第一篇:绿色商务集团公司商业计划书
绿色商务集团公司商业计划书
(摘要)
一、集团公司宗旨和目标
1、绿色商业集团公司是以退役军人为主体的经济实体,是全国性农业商业集团企业。
2、集团公司宗旨:光大兵商文化,开发退役军人群体资源,促进农业商业繁荣。
3、集团公司目标:成为全国著名农业商业品牌。成为退役军人农村创业的平台。
二、集团公司组成:
1、总体结构
集团总部设在北京,负责农业商业策划,商务经营实施。
集团设有项目投资公司,相对自主解决创业及发展期间的资金问题。集团分设科研示范基地、教育培训学院、网络服务中心、物流配送公司等核心骨干企业。
集团下设省级子公司和外贸子公司,负责区域业务和专项业务。
集团总部和各核心骨干企业、各子公司采取集团企业形式进行管理。集团采用会员制经销体制。会员分为消费型会员、生产型会员、服务型会员。消费型会员为购买集团产品和服务的客户;生产型会员为提供集团产品的客户;服务型会员为提供集团服务的客户。会员入会自愿,退会自由。
集团商务以互联网络为依托,实行扁平式直销经营模式,减少营销层次。
2、公司产品
收集、整合、集成农业新科技、新产品、新理念、新模式,以整体提高经济收入为目标,为公司会员提供各种生态农业模式及其成套的产品、技术和服务。
收集、整合、集成公司会员以生态农业模式生产出的健康、安全、优质的农产品,为公司会员专向配送消费。
3、经营程序
科研示范基地试验示范生态农业模式,集团公司培训教育体系对会员进行宣传推广,通过网络服务中心进行调控管理,由物流配送公司将配套农资产品提供给会员。在农村以地域划分,发展服务型会员,建立农技服务4S店,为生产型会员提供服务。实现农资下乡供给线。
科研示范基地根据会员的特定需求,选配公司会员生产的农产品,整合为专项营养套餐(如糖尿病患者专用食品),由网络服务中心进行调控管理,由物流配送公司将套餐配送给会员。在城镇以地域划分,发展服务型会员,建立营养套餐专卖店,为消费型会员提供服务。实现农产品进城供给线。
集团公司以集成产品供应方式发展会员,形成健康、安全、优质食品的供应链,集团公司会员与会员间,做到城乡互通,协同合作,保证从土壤到餐桌的健康、安全、丰富、营养。集团公司将会员组织成为农业合作社性质的群体,长期、稳定、持久保持会员的利益。
4、产权及利益分配
集团总部和各核心骨干企业、各子公司相对独立经营,以相互参股控股的形式,形成集团公司。集团各公司依法经营,在集团公司的统筹下,向集团公司会员提供商业服务,取得利益和收益。
集团公司生产型和服务型会员通过提供产品和服务,取得合理赢利。消费型会员得到公司提供的产品和服务。会员管理实行会员积分,每一会员根据消费、生产、服务行为,累积积分。集团公司以年为时限,从赢利中拿出固定比例,根据会员积分值进行分红奖励。
三、市场分析
1、新农村经济改革是发展农业商业的大好时机。
十七届三中全会确定了新农村经济改革,为发展农业商业提供了千载难逢的契机。国家出台了多项鼓励农业发展的优惠政策。农业市地十分巨大。
2、粮食和食品安全是全党全国全民关注的焦点。
三鹿奶粉、西南大旱等事件,使人们认识到粮食和食品安全是关系到国计民生的大问题。解决粮食和食品安全需要从土壤到餐桌全过程的体制保障,需要规模化的企业经营。
3、建设三农最需要一支服务三农的人才大军。
新农村建设最需要一支高素质、具有战斗力的人才大军。退役军人群体是最佳人选。
4、退役军人群体是全社会稀缺的人才资源,在农业商业竞争中,有着绝对强势,只要遵循市场经济规律,科学组织,一定能够赢得农业商业的广阔市场。同时,也实现了退役军人再创辉煌的志愿。
四、营销计划
1、会员制营销模式。
会员制适合退役军人群体具有集体感的特征,可营造深厚的兵商文化氛围,便于管理。
会员不排斥社会上的其他群体,比如大学生、下岗职工、普通农民,只要接受兵商文化,遵守会员制章程,都欢迎加盟。
2、会员发展策略
优先发展已在从事农业生产的退役军人企业和个人成为生产型会员。以地域划分,有计划地发展服务型会员,建立健全农村4S服务体系。以城镇为中心,发展服务型会员,为消费型会员提供配送服务。
3、会员管理
信息管理:通过网络等现代化通信手段,实现扁平化直接管理。
培训管理:建立定期培训制度,统一经营理念,规范经营模式。
诚信管理:从人力资源源头入手。会员采取退役军人入会优惠政策,出示退役军人证件。建立统一人力资源库,通过军转机构核实退役军人身份。
文化管理:主导兵商文化,树立兵商品牌,统一兵商标识。建立军人经商报国的意识理念。
4、营销手段
利用退役军人群体资源优势,采取关系营销策略,重点将部队农场、有影响力的大型种植企业、回乡创业有成的退役军人等,发展为生产型会员。将退役军人以及现役军人作为重点服务对象,发展成为消费型会员。
利用兵商文化统一理念,重点针对退役军人群体进行广泛宣传。宣传主题:兵商文化制度建设,退役军人创业;退役军人支援三农建设,促进三农市场健康发展;普及生态农业科学知识;食品健康知识。
宣传形式:退伍战士教育;干部转业教育;自主择业干部就业创业教育;在役军人形势教育;广播、电视、报刊、网络等媒体宣传。
五、实施计划
1、实施原则
1)产权明晰。集团总部、核心骨干企业、各子公司必须要确定法人关系,严格按国家法律法规执行。
2)效益优先。简化机构建设,尽快出效益。
3)优先农资产品销售。已经进行了一年农资市场调查,建立起了赢利模式。
4)部署销售网络为重。集团公司的优势资产是建立起来的销售网络,不能以产品为中心,要以建设营销网络为中心。
2、建立集团总部
注册北京绿色商务集团股份有限公司(暂定)。注册资金XXXX万,可以评估资产入股,可分期到帐。
股东由核心骨干企业和自然人组成。股权比例根据具体情况协商而定。
3、核心骨干企业确定
科研示范基地、教育培训学院、网络服务中心、物流配送公司,拟以联合加盟形式,从相关专业有实力的军旅企业或者其他企业中选择。各核心骨干企业的总部建立在北京,应具有全国范围内开展业务的实力。
4、筹建项目投资公司和子公司
选择条件成熟的省份或直辖市,如北京、辽宁、山东、山西等,筹备建立省级子公司。
开始筹建项目投资公司和外贸子公司。
先确定筹建组织人选,由牵头人组织开始前期工作,条件成熟注册公司。先筹建,以不耽误业务开展为前提,减少投资风险和前期投资强度。
5、建立会员制度
确定集团公司会员章程。
由网络服务中心建立集团公司门户网站,实施会员入会、退会手续,提供网络会员服务。
6、产品准备
根据各地种植的主要作物品种,提供包括种子、肥料(化肥菌肥有机肥)、农药(生物农药为主)、农业机械、种植管理方法等全套产品和技术服务。
针对不同地区的作物品种,请权威种植专家提供种子用肥用药配餐方案;集团公司在全国范围内直接采购相应产品,在价格上形成优势;组织农业专家与服务型会员向种植户提供服务和销售产品。
根据各地养殖种类,提供全营养套餐和技术服务。
根据各地生态环境,策划种养相结合的生态农业模式,提供相应的产品和服务。
根据会员生产的农产品情况,整合特定的营养套餐,长期配送给消费型会员。
7、促销活动
以弘扬兵商文化为目的,利用各种媒体进行集团公司的形象宣传。宣传主题:
开展退役军人返乡创业的活动,以创业带动退役军人和其他社会群体就业,发展农村生产型会员。
以食品健康安全为目标,实现从土壤到餐桌的健康食品保障体系,先让会员(军人)吃上放心食品,发展城镇消费型会员。
8、效益估算
据估计,农户种植平均用肥100元/亩,全国每个县平均有近50万亩耕地。两个县的用肥销售产值可达1亿元。肥料行业的成本主要在销售,利润较低。集团公司的优势就在于销售成本低,凭此可以迅速发展会员,建立起全国性的农业销售网络。
集团公司仅肥料一项业务,年计划销售100万亩用肥,销售额为1亿元,按10%的利润率,可获1000万元的利润。
9、完善集团公司体系建设
在促销的同时,总体设计分步实施集团信息、物流、培训、网站等系统的建设。
不断规范经营模式,制定各类标准,贯彻执行。
严把人力资源关,慎重选择生产型会员。
健全集团投资金融服务体系,为集团发展提供资金支持。
崇尚兵商文化,营造兵商文化氛围。
六、结束语
1、集团公司是退役军人联合创业的平台,是军人生涯在国家经济建设中继续辉煌的大舞台。集团公司的市场竞争优势在于开发退役军人群体这一稀缺人才资源。
2、集团公司经营特点是集成农业新科技、新产品、新理念、新模式,以生态农业模式参与新农村建设,建立城乡合作社会员客户体系,实现从土壤到餐桌的健康安全食品保障。
3、集团公司崇尚兵商文化,以实际经营活动探讨兵商制度文化建设,为退役军人从军人转化为商人开拓实践途径,充分发挥退役军人群体的商业优势,为新农村经济改革输送优质人才,为军队退役制度改革探索道路和方法。
第二篇:商务会所商业计划书
商务会所商业计划书
一. 建立商务会所理念
嘉兴地处省会杭州和国际大都市上海的中间地理位置,在上海世博会期间嘉兴也被划入上海的后花园。所以嘉兴是一个悠闲舒适的城市,很多周边城市的会务活动选择在嘉兴举办的相当多,所以嘉兴在服务性行业的提升空间很大很具备商机的。但是当今嘉兴娱乐场所的经营理念,几乎是一个模具的制造,如果你有商务接待,无非就是酒吧,KTV,茶楼。今天在城东一家KTV光顾,明天跑去城西一家KTV消费,这些场所的服务无根本上的差异,这种传统模式的经营,已经不能满足真真高级商务人士商务活动的需求了。
目前嘉兴的一些新旧娱乐场所尽管在装修打造资金投入上不低,但整体打造出来的实质性空间氛围和所提供的服务已经根本不能满足高级商务活动的需求了,目前这些娱乐场所的消费状态,经营模式,管理服务,装修的氛围和高级商务的需求相差甚远,所以在嘉兴尽管有一些娱乐场所以会所命名,但可以说在嘉兴还根本没有一家真真意义上能提供高级商务需求的商务会所。
鉴于以上的嘉兴目前娱乐场所的经营状况,我们觉得要抓住目前嘉兴娱乐市场在高级商务会所的市场空白,在贵宾馆改建后的后花园的整体优雅环境基础上,和周边的相应配套运动场地,及宾馆本身的现有休闲和运动配套设施,在此建立一家真真意义的会籍制高级商务会所是一个很好的商机,打造一家有针对性消费人群定位的高级商务会所,为高级商务人士提供一个休闲,娱乐和顶端的商务活动平台,给入会会员真真能提供一个自我表现,自我享受,创造财富和提升自我价值的环境和平台。
二. 会所的经营的格局和经营方针
建立在贵宾馆整体后花园改造后绿化的环境布局以及风格上,我们准备在整体的外观和内部装修上,以中国传统皇家的大气高贵为主,同时结合一些能将与之相互融合的当下时尚元素为主基调进行改建装修,主要在精致,大气,高雅和舒适几方面进行精心设计和打造。让入会的会员到了会所能有一个身份体现的感受。在外观的装修上以中国传统皇宫为主基调基础上进行设计打造,让会员既有有一种高贵身份的体现又感觉有很高的安全感。让高级会员能在一个相对安全系数更高的环境里享受拥有财富而给自己带来的生活乐趣,同时享受美妙的人生。
在大堂进门的左侧会分割出一个高级的商务咖啡吧,在整体的环境装修布置方面以休闲舒适和高雅为基调,同时也会考虑在商务活动的私密性要求,在这方面进行一番构思设计。做到既能满足会员商务洽谈的氛围需求,同时也能满足会员休闲会友的需求。也能只要简单的变动就能满足进行一系列会所的主题商务活动(如艺术品鉴赏,顶级红酒品裳等等)需求。剩余的场地准备分割装修成十个到十二个高级商务娱乐包厢,在包厢的装修上也是以中国元素为主基调和相与之匹配的当下时尚元素相结合为原则,在整体的包厢的家私和软装修布置方面一切以贵而不俗为整体格调进行打造,让会员在包厢里感觉既有商务的氛围又巧妙融入居家的舒适和温馨。包厢内所使用所有的物品
都做到精致和大气相融合。包厢的服务是采用管家式的服务方式,让会员真真感受到身份,财富和社会地位体现。
经营以会籍制方式经营,主要定位以吸纳金融行业,地产行业以及一些知名企业企业家为主入会会员。这样的会员选择主要是考虑到这些行业之间的高度关联性,这样的会员吸纳能吧会所真真打造成一个商务的大平台,有了这样的平台再加上日后优良的管理和服务,经过一段时间的营运做出一定的知名度后,会喂以后会员的吸纳方面打下一个良好的基础。
第三篇:mulu_某商务会所项目商业计划书
某商务会所项目
商业计划书
2012年3月
正文目录
第1章
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
第2章
2.1
2.2 项目摘要.......................错误!未定义书签。项目提要.....................错误!未定义书签。行业背景.....................错误!未定义书签。项目内容.....................错误!未定义书签。盈利模式.....................错误!未定义书签。市场分析.....................错误!未定义书签。区域环境.....................错误!未定义书签。项目投资.....................错误!未定义书签。经济指标.....................错误!未定义书签。项目评价.....................错误!未定义书签。行业背景.......................错误!未定义书签。新兴产业.....................错误!未定义书签。历史发展.....................错误!未定义书签。
2.2.1 简单服务.....................错误!未定义书签。
2.2.2 大型会所.....................错误!未定义书签。
2.2.3 专业会所.....................错误!未定义书签。未来趋势.....................错误!未定义书签。
2.3.1 专业化趋势.................错误!未定义书签。
2.3.2 连锁化趋势.................错误!未定义书签。
2.3.3 会员制趋势.................错误!未定义书签。
项目规划.......................错误!未定义书签。四季会介绍........................错误!未定义书签。功能分区.....................错误!未定义书签。目标会员.....................错误!未定义书签。盈利模式.....................错误!未定义书签。
3.4.1 红酒雪茄.....................错误!未定义书签。
3.4.2 餐饮服务.....................错误!未定义书签。
3.4.3 KTV服务....................错误!未定义书签。
3.4.4 演艺服务.....................错误!未定义书签。
3.4.5 承接活动.....................错误!未定义书签。项目特色.....................错误!未定义书签。
3.5.1 服务模式.....................错误!未定义书签。
3.5.2 演艺服务.....................错误!未定义书签。
3.5.3 私密空间.....................错误!未定义书签。
3.5.4 餐饮特色.....................错误!未定义书签。
3.5.5 装饰特色.....................错误!未定义书签。
3.5.6 服务水准.....................错误!未定义书签。
3.5.7 严格培训.....................错误!未定义书签。经营管理.....................错误!未定义书签。
3.6.1 财务管理.....................错误!未定义书签。
3.6.2 服务管理.....................错误!未定义书签。
3.6.3 业务培训.....................错误!未定义书签。平面设计.....................错误!未定义书签。
3.7.1 一层设计.....................错误!未定义书签。
3.7.2 二层设计.....................错误!未定义书签。
3.7.3 三层设计.....................错误!未定义书签。
区域环境.......................错误!未定义书签。区位优势.....................错误!未定义书签。会所经济.....................错误!未定义书签。中国国情.....................错误!未定义书签。2.3 第3章 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 第4章 4.1 4.2 4.34.3.1 富豪增长.....................错误!未定义书签。
4.3.2 消费能力.....................错误!未定义书签。北京状况.....................错误!未定义书签。
4.4.1 中产阶层.....................错误!未定义书签。
4.4.2 北京富豪.....................错误!未定义书签。
4.4.3 北京餐饮.....................错误!未定义书签。
4.4.4 演艺市场.....................错误!未定义书签。经济生活.....................错误!未定义书签。
4.5.1 经济总量.....................错误!未定义书签。
4.5.2 建设投资.....................错误!未定义书签。
4.5.3 人民生活.....................错误!未定义书签。
市场营销.......................错误!未定义书签。初期策略.....................错误!未定义书签。品牌策略.....................错误!未定义书签。会所装修.....................错误!未定义书签。广告宣传.....................错误!未定义书签。电子平台.....................错误!未定义书签。连锁模式.....................错误!未定义书签。项目投资.......................错误!未定义书签。项目投资.....................错误!未定义书签。经济效益.......................错误!未定义书签。预测依据.....................错误!未定义书签。收入成本预测.....................错误!未定义书签。
7.2.1 收入与成本预算................错误!未定义书签。
7.2.2 营业税金及附加核算...............错误!未定义书签。
7.2.3 期间费用核算....................错误!未定义书签。
7.2.4 收入与成本合计................错误!未定义书签。投资回收期和内部收益率...............错误!未定义书签。
7.3.1 计算依据.....................错误!未定义书签。
7.3.2 计算结果.....................错误!未定义书签。
7.3.3 经济指标.....................错误!未定义书签。
风险分析.......................错误!未定义书签。市场风险.....................错误!未定义书签。管理风险.....................错误!未定义书签。文化风险.....................错误!未定义书签。项目评价.......................错误!未定义书签。项目评价.....................错误!未定义书签。经济指标.....................错误!未定义书签。4.4 4.5 第5章 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 第6章 6.1 第7章 7.1 7.2 7.3 第8章 8.1 8.2 8.3 第9章 9.1 9.2我们撰写过大量娱乐会所、商务会所、演艺中心、夜总会、度假村等项目商业计划书,目前提供这些行业的商业计划书的撰写服务。我们具有丰富的工作经验,性价比高,如果有需要请联系我们。
赵老师:
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第四篇:商务计划书
二零零一年七月
[指定联系人]:XX
[职务]:
[电话号码]:0411-******* 0411-191-648****
[电子邮件]:***********
[地址]:大连市中山区独立街**号**大厦*座****室
[国家、城市]:中国 大连
[邮政编码]:116001
[网址]:
保密须知
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号: 授方:
签字:
公司:
日期:
目录
摘要
第一章:公司介绍
一、公司概述
二、公司经营方针和发展战略
三、企业人员及开发能力
第二章:产品介绍
一、微生物净水剂
二、微生物肥料
第三章:市场分析
一、市场容量分析
二、市场竞争地位分析
第四章:公司融资计划
一、融资方案
二、公司融资需求与投向
三、风险分析
四、退出机制
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第五章:财务预测
第六章:结论
摘要
大连XXX生物技术有限公司属技术开发导向型企业,主要致力于生物菌剂、生物农药、生物有机肥和生物水质净化剂等产品的研制、开发、技术转让、联合生产销售。公司致力于充分发挥科研开发、技术创新能力,不断推进科研成果的产业化,从而实现创造生态文明的宗旨。公司目前的主要产品是生物水质净化剂和XXX系列生物肥,都是以高科技为基础的、符合绿色生态的生物产品。
公司拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导集体,他们在对科技的理解和把握上,在市场开发、公司管理上,在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富的经验,他们的坚强领导确保了公司的长远发展。
第一章 公司介绍
一、公司概述
大连XXX生物技术有限公司于2000年2月经大连高新技术产业园区工商行政管理局核准,在大连国家高新技术产业园区注册成立。企业登记类型为有限责任公司,注册资本为50万元。本公司是依托北京大学技术物理系、中科院微生物肥料研究所、大连水产学院养殖系、大连轻工学院生物工程系等科研院所而组建起来的高新技术企业,是集科研、开发、生产经营于一体的实业公司,有国内著名的生物、水产、土肥、化工等方面的专家顾问组为企业的技术后盾,专门从事生物领域高新技术项目的研制开发和生产。公司现有人员36人,其中专业技术人员32人,占员工总数的88.9%。
二、公司成立的背景
农业是国民经济的基础产业,农业的发展情况关系到国民经济的全局,同时,农业生产周期性长,受客观环境的影响比较大,因此国家对农业的发展非常重视,对从事农业科技研究、开发、生产经营等公司的审查和批准往往也要经历一个较长的过程。大连XXX生物技术有限公司正式注册成立之前,早在1997年就开始从事相关农业科技等方面的研究和开发工作。
高附加值农业、水产养殖业是大连地区、辽东半岛最重要的农业、渔业发展方向。长期以来,化肥的使用使土壤酸化、板结、肥力下降,对农业生产产生了不利的影响,在这种情况下,在正式注册成立之前,公司就与北京大学合作开发了XXX系列生物肥,此产品的问世为解决上述问题提供了一条有效的渠道。同时,由于近海水质的不断恶化致使水产养殖业损失巨大,因此,公司研究人员在大连水产学院研究成果的基础上,开发出了一种绿色生物制品——生物水质净化剂。XXX生物肥、生物水质净化剂的研制开发、生产、使用对农、渔业的发展具有深远的意义,这些项目也有着巨大的市场前景。在这一背景下,大连XXX生物技术有限公司于2000年2月成立了。
三、公司的经营方针和发展战略
公司的经营方针和发展战略为:依托科研机构,集中专家智慧,开发绿色工程,造福人类社会;内引外联,建设跨国集团,强强合作,寻求更高发展。公司的口号是:利用最小的生命,创造最大的事业。为实现发展方针和目标,公司组建研发中心,并为院校提供中试基地,并加强在以下几个方面的研发工作:
1、在已有的成果基础上构建工程菌;
2、努力将纳米技术应用于生物领域,提高微生物发酵物的质量和产物的产能;
3、加强固体高效发酵器的研制,加速产业化进程。
四、企业人员及开发能力
3、公司其他人员的情况:公司现有人员36人,平均年龄34岁,文化程度均为大专以上,其中管理人员3人,占员工总数的8.3%,工程技术人员32人,占员工总数的88.9%,其他人员占2.8%。
4、科研机构情况:公司的研发机构是技术项目研发中心,从事直接研发的人员有12名,占员工总数的33.3%,同时依托专家组协助工作。
5、项目技术负责人基本情况:项目技术总顾问是康白教授,为全国知名微生态学专家;项目技术负责人为大连水产学院桂远明教授,主要从事微生态研究工作,她所研制的鱼虾生态制剂荣获农业部科技进步三等奖。
第五篇:商务计划书
大连XXX生物技术有限公司
商业计划书
二零零一年七月
[指定联系人]:XX
[职务]:
[电话号码]:0411-******* 0411-191-648****
[电子邮件]:jx-bba@**.net
[地址]:大连市中山区独立街**号**大厦*座****室
[国家、城市]:中国 大连
[邮政编码]:11600
1[网址]:
保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权属于大连XXX生物技术有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得大连XXX生物技术有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号: 授方:
签字:
公司:
日期:
目录
摘要
第一章:公司介绍
一、公司概述
二、公司经营方针和发展战略
三、企业人员及开发能力
第二章:产品介绍
一、微生物净水剂
二、微生物肥料
第三章:市场分析
一、市场容量分析
二、市场竞争地位分析
第四章:公司融资计划
一、融资方案
二、公司融资需求与投向
三、风险分析
四、退出机制
第五章:财务预测
第六章:结论
摘要
大连XXX生物技术有限公司属技术开发导向型企业,主要致力于生物菌剂、生物农药、生物有机肥和生物水质净化剂等产品的研制、开发、技术转让、联合生产销售。公司致力于充分发挥科研开发、技术创新能力,不断推进科研成果的产业化,从而实现创造生态文明的宗旨。公司目前的主要产品是生物水质净化剂和XXX系列生物肥,都是以高科技为基础的、符合绿色生态的生物产品。
公司拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导集体,他们在对科技的理解和把握上,在市场开发、公司管理上,在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富的经验,他们的坚强领导确保了公司的长远发展。
XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中试、形成生产规模的获国家发明专利的产品。该产品共计投入研制费用120万元,现已实现了产业化,每年可实现“原菌液”产值500万元,利润250万元。目前可满足10家以上大型肥料生产厂的生产需要,生产XXX生物肥100万吨以上。公司采用联合生产的合作方式,即公司提供原菌液、专用肥配方、成套设备清单并负责技术指导和协调市场销售。目前在东北已有四家XXX生物肥厂生产专利产品“XXX牌系列生物”,设计生产能力8万吨,推广面积200万亩。
该公司微生物净水剂项目是国家农业部“948”计划项目,公司共投入研制经费150万元,其中75万元来源于国家无偿提供的科技型中小企业技术创新基金,40万元来源于地方政府无偿提供的配套资金,公司自筹35万元。现阶段该项目已完成室外池塘养殖初试,并已开始后续研发和中试。预计2002年5月中试结束,2002年7月之前确定产业化建设方案。为了完成中试,实现进一步产业化推广,需要继续投入160万元。目前公司总资产300万元,流动资金60万元,资金缺口100万元需要进行融资。
第一章 公司介绍
一、公司概述
大连XXX生物技术有限公司于2000年2月经大连高新技术产业园区工商行政管理局核准,在大连国家高新技术产业园区注册成立。企业登记类型为有限责任公司,注册资本为50万元。本公司是依托北京大学技术物理系、中科院微生物肥料研究所、大连水产学院养殖系、大连轻工学院生物工程系等科研院所而组建起来的高新技术企业,是集科研、开发、生产经营于一体的实业公司,有国内著名的生物、水产、土肥、化工等方面的专家顾问组为企业的技术后盾,专门从事生物领域高新技术项目的研制开发和生产。公司现有人员36人,其中专业技术人员32人,占员工总数的88.9%。
二、公司成立的背景
农业是国民经济的基础产业,农业的发展情况关系到国民经济的全局,同时,农业生产周期性长,受客观环境的影响比较大,因此国家对农业的发展非常重视,对从事农业科技研究、开发、生产经营等公司的审查和批准往往也要经历一个较长的过程。大连XXX生物技术有限公司正式注册成立之前,早在1997年就开始从事相关农业科技等方面的研究和开发工作。
高附加值农业、水产养殖业是大连地区、辽东半岛最重要的农业、渔业发展方向。长期以来,化肥的使用使土壤酸化、板结、肥力下降,对农业生产产生了不利的影响,在这种情况下,在正式注册成立之前,公司就与北京大学合作开发了XXX系列生物肥,此产品的问世为解决上述问题提供了一条有效的渠道。同时,由于近海水质的不断恶化致使水产养殖业损失巨大,因此,公司研究人员在大连水产学院研究成果的基础上,开发出了一种绿色生物制品——生物水质净化剂。XXX生物肥、生物水质净化剂的研制开发、生产、使用对农、渔业的发展具有深远的意义,这些项目也有着巨大的市场前景。在这一背景下,大连XXX生物技术有限公司于2000年2月成立了。
三、公司的经营方针和发展战略
公司的经营方针和发展战略为:依托科研机构,集中专家智慧,开发绿色工程,造福人类社会;内引外联,建设跨国集团,强强合作,寻求更高发展。公司的口号是:利用最小的生命,创造最大的事业。为实现发展方针和目标,公司组建研发中心,并为院校提供中试基地,并加强在以下几个方面的研发工作:
1、在已有的成果基础上构建工程菌;
2、努力将纳米技术应用于生物领域,提高微生物发酵物的质量和产物的产能;
3、加强固体高效发酵器的研制,加速产业化进程。
四、企业人员及开发能力
1、XXX,男,公司法人代表,工程师,原辽阳水产研究所所长,1982年毕业于大连水产学院水产养殖系,毕业后一直从事水产养殖和水产生态研究工作。1995年辞职到基层创办企业,从事生物领域的项目产品的研发工作,并引进北京大学技术物理系的科研成果,成功开发出高效生物有机肥料、高效微生物菌剂和目前正处于中试阶段的生物水质净化剂等项目。其中生物水质净化剂项目是由他同大连水产学院桂远明教授共同开发的,1998年正式通过农业部鉴定,并被列入农业部“948”计划。
2、公司管理层:大连XXX生物技术有限公司现有管理人员3人,平均年龄40岁,全部为大学文化,其中高级职称者2人,中级职称者1人。总经理于学忠现年45岁,主要经历有:服兵役2年,82年毕业于吉林大学,曾任四平市铁西区政府秘书,四平市红嘴集团总经理助理,自1999年担任公司总经理,具有极强的市场开发能力和管理能力,敬业精神很强。
3、公司其他人员的情况:公司现有人员36人,平均年龄34岁,文化程度均为大专以上,其中管理人员3人,占员工总数的8.3%,工程技术人员32人,占员工总数的88.9%,其他人员占2.8%。
4、科研机构情况:公司的研发机构是技术项目研发中心,从事直接研发的人员有12名,占员工总数的33.3%,同时依托专家组协助工作。
5、项目技术负责人基本情况:项目技术总顾问是康白教授,为全国知名微生态学专家;项目技术负责人为大连水产学院桂远明教授,主要从事微生态研究工作,她所研制的鱼虾生态制剂荣获农业部科技进步三等奖。
第二章 项目介绍
一、生物水质净化剂
生物水质净化剂是公司研究人员在大连水产学院研究成果的基础上开发出的绿色生物制品,本产品具有相当高的科技含量,它主要用于集约化水产养殖中,对水体中代谢产物进行生物净化,改善水质状况,并从根本上解决传统的化学方法和使用抗生素类药物造成水体的污染、水产动物耐药性的产生,以及对人类健康产生严重危害的后果。生物水质净化剂应用实验结果表明,不但水体净化效果好,而且对促进鱼虾生长和预防传染病有特殊功效,对维持自然界生态平衡和微生态平衡具有积极意义。该项目经有关专家论证,认为其成果填补了国内此类研究的空白,其技术已达世界先进水平,具有广阔的开发应用前景。本产品现已获国家专利,并且已经纳入农业部“948”计划项目
(一)产品研发背景
水产养殖业在我国已经形成产业规模,并在国民经济中占有重要的地位。但由于长期集约化养殖,池塘老化,水体微生态环境日趋恶化,养殖水体的污染愈发难以控制。由于大量使用化学方法和抗生素类药物,导致水体生态平衡遭到严重破坏,加之畜禽养殖业的规模化发展,大量的未经处理的有机畜禽粪便排入江河、湖泊,这引起了海水赤潮、湖泊富营养化现象的频繁发生,造成了水产养殖业的滑坡和巨大的经济损失。因此采取生物手段和高科技手段治理水体污染,促进养殖业健康发展,保证水体生态环境的良性循环,已是刻不容缓的任务。为此,大连XXX生物技术有限公司同大连水产学院共同研制了用于水质净化的微生态制剂(微生物净水剂)这种以高科技为基础的新产品。该产品的问世和应用,对于水体生态环境污染的治理和促进水产养殖业的发展具有重大的战略意义。本项目是依托大连水产学院的科研成果,同时XXX生物技术有限公司是集科研、开发与生产经营于一体的的高技术企业,因此在技术成果的转化上有可靠的保证。
(二)生物水质净化剂的特点
1、通过施入有益菌群,抑制致病菌的生长,有效地预防鱼、虾、贝类等疾病的发生,提高了鱼、虾、贝的成活率;
2、有益菌在繁殖过程中,分泌出大量的活性物质,能有效的促进浮游植物的繁殖,增加水体中溶解氧,其生成絮凝物是滤食性鱼类的最佳食物;
3、能有效地降解水产动物地代谢产物,降低水体中氨氮和硫化氢浓度,促进鱼虾健康生长;
4、能提高鱼的越冬能力,降低越冬期间鱼的死亡率。
(三)产品性能
生物水质净化剂是从海泥、土壤中分离出正常的优势菌群成员,并接种于适当的培养基而收获纯菌,然后通过特殊工艺发酵,再加入吸附剂、活化剂、赋形剂和微量元素等,经干燥后而制成活菌制剂,即生物水质净化剂。生物水质净化剂施入水体后,在活性催化剂的作用下,几种有益菌在较短的时间内形成优势菌群,在抑制有害菌群的同时,还能分解水体中的有害物质,如氨氮、硫化氢等,提高溶解氧,从而达到净化水质的目的,并且可以使有益菌在繁殖过程中形成絮凝物为滤食性鱼类提供优质饵料,从而提高水产品的养殖水平,提高品质和产量,并防治鱼虾传染病害的发生。
(四)技术方面
1、技术先进性。在本产品的生产过程中,在菌种的分离与筛选中采用了现代高新技术手段,鱼类生态制剂采用JY10节杆菌、JY31酪乳杆菌和JG光合菌,虾贝类生态制剂采用JX5干酪乳菌合JH光合菌,生物水质净化剂采用JS7光合菌,JS8、JS9芽孢杆菌合JS11硝化细菌,其具体的生产工艺是这样的:先将种子液按0.5%——1%量接种入培养基,然后在37℃下培养18——36小时以上后离心沉淀,弃去上清液获取正常菌种群体后加入干燥剂,低温冷冻干燥,使水分低于8%,确保菌群的活菌数≥100亿/克以上,最后加入赋形剂、固化酶、活化剂和微量元素,混合低温干燥后制成生物水质净化剂。该净化剂有效期大于6个月,2个活菌系数不低于90%,其效力指标为10亿/g,同时,革兰氏阴性菌≤1000个/ g,致病菌为零,符合国家规定的饮用水卫生标准(生物水质净化剂的卫生指标为杂菌≤10000个/ g)。1998年,在农业部组织的初试鉴定结论为“该制剂填补了水产动物微生物生态学研究领域的空白”,并正式被列入农业部“948”计划。
2、技术独占性
生物水质净化剂及其制备方法已经于2001年4月20日获得国家专利认证,其知识产权受到法律的保护,大连XXX生物技术有限公司将在至少20年的时间里拥有对该项产品技术的独家拥有和独家生产经营的权利;同时,XXX生物技术有限公司是集科研、开发与生产经营于一体的高技术企业,公司除自身的技术力量外,还聘请了以全国知名的微生态专家康白教授为代表的十几位生物专家,组成了专家顾问组,还有北京大学物理系、中国农科院、大连轻工学院生物工程系等院校和科研院所为后盾,这保证了公司在技术上的先进性和领先性,也是其他任何单位无法比拟的。
3、技术可行性
本项目产品采用了公认的具有国际先进水平的生产技术,已经经过有关专家和研究人员的试验和可行性论证,从试验的结果来看,产品的使用,不但有净化水体的功能,而且能促进水产动物增产抗病害的功效,从根本上解决了因使用化学药物和抗生素制剂给人体健康所带来的严重危害并造成水体质量恶性循环的不良后果,试验结果证明,该项目是成熟且可行的并已经正式通过农业部专家的鉴定;
另外,本产品的研制生产适应了人们环保意识的不断提高和水产养殖业对水质净化剂强烈需求的现状,具有成本低、效果好等优点,可以提高水产养殖产量10%以上,降低发病率20%以上,提高虾苗的成活率20%以上,能够有效治理水体有机质污染,使水体生态向着良性循环的方向发展,对提高水产养殖业的经济效益和减少亏损方面也有着重大的战略意义,因此,该产品是一种质量可靠、效果明显、生产使用简单易行而且成本低廉的生态制剂,属于生物高科技项目,如投入产业化生产,成本低产出高,原料来源充足,生产工艺不受气候条件和自然环境的限制,其市场范围广阔,养殖业的投入产出比均在1:4以上,经济效益为投入的5倍以上,因此,该项目具有相当广阔的市场开发前景。通过内部财务收益计算,按照设计能力,按第一年达产10%计算,即年产3000吨,即可获利税900万元,当年就可以收回全部投资。
(五)资金筹措
本项目初试、中试期间,计划需要新增投资300万元,其资金来源为:申请国家科技创新基金无偿支持100万元,地方政府配套40万元,其余部分由企业自筹。
二、XXX系列生物肥
本项目是与北京大学合作开发的农业项目,并正式在农业部登记。XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中试、形成生产规模的产品。该产品共计投入研制费用120万元,现已实现了产业化,年可实现产值500万元,利润250万元的生产规模,可满足10家以上大型肥料生产厂家的生产需要,生产XXX生物肥100万吨以上,本项目配套产品高效生物复合肥已经获得国家专利认证。
(一)产品研发背景
长期以来,由于农业生产中大量使用化学肥料、化学农药及杀菌剂等有害物质,使得土壤结构不断遭到破坏,同时,由于食用了含有大量有害物质的农产品,而使人体健康受到严重危害。因此,充分利用高科技手段,生产和应用高效生物有机肥、高效生物菌剂和高效生物农药,对于增进人民身体健康,促进社会发展进步具有重大的意义。在此方面,大连XXX生物技术有限公司走在了前列。公司与北京大学等院校和科研机构合作生产了科技含量较高的XXX系列生物肥。经国家级专家鉴定和论证,在目前全国范围内替代化肥的有机肥料中,惟有XXX系列生物肥的配套产品独占市场,达到国际先进水平,因此发展的潜力是巨大的。
(二)XXX生物肥的主要特点
(1)有效活菌数高、适应性广、抗逆性强,具有固氮、解磷、解钾的功能,促进农作物生长,对各种作物都有显著而稳定的增产效果;
(2)可促进农作物早熟3-5天,并提高作物的抗病能力;
(3)提高作物品质(增加蛋白质、氨基酸含量),减轻作物中亚硝酸盐的含量;
(4)活化土地,减轻土地板结,达到肥田养地的目的。
(三)XXX系列生物肥技术方面的特点
1、技术先进性
就目前来说,大连XXX生物技术有限公司产品的技术水平和科技含量已经处于国内领先地位,而一些关键技术已达到世界先进水平,就XXX系列生物肥而言,其技术方面的先进性主要体现在如下几个方面:
(1)菌种、菌群得抗逆性强。在通常情况下,一般的菌群只能在常温-15℃——-40℃之间存活6——8个月就会自然死亡。因此,环境适应性较差,而公司用特殊手段所培育的菌种和多种生物菌而组成的菌群可以在-40℃——-60℃的恶劣环境下存活20个月以上,具有较强的土壤适应能力。
(2)组合能力强。本公司用于生物肥料的菌种经过严格科学的筛选后,具有较强的组合能力,在载体中不互相排斥,特别是应用于生物肥料中的三大菌群(固氮菌、解磷菌、解钾菌),在土壤中相互协调,促使肥料的效果明显提高。因此。可以根据作物品种和土壤、气候条件来科学配比菌种比例和各种类型的专用微生物肥。
(3)单体固氮菌的固氮能力强,经过实际测试,要比一般的和目前国内外通用的单体固氮菌的固氮能力高出一倍至几倍,而且繁殖速度要提高两倍以上。
2、技术独占性
到目前为止,没有任何一种微生物肥料能在水田中单独应用,而“XXX”牌水稻专用生物肥在水田中则有特殊的效果,不但能促进水稻早熟、增产,而且使稻田中的微生物明显增加,水田中养殖的鱼类生长速度快、品质佳,另外,在各地区的农业推广中心等农业技术推广单位的试验结果表明,XXX系列生物肥的应用能够大幅度地提高农产品的产量,提高经济效益。因此,在产品技术和科技含量而言,大连XXX生物技术有限公司处于领先地位,其中的一些关键技术已经达到世界领先水平,短期内将在这些产品的生产、经营和技术占有方面具有独特的优势和独占性。
3、技术可行性
XXX系列生物肥是采用目前国内独一无二的高科技手段生产研制出来的,已经经过有关专家和技术人员的可行性论证,并在实际中广泛进行了试验,包括在大豆上,在小麦上,在水稻育苗上,在水稻栽培过程中及秋白菜、马铃薯等的试验中都取得了良好的效果,其中,可以使水稻提前抽穗,提早成熟5——7天,增产12.5%——14.3%;可以使小麦增产5.3%——13%;玉米每亩净增产94公斤,增产率达16%;可使大豆增产8.2%;马铃薯每亩增产336.5公斤,而且整薯率高;秋白菜每亩增产1515公斤,增产率达27.6%。因此,XXX系列生物肥已在实际试验中证明,具有明显的促早熟作用和显著的增产效果,还可以改善作物品质,是发展绿色食品的理想肥料,省工省时,可以大面积推广使用。本产品的研制生产迎合了人们追求绿色食品的要求,是取代化学肥料的理想替代品,而且成本低,一旦投入生产经营并得到推广使用,必将受到广大农业生产者的欢迎,因此具有广阔的市场开发前景。
第三章 市场分析
一、生物水质净化剂市场分析
(一)市场容量分析
生物水质净化剂主要用于淡水、海水的水产养殖业和生活污水净化,目的是用生物技术来取替化学方法。据农业部1998年的统计数字,我国的水产养殖面积已达608.5万公顷,每年用于净化水体、防治水产养殖动物病害的化学药剂、抗生素制剂大约在20亿元以上,不但造成了水体环境的污染,而且造成了水产养殖业的病害爆发性传染发生,特别是沿海地区虾贝类的生产处于半瘫痪状态,如果采用生物水质净化剂解决,平均每公顷用量150公斤,成本为900元,全国年需求量为90万吨。按照生产设计方案,从生产工艺看,中试结束后经最后鉴定论证进行产业化生产,完全可利用现有生产抗生素及化学药品的企业来统一组织生产,避免重复建设造成浪费。另外,辽宁省养虾面积50余万亩,淡水养殖20万亩。但养虾水平很低,由于外部水质环境的不断恶化,养殖虾的产量每亩不足10公斤。不彻底改善水产养殖的水环境,水产养殖已经几乎无利可图。XXX微生物水质净化剂能有效防治鱼虾贝类等水产动物疾病的发生,使发病率降低20%以上,使养殖鱼类增产10%以上,使对虾的成活率提高10%以上,延长养殖虾生长周期1个月以上,使养殖鱼虾贝类的质量达到野生质量水平。因此XXX生物水质净化剂的推出一定会受到养殖业户的欢迎。
若XXX微生物净水剂能占有辽宁市场的20%(10万亩),每亩使用10公斤,则年需求量即为1000吨。加之淡水养殖市场占有率为10%,每亩使用10公斤,年需求量200吨。另外,吉林黑龙江、北京、天津、河北等地区每年对公司产品的需求量在300吨以上。因此公司产品的年需求量在1500吨以上,每年销售1000吨是有把握的。
(二)市场竞争地位分析
随着人们生活水平的不断提高,目前水产品的供应还达不到实际需求标准,因此,我国的水产养殖业还要进一步发展,而生物水质净化剂是促进水体良性循环的生物制剂,具有任何化学制剂和抗生素药物无可比拟的优势,企业将不断提高科研水平,使产品不断更新换代,因此,该产品的经济寿命期是可持续发展的长线项目。
目前的国内净水剂市场,公司的主要对手为“武汉隆华生物技术有限公司”,该公司主要生产“菌王”,在中国南方各省推广使用。其产品主要成分是由多种光合菌复合而成,其主要功能为净化水质,清污增氧、防病、抗病,促进生长。但该产品是液体形式,施用时需同固形物拌合,由于是单一菌群,净水效果不如我公司的复合菌产品效果好。
我公司产品与竞争对手产品相比较,主要的竞争优势有:
1、复合型多功能净水剂,既能分解代谢产物,有能降低氨、氮、硫化氢含量,同时增氧,促进生长。
2、复合菌群在水体中一次性施入就能很快形成优势种群,抑制有害菌的生长,起到防病的作用。
3、我公司产品为粉剂,便于运输和施用,施用次数少。
4、生物水质净化剂项目所需原材料均为公司自制或者可以在省内获得,有利于降低原材料的购买成本,同时,也确保了在生产过程中原材料的及时、足额供应,从而使得生产流程可以快速、高效运行。
本项目在国内外尚属首创,均没有生产厂家,目前,正处于研发初试阶段,检测检验由大连水产学院负责,中试后将制定产品标准,并配备相应的检验检测设备。
二、XXX系列生物肥市场分析
(一)市场需求预测
我国是农业大国,目前粮食生产中主要依靠化肥,每年需要化肥1.6亿吨。由于国内化肥生产量不足,每年需花大量外汇进口3000万吨,以满足国内农业生产的需要。而新崛起的绿色肥料—生物肥,目前产量还不足20万吨。随着我国农业的发展,生态农业的推广,对生态肥的需求量越来越大。目前,我公司已在辽宁、吉林、黑龙江等四厂家联合生产XXX系列生物肥,年最大生产能力8万吨。东北三省需肥量占全国1/4,即每年4000万吨。若XXX生物肥占有率5%,则年需求量200万吨,市场潜力是巨大的。
(二)市场竞争地位分析
进入二十一世纪,人们绿色消费意识日益增强,对无化肥、无农药污染的粮食、蔬菜、肉类及其它绿色食品的需求也越来越大。作为生产绿色食品的生物肥的需求量也随之增大。北京申奥成功无疑是绿色消费的强大动力。因此,产品的经济寿命期是可持续发展的长线项目。
目前在国内注册的微生物肥料不足百家,且真正具有市场规模的并不多。在国内运作较好的厂家,如北京阿姆斯生物技术有限公司,在华北具有一定的市场优势,但在东北推广面积不大,主要原因是使用效果不佳(抗旱、耐寒能力差)。
我公司产品与竞争厂家相比主要优势为:
⒈XXX生物肥适应北方的气候条件。从黑龙江到辽宁的多点实验和示范 中,普遍增产,增产机率99%。
⒉复合菌具有协同作用和偏利生作用。单一菌种的功能均比同类产品强。
⒊由公司提供种子液确保生产菌不退化。
⒋公司以北京大学等院校及科研单位为技术依托,并设有研发中心,不断提高产品科技含量,使产品不断更新换代。
第四章 公司融资计划
一、融资方案
公司拟通过吸收新股东参股的形式融资。公司现有总资产价值300万元,是老股东的股东权益;本次融资100万元后,公司将把注册资本调整为400万元,新股东投资100万元占25%的股权。公司经本次增资后,新老股东共享公司的无形资产所带来的收益。在本次融资100万元到位后,一年内,形成年产生物水质净化剂1000吨的生产规模,推广面积达到10万亩,通过营销网络,实现销售收入600万元;通过与相关上、下游企业(如水产饲料厂)的合作,进一步扩大企业的生产、销售规模,向南方其他区域扩张。本项目进行产业化生产后,计划2003年12月扩大规模生产,2004年完成产值4800万元,年净利润为1500万元,上缴税金300万元,到2006年达到设计生产能力,可完成产值1.92亿元,年利润6000万元,上缴税金1200万元。
二、公司的融资需求与投向
目前公司固定资产300万元,流动资金60万元,资金缺口100万元需要进行融资。资金的主要投向如下:
(1)扩大生产能力的设备投入100万元。
(2)扩大营销队伍,增加业务员8-10名。
(3)建立XXX生物技术发展中心2-3处需投入资金20万元
(4)扩大示范点面积1万亩,需投入资金30万元。
(5)请专家、教授到基层开现场会、办学习班,宣传生态农业、宣传绿色环保、宣传公司产品,需投入5万元。
具体方案如下:
1、针对微生物净水剂用户众多、分布地域广泛的特点,公司采取的渠道策略包括:
(1)在各养殖区建立以当地技术推广站为主的代理商制度。
(2)通过与饵料生产厂商的合作直接将净水剂与饵料联合销售。
(3)建立自己的直销及技术服务队伍,树立品牌形象。
2、市场推广促销方案
(1)通过建立示范点,带动当地推广。公司目前已在普兰店、庄河、东港市、营口、大洼以及吉林、黑龙江省的部分地区设立了示范点。
(2)通过成功案例现场会扩大影响,宣传产品。
(3)通过在养殖区办技术学习班,进行技术推广,宣传产品。
(4)通过与保险公司的合作,推出养殖保险新形式,强化用户对生物水质净化剂的信赖。
三、风险分析
(一)技术风险
公司是依托大连水产学院的科研成果,项目成果的第一完成单位是大连水产学院养殖系,第一完成人桂远明教授是公司的特聘技术顾问。因此在技术成果的转化上有可靠保证。公司所在地在大连使公司实施该项目有着得天独厚的地理位置优势、水资源环境、社会环境和投资环境等优势。在公司自身技术力量和众多专家顾问的共同努力下,足以将项目的技术风险降至最低。
(二)项目实施的风险
从市场预测、市场需求和实际实验效果及将来产业化生产的设计制造工艺、投资数额、生产成本等进行综合分析看,本项目的风险较小。按照产业化设计产量(中试结束后)为3万吨/年,总投资(包括流动资金)为800万元人民币,产品的最高成本不超过3000元/T,出厂价格不低于6000元/T,通过内部财务收益计算,按照设计能力,第一年达产10%,即年产3000吨,即可获利税900万元。按照国家高新技术产业项目税收减免政策规定,投产当年即可收回全部投资。因此该项目的风险较小,而且该项目又是一个可持续发展的最有广阔市场前景的,还是国家重点支持的生物高科技项目,具有较强的抗风险能力。如国家在产业政策上,政府部门在推广应用上再给予一定的扶持,则该项目的风险应该为零。
四、风险投资退出机制
公司同意新股东在两年以后可进行股权转让,也可由公司回购股权。另外,公司拟在两年后,与上下游合作企业及个人共同发起设立股份有限公司,将公司股权拆细为一元一股,作企业上市的努力。股东可在此过程中在认为适当的时机以股权转让等形式退出。
第五章 财务预测
盈利预测表
项目筹到位第一年(按市场容量及可能的市场份额预测、2001年)筹资到位第二年(按市场容量及可能的市场份额预测、2002年)筹资到位第三年(按设计生产能力预测数、2003年)
一、主营业务收入30万160万600万
减:主营业务成本 15万80万300万
主营业务税金及附加 3.3万17.6万66万
二、主营业务利润 6.7万44.8万182万
加:其他业务利润
减:营业费用2万5万10万
管理费用1万3万6万
财务费用
三、营业利润
加:投资收益
补贴收入
营业外收入
减:营业外支出
四、利润总额6.7万44.8万182万
减:所得税
五、净利润6.7万44.8万182万
盈利预测编制基础
本盈利预测系根据大连XXX生物生物技术有限公司2000及2001上半年会计期间的实际经营业绩为基础,在充分考虑2001年下半年、2002年及2003年国内外同类行业的发展目标及市场的发展趋势、预期市场容量以及下列各项基本假设的前提下,本着谨慎的原则编制的。
盈利预测基本假设:在盈利预测期内
1、公司所遵循的我国现行法律、法规、政策无重大改变;
2、公司主要经营地社会经济环境无重大改变;
3、公司目前遵循的税收制度和有关的税收优惠政策无重大改变;
4、公司计划经营项目和重大营销合同能顺利执行;
5、各项经营费用及生产成本的增长比率为年10%以内,所筹资金在2001年全部到位,最晚不晚于2002年3月底;
6、无其他人力不可抗拒及不可预见因素所造成重大不利影响。
主要预测编制说明
根据公司去年及今年前六个月的经营状况,结合本行业的实际情况、市场的容量及公司最可能的市场份额,本着谨慎的原则、或有支出视为实际支出的方法,对今年下半年及2002年、2003年做出盈利预测。对2002年及2003年的盈利预测中,我们假设单位售价下降3%,单位成本上升10%,并且在营业费用由供销员定额承包的情况下,我们仍对管理费用作了最大可能的估计,因此预期实际利润将比以上的预测还要高出至少两个百分比。
具体预测依据分解如下:
(1)主营业务收入
目前生物水质净化剂的出厂价格定为8000元/吨(不含增值税,以后所列金额皆为不含增值税),预计2001年以后降为6000元/吨,2001年销售量为50吨,销售收入为30万元。
(2)主营业务成本
目前的生产成本为3000元/吨左右,当产量提升到400吨时,只固定资产折旧一项就可以降低 50元/吨,但我们假设原材料价格上涨的幅度冲消了这个优势,仍按 3000元/吨计算,并由于以销定产的生产方针,将销量定为等同产量。2001年为30万元,2002年为160 万元,2003年为600万元。
(3)主营业务税金及附加
由于销售收入按不含增值税计算,所以按增值税的11%计算(其中城市维护建设税为7%,教育费附加为3%,地方教育费为1%)。2001年应交3.3万元,2002年应交17.6万元,2003年应交66 万元。
(4)营业费用及管理费用
公司的营销计划是这样的:供销部承包所有因销售所产生的费用,2001年因产量小而定为2万元,2002年因产量大幅度上升,所以定为5万元。
(5)所得税
企业的所得税税率为33%。
第六章 结论
总之,大连XXX生物技术有限公司开发的生物水质净化剂和XXX系列生物肥等产品,都是以高科技为基础的具有国际先进水平的产品。这些产品的研究、开发直至投入生产经营和使用,不仅具有显著的经济效益,更重要的是有着巨大的社会效益,符合人们追求绿色食品的需要,也符合我国以高科技手段发展农业的政策,而这些正是公司“利用最小的生命,创造最大的事业”“开辟绿色工程、造福人类社会”等经营理念的集中体现。同时,由于这些产品项目在国内外尚属首创,均没有生产厂家,因此,将具有极其广阔的发展前景。
附录(以下附录文件原件备置于公司)
附录
1、“发明专利申请公布及进入实质审查程序通知书”
附录
2、中华人民共和国肥料临时登记证
附录
3、农业部2000年“948” 计划项目批复文件复印件
附录
4、“科技型中小企业技术创新基金”无偿资助项目合同
附录
5、科研项目查新报告
附录
6、科学技术成果鉴定证书