关于组建成都鹏博士电信传媒集团股份有限公司企业文化小组的通知

第一篇：关于组建成都鹏博士电信传媒集团股份有限公司企业文化小组的通知

成都鹏博士电信传媒集团股份有限公司文件

鹏博士总字[2011]002号

关于组建成都鹏博士电信传媒集团股份有限公司

企业文化小组的通知

集团各部门、各分公司、子公司、事业部：

我公司作为业界的领军企业，是一家以新一代光纤网络技术为基础，主营电信增值服务、城市安防服务、文化传媒服务为主业的高科技企业集团，公司在上海证券交易所上市。目前，随着公司各项业务的高速发展，对公司企业文化建设工作提出了新的要求，必须适应企业发展新的需要。文化战略与公司发展战略同步，让文化变成行动，使鹏博士企业文化建设工作得到全面创新和提升，提高鹏博士全员的凝聚力、执行力和战斗力，促进鹏博士经营管理水平的全面提升，起到“对内凝聚力量，对外树立形象”的作用。为实现“成为行业领先，综合竞争力优势明显，国内一流的大型企业集团，培养员工成为行业一流的人才，成为受尊重、有价值的公司”而努力。现拟组建鹏博士企业文化工作小组。

一、指导思想

2011年，我们继续坚持“诚信卓越、包容关怀、公平民主、责任忧患、创新合作”核心价值观，以鹏博士2011年工作会议精神为指导，为努力成为行业内受人尊重和有价值的高科技企业而不断努力。继续发挥“踏实进取”的工作作风，“创新合作”的工作理念；积极探索企业文化深入落实的多种有效途径，在工作中全面推进“快乐学习、快乐工作、快乐生活”的快乐文化，使全体员工成为符合鹏博士发展需要的一流的人才，为公司战略目标的顺利推进提供强有力的文化支持，给予精神动力；努力提升鹏博士内部管理科学化与规范化，为鹏博士持续高速发展奠定专业高效的管理基础；努力提高鹏博士在社会上的知名度与美誉度，提升公司外部影响力，为公司业务拓展提供强大的品牌支持。

二、小组人员设置及职能

小组成员：

组长：仇卫民

副组长：范文强张光剑

组员：底素云及各分公司、子公司、事业部专员

拟组建时间：

2011年5月8日（各单位推荐人员名单要在5月16日结束）

小组成员要求

1、各分子公司安排1人负责企业文化实施和接口工作。

2、高度认同公司文化，喜欢企业文化工作，具有一定的写作能力。具有基础摄影经验，具有一定美术功底的同事欢迎参加。

3、性格开朗，工作热情，有一定的组织能力，沟通能力良好，执行能力强，能组织相关的活动。

工作职责：

在2011年，我们要加强各种活动的开展，为“三年规划”顺利推进提供文化支持。根据公司核心价值观开展各种主题性文娱活动、公益活动、营销活动、招聘活动等，在公司内部营造出激情活力的工作氛围，激发大家的工作热情，以更好的工作状态投入到工作中去。我们组建的企业文化队伍要具有较强的执行能力，通过企业文化小组的宣传推进公司企业理念和核心价值观深入人心，结合公司愿景树立员工与公司共同发展的决心和信心，使员工加强归属感，感受到企业的温暖，对未来充满信心，同时，也是提升企业品牌价值的途径。

工作内容：

1、每月15日前向企业文化小组投稿6-8篇左右，字数约4000-5000字左右，图片5-8张左右。其中反映公司内容的和原创类的各占50%。同时要组织自己所在公司或部门的领导和员工进行积极投稿。报道内容主要反映所在公司、部门的工作动态，每期杂志刊出的公司领导及员工（不含专职企业文化专员）撰写的稿件企业文化小组根据稿件质量给予相应的稿酬。每月杂志都会进行一个评比，届时在内刊、公司网站“企业文化”板块“员工风采”栏目进行表彰，对于表现突出者将给予相应的奖励。

2、通过内刊载体宣传公司的发展战略，就公司发展的前景及阶段性成果及时进行报道，强化员工对公司的认同感和荣誉感；明确工作任务和目标，强化员工责任感和归属感。发现身边的好人好事，报道优秀的市场先锋，技术专家、优秀创意、先进集体等，让感动在我们身边，让榜样成为力量的源泉。

3、加强日常文化宣传工作。通过内刊、网络平台、宣传展板、各种主题活动等形式，加强集团内部及基层企业文化的宣传工作，拉近公司与用户的距离，促进经营任务目标的完成。

4、注重加强公司人文关怀，不定期安排各种活动，以多种文体娱乐、主题活动等为载体，宣传公司的企业理念和发展战略，关心慰问员工。让员工真切感受和体验到“快乐学习、快乐工作、快乐生活”的快乐文化，对企业产生强烈的归属感。

三、几点要求

1.领导重视。企业文化作为企业发展的软推动力，领导的重视是它成功的关键之一。在企业文化建设过程中，各分、子公司领导要亲自抓，各单位的高管、中层干部要起带头作用，认真参与企业文化的建设工作，让文化工作落到实处。

2.机构健全。各分公司、子公司、事业部要建立、健全企业文化组织机构，健全企业文化专、兼职宣传员制度，充分发挥文化队伍重要作用。

3.工作中思考。各分公司、子公司、事业部要根据自身工作实际，不断探索、不断创新企业文化工作的新方法、新形式，相互学习，相互借鉴。

4.总结推广。各分公司、子公司、事业部要及时将企业文化实施中好的经验、好的思路进行总结并上报企业文化小组，经集团公司领导批准后在集团内进行推广。

5、请在2011年5月16日前将推荐人员发邮件至disuyun@btte.net(截止日期：2011年5月16日)

公司企业文化小组筹备组

附：企业文化专员推荐表

企业文化专员推荐表

：组建企业文化小组通知

第二篇：鹏博士电信传媒集团股份有限公司

鹏博士电信传媒集团股份有限公司 2016年4月投资者调研记录

2016年4月，公司接待了部分投资者咨询及调研，现将主要咨询及调研内容汇总如下：

一、请公司介绍一下目前公司的主营业务情况。

公司目前的定位是互联网运营服务商。主要依托超宽带云管端平台，以互联网宽带接入、数据中心集群、企业营销以及相关的互联网增值服务为主要业务，跨界电信运营与互联网服务，是一家电信+传媒企业。

2015年，公司互联网业务主要4类业务：

1、个人宽带业务

个人宽带业务是公司利用自身网络资源，主要为社区家庭用户提供有带宽保证的宽带互联网接入及服务，业务收入主要来源于公司为用户提供宽带接入及带宽流量服务所收取的宽带使用费和服务费。

在宽带技术进步、市场需求和消费升级的强力推动下，个人宽带业务收入的驱动因素主要是用户规模、用户结构以及成本控制。随着在网用户的不断增长、大带宽用户比例的不断提升，以及产品线的不断丰富，个人宽带业务收入不断增长，同时，通过网络优化的技术研发、业务创新等措施有效控制成本，保持了个人宽带业务较高的毛利率。

近几年来，公司在网用户保持了持续稳步增长。13年净增用户150万，14年净增用户189万，15年净增用户超过200万。

截止2016年一季度末，公司网络覆盖用户达到9200万，在网用户1050万，业务覆盖范围超过150个经济发达地区的大中城市，其中在北京、上海、广州、深圳、天津、武汉、沈阳、大连、青岛等城市，公司的宽带接入市场份额除基础运营商以外，排在第一。

2、企业营销业务

企业营销业务是公司利用自身超宽带云管端平台，构建基于大数据的企业营销平台，在向企业用户提供互联网专线接入基础上，根据用户需求定制一揽子互联网解决方案。在互联网向各行各业深度渗透、互联网流量爆发式增长的推动下，面向传统产业服务的互联网新兴业态不断涌现，带动对超宽带网络、云服务、VPN、CDN等需求的快速增长，成为公司企业营销业务不断增长的驱动因素。

3、数据中心业务

数据中心业务是公司利用已有的互联网通信线路、带宽资源，建立标准化的专业级机房环境，搭建分发、存储、计算、安全的云平台，面向政府、金融、电商、网站、视频运营商、中小企业等提供办公、信息安全、存储、网络加速、云计算、IT外包等多方面综合服务。

目前公司在北京、上海、武汉、广州、深圳、成都建有可商用的高标准的IDC机房。建设运营的数据中心总面积超过20万平米，总机架数超过2万架。公司已成为国内市场具有相当影响力的第三方中立数据中心服务提供商。

2013至2015年，公司数据中心业务收入分别为6.31亿、7.89亿、8.82亿，业务收入呈现平稳增长趋势。

近两年，公司逐渐发力云计算市场，在全球范围内部署数据中心集群，注重信息安全防护，不断扩展产品线，向客户提供全球范围内的计算、存储、网络、系统平台、应用服务等完整的云计算解决方案，打造一个包括金融、移动互联网、物联网、游戏动漫、企业、政府等行业的云应用和服务体系，提升数据中心单位面积的产值，实现从资源提供商向平台及应用服务提供商的战略转变。

4、增值业务

依托超宽带云管端平台，近几年，公司逐步推出了极清视频、在线教育、云游戏、鹏云视讯、全球通信等增值服务，为个人家庭及政府、企业、教育、金融等各行业用户提供基于平台之上的多种互联网应用服务，通过点播收费、内容收费及专项服务等获取增值服务收入。

二、公司2015年第四季度成本上升利润放缓，是什么原因？ 2015年第四季度成本上升的主要原因：

主要是2015年特别是三、四季度新开城市数量加大（公司新开城市从14年底的77个增加到2015年底的150个），成本费用大增，对当季利润造成较大影响。公司在去年二三季度原本希望通过宽带基金的方式拓展新开城市，后因各种原因宽带基金的方案终止，所以许多新开城市累积至四季度，成本费用支出比较集中。因宽带接入业务投资的特性所致，前期是固定资产投入期，后期是缴费用户增长期，新开城市头一两年均处于亏损状态，影响整体利润。但现在的投入有利于未来业绩的可持续增长，新开城市业务将会逐步贡献新的收入和利润。

另外，公司传统广告代理业务因受代理电视台收视率下降以及新媒体的冲击，业绩大幅下滑，从谨慎角度出发，公司对北京都伦传媒广告有限公司计提了商誉减值；员工因考核所确认的年底双薪及计提奖金等因素也对四季度业绩有一定影响。

以上影响因素具有一定偶发性，中长期来看并没有持续性，影响将逐步减小，该新开城市将逐步带来盈利。

三、公司宽带免费计划是怎样考虑的，实现的可能性如何？

2016年，根据公司判断，行业竞争进一步加剧，不确定性风险增大，所以公司总体策略是：在稳定优势、创新发展的思路下，将逐步推行宽带免费计划，通过会员营销，通过视频包、内容包、点播收费、会员营销等增值业务和应用，发展客户。通过差异化优势与其他运营商拉开差距。

公司近几年的业务重点就是全力推动“超宽带云管端”一体化发展战略的落地实施，经过几年的努力，公司已基本完成云端（数据中心集群、云平台）、管道（超宽带网络）和终端（大麦盒子、大麦路由器、大麦超级电视）三个互联网领域的协同发展，内容管道终端形成云管端闭环，不仅仅提供管道服务，更多的是通过平台提供多种互联网增值应用，这是公司逐渐转向服务收费的坚实基础。也就是说，公司通过打造云管端平台，以平台为基础孵化业务，以互联网的方式打造电信+传媒的运营平台。

而随着宽带资费的下行、宽带消费模式的提升，也为公司增值业务发展带来了有利契机。

公司认为，宽带加速及网费下降将对互联网“管道”的全面升级和“互联网+”相关的流量消费起到直接的促进作用，流量使用效率提升和价格下降将更好地培育用户习惯（尤其是视频、游戏、教育等高耗流应用）。我国的宽带普及空间还很大，特别是大带宽有着巨大的潜力。随着宽带的普及和宽带资费的下降，内容收费的市场环境越来越好，点播收费、内容收费这种消费模式已逐步建立基础。公司构建的基于超宽带网络的云管端平台的价值将日益凸显，公司目前在经济发达地区已经拥有9200万户的覆盖、1050万户的在网用户，具有一定的用户规模，未来随着用户群的不断扩大，公司云管端平台会具有较高的精准广告价值和传媒价值，基于平台内容的收费业务上涨空间值得期待。

2016年，公司计划以“超宽带云管端”为基础，以用户家庭为入口，整合衣食住行娱各业态应用服务，加大与各地内容商的合作，满足用户普遍存在的电视直播的实际需求，实现宽带、盒子、直播、点播的业务模式，在条件成熟地区，逐步推广“看电视，宽带免费送”的优惠政策，让利于用户，快速扩大用户规模。同时通过分析用户消费信息和偏好，研判用户需求，挖掘用户后续消费能力，提升用户活跃度，为用户提供长期多频次服务，进行会员营销和经营，让终端更有价值。同时，打造基于大数据的企业营销平台，将消费和企业营销有机结合，最终实现公司互联网增值业务的快速发展，促进公司互联网增值业务的快速发展。