西安海关着力提升企业管理类别助推企业快速发展

第一篇：西安海关着力提升企业管理类别助推企业快速发展

深圳联力运通物流有限公司http://.cn

西安海关着力提升企业管理类别助推企业快速发展

人民网西安3月1日电（记者 席暖）3月1日上午，西安海关AA类企业授牌仪式在西安出口加工区A区举行，授牌仪式上，西安航空动力股份有限公司、西飞集团进出口有限公司、西安西航集团莱特航空制造技术有限公司、西安西罗航空部件有限公司、西安安泰叶片技术有限公司、西安凯迪克航材物流有限公司等6家西安出口加工区A区或通过加工区A区开展业务的航空领域企业被授予海关AA类企业牌匾。

据悉，海关对企业实施分类管理，管理类别由高到低分为AA、A、B、C、D五种，管理类别高的企业享受更便捷的服务，类别较低的则会受到严密监管。2012年以来，西安海关认真贯彻落实海关总署、陕西省政府关于稳定外贸增长的要求，积极实施“高资信企业倍增计划”，全年由A类升AA类14家，使关区（陕西省）AA类企业达到27家，关区A类以上高资信企业达到361家。通过培育调升企业管理类别，为企业减负增效近4000万元，还为企业拓展了业务1亿多美元，为企业走出去增添了底气。

提升企业形象，提高软实力

管理类别提高，提升了企业软实力，提高了竞争力，帮助企业拓展了国际业务。海关分类管理得到国际大企业充分认可，在洽谈合作时，他们很在意企业的海关管理类别，有的甚至将海关AA类作为一项重要条件。美国通用公司在榆林投资一个大项目，涉及货物进口，在招标时明确要求进出口企业具备海关AA类资格，陕西省煤炭物资供应公司的AA类资格当时正在海关总署审批中，企业很着急，如果拿不到AA类资质，将无法进行投标，西安海关及时向海关总署汇报，特事快办，使该企业顺利获得AA类资格，使该企业能够成为与美国通用公司的合作伙伴，此项目将为该企业带来上亿美元的业务。陕西建设机械股份有限公司升AA类后，使其有机会组织有史以来最大阵容参加了在上海举办的第六届工程机械宝马展，使其产品更多地走向世界。在提升企业形象的同时，也拓展了企业业务，西安融创航空科技发展有限公司升A类后，业务从以前的220万美元突增到1400万美元，增长了6倍多。提高通关效率，节省流通成本

成为A类以上高资信企业后，企业可享受“属地申报，口岸验放”区域通关方便，进出口货物直接在陕西地区所设海关报关、纳税，口岸海关直接办理查验放行手续，这样就为企业缩短了0.5-2天的通关时间。对于出口来讲，就能及时装船，按时交货，对于进口来说，就能及时提货发运，减少了企业货物滞港时间和运输时间，直接为企业每个集装箱节省1000元，潜在影响就是提高了企业履约能力和诚信度。

减少资金占压，增强企业活力

成为A类以上高资信企业后，企业可以在本地报关纳税，减少了大额资金的异地流动，既提高资金安全，也降低了资金成本，2012年新增A类以上高资信企业在西安关区纳税1.5亿元，为企业减少了资金压力。另外，成为A类以上高资信企业，在办理加工贸易合同时免交保证金，减轻了企业资金成本，为中钢集团西安重机有限公司减少保证金130万元，为陕西延长石油集团橡胶有限公司减少保证金140万元。

加强关企合作，用好用活政策

在推动“高资信企业倍增计划”过程中，西安经开区管委会同西安海关通过召开政策宣讲会、专题辅导等方式，帮助企业完善管理，使企业符合现代企业管理要求，同时也使企业更多更细地了解国家政策及海关规定，更充分地享受国家政策。陕西省煤炭物资供应公司升AA 类后，为其降低了1800多万元的成本，极大地提高了企业竞争力。

深圳联力运通物流有限公司（小詹）

第二篇：加强企业文化建设 助推企业快速发展（共）

加强企业文化建设 助推企业快速发展

摘要：企业文化作为一种全新的行为规范和管理理念，作为一种科学的先进的管理方式，对促进企业快速发展起着催化剂的作用，对提高企业的综合实力和核心竞争力起着举足轻重、不可替代的重要作用。企业要步入市场，走出一条发展快、效益好，整体素质不断提高、经济协调发展的路子，就必须高度重视并切实抓好企业文化的建设。本文在对企业文化概念、特点及作用解析的基础上，针对加强物探行业企业文化建设，助推企业快速发展谈一些观点和认识。

关键词：企业文化 推动 发展 途径

企业文化作为一门国际流行的新兴的经营哲学和管理科学，对促进企业快速发展、提高企业的综合实力和核心竞争力起着举足轻重、不可替代的重要作用。河南物探公司作为中石化一个专业化公司要真正打造成一流的物探公司，就必须高度重视并切实抓好企业文化建设。那么，如何加强物探企业文化建设，笔者结合近期开展的工会工作调研和理论研究活动谈几点粗浅的认识。1 认识企业文化的特点，理解企业文化的概念

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。企业文化具有以下特点：

一是柔韧性。企业成员行为的准则，对每个成员都能形成自我约束。长期以来，这种共同的价值观与每个成员的行为逐渐合拍，逐

步形成企业的作风和精神。它具有一种无形的力量，使人们的内心有一种紧迫感和一种柔性压力感。

二是潜移性。企业文化对员工行为的影响是潜移默化的。当一种正确的价值观被原来持有不同认识和追求的员工所接受，企业群体观念逐渐融为一体，它将会悄然无声地渗透到企业的各项工作和员工的各种活动之中去。企业文化不像行政命令那样以外部的强制力量去左右人们的行为，而是“润物细无声”地作用于员工的心灵，指导着人们的行为。

三是稳定性。企业文化一旦定型，即员工在理想、信念、追求等方面有了真正的共识，在人们的心灵中真正有了共同的信仰，那就会有很强的惯性，不会轻易改变，将在长时期内发挥作用。四是可塑性。企业文化的形成不是企业天然就有的，而是企业在长期生产经营活动的实践中，通过企业领导者的大力倡导和示范，各级组织的共同努力，逐步塑造而成的。

五是继承性。好的企业文化一旦产生，便会相互影响。特别是企业创业之初形成的价值观、创业精神，会极大地影响企业文化，并在实践中丰富自身内容、持续发展。了解企业文化的作用，指导塑造企业文化的实践

实践表明，企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中，是现代企业的灵魂和持久动力，其作用主要有：

2.1 导向作用。指企业把员工引导向一个预定的目标。企业的管理理念、规章制度、企业精神、行为规范等能引导员工的行为取向，能把企业员工的行为动机引导到企业目标上来，为解决企业目标与个人目标、领导者与被领导者之间的矛盾等开辟了一条现实可行的道路。

2.2 约束作用。指成文的或约定俗成的厂规、厂风对每一个员工的思想、行为起到很有力的约束作用。当企业中个别员工的行为与企业中约定俗成的东西不一致时，这种氛围的感染力便会对他造成一种压力，使他不得不与大多数人趋同，进而调整自己的思想行为，以达到与企业整体环境的协调一致。

2.3 凝聚作用。指用共同的价值观和共同的信念使企业上下团结一致，众志成城。

2.4 激励作用。指激励员工向困难挑战，向自我挑战。优秀的企业文化一旦形成，并形成良好的工作氛围，企业文化就能起到物质激励所不能起到的作用，使企业全体员工产生责任感、荣誉感和进取心，激励员工与企业同呼吸，共命运。

2.5 调适作用。是指它可以为企业员工创造一种良好的环境和氛围的功能和能力。

2.6 辐射作用。企业文化不仅在本企业发挥作用，而且还不断向社会发散和辐射各种企业信息，使人们对企业的名称、标识、产品、服务等有一个较为完整的认识，有助于在公众中树立良好的企业形象，增强企业的美誉度和消费者对其的信任度。加强物探企业文化建设，助推企业快速发展的途径

加强物探企业文化建设既是企业提升竞争力的有效途径，更是企

业保持活力、实现良性发展的重要保证。

3.1 加强企业文化建设，必须建立健全各项制度。制度建设是企业文化建设的支柱和根基。以制度约束人、教育人，以文化塑造人、激励人。物探公司要根据企业实际，建立健全各项行之有效的规章制度。在充分考虑规范性、严肃性、强制性、约束力的基础上，把职工民主管理贯穿于制度建设和企业发展的全过程，企业制度的制定也需要员工的广泛参与，发扬民主、凝聚广大员工的智慧，为企业的发展建言献策。制度建设和文化建设两手都要抓，都要硬，使企业相关制度具备人性化、科学化，起到激励作用，从而使每个员工都能自觉地执行这些制度规定，最终成为员工的一种自觉行为，一种习惯，实现自我加压、自我管理之目的。

3.2 加强企业文化建设，必须培养造就高素质的人才队伍。在物探企业文化建设中，领导者不仅仅是企业文化的倡导者，更是企业文化的践行者，要身体力行，带头做好示范作用。公司的领导者要高度重视企业文化建设，把它纳入企业的生产经营战略，纳入企业“一把手”工程，在人力、物力、财力上给予支持和保障。公司各级组织要以“创建学习型组织，争做知识型职工”为目标，抓好知识文化建设，以知识文化教育人，提高员工的综合素质，形成推进公司前进的动力。以员工“岗位学习成才”活动为载体，搞好员工培训和素质提升教育，提高员工技术业务水平，增强企业发展后劲。以健康有益的文化活动陶冶人，凝聚员工，营造健康、文明、向上的企业氛围，满足员工的精神生活需求。

3.3 加强企业文化建设，必须重视培养身边的典型。通过典型的培养，可以增强企业文化建设的魅力，使企业文化更加人格化、模特化，做到学有榜样，比有典型，赶有目标，让身边的人和事影响员工，让身边的榜样激励员工，在公司内部形成人人争当先进、争做楷模，营造拼搏争先、奋发进取的争创氛围。

3.4 加强企业文化建设，必须注重树立良好的企业形象。良好的物探企业形象，是物探公司发展的一笔大财富，能吸引更多的资金、人才、技术和资源，加快发展步伐，壮大发展空间，增强企业的竞争力和抵御风险的能力。良好的企业形象必须靠企业文化建设来实现，而企业文化建设的核心主体是员工，没有员工，企业的发展就成为无源之水、无本之木，因而加快物探企业形象建设必须以员工为主体，用先进的思想和模范行为影响带动员工，展现新时期工人阶级的时代风采。

3.5 加强企业文化建设，必须营造和谐向上的浓厚氛围。公司各级组织要引导员工树立正确的价值取向，增强主人翁责任感和使命感，将自己的行为与公司的荣誉融为一体，激励员工奋发向上的群体意识、企业意识、责任意识，实现“人企合一”。作为物探公司的管理者应首先尊重员工、理解员工、关心员工、切实帮助员工解决工作、生活中遇到的困难，实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益，有了这个感情上的基础，员工对管理人员就有了感情依附意识，管理就比较顺畅，员工的参与意识、整体意识、全局意识、发展意识才能得到有效的发挥。

总之，企业文化是企业生命的系统工程，其蕴含了一个企业在生产、管理、经营、发展等各个时期的面貌和精髓，随着公司重组和改革的不断深化，笔者相信，只有不断加强物探企业文化建设，打造一流物探公司的目标才能早日实现。

参考文献：

[1]戴开勋.基于核心竞争力的企业文化建设策略研究[j].价值工程，2006（08）.[2]孙刚.浅议企业文化对企业内部控制有效性的影响[j].价值工程，2011（21）.[3]胡恩华.企业文化创新探析[j].价值工程，2001（04）.

第三篇：提升党建工作水平促进企业快速发展

提升党建工作水平促进企业快速发展

作为我国改革开放的产物，山西潞安环保能源开发股份公司常村煤矿，是国家唯一一座利用世界银行贷款建成的年产煤炭600万吨，拥有6000名职工的新型绿色环保能源基地，是行业特级高产高效和质量标准化国际一级矿井。近年来，常村煤矿党委按照“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的方针，创新党建工作思路、党建工作机制、党建工作方法，围绕建设“中国潞安”能化大集团标志性矿井的宏伟目标，开展各项工作，促进了我矿的生产经营和改革发展，提高了职工群众的物质文化生活水平。

一、创新党建工作思路，提高党建工作的鲜活力和凝聚力，更好地保持和发展广大党员的先进性。

近年来，常村矿党委按照“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路，积极开展党建工作，重点强化了党的思想、作风、组织、制度四方面的建设。

思想建设方面：我们以“常村要发展、我该怎么办”主题活动为载体，狠抓了广大党员干部、职工责任意识、大局意识、发展意识和创新意识。党委班子的思想认识高度统一，班子成员责任意识进一步增强，班子作风扎实了，班子成员深入基层、深入井下，抓落实、抓问题的整改的次数明显增多。支部班子目标明确、责任清晰、作风加强、奖惩到位，从机制上调动了各级党政干部与职工群众关心、关注党委工作的积极性，形成了党政齐抓共管的局面，基层支部的凝聚力、战斗力、执行力显著增强，为我矿党建工作奠定了坚实的思想基础。

组织建设方面：我矿新一届领导班子在工作中加强了沟通，矿办公会明显增多，对各种重大问题做到了科学决策，达成共识，促进了我矿人为环境、发展环境质的转变；我们把支部建设作为组织建设的工作重点，加强了支部书记的综合素质的提高。目前，全矿支部数量达到48个，党组织覆盖面达到100%，50多名支部书记中，具有大中专学历的有38人，达到76%，平均年龄仅为39.86岁，实现了干部高学历、年轻化，进一步加强了我矿基层党组织建设。

作风建设方面：我们以党风廉政建设为重中之重，扎实开展了廉洁文化建设、制度建设、效能监察、领导干部廉洁自律和案件查处等四个方面的工作，使“以廉为荣、以贪为耻”的理念深入人心，干部的廉洁自律意识显著提高。我们强化了干部的工作作风，通过落实责任、强化考核、严格管理，干部的精神面貌有了极大的改变，抓安全，查隐患，积极、主动工作蔚然成风，执行力显著增强。随着作风建设的进一步加强，有效地保证了矿井各项工作的正常开展。

制度建设方面：近年来，我们不断结合矿井生产实际，对党委现有的各项制度进行了整理、修改、补充、完善，在继承的基础上，重新制定出台了一系列同矿井发展形势相适应的制度；例如：我们建立健全了党委议事规则、干部人才选拔任用、后备人才库以及党支部的各种会议、学习活动等制度。为保证各项制度的顺利推行，提高执行力，我们把全年党委重点工作进行了目标分解，自上而下明确了责任，落实到了岗位和人头，同时进一步完善了党委工作机制，并按照闭合管理、持续改进的要求，坚持半月一通报、一月一考核的制度，对存在的问题逐个填写“五定表”，限期整改；通过各种制度的完善和创新，我矿党委工作形成了运作规范化、工作具体化、考核标准化、责任明确化的局面。

二、创新党建工作机制，积极探索党组织发挥政治核心作用的有效途径。

2007年，我矿在集团公司党委的安排部署下，作为4个试点单位之一，创新性地把绩效管理的方法引入到党委工作中。

我矿推行党委工作绩效管理评价体系就是要通过绩效管理评价体系的有效实施，达到提升工作标准，完善工作机制，创新工作方法，提高工作质量，增强工作效能，进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，在我矿物质、政治、精神、社会四个文明建设中充分发挥党组织的政治核心作用、党员的先锋模范作用、干部的骨干表率作用和职工的主人翁作用，推动我矿生产经营各项任务的顺利完成和先进、强大、精品、富裕、和谐、美丽的标志性矿井早日实现。

我们围绕“绩效计划——绩效实施——绩效考核——绩效改进”的工作流程积极开展工作，构建起了党委、部门、支部三个评价体系，形成了党团员、干部、职工三个全新考核办法，运用目标引领、组织推进、体系运行、考核激励、制度支撑、体系创新等6种机制，狠抓责任、组织、工作、制度和考评5个落实，有效地保证了党委工作绩效管理评价体系的顺利推行。

通过抓党员的组织行为管理，特别是开展“党员每月一星”，“党

员先锋岗”，“党员点评台”，“党员身边无三违”等活动，促进了党员先锋模范作用的发挥。以综采二队为例，通过党员包保，“三违”人数从4月份的8人次，降到6月份的4人次。

在落实评价体系的过程中，职工的教育、管理，由8小时以内的岗位行为管理扩展到8小时以外的社会行为管理，提高了队伍的思想道德素质和业务技术素质。机修厂将学分制与工作实际紧密结合，将安全培训、业务培训纳入绩效管理，月底学分直接参加“6S”考核。综采二队开展“每日一题”活动，采用每天学一小知识，月底考核，考核得分直接进入6S考核，极大地调动了员工主动学习的积极性、主动性。

政工队伍的综合素质也显著提升。评价体系的推行，要求政工人员必须对每一样工作都有所了解，有所掌握，促进了员工的执行力和创新意识的提高。

推行党委工作绩效管理评价体系是党建工作方法和途径一次创新和变革，是党委工作实现制度化、系统华、规范化的有效手段。通过推行党委工作绩效管理评价体系，促进了党委工作水平的提高，初步实现了党委工作精确化、部门工作精细化、支部工作精简化。

三、创新党建工作方法，增强党建工作的针对性和实效性，促进企业快速发展

在抓好党建工作的同时，常村矿党委拓展了它的内涵和外延，将主题活动、思想政治工作和精神文明建设、企业文化、群团工作等多

方面工作纳入到党建工作中，创造了良好的思想环境、文化环境、生活环境，为企业的快速发展奠定的基础。

近年来，我矿党委认真分析、注重提高职工的思想认识，适时开展“常村要发展我该怎么办”主题活动，按照机制改革、全面创新、增强素质、提高绩效的工作思路，通过目标承诺、责任教育、创新文化、转变作风等主要内容，着重解决职工的思想认识问题，进一步增强工作的紧迫感和责任感，转变了全矿干部职工的思想认识，为企业发展创造了思想环境，促进了安全生产的平稳态势。

常村矿党委围绕矿井改革、发展，结合安全、生产、经营等工作实际，把精神文明建设和思想政治工作融入到各单位的绩效管理中，通过深入基层开展思想调查，及时掌握职工群众的思想动态，积极开展文明科队、文明职工、文明岗位、文明小区四个文明创建活动，推进了我矿文明创建水平，为现代化和谐矿区建设、为企业发展创造了良好文明环境。

在文化环境上，常村矿党委注重推进企业文化建设，通过理念文化、制度文化、物质文化建设，在职工心中牢固树立“我是常村人我为常村骄傲”的观念，不仅如此，常村煤矿率先让企业文化6S管理走到了现场；在潞安，常村矿第一家提出要创建企业文化模式的思路。常村矿不仅在各个单位推行“6S”管理，而且注重职工安全思想的建设，通过建设安全文化长廊、开展职工安全意识座谈会等等，提高职工的安全意识，建设安全文化氛围。通过卓越的企业文化建设，潞安的企业精神、常村的文化深入到职工的内心深处，人人关注企业的明

天，为矿井发展创造了一个良好的文化环境。

社区是职工的家。常村矿近年加大了社区硬件、软件投入和管理力度，拓展了社区管理服务等功能，绿化、美化、香化、亮化了社区建设，给职工家属一个美丽的生活环境。同时，通过设立伤害公示、增加灭火器材、排查不稳定因素等方式，为居民家居安全增加了保障。各项工作都为职工创造了温馨舒适的生活环境，为职工安心工作、努力工作、为企业发展出力提供了强有力的保障。

通过卓有成效的党建工作，常村矿各项工作都取得了巨大的进展：安全管理方面，今年1-6月全矿没有发生一起重伤以上事故，尤其是在瓦斯治理方面，1－6月份瓦斯共超限7次，仅是去年同期56次的12.5%；生产经营方面，今年前半年全矿共完成产量315.4万吨、进尺16296米，不仅顺利实现了时间任务双过半，而且主要生产经营指针全部创造了矿井历史同期最好水平。特别是掘进进尺水平明显提高，彻底扭转了掘进滞后生产的被动局面。

常村煤矿经过十年的风雨历程，取得了安全、生产、经营的骄人成绩，它的辉煌有目共睹。卓越的党建工作凝聚了职工的心、集合了职工的力，在长期的企业发展过程中，保证了企业的性质、让企业充分发挥了它在社会上的作用，坚实的党建工作为企业进一步做大做强做优做久提供了思想基础和政治保证，我们相信，卓有成效的党建工作会让常村的明天更美好，常村的明天更辉煌！