07年百日安全会战论文[全文5篇]

第一篇：07年百日安全会战论文

从单一进攻到全面围剿

全面夺取百日会战胜利

根据同《关于开展“百日安全会战”的活动方案》精神，从9月24日实施会战以来，炼钢厂认真贯彻会议精神，全面落实科学发展观，把安全工作摆在首位，迅速成立会战领导组,召开百日安全会战推进会，制定炼钢厂百日安全会战实施方案，按照方案逐项开展安全工作，圆满的实现了百日安全无事故的会战目标。

回顾过去的100天，管理体系羽翼渐丰

加强安全队伍建设力求全程监管。安全站先后增补了2名安全素质强的专职安全员，并实行单倒班制度，确保了中夜班的安全巡查。混铁炉大修和2#炉役，安全站人员全程跟踪，顺利的完成了两次大修任务，保证了大修期间无安全事故。

开展安全值周活动努力排查隐患。每个班组设立安全值周员，每个工人轮流进行安全值周，认真排查本岗位安全隐患，由调度员每天组织开安全值周例会，安全值周员下班前把排查的隐患和处理结果记录到安全隐患记录本上，真正做到了人人都是安全员，人人都来查隐患，从而避免了事故的发生。

安全文明卫生检查重在全面出击。每周三由安全站和各部门负责人组成检查组，在全厂范围内进行安全文明卫生检查，对查出的安全隐患按照“三定”原则进行整改，发现违章及文明卫生不符合要求的进行考核，有力的保证了炼钢厂的安全生产正常顺行。

干部走动式管理架起安全的另一道防线。当班领导干部每天都要

在全厂所有岗位进行一次走动，员工必须在走动卡上签字，领导必须发现问题，解决问题，这无疑为安全增设了一道防线。

回顾过去的100天，制度建设妙棋连连

为了加强冬季防火、防冻、防滑的管理，我厂出台了防火、防冻、防滑管理规定。

针对配电柜室、易燃物存放区、油类存放区等场所消防设施进行了检查，对检查中的问题及时进行了整改，如天车油类库增设了灭火沙，库房安装了冷光源，配电柜空开加装了隔弧片，液化气瓶存放区增设了警示牌。

冬季雨雪天气，地面结冰，易滑到伤人，规定雨雪天气及时清扫地面积雪积冰，在结冰通道铺设防滑板，对厂房内漏水积冰的地方不定期进行清理，加强防冻设备设施的检查，确保生产的正常。

为了加强对炼钢厂材料、备件、物料的管理，防止偷盗现象的发生，对炼钢厂物品实行分片管理，按照“谁使用，谁主管，谁负责”的原则进行考核。

为了加强对炼钢厂煤气烘烤系统的安全管理，防止发生煤气泄漏，避免事故发生，确保煤气系统的安全正常使用，出台了煤气系统管理规定，炼钢厂18台煤气烘烤器设立专人负责，专人管理，每周一由安全站组织相关人员对煤气系统设备进行检查，保证了煤气系统的正常使用。

回顾过去的100天，安全文化奇文斗艳

安全文化建设工作坚持领导带头、全员参与、注重实效、齐抓共

管的原则。4E、6S考核全面实施，更加规范了员工了行为；三工动态与A、B、C三卡已起到实效，奖罚并存，激发了员工的积极性；不定期开展安全文化教育，使职工安全技能也得到明显提高，自我安全意识明显增强；炼钢之窗小报作为载体，传承和发扬了炼钢精神，曝光台更显威力，对安全隐患的治理起到了积极的推动作用。

回顾过去的100天，隐患排查不留死角

排查事故隐患是安全的重要手段，消除事故隐患是安全的重要保障。我厂在隐患排查上主要从四个方面进行：一是每周三的安全文明大检查；二是安全员、工艺员、调度员日常巡查；三是安全值周员班组自查；四是干部走动式管理检查。全员、全方位、全过程的安全检查，不留任何死角，避免任何人身设备事故的发生。

百日安全会战期间查出并整改的主要隐患有：对电气系统安装400多个隔弧片，无一遗漏；辅助东泵冷却塔和污泥池爬梯安装防护栏；钢坯剁位区安装防护栏；上料皮带重锤和1#机挂大包平衡重锤安装防护栏。

我们在反思中坚强

前事不忘，后事之师，7.25．8.28给了我们深刻的教训，我们不会忘记那些血的教训，12月份开始组织开展事故反思日活动，把历年来炼钢厂发生的重特大安全事故分类整理，每月确定一天，把事故的发生日作为反思日，从中吸取教训。

我们在坚守中跨越

面对昨日的种种困难，我们迎难而上客服一道道难关，天车对讲系统

主厂房照明改造

通道的梳理

耐火材料库的建设

我们在创造中成长

技改项目的成功

我们在借鉴中成熟

就近管理的开展

我们虽然取得一个百日会战的胜利，但我们更要做好下一个百日会战的工作，坚决杜绝任何一起人身设备事故，我坚信在领导的高度重视和炼钢工人的齐心合力下，我们一定会迈出新的步伐，以安全为保障，大家同心同德，铸造新的辉煌。

第二篇：百日安全会战

“百日安全会战”文件培训考试题

单位： 姓名： 得分：

一、填空题（每空2.5分，共65分）

1、关于下发《两渡煤业公司做好后50天安全生产工作“三查、四严”活动实施方案》的通知中三查是指、、；四严是指，。

2、关于下发《两渡煤业公司做好后50天安全生产工作“三查、四严”活动实施方案》的通知中，各科室、队组要把后50天的安全工作列为工作的重中之重，高度重视，、、。

3、旬检月检安全检查和日常安全巡查检查工作，要提高旬检月验质量，要求参加旬检的各小组带着任务及检查重点下井，所查内容包括“”、“”、“”三大项的重点检查项目，进行全覆盖、无盲区死角大排查。

4、深刻汲取正升“9.28”、贺西“11.17”、我公司21008工作面着火事故以及近期西山煤电西曲矿“5.5”透水事故教训，举一反三，痛定思痛，强化“”原则和纪律，牢固树立“”、“”的理念，坚持安全监管“、、、”，扎实做好“一通三防”、地测防治水、顶板管理、机电运输和地面生产经营等方面的安全管理工作，，5、汾两煤发〔2016〕86号《两渡煤业公司关于开展“百日安全会战”活动的通，切实增强企业的安全保障能力，确保公司安全生产。

6、百日安全会战”活动共分三个阶段，第一阶段：。第二阶段：。第三阶段：。

二、简答题（共35分）

1、关于下发《两渡煤业公司做好后50天安全生产工作“三查、四严”活动实施方案》的通知中三查、四严是指是什么？（10分）

2、关于下发《两渡煤业公司做好后50天安全生产工作“三查、四严”活动实施方案》的活动目的是什么？（10分）

3、关于下发《两渡煤业公司做好后50天安全生产工作“三查、四严”活动实施方案》四严中严抓安全基础管理是指？（15分）

第三篇：百日安全会战

长白煤业有限责任公司“百日安全”会战 为认真贯彻落实国务院，省政府关于加强煤矿安全生产工作的要求，巩固前一阶段煤矿安全生产专项整治工作成果，确保今冬明春煤矿安全生产形势稳定，长白煤业有限责任公司决定从现在开始到春节前开展“百日安全”会战行动。

长白煤业有限责任公司自查自改，以打“三超”、治“三违”为重点。长白煤业有限责任公司全面开展隐患排查治理，治理情况与投入情况如下：

顶板方面：+520水平与+480水平主要巷道与工作面裸体巷道有碎石掉落。处理意见：全部打锚杆挂网支护。项目负责人：庄吉胜。要求完成时间：11月13日。经检查所有裸体巷道全部打锚杆挂网合格。总投入：21480.2元。

六大系统方面：11月11日安装人员定位系统与压风自救系统。项目负责人：尹清河。总投入：93000元。

其他方面：矿井下所有塑料胶管全部更换铁管或PE安全标识的塑料管。项目负责人：冯宝胜。总投入：33000元。

自救器到明年也属淘汰设备，以报计划购买。全矿井下井人员76人，预计购买90台自救器。预计投入：20000元。

长白煤业有限责任公司2011年11月13日

第四篇：百日安全会战

关于2013灵北煤矿开展安全隐患集中整治

百日安全生产活动（安装）工作总结

（一）第一阶段：自查自纠、宣传发动阶段

认真贯彻学习宣传上级有关文件精神，自查自摆自纠问题。全矿立即行动起来认真学习《煤矿安全规程》和集团公司的“安装工程”工作有关规定要求，建立健全相关的工作机制和管理制度，成立专项治理领导机构，全面细致的开展工作，针对“安装工程”方面存在的问题，全面细致的进行排查整治。

（二）第二阶段：集中治理落实阶段

针对上级部门检查和自身查出的问题，进行整改落实。对检查查出的各类问题，要有整改时间，整改地点，整改负责人，科室负责人要进行全面的整改验收工作，对工作不认真，整改不到位，整改不彻底，整改标准不高，敷衍了事的人员进行严厉的处罚。

（三）第三阶段：总结经验回查阶段

主要任务必须全部整改完成，迎接上级各部门检查验收工作。“安装工程”工作提高一个新的台阶。对大会战中仍有没有进行整改的或整改不彻底的问题，进行问责。

（四）安装工程专项整治的主要内容

1、动筛车间设备安装

由于动筛车间刚投入运行，其中存在许多问题，室外排水配套设施不够完善，并且正值雨季三防时期，降雨量较大，为不影响动筛车间正常运行，我部门特派专人去排查、督促完善排水配套设施，在自查过程中，我部门人员查出好多施工资料不完善，我部门特派专人去督促，并下定整改时间，各施工部门在规定时间内进行整改。

2、低压配电室

我部门在对低压配电室进行安全隐患排查过程中发现，低压配电室无供电系统图，应急照明以及绝缘用具和消防设施的缺失，开关柜无标识，缺少盖板，我部门已成立了专项排查小组，不定时去抽查，发现问题及时下达四定整改并在规定整改时间内派专人去督促。

3、浓缩池设备安装

在我部门自检过程中发现，浓缩池设备安装中存在着施工资料、管道试压冲洗记录等资料的不完善，并派专人不定时检查督促，以确保各项工程的顺利进行。

在百日安全大会战期间，我部门以及全矿各部门领导以及职工上下团结一心，积极响应上级下达的文

件精神，以质量标准化为基础，带动全矿安全生产，在今后的工作中，努力发扬与时俱进开拓创新的精神，真抓实干，一步一个脚印踏踏实实的将隐患排查治理工作开展下去，为灵北的发展贡献自己的力量。

灵北矿综合科（安装）

2013年7月8日

第五篇：百日安全会战进展

一分局百日安全会战进展情况说明

正晖公司

一、昌盛煤矿

百日安全重点项目共14项，防治水8项，完成6项，到期未完成2项；机电运输6项，完成3项，未完成3项（未到期）。

1、已组建探放水队伍但人员不全，只培训12人，其余人员尚未培训不能持证上岗。已做计划上报正晖公司正在组织培训。责任人：王少军

2、矿井未配备二种以上物探仪器，未经过培训使用，已做材料计划，报正晖公司，正在购置中。责任人：王少军

未到期项目：

3、未完善保护插件试验台功能，开关保护插件未按期进行试验。未完成，目前还未做计划购置。责任人;唐德海

4、使用专用供电设计软件进行井下供电管理。目前还没有开展此项工作。责任人;唐德海

5、资源整合矿井供电系统改造工程严格按照矿井设计或批准的方案完成进度工程量。未完成，目前改造工程及设计方案正在实施中。责任人;唐德海

二、昌瑞煤矿

百日安全重点项目共14项，防治水8项，完成6项，到期未完成2项；机电运输6项，到期未完成3项。

1、已组建探放水队伍但人员不全，只有13人，4人培训其余人员未培训不能持证上岗，已上报正晖公司正在组织培训。责任人;张喜铭

2、矿井未配备二种以上物探仪器，未经过培训使用，已做材料计划，报正晖公司正在购置中。责任人;张喜铭

3、主提升皮带机头、机尾各传动部位未安装监控画面，已做材料计划，报正晖公司正在购置中。责任人;张咸峰

4、雨季来临前未对主排水设备进行技术性能测试并进行联合试运转，正在联系性能测试。责任人;张咸峰

未到期项目：

5、未完善保护插件试验台功能，开关保护插件未按期进行试验。未完成，目前还未做计划购置。责任人;齐中元

6、使用专用供电设计软件进行井下供电管理。目前还没有开展此项工作。责任人;齐中元

7、资源整合矿井供电系统改造工程严格按照矿井设计或批准的方案完成进度工程量。未完成，目前改造工程及设计方案正在实施中。责任人;齐中元

三、昌华煤矿

百日安全重点项目共15项，防治水8项，完成6项，到期未完成2项；机电运输7项，完成2项，到期未完成2项，未完成3项（未到期）。

1、已组建探放水队伍但人员不全，未培训不能持证上

岗。已上报正晖公司正在组织培训。责任人;梁志俊

2、矿井未配备二种以上物探仪器，未经过培训使用，已做材料计划，报正晖公司正在购置中。责任人：梁志俊

3、主提升皮带机头、机尾各传动部位未安装监控画面，已做材料计划，正在购置中。责任人：王文艺

未到期项目：

4、未完善保护插件试验台功能，开关保护插件未按期进行试验。已上报正晖公司。责任人;王文艺

5、使用专用供电设计软件进行井下供电管理。目前还没有开展此项工作。责任人;王文艺

6、资源整合矿井供电系统改造工程严格按照矿井设计或批准的方案完成进度工程量。未完成，目前改造工程及设计方案正在实施中。责任人;王文艺

二〇一一年八月九日