专业技术人负责人岗位职责

第一篇：专业技术人负责人岗位职责

专业技术负责人岗位职责

1.图纸会审：接到施工图纸及技术资料后，按施工技术与质量管理中的图纸会审规定，组织图纸会审，找出图纸中的问题和疑问并进行汇总，安排有关技术人员、施工工长阅读并熟悉图纸，参加有建设单位组织的的设计单位、施工单位、监理单位等各单位参加的图纸会审，签署会审记录。

2.按施工技术与质量管理中的施工组织设计的编制与审批的规定，制定重要部位的施工方案、总进度控制计划、材料、成品、半成品、预制构件加工等计划，制定分部（分项）工程的施工技术措施，组织均衡生产，根据标价编制生产用料、用工计划。

3.工料分析：结构件、钢木制品等，作好施工的分部（分项）工料分析，作为签发的任务单、限额领料和经济核算的依据。

4.做好建筑物定位放线、引入水准控制点的技术、安全交底工作；以及进度计划，图纸、技术、质量、安全、方案和经济责任的交流。

5.做好施工翻样与加工订货工作：

（1）按分部工程和工种绘制翻样图；

（2）委托外单位加工（或申请资料）的构件翻样；

（3）模板翻样；

（4）钢筋翻样；

（5）其他翻样工作：包括皮数杆制作、修改设计或选用标准构件时，某些尺寸

须根据具体工程项目确定，装修复杂的工程，还需绘制装修施工翻样图等；

（6）按相关规定做好原材料、半成品的技术试验及检验：现场配制品（入混凝

土、砂浆等）的适配工作，按试验室出具的适配报告，换算成现场配合比，挂牌操作；

（7）做好计量器具的准备、使用、维护、保养、检定、测试工作；

（8）编制企业内部的施工工艺卡，由企业的技术管理部门编制，并经由管部门

（质量安全、材料供应、机械设备等部门）会审签证后，经项目技术主管审查批准，然后发给班执行；

（9）做好“四新”试验、试制的技术准备工作，对用于工程的主要材料，进场

时必须出具正式的出场合格证或材料化验单，对检验证明有怀疑时，应补做检验；

（10）做好相关技术工作。

云南安滇建筑工程有限公司工程项目部

二零一一年月日

第二篇：专业技术负责人岗位责任制

专业技术负责人岗位责任制

1、在项目技术负责人领导下，贯彻总公司的质量方针和质量目标，落实技术管理的具体工作，实施合同中承诺的工程质量目标，对本专业工程质量负直接责任。

2、负责本专业施工图纸的自审、绘审、设计交底，其书面记录交资料员存档。负责图纸、变更洽商向下书面交底，其记录交资料员存档。

3、编制本专业施工组织设计和施工方案，及时上报项目技术负责人，参加施工组织设计交底。

4、负责提本专业加工订货计划，审核材料需用计划。

5、在施工中认真落实施工组织设计，依据图纸标明的施工依据和现行的文件，组织质量检查和评定，填写检查内容，具体负责检验、试验、工程标识等具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

6、参加外部施工队伍和物资采购分承包方的评审。

7、落实对本专业施工中出现的不合格品进行控制。对出现的轻微不合格进行评审，对一般不合格上报，对重复出现的不合格品执行纠正和预防措施程序。

8、负责本专业的施工组织设计，分项工程技术交底，书面资料签字齐全报资料员存档。负责本专业竣工图整理。

9、具体负责本专业对工程保修等服务程序。参加工程回访。

（注：此用于大型工程，如小型工程此岗位责任制由专业工长承担）。项目经理部

第三篇：材料负责人岗位职责

材料负责人岗位职责

1.掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。

2.做好管区内的材料管理达标。

3.参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。

4.检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。

5.参加施工组织设计、施工方案的会审。

6.负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理

7.建立材料质量证明收、发台账。

8.贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。

9.参加施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场要求，使之合理规划现场。

10.负责汇总编制主要材料一次性用料计划、购配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具计划及材料节约计划等。

11.按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。

12.现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立健全现场料具管理责任制及落实措施。

13.搞好材料定额管理。

14.做好各种资料的保管。

15.掌握工程进度与材料核算情况。

16.严把收料关，坚持三验制度。

17.填写工作日报。

18.编制主要物资采购方案

19.对主要材料的招投标。

20.审批施工单位机械进场设备需求计划。

21.外租机械设备需求计划。

22.督促、监督主要施工设备进场。

第四篇：材料负责人岗位职责

材料负责人岗位职责

为确保本项目处所采购的工程物资符合规定要求，材料负责人应对工程物资的进货检验和试验作出如下工作：

一、检验对象

材料负责人应验证的材料有：水泥、钢筋、炸材。

二、材料的进货及相关试验

水泥：每批水泥进场时，项目处材料负责人应对水泥的如下内容进行验证：（1）品种（2）规格（3）数量（4）出厂日期（5）水泥检验合格证（6）出厂水泥检验结果报告单

对品种、规格、数量验证其是否和订货要求一致，出厂日期验证其到货日期相比是否超过了三个月，水泥验证合格证和出厂水泥检验报告单编号是否一致，检验结果是否合格。验证合格并由材料负责人作记录后方可使用。

验证不合格可采取以下措施：

1、拒收——（1）～（6）项任何一项不合格都适用。

急需自行购买水泥时，必须在经理部后勤部编制的合格分供方名册中进行选择，水泥到场验证由材料负责人进行，验证内容和所采取的措施和前面相同。

钢筋：由项目经理部后勤部统一采购，本项目处材料负责人进行进货，验证的内容包括：（1）品种（2）规格（3）数量（4）出厂合格证（5）钢筋质量说明书

材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行使用 验证不合格可采取以下措施：

1、拒收——有一项不合格就适用。

2、转作他用——（1）～（3）项有一项不合格而其它结构物需要此种钢材时适用。

3、单独存放、取样合格后才能使用——（4）～（5）项有一项不合格就适用。炸材：由项目经理部统一采购，项目处材料负责人进行进货验证，验证的内容包括：（1）品种（2）规格（3）数量（4）出厂合格证

项目处材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行。验证不合格可采取以下措施：

1、拒收——有一项不合格就适用。

2、例外放行——只有第三项不合要求时可考虑使用。

三、对工程现场安全情况进行检查。

第五篇：技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

一、负责向建设单位、设计单位办理施工图纸、标准图、设计变更及有关资料的签证，参加图纸会审，熟悉并审查各种管理施工图纸。负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

二、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、组织有关人员进行施工图纸自审及交底工作，并经常进行技术交流，推广应用新技术、新工艺、新材料，贯彻执行有关技术标准、规范及质量检验标准。

四、编制施工组织设计、施工总进度计划和施工方案，材料分析，提出现场管理措施。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。组织监督各种建筑材料的检验和试验工作，对不合格的建筑材料应坚决不予使用，并帮助施工工长和材料员商定处理。

六、组织收集各种施工材料的备案，并与工程进度同步进行，杜绝进度与资料脱钩现象。

七、经常协同施工队员搞好现场施工管理，搞好质量工作，严格控制施工质量，发现问题及时处理，减少和防止事故的发生。

八、经常与公司和施工队人员取得联系，精心组织施工提高工程进度。

九、技术负责人因工作不负责任，玩忽职守造成的技术质量事故追究责任。