第一篇:上虞市公共资源交易中心关于集中办理2012-2013年度建设工程交易会员的通知
上虞市公共资源交易中心关于集中办理2012-2013年度建设
工程交易会员的通知
上传时间:2012-7-
5虞公共资源中心(2012)1号
各有关单位:
为进一步规范我市工程建设项目交易活动,提高公共资源交易会员整体素质,加强监督管理、提升综合服务水平,推进我市建设工程交易市场健康有序发展,经中心研究决定,开展集中办理2012-2013年度建设工程交易会员的工作。现将有关事项通知如下:
一、办理对象
1.1 进入上虞市公共资源交易中心参与2012-2013年度各类工程建设项目交易的勘察、设计、施工、监理等企业以及经依法登记的与工程建设有关的各类设备材料供应商和招标代理等咨询机构,均应按本通知办理年度会员。
1.2 本次办理对象分新申请企业和已入市会员(指在市公共资源交易中心登记为2011-2012年度交易会员)。已入市会员不必在网上提交资料。
二、办理时间
从7月9日到8月31日;(双休日除外),逾期不再受理。
特别提醒:交易会员采用集中办理,本次集中办理后,2012-2013年度内不再受理交易会员申请。
三、办理程序
3.1网上资料提交:新申请企业请登录上虞市公共资源交易中心网站
(http://)点击“2012-2013年度建设工程交易会员申请”,填写企业基本信息表并上传相应的电子文件(扫描件大小保持在200K左右,像素参考:长*宽=1200px*848px)
3.2现场受理:所有申请办理2012-2013年度的交易会员单位都须带相应资料的原件、纸质文件和电子文档到中心办理相关手续,原件审核后立即返还;资料规范齐全的由申请人办理申请登记并签名。
3.3资格审查:会员资格审查时发现有涉及第五条款内容的,将不予审查通过。
3.4会员公示:通过审查后符合市场准入条件的投标企业在上虞市公共资源交易中心网站公示一周。
3.5办理手续:经公示无异议的申请单位缴纳交易席位费后成为2012-2013年度建设工程交易会员。
四、现场资料提交及装订要求
4.1 已入市会员按附件1-1要求提供相应的资料,并装订成册。4.2 新申请企业按附件1-2要求提供相应的资料,并装订成册。
五、会员资格审查,有下列情况者不予审查通过:
5.1经审查发现申请资料有不齐全或伪造的; 5.2历年来在上虞市内有不良行为记录的;
5.3经审查发现申请人处于被责令停业或财产被接管或冻结的; 5.4有行贿犯罪档案记录的;
5.5有其他各种不予审查通过情形的。
六、时间期限及收费标准
凡参加本次交易会员申请的单位均需办理长期会员,期限一年,启用时间为2012年10月,交易席位费用按照物价管理部门有关收费标准执行,年度会员应在规定时间一次性缴纳一年会员费用。
七、现场办理人员要求:
7.1新申请企业必须由法定代表人前来办理申请登记并签名;
7.2.已入市会员单位由本企业交易员随带本中心发放的交易员证前来办理。
八、其它注意事项
8.1新申请企业都应办理交易员证,最多可办理二人。8.1.1网上资料提交:登录上虞市公共资源交易中心网站
(http://)点击“投标交易员申请”,填写资料并上传相应的电子文件(扫描件大小保持在200K左右,像素参考:长*宽=1200px*848px)。
8.2交易会员在本年度内重要信息(如企业名称、企业资质、联系方式等等)发生变更的,须及时书面报告中心作相应修改,否则由此引发在招标投标活动中的后果由企业自负。
8.3 在本年度内若发生交易员变更的,请原交易员带上所需资料到中心办理。
九、临时会员办理
因项目规模大、专业性强、技术复杂、有特殊要求或者受自然地域环境限制,只有少量几家潜在投标人可供选择的特殊项目或经项目业主提出采用邀请招标方式的项目,允许潜在投标人办理临时会员,临时会员办理手续资料与长期会员相同,临时会员只能参与相应一个项目的交易,不能参与其他项目。
十、咨询方式
1、咨询地点: 上虞市公共资源交易中心(城北新区称山路便民服务中心三楼)。
2、咨询电话: 吴剑 胡培源 金效益 0575-82129093 0575-82129652附件1-
1已入市会员单位申请资料一览表
在200KB以内,并存入U盘,资质证书入市资质页面请逐页扫描,扫描件保持字迹清楚,页面整齐。
4.1.2纸质文件请按1-10顺序装订成册,每页加盖公章。附件1-
2新申请办理交易会员的单位提交资料一览表
4.2.1新申请办理交易会员的单位需提供1-18的原件和纸质文件。4.2.2纸质文件按1-13顺序、14-18顺序用A4纸分别装订成册,每页加盖企业公章。
4.2.3请将所有上传至网站的扫描件存入U盘(企业资料和交易员资料),扫描件保持字迹清晰,页面整齐。
第二篇:建设工程交易中心公共资源交易中心事业单位个人发言
事业单位个人小结
以上是我的岗位描述,下面我想就个人工作体会、单位建设和对今后工作的打算谈谈我想法,一些不成熟的建议,还请各位领导批评指正。
今年是我参加工作的第五个年头,在此期间调整过四次岗位,服务过三位领导,行走过两个单位,可我现在始终没有取得令领导认同,同事赞许,自我认可的工作成绩!原因是多方面的,一是在于本人工作岗位的频繁迁换,每次刚刚熟悉了一个岗位的工作,正准备大展拳脚就因为种种原因又调剂到新的岗位重新开始。我自认为最好最长最完整的工作经历还是在纪委,无论是监督工作流程还是协调应急工作方式我都基本熟练掌握;二是工种繁杂,我从事过办公室、纪检监察、开评标、业务咨询、合同备案等,上述工作虽有关联却因为接触时间短而难求深解,没法把一项工作做到专精;三是频繁的岗位轮换使我思想上起了变化,万金油式的工作方式,使我不愿面对岗位现实,没做到脚踏实地。而这一切直到主任上任之后,才有了根本性的变化。
众所周知,中心领导历来重视窗口建设,成立之初各科室就将精兵强将放在窗口。我很荣幸成为他们当中的一员。经过三个月的磨合,同事之间已经形成了一定的默契,配合的相得益彰。作为窗口业务总咨询,我始终秉持电话三声有应答,随到随办有指引的工作原则,以解答好每一次咨询,直到群众满意为止为工作标准,做到将心比心,用热心换开心,用耐心换称心,用细心换放心,用实际行动诠释了中心人崭新的精神面貌。窗口财务工作由于其特殊性和专业性,日常工作非常繁重。其他岗位工作分配合理,有些在窗口工作过的同志,对自己工作量具体有多少更应该很清楚。大中心的成立开启了,管办分离的时代,伴随着部分工作的移交和分离,诚信库信息的日渐完善,且建筑企业办理CA电子签章已有两年,高峰期已经过去,现阶段都是修改增补为主,我本人也从事过企业资料审核的工作,我认为就目前而言工作量是减少的。窗口岗位的工作虽各有侧重,但总体来说工作任务的分配是经过了领导的调研和部署,责任和能力相对是平均的。也许偶尔会看到在某一窗口办事有群众等待的情况,但那也是工作人员临时有事造成的。日常工作需要未雨绸缪的准备和细水长流的耐心,突击式的去完成平时积压的工作,不仅会让习惯了散漫的自身难以应对,而且工作的质量也可能大打折扣。
因此我针对中心建设提以下几个建议,一是将各专业流程打通,建立统一的窗口业务流程;二是根据岗位描述将岗位职责重新整合,形成岗位集成;三是推进各部门管理的信息化电子化,从更高的角度和整体的层面对待各种信息资源要素,提高各种管理要素的交融度,以利于优化和增强管理对象的有序性,最终推动一个高技术与高效率电子交易中心的建立;四是深入开展群众路线的教育实践活动,要发挥党员先锋带头做作用,不能只顾自己少担责任多享清闲,不能遇到困难就退缩,不能遇到工作就嫌烦,不关自己业务的就不清楚,有联系单位的业务就不知道!五是要重视顶层设计,更要重视群众是否满意,要重视干部职工意愿的表达,更要注重具体工作表现!五年的时光,足够让一个人成熟,五年的时光,也足以让一个战士老去。业务总咨询做的再好也务的是虚,看着别的同事工作上忙的风生水起,我是多么希望自己也能为中心的建设和发展添砖加瓦,为中心服务我市经济社会发展的大局贡献自己聪明才智。韶华易逝,容颜易老,人生最有精力的时光就那么几年,我不想回首往事时,因为有心无力而自责、因为虚度光阴而悔恨,在这里,请领导考虑到我的工作实绩和工作热情,将我放在适合的岗位上踏实干上几年,释放我的能量,绽放我的青春,做出应有的贡献!
第三篇:公共资源交易中心工程交易部部长三严三实发言材料
公共资源交易中心工程交易部部长三严三
实发言材料
按照中心“三严三实”专题教育活动要求,我认真学习了中央领导一系列重要讲话材料,通过学习,我有以下几点体会:
一是领导干部守纪律,有利于保持党的自身纯洁。领导干部守纪律,就是要从遵守和维护党章入手,遵守党的政治纪律和各项纪律规定,并坚持做到纪律面前人人平等、遵守纪律没有特权、执行纪律没有例外。遵守党的纪律就是服从党和人民的意志,就是维护党和人民的利益,就是尽自己应尽的义务和责任。
二是领导干部讲规矩,有利于保证政令畅通。懂规矩,就是要懂党的规矩,严格按党性原则办事,按政策法规办事,按制度程序办事,离开了规矩的约束,工作就会出这样那样的问题,就很难避免地犯这样那样的错误,而只有懂规矩,我们才能保证政令畅通。
三是做到守纪律讲规矩,首先要树立大局意识。要讲政治、顾大局,明辨是非,不谋个人私利、不计个人得失,全心全意把聪明才智用到干事创业上来;要以身作则,团结协作,凝聚战斗力和执行力,激发党员干部的干事创业激情;要做到小局服从大局、地方服从中央、个人服从集体、下级 服从上级,保证政令畅通,令行禁止。其次,要树立廉政意识。德能勤绩廉,廉是基础,失之则一切皆无。“公生明,廉生威”,党员干部要守住廉洁底线,正确行使权力。要树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观,不断加强自身修养,始终保持头脑“清醒”;要做到慎始、慎微、慎独、慎行、慎权,管好自己的口、手和脚,算清政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情帐、自由账;自觉抵制各种诱惑和歪风邪气,清清白白做事,堂堂正正做人。
最后,要有敬畏意识。内心存在敬畏,就会谨慎、谦虚、不骄、不躁,就会严格要求自己,慎言慎行,反之,一个人一旦没有就了敬畏之心,就敢把自己摆在“特权”位置,做一名“特殊人”,就敢越“雷池”、闯“红灯”、踩“底线”,肆无忌惮、为所欲为。只有心存敬畏,遵纪守法,不“妄为”、不“任性”,才会赢得群众信任与支持。党的十八大以来查处的一系列严重违纪违法案件警示我们,不守纪律不讲规矩,罔顾党纪国法,往往是一切腐败现象的源头。
通过前段时间的学习和思考,我深刻理解到“作风建设永远在路上”这句话的深刻含义。做守纪律、讲规矩的好干部,不是在一时,而是在任职的每一个环节,贯穿始终。结合实际,我将在以后的工作与生活中做到以下几点:
一是在政治上用守纪律、讲规矩指明方向。讲政治是第一位的要求,在工作中我努力做到头脑清醒,自觉同党中央 保持一致,同组织保持一致,做到令行禁止,政令畅通,顾全大局,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,明辨是非,坚持原则,进一步增强组织纪律观念,自觉遵守工作纪律,增进同事之间的团结配合,大事讲原则,小事讲风格,维护单位干事创业的良好氛围。
二是在工作上用守纪律、讲规矩干好本职工作。在工作中做到时刻保持工作的主动性,带头倡导立说立行的工作作风,各项工作分清轻重缓急,把事情想在前头,把工作做在前头。一方面要以良好态度和沟通方式提高服务质量。对前来的办事人员,提出的各种问题,多多换位思考,认真解答对方提出的问题,能办理的热情及时办理,不能办理的及时回复,特殊情形做到及时汇报。接好每一个电话,处理好每一件事。不断梳理科室流程,减少办理事项并明确办结时限。另一方面在服务项目过程中,我们每天都在和投标人、招标人、评标专家、代理机构等各类主体打交道,工作不仅繁忙而且存在各种风险考验,在这个过程中,我们如果没有良好的纪律意识、规矩意识,随时都可能出现工作失误,甚至会一失足成千古恨,我将带头做到遵守各项工作纪律,热情服务、高效工作,依法办事,依规办事,依照职权办事,严守”平行线规则”,工作到位不越位。
三是在生活上用守纪律、讲规矩树形象。做到生活正派、情趣健康。做到不搞攀比、不讲排场、不摆阔气,多注意生 活小节。在生活小节上严格自律,认真贯彻执行中央的八项规定和六项禁令,努力做到守纪律、讲规矩,树立艰苦奋斗、勤俭节约、亲民为民、求真务实、清正廉洁的良好形象。
第四篇:创新机制体制 规范交易行为 鹰潭市公共资源交易中心建设情况汇报(9.9省纪委调研)
创新机制体制 规范交易行为 努力构建一流公共资源交易阳光平台
——鹰潭市公共资源交易中心建设情况汇报
在市委、市政府的正确领导下,鹰潭市公共资源交易中心(以下简称“交易中心”)自2009年7月15日正式挂牌成立以来,按照“政府规范市场、集中加强监管、廉洁高效运行、公开公平竞争”的要求,努力抓好“项目进场、业务监管、服务程序”三个规范,全力打造“交易服务、场地服务、信息服务、监管服务”四个服务平台。截止目前,市公共资源交易中心共完成各类公共资源交易项目290个,成交金额132707.28万元,节约资金9325.91万元,增收资金29073.73万元。其中建设工程招标项目77个,中标金额54897.18万元,节约资金8389.79万元;组织政府采购项目193个,成交金额6994.05万元,节约资金936.12万元;完成国有企业产权交易5个,成交金额1876.05万元,增收416.73万元;完成国有建设用地使用权公开交易项目13个,成交金额64305万元,增收23195万元;完成水利河砂开采权拍卖项目3个,成交金额4635万元,增收3174万元。省委常委、省纪委书记尚勇,省纪委副书记、省监察厅厅长汪毓华,分别于今年3月
20日、5月19日莅临市公共资源交易中心视察指导,对交易中心的工作给予充分肯定,并对交易中心的建设作出重要指示。现将中心建设情况汇报如下:
一、基本情况
(一)管理体制。搭建了“一委一办一中心”的管理体制。“一委”是指成立了鹰潭市公共资源交易管理委员会,是议事、指导、协调的非常设机构,代表市政府对公共资源交易工作综合协调、管理监督、指导,主任由市长担任,副主任由市纪委书记、常务副市长、分管副市长担任,市直有关部门主要领导为成员。
“一办”是指鹰潭市公共资源交易管理委员会办公室,设在市行政服务中心管委会,其主要是承担公共资源交易管委会的日常工作。
“一中心”即鹰潭市公共资源交易中心,工作职能是: 1.为建设工程交易、政府采购、产权交易、土地交易等公共资源交易提供交易场所、咨询和交易服务。
2.制定公共资源交易中心各项管理制度,维护公共资源交易中心的市场秩序。
3.对进场交易的项目实行交易登记制度,接受各类公共资源交易项目报名,协助相关职能部门依法对交易各方、中介机构进场交易进行资格审验。
4.建立公共资源交易信息平台,收集、发布公共资源交易公告、公示等信息。
5.对公共资源交易活动进行跟踪服务,对场内发生的违规违法问题及时报告并协助有关部门依规依法处理。
6.接受有关行政监督部门的委托,负责专家评委数据库的维护、管理、使用工作,收集统计有关资料、数据,提供档案查询服务。
7.负责投标(竞买)保证金的代收代退,按规定收取各类综合服务费。
8.对县(市)公共资源交易中心进行业务指导。9.承担市政府赋予的其他职能。
(二)建设情况。鹰潭市公共资源交易中心是具有独立法人资格的事业性交易服务机构,与市行政服务中心管委会两块牌子一套人马。主任由市行政服务中心管委会主任兼任,市行政服务中心管委会一名副主任兼任常务副主任。在市行政服务中心管委会内设机构中增设工程信息科、市场管理科、交易监管科3个正科级职能科室,增加行政服务中心管委会编制6名,专门用于公共资源交易中心管理人员。市建设工程交易中心、市政府采购中心、市产权交易管理中心、市国土资源交易中心统一进场办公,其人财物归属及工作职能保持不变,交易活动及工作人员纳入市公共资源交易中心管理,实行双重管理。市纪委监察局执法监察室、市重点办、市建设局招标办在交易中心设有驻场监督办公室。
中心办公和交易场所总面积为1200㎡,有开标室3个、封闭式评标室2个、办事大厅1个和侯标室1个,建立了三个系统:现代信息系统、全程监控系统、电子屏蔽系统,配备了大型电子显示屏、投影仪、音频视频系统、视频中控和电子监控系统等电子设备,制作了有8台显示器的电子监控墙,为交易主体、代理机构和监督部门提供了优质的服务。交易中心的各职能部门办公场所进行了统一布臵,做到了制度及工作流程上墙。各部门计算
机信息网点均实现了局域网连接,实现了资源设备和交易场所共享,提高了工作效能。
贵溪市、余江县均成立公共资源交易中心,其业务归口鹰潭市公共资源交易中心指导。
二、主要做法
(一)加强队伍建设,提高整体素质。由于统一的有形市场涉及知识面广,程序复杂,技术含量高,为提高干部职工的综合素质和服务水平,我们有针对性、有计划的加强培训,采取请进来、走出去,定期或不定期地举办业务知识培训等方法,提高工作人员的岗位技能,实现“一人多岗、一人多能、一人多用”。坚持每周一召开工作例会,总结上周工作,研究部署本周工作。结合中心实际,深入开展创先争优活动,激发党员干部创先争优的内在积极性,增强进取心、荣誉感,提升了服务理念,增强了服务意识,规范了服务行为,营造了争当先进、争创优秀的浓厚氛围。
(二)加强内部管理,提供优质服务。为实现公共资源交易活动的规范有序,我们始终坚持制度为先,以制度管人,以制度管事,建立健全考勤签到制、挂牌上岗制、岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、服务承诺制、责任追究制等日常管理制度;建立了信息发布制度、评标专家守则、开标制度、评标制度、拍卖制度、保密制度等交易监管制度;结合惩防体系、廉政阳光工程建设,制定了党风廉政建设制度、工作人员廉政禁令、失职追究制等制度,确保中心各项工作、各个环节都有章可依。今年我们结合开展创业服务年活动,开展了“少问一个人,少进一道门,有事请找我,我为你服务”便民优质服务活动。
(三)完善招投标程序和办事指南。中心通过公开办事制度、办事程序、办事结果,制定了项目交易流程图,编印了招标投标工作手册,让每一个项目从招标信息发布到中标结果公示,都有一套严格而规范的程序,增强招投标工作的透明度,使招标投标的各个环节都臵于阳光下,努力做到“过程阳光、细节阳光、全程阳光”,有效地防止违法违纪行为的发生。
(四)积极推行电子化评标。中心先后投入二十多万元,购买了2台数据库服务器、12台笔记本电脑、打印机、UPS不间断电源等设备,用于电子化评标。2009年底,组织了专家评委、投标业主等100多人,进行了专门的电子评标培训。今年6月29日,在我市一工程建设评标中,我们首度尝试电子评标并取得成功。目前,电子评标工作进展顺利。
三、取得的成效
经过一年多的运行,交易中心取得了较好的成效。
(一)实现了“六个统一”:
项目统一进场。市公共资源交易中心为市区内(含月湖区、鹰潭经济技术开发区、龙岗新区、信江新区)各类公共资源交易活动的统一平台,其各类公共资源交易活动应当全部进入市公共资源交易中心。因条件所限须在场外交易的,应经公共资源交易中心同意,报市监察机关备案后,方可另选交易地点。凡未经同意在场外交易的,不论是否存在以权谋私行为,一律按照规定追究有关责任人的党纪政纪责任。
信息统一发布。进入公共资源交易中心交易的项目交易信息(含招标转让公告、资格预审信息、中标公示信息、成交信息、变更信息和更正公告等交易信息),经有关行政监督部门备案后,在公共资源交易中心办理信息发布手续。由招标人(代理机构)在招投标信息指定媒体上公告,同时在市公共资源交易中心网站、电子显示屏公开发布,实现信息共享,防止私下交易、“暗箱操作”等违规现象。
场地统一安排。进场交易的各类公共资源项目,从项目报名、资格预审、招标答疑、开标评标等全程使用场地,由中心统一安排,确保交易市场的规范有序。
评标统一监控。中心通过加强信息化建设,先后投入40多万元,建立了电子全程监控系统,在开标室、评标室设立了全方位、全过程的监控,监控系统实时备份,确保重要数据的保存,为交易主体、代理机构提供优质的信息服务,为监管部门的后续监管提供完整的历史数据。
专家统一抽取。进场交易活动中的各类评审专家的抽取,必须在相关行业监督部门的监督下,统一在市公共资源交易中心专家抽取场所内进行。
保证金统一收退。在公共资源交易中心设立专门账户,由公共资源交易中心统一收取(退还)投标(竞买)保证金。
(二)达到了“三个明显”:
整体服务功能明显提高。通过内强素质抓管理,外树形象促品质,工作人员的服务意识有显著提高,服务水平、服务质量明显提高。
市场管理明显加强。建设工程交易中心、政府采购中心、国土资源交易中心、产权交易管理中心的管理,由分散型转变为集中型,从单一性转变为复合式。
监管力度明显加大。交易中心现在不仅仅是交易服务平台,同时也是监管部门开展有效监督和管理的重要平台。纪检监察机关、行政监督部门、交易中心等有关方面,均通过该平台对各类公共资源交易实施监管,有力促进公共资源交易行为的进一步规范。
四、几点建议
(一)建立全省公共资源交易的统一模式。目前,全省设区市公共资源交易中心大致有4种模式:独立的副县级自收自支单位(南昌),行政服务中心管委会下属副县级全(差)额拨款事业单位(九江、赣州、萍乡、新余),与行政服务中心合署办公(宜春、鹰潭),直属于市政府全额拨款参照公务员法管理的副县级事业单位(吉安、抚州)。由于管理模式的不一,不能形成一个有效的体系,建议建立全省公共资源交易的统一模式。
(二)解决好公共资源交易中心的工作经费。从我市来看,公共资源交易中心工作经费至今未能较好地解决。2010年,市财政预算未安排市公共资源交易中心任何办公经费,中心自身又无经费来源,目前办公经费尚未落实,水电费都无法缴纳,严重影响到中心的正常运转。为了使市公共资源交易中心能更加高效顺畅地运行,建议明确公共资源交易中心经费来源。
我市公共资源交易中心虽然做了一些工作,但与上级的要求、群众的期望相比,还存在着一定的差距,我们将按照上级的要求,紧紧抓住机遇不放松,从严管理中心和发展中心,把中心打造成服务规范有序、信息高度集成、监管坚强有力的预防腐败阳光平台,为服务我市“四大一新”发展战略作出更大的贡献。
以上汇报如有不妥,请批评指正。
第五篇:20001225 关于北京市建设工程专业与劳务发包承包交易管理规定的通知
关于《北京市建设工程专业与劳务发包承包交易管理规定》的通知
(二000年十二月二十五日)
第一条为进一步加强本市建筑市场管理,规范建设工程专业、劳务施工活动的发包承包交易行为,维护交易中各方的合法权益,根据国家的有关法律、法规,结合本市的实际,制定本规定。
第二条 建设工程专业、劳务交易形式包括:专业承包、专业分包和劳务分包。具备专业施工资质等级企业直接从建设单位取得的既有建筑的改建、扩建、装饰装修等各专业工程为专业承包;具备专业施工资质等级企业向总承包单位、专业承包单位提供作业层队伍为劳务分包。
第三条凡在本市行政区域内,实施专业、劳务发包承包交易的单位均应遵守本规定。
第四条 我市设立建设工程专业劳务发包承包交易中心(以下简称交易中心),该中心按一定的规则和程序,为各施工专业与劳务发包承包交易双方提供场地、信息、中介、登记注册、咨询等服务工作。
第五条凡是单项合同估算价在50万元以上的专业承包、专业分包和劳务分包的发包承包交易工作,均须在本交易中心进行招标投标,招标投标办法按本市建设工程招标投标管理规定执行。建设单位进行专业施工发包的应办理开工证。单项合同估算价在50万元以下的专业承包、专业分包、劳务分包应在本中心通过公开的方式进行交易。专业承包、专业分包合同签订后,由承包方办理合同备案手续。合同备案应在15日内办理完毕。
第六条 专业承包、专业分包、劳务分包交易必须坚持公正、公平、公开的市场原则,在平等自愿、协商一致的基础上签订相关经济合同。
第七条 交易中心实行计算机入网制度,无偿向交易各方提供信息、咨询服务。
第八条 交易中心对进行专业分包、劳务分包发包较多的时工总承包单位积极提供服务。这些单位可参照交易中心的交易规定,制定本单位专业分包、劳务分包的管理办法。
第九条 交易中心将根据需要,经市建委批准在区县设立分支机构,按本规定执行。所涉及有关建筑市场管理、工程质量、工程监理、施工管理和外地进京施工企业管理按现行规定执行。
第十条 交易中心所涉及收费项目按北京市物价局核准的标准执行。
第十一条本规定由市建委负责解释。
第十二条本规定自颁发之日起执行。