我的晨会组织经营构想（合集）

第一篇：我的晨会组织经营构想

刘洪部晨会组织经营思想

早会是对业务伙伴进行激励、充电和日常管理的重要途径，一次高效、有效的晨会应该让业务伙伴能“三有”：

1、有所思：有所启发，引发思考；

2、有所得：学会新方法、练好新话术、了解新动态、学到新法门；

3、还要有所动：激动之后有行动。

或者说好的晨会需要“四性”：

1、参与性：让伙伴们发扬“主人翁精神”，自己参与到晨会环节中来，这样避免了组训一人唱独角戏，可以发挥大家的集体智慧，共同经营，共同享受其中乐趣；

2、收获性：让业务伙伴在晨会中有所收获，将培训中未能讲到或未能详细讲到的东西，以专题的形式作为日常培训内容贯穿到晨会中去；

3、趣味性：晨会气氛应该轻松愉快，可以让伙伴们洗去前一天展业的疲惫和烦恼，以轻松愉快积极向上的心情迎接新的一天；

4、时效性：应紧扣当前业务主题和业绩动态，不离当下主题，节日时适时结合节日主题。

基于以上因素，构想我们的晨会应包含如下环节（这些环节一次晨会可以根据实际情况有所增减）：

早会前晨操（目前主要是手语舞）：可选择一些较新且有特色的晨操，鼓励伙伴上台来带操，早来的伙伴跟着一起做。

一、司歌司训

-------------3分钟

二、喜讯报道及经验分享：报道昨日出单伙伴姓名和业绩。经验分享：晨会前一天与要分享的伙伴（找2位伙伴，每位分享两个点，每位最多分享3分钟以内）沟通好分享内容；主持人总结

-------------6分钟

三、资讯播报：由伙伴自己事先准备2条一句话新闻，简明扼要播报出来，尤其鼓励播报与保险相关的最新新闻；

------------1.5分钟

四、开心一刻：可以是小笑话、小游戏、FLASH动画、脑筋急转弯等等，既可以让大家放松，又可以锻炼伙伴胆量和口才；

-------------1.5分钟(也可把第三和第四换成晨读激励文章或是启发性的小故事等)

五、专题讲座：重点在于增强专业知识、提升专业技巧；内容可以包含险种知识、销售技巧、话术演练及营销理念等，让业务伙伴也能讲专题，训练口才，加深专业素养；

-----------30分钟

六、敬业时间： 出勤公布

-----------3分钟

七、业务推动/政令宣达：由领导对伙伴进行激励；

-----------5分钟

八、大家起立宣读激励语言，提醒将椅子归位，然后早会结束。

总之，晨会好比一桌饭菜，要求新、求变，就要经常变换不同菜色，让这桌菜“好吃”又有“营养”。

根据实施情况进行改进。

刘洪部晨会主持人具体流程

一、保险公司早会主持词以及串场词要求

1、精神饱满，声音洪亮；

2、要求严格，语气自然；

3、口令明确，段落分明；

4、画龙点睛，适时补充；

5、流程顺畅，控制节奏；

6、提早准备，注意细节；

二、工作执行重点

1、前一日

a.主持人与主讲人沟通好；

b.主特人必须了解出单或增员情况，与出单人或增员沟通分享点；

c.主持人，主讲人必须自己作好演练，以免占用过多的时间；

a.8：00分到公司；

2、当日工作流程

b.开音响，放手语舞视频开始晨操；

c.8：25分道早，提醒伙伴还有5分钟开会；拿出笔记本，调整坐姿，关上手机等通讯设备；各工作人员就位；

d.早会开始，全体起立，齐唱司歌司训

e.喜讯报道：

经过昨日的努力，有许多伙伴取得了成绩，让我们以热烈的掌声恭喜以下举绩的伙伴：

ΧΧΧ，Χ件ΧΧΧ元

f..心得分享

非常恭贺昨日举绩的伙伴，让我们以热烈的掌声请ΧΧΧ伙伴为我们作心得分享；

感谢ΧΧΧ伙伴。

接下来我们再请ΧΧΧ为我们分享；

感谢ΧΧΧ伙伴。

然后主持人总结心得分享的重点给大家再提示，但以30秒-1分钟为限。

g.新闻播报、开心一刻、晨读、讲故事等。

h.专题时间

讲师介绍；

让我们以热烈的掌声欢迎ΧΧΧ讲师；

非常感谢ΧΧΧ伙伴的报告。“作1分钟以内的总结！”

让我们再一次以爱的谢谢来感谢ΧΧΧ伙伴；

i.业务宣导：

让我们以热烈的掌声欢迎ΧΧΧ经理为大家作业务宣导；

感谢ΧΧΧ经理的宣导，希望全体伙伴能按ΧΧΧ经理的指示全力配合；

3.敬业时间：

请各位伙伴拿出我们最佳精神，看看哪一组精神最好、士气最高？哪一组出

勤高，我们就给他们掌声，好不好？

志

向，卓越是我的追求，光荣属于不懈的奋斗者，平安是我无悔的选择。然后

将椅子等归还原位。主持人：ΧΧΧ组 ΧΧΧ组：“到！（全体起立）”“应到Χ人，实到Χ人,ΧΧΧ人因Χ原因未到”依序到最后一组；全勤的组，请大家给予掌声！4.早会结束，全体起立，诵读我们ΧΧΧ的精神激励语言：成功是我的

第二篇：周一大晨会组织实施方案

周一大晨会组织实施方案

1.活动背景：随着公司的发展，顾客至上的经营理念、良好的服务和优质的卖场环境正在成为我们重点工作。这对我们也提出了一个很高的要求，鉴于完善、宣导公司服务和管理理念，结合我商场实际情况现将每周一全员晨会地点设置在东北门广场处。

2.活动目的及意义：让所有的顾客和商户能够看得到，感受得到我们的“改变”。

3.活动开展：

3.1集合时间：每周一早8:25

3.2参加人员：全体员工（除值班人员）

3.3人员站位：

3.3.1主持人站位：面向东北方

3.3.2员工方队站位：面向西南方

3.4设备准备：由行政部负责将音响等设备提前摆放、整理和归位工作。

3.4散场安排：（暂定）

由现场部到客户部（现有站队顺序）依次带回。

注：为了避免客梯的拥堵，建议部门分批带回，中间间隔时间为1分钟。

4.会议流程

与现有流程保持不变，由主持人宣布为准。（值班主持人须提前将会议流程、会议宣读文件提前报备行政部）

注：本方案未经讨论确定前，按原有晨会流程进行。

行政部

2014年4月25日

第三篇：STF晨会组织内容

STF晨会组织内容

1、列队、问候（标准站姿）

主持人：大家准备好了吗？全体成员：准备好啦！

主持人：各位思蒂孚的家人们，家具行业的精英们，大家早上好！

全体成员：好（拍一下手）！很好（拍一下手）！非常好（竖起大拇指，共说yeah）！

2、下面是报数环节，从首位开始报数。

全体成员：1、2、3、4、、、、、（声音洪亮）

首位成员出列：报告，今天晨会应到@人，实到@人，报告完毕。

3、晨舞环节

主持人：接下来用我们热情的舞姿迎接新一天的机遇与挑战（music）@@舞蹈

4、下面是目标确认环节，请大家大声说出你今天的个人目标

每个人按顺序出列站在大家面前：大家好，我叫@@@，我今天的目标是、、、、、、，请大家监督帮助我完成，谢谢。掌声（121231234567）“好”，紧握拳头

5、接下来是激励环节，（围成一个圈，手搭手）

主持人：我们的口号是？全体成员：共识，共度，共荣

主持人：我们的目标是？全体成员：打造最干净的狼性团队。

对于我们的目标我们要？全体成员：势必完成，势必完成，yes@ 主持人：思蒂孚全体成员：加油加油加油！（跳三下）重复一遍

（围成圈，手搭肩，稍弯腰）

6、结束语

主持人：最后大家以十全十美的掌声结束今天的晨会（121231234567）。

STF夕会组织内容

1、列队（标准站姿）主持人：大家准备好了吗？全体成员：准备好啦！

2、问候语

主持人：各位思蒂孚的家人们，家具行业的精英们，大家下午好！

全体成员：好（拍一下手）！很好（拍一下手）！非常好（竖起大拇指，共说yeah）

3、下面请大家为今天的工作做简单的总结

每个人按顺序出列站在大家面前：

大家好，我叫@@@，我今天的目标已完成或未完成全体成员：坚持，坚持，坚持（完成）努力，努力，努力（未完成）（紧握拳头）主持人：今天的目标完成比例是、、、、、、4、结束语

今天的心情？好极啦！今天的工作？棒极啦！明天的业绩？会更好！最后大家来个爱的鼓励（掌声，121231234567）

第四篇：晨会121

晨会

时间：xxxx年xx月xx日

地点：xxxx

主持人： xxx

参会人员： xxxxxxxxxxx

晨会内容：

1、xxx通知要xxx人员填报《拟xxxxx情况统计表》要求数据真实、准确，上报后不能修改。

2、xxx要根据去年xxxxx测算的xxx来核对现在xxxx中是否有xxxx大于测算xxx，一旦发现此类情况要立即对xxxx发放部分进行清收或将xxxx全部回收，xxxxx近期将要进行检查。

3、xxx要根据xxx不良xxx风险分类实施方案对现存量不良xxx要掌握好分类原则，以免出现分类不准确现象。

4、xxxx中他行有xxx的必须录入。

5、xxxxx已经到了，大家要高度重视，提高警惕，严禁因个人不良行为给xxxxxx带来负面影响。

第五篇：晨会分享（范文）

晨会分享

【聪明的员工】

1.能始终跟着公司一起成长的人。

2.对公司的前景始终看好的人。

3.在公司不断的探索中能找到自已位置的人。

4.为了公司新的目标不断学习新东西的人。

5.抗压能力强且有耐性的人。

6.与公司同心同德，同舟共济，同甘共苦的人。

7.不计较个人得失，顾全大局的人。

8.雄心博大，德才兼备，有奉献的人！

【好主管的标准】

1.替领导分担，而不是让领导担心

2.想尽办法完成任务，而不是找到理由推脱责任

3.时时刻刻找问题找办法，而不是没问题没想法

4.给领导汇报工作能提出思路办法，而不是只提问题提要求

5.工作任务完成情况主动报告，而不是总让领导追问

6.遇到困难无法解决及时沟通汇报，而不是不说也不做。

【离开平台，你将什么都不是】

1.不要老想着不顺就跳槽，哪个公司都有问题和优点。

2.跟对领导很重要，愿意教你放手让你做的领导绝对要珍惜。

3.埋怨公司就是打自己耳光！

4.心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢同事给你配合。

5.为公司创造利润是你存在的价值。

6.遇问题先思考，只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

【公司必须淘汰的6种人】

1.吃里扒外的人（好坏人）

2.不爱学习的人（修女）

3.斤斤计较的人（自私鬼）

4.过多心计的人（猥琐男）

5.太势利眼的人（强奸犯）

6.缺乏激情的人（性无能）