西可删除吗？

12.尽力完善你的简历直到最好。

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（BB2s.com求职导航）HR的任务很重，得到的简历也很多，筛选简历是HR每天必做的事情。看了那么多的简历，有一些简历我只看一眼，便马上放弃考虑，他就失去了得到这个工作岗位的任何机会。每个HR都是这样，一些种简历是被拒看的。比方说：

1、很长的求职信。

（BB2s.com求职导航）HR时间有限，通常要在很短的时间里看很多的简历，如果求职信过长，甚至重点不突出，重复表述同一个特质或能力，HR会感到你能提出来的就这有这些了，其他就不必要看了。

2、简历不完整。

（BB2s.com求职导航）工作经验在招聘当中是很被HR看中的。有的人写自己的工作经历时，不是前边丢掉几年就是近一两年的工作经历空白，让人对他顿生怀疑，也对他的求职态度和做事态度产生疑虑，再看下去的想法也没有了。

3、表述过于简略。

（BB2s.com求职导航）有一些人的简历相当的简单，工作经历只写到年，工作情况只写岗位名称，情况只写大专或大本，让人看到后了解的信息实在有限，那么也不会再进一步考虑了。

4、出现明显错误。

尤其是一些时间上的错误，比方说上十几年的大专，普通本科上五年或三年，还有两年和一年的，或者教育经历与工作经历完全重叠，或者算下来从11岁就开始工作经历的等等，这样的简历会马上被抛弃掉的。

5、附件形式或标题不明确的。

（BB2s.com求职导航）有的人提交简历时只写是应聘或个人简历，简历采用附件形式发送，这样的情况下如果简历很多，HR会把这样的简历放在最后，有时间才会浏览一下，时间紧就根本不会去理会了。

6、用很怪异的邮箱名字发送简历。

（BB2s.com求职导航）例如司机投递简历时名字是“没油了”或“迷路了”，年轻人投简历用什么“彻夜跳舞、狂欢”这类的文字，或者带脏字，等等，这样的标题和名字让人一看即不会想再去打开简历看看了。

（BB2s.com求职导航）每个HR经历不同，各方面情况不同，也可能各有所好，但是一些明显的、易犯的毛病还是应当尽量避免。招聘和应聘都是一件很严肃的事情。如果你是应聘者，请用负责的态度好好对待每一个环节，这样才能让HR相信你同样会具备严谨的工作态度。

1、人事经理这样筛选简历

（BB2s.com求职导航）外企人事经理是先“以貌取人”，即你简历写得如何;再看基本条件如学历、经历;最后是能力、潜能和性格。前两者是基本，最后是决定性的因素。脱颖而出的关键是展现你的丰采。

2、一份标准的求职简历是这样的：

（BB2s.com求职导航）求职者个人信息姓名、性别?有些公司不要求?、出生年月(有些公司不要求)、婚姻状况(有些公司不要求)、详细联系方法、住址、联系电话、户口状况(不是必要的)。

（BB2s.com求职导航）教育和背景不必有小学、中学。应能证明你知识水准、所拥有技能和能力的一切相关信息。这包括正规、非正规的成人教育和专业。

（BB2s.com求职导航）工作经历包括雇佣型的工作，也包括实习、义务性和社团、社区性的工作。

（BB2s.com求职导航）技术和技能电脑技能、语言技能、性格和能力、性格特点、勾通能力、人际能力、精神、兴趣爱好。

3、让你的简历远离“”

以下几点应当注意：

（BB2s.com求职导航）当人事经理和雇主在以后的面试或工作中发现简历中曾有不真实的成分时，你的后悔会远远大于你没有得到一份工作，要多准备几份不同的简历，以应付不同行业的不同职位。

4、简历和求职信并行

（BB2s.com求职导航）好的求职信必须和简历并行，目的是让简历更有针对性，另外求职信要手写才有人情味儿。

5、简历不要写要求

6、不要附照片和学历复印件

7、给外企的简历要注意

外企通常会牵扯到语言技能，因此根据招聘企业的外语要求准备外文简历是必要的。

第四篇：房屋出租需要注意哪些问题

房屋出租需要注意哪些问题

来源:未知作者：w日期：10-07-20

房屋出租人应为房屋所有人，因只有房屋的所有权人才享有该房屋的收益权。如果是受房屋所有人(房屋产权人)的委托代其出租房屋的，应出具房主的书面委托书。如果是转租，则应当事先征得房主的书面同意，否则，非房屋所有权人签订的合同即为无效，无法受到法律保护。若将已购公房出租，且未办理产权证，房主可以从单位开具相关证明。

同时，由于购房时未缴纳土地出让金，因此应将租金中包含的土地收益上缴。但目前按有关规定，暂时仍是按私房出租。房屋出租人应办理《房屋租赁许可证》。根据建设部《城市房屋租赁管理办法》的规定，只有在取得房屋租赁许可证，并交纳契税之后，其出租行为才是合法的。作为具有法律效力的房屋租赁合同，租赁登记是合同生效的必要条件。如果未履行这一法定程序，该合同即被视为无效，其内容不受法律保护。

一、房屋有下列问题就不能出租，否则即是违法租房。1.凡新建住宅, 在未经国家有关部门综合验收和未取得出售或租赁许可证的情况下房子不能出租;

2.不具备“房屋所有权证”的房子不能出租;

3.产权共有的，在共有人意见不一致或产权权属有争议的房子不能出租;

4.未签订书面《房屋租赁合同》和未办理房屋租赁登记备案手续的房屋不能出租;

5.租用房管部门的公有住房或其他企事业单位“自管房”房屋不能出租;

6.未经原出租人同意，承租人不得将现住的全部或部分房屋出租;

7.已经抵押的房屋，在未得到抵押人权同意的情况下不得出租;

8.未经国家规划部门批准的违章建筑或是私自建造的“无证房”不得出租;

9.有倒塌危险的破旧房屋或临时建筑不准出租;

10.有关法律、法规规定禁止出租的其他情形。

二、房屋拟出租前，出租人应向房屋所在地的区、县房屋主管机关的基层管理机构提出申请，属于涉外出租房屋的向市房地局房政处提出申请并提交以下文件和证明材料：

1.房屋出租申请书;

2.房屋产权证明或批准建房的合法文件和证明材料;

3.出租人是个人的，应提交房主的居民身份证;出租人是单位的，应提交单位法人资格证明，单位不是法人的，应提交单位上级主管部门同意其出租房屋的证明;

4.出租共有房屋的，应提交其他共有人同意出租的证明或委托书;

5.出租委托代管房屋，应提交委托人授权房屋代管人出租房屋的授权证明及委托代理人的身份证明;

6.涉外的房屋须有公安部门的批准书;

7.依照法律、法规、规章规定应当提交的其他有关文件和证明。出租人向房屋主管部门提交上述材料后，经审核符合规定的，房屋主管机关发给统一印制的《房屋租赁证》。

属于涉外出租房屋的，在《房屋租赁证》上加盖“涉外” 印章;出租人履行了上述程序后，房屋就可以合法的出租了。

三、房屋依法租赁后，租赁双方还要到房屋主管部门办理租赁备案手续。办理房屋登记备案手续时，须交验以下证明和文件：

1.书面租赁合同(这是至关重要的，网上有通用条款和合同范本，可根据自己的情况调整);

2.房屋所有权证;

3.《房屋租赁证》或《临时房屋租赁证》;

4.当事人双方合法证件，联系方式;

5.依照法律、法规、规章规定的其他有关证明证件。

6、采用先交款、后居住;

7、验收房屋内主体结构、装修工程、水暖电工程、二次装修工程完好程度、双方签署赔偿协议，交室内可移动、易损坏物品的押金后方可进入居住。

8、约定好、租赁方进入后进行二次装修后，物权的归属方。

9、使用过程中、产生维护、维修费应由租赁方承担(疏通下水等)。

四、个人私房出租，办理房屋登记备案手续时，还需交纳以下费用：

1.出租房屋一年以上的，按年租金额2%交纳，由双方各负担一半;

2.出租房屋一年以下的，按实收租金额2%交纳，由双方各负担一半。

五、看是烦杂的手续，但他可以最大的保护业主房屋所有权

第五篇：美发店需要打造魅力企业文化

打造魅力红妆企业文化

文化，是生命力之源，是信念的支柱。企业文化，是企业的生命力，更是企业赢利的聚宝盆！判定一个人是否健康，就是看其“精、气、神”之所在。一般而言，企业文化与经营理念被视为企业的“精、气、神”，由此不丢脸出企业文化的重要性。

一、企业文化的四个层次

1、表层的物质文化：它是企业文化的最外层，集中表现为美发店在社会中的外在形象，它是由美发店所提供的产品和各种物质设施等所构成的；

2、浅层的行为文化：是美发店员工在经营活动、学习娱乐、人际交往中的综合表现，这种文化特征是企业精神、企业目标的动态反映；

3、中层的制度文化：即美发店在经营等活动中形成的与企业精神、价值观等意识形态相适应的企业制度、规章、组织机构等；

4、深层精神文化：即是美发店文化的核心层，它是独具本企业特征的意识形态和文化观念，往往是美发店在多年的经营中逐步形成的。

二、企业文化的功能

企业文化对美发店员工起到整合、导向、凝聚、规范和激励等作用。

1、导向功能：企业文化的营造可以对美发店中员工的思想行为和美发店的整体价值取向及行为起到引导作用，使之符合美发店所确定的目标。

2、凝聚功能：企业文化的营造可以在员工中产生一种巨大的向心力和凝聚力，消除彼此的分歧，增强回属感，培养工作时的团队精神。

3、激励功能：企业文化的营造可以在员工的思想、心理和行为具有软性地拘束和规范的作用，使之自觉遵守集体的行为准则和道德规范。

4、辐射功能：企业文化一旦形成较为固定的模式，它不但会在美发店内部发挥作用，对本企业员工产生影响，对你的顾客同样也会产生影响，觉得这里更有“家”感觉。

三、企业文化的营造

1、面对新手：让新手从最低层做起，打破他们的坏习性，目的是打消他们自叫自得的心理，使他们熟悉到自己的弱点，从而能够自然而然地向他人求助；

2、制度调整：调整现有的规章制度，在不影响正常运作的条件下尽可能的更有人情味。促进交流、定期召开技术交流会议，让员工分享经验、心得、促进共同进步；常举办文化娱乐活动，拉近与员工的间隔；

3、教育员工：组织基本素质、专业技术和行为规范等培训，提升员工素质，使员工具有比赚钱更高一层的境界。赚钱是一个强烈的企业文化的成果，而不是方式，在一个非常重视价值的美发店，员工们一定会忠心耿耿地为美发店工作；

4、建立企业传统：所有美发店都有自己战胜困难，冲出逆境的回忆。应该不断重复这些故事，直到它们被笼罩上神秘的光环；

5、树立先进人物：为年轻的员工树立榜样非常重要，强烈的企业文化能够寻找出这样的先进分子，并建立起师徒之间的关系，这样做才能使企业文化继续发展。