百货商场户外促销演出管理方法

第一篇：百货商场户外促销演出管理方法

1、演出活动由公司统一组织，由各楼层负责联系厂商，由企划部直接运作。

2、各楼层按企划部的统一部署，各楼层在每周三之前将参与演出的厂商及其品牌的形象标识及宣传稿报送企划部。

3、各楼层在周四前将所展示品牌的解说词（广播稿）交广播室一份。

4、参与厂商将所需费用交财务部，并将收费凭证复印件交企划部一份备案。

5、各品牌商在规定演出时间前半小时将服装、衣架等准备到位，并委派专人在现场看管服装，指导模特穿着表演。

6、企划部负责活动的策划、市容审批、舞台设计、布置等，统一协调演出现场事宜。

7、电工负责音响设备的摆放、调试和回收；保安部负责舞台的搭设和拆除，并负责演出现场的安全秩序；广播室负责演出的播音工作。

1、对外场地租赁范围指门口的小广场，以马路边为界。

2、租赁者所组织活动必须健康、积极向上、有品味、有新意，符合社会主义精神文明的要求，能产生良好的影响。

3、租赁者须提前7天提出申请，添写《商品促销活动申请表》，申请内容中详细说明活动原因、演出或促销方式、节目内容、人员及人数、所使用道具、占地面积及所需公司配合及提供的内容等。

4、所有活动由企划部统筹安排，企划部在对各项费用进行划价。厂商持《商品促销活动申请表》到所需配合的各部门进行审批。

5、厂商持批准划价后的《商品促销活动申请表》到财务部交费，并将交费凭证复印件交企划部备案。

6、工商、市容及文化监察等处由厂商自行审批，并将审批复印件交企划部一份，若因此造成的意外事件及损失由厂商负责。

7、活动现场由厂商布置，现场氛围由企划部把握和指导。各厂商必须服从企划部的安排，在活动之前做好充分准备。

8、活动结束后厂商需向企划部交回所有演出租赁设备，如有误坏或丢失需照价赔偿。

第二篇：百货商场橱窗管理方法和制度

橱窗是百货商场商场的重要宣传窗口之一，着重体现着商场的形象、品味和特色，直接反映本商场所经营商品的热点和卖点，为能使其充分、有效地发挥商业作用，科学、有序地展现企业风貌，特制定本办法。

一、分配与使用申请

1、按照公司经营格局规划，橱窗各楼层对各厂商进行分配或招标。

2、各厂商取得橱窗使用权后，需到企划部登记备案。橱窗使用期限以月为单位，最短不得少于三个月，企划部将对其使用情况详细登记。

二、管理及维护

1、橱窗展示内容须健康、积极向上、有品味、有新意，符合社会主义精神文明的要求，能产生良好的影响。

2、橱窗只能单一品牌使用，不得多品牌共用，严禁展示特价、处理商品。

3、橱窗使用者必须服从公司统一安排，一年至少随季节春（2月25日至3月1日）、夏（5月25日至6月1日）、秋（8月25日至9月1日）、冬（11月25日至12月1日）更换四次，保障橱窗不过季，未及时更换的将处以100-500元罚款，拖延超过10天的将收回橱窗使用权，并扣除剩余费用50%。

4、企划部于橱窗使用合同期满前1个月通知各楼层负责人进行招商，各楼层在接到通知后进行招商，并将招商初步意向报于企划部，由企划部与厂商签定橱窗使用合同。各楼层招商工作必须在7日内完成，如未按期完成，企划部将通报公司，由公司进行处罚。

5、橱窗在元旦、圣诞、国庆等传统节日期间要求装点出节日气氛，过节后要及时恢复原貌。

6、橱窗由取得使用权的厂商自行设计和布置。橱窗效果由企划部统一把握，未经企划部审核的效果图，厂商不得自行布置。各厂商在得到橱窗使用权后7天内向企划部提供橱窗效果图，经企划部审批备案后于橱窗使用合同生效期前完成。如需企划部协助，厂商需提供相关资料和要求，并交纳相关费用，企划部2天内出样，厂商验稿后签字，然后企划部于橱窗使用合同生效期前完成。

7、企划部按橱窗收费标准收取相应费用，费用由厂商直接交至财务部，企划部保留收费单复印件予以备案。

8、橱窗由企划部直接管理，依据公司需要，企划部随时有权收回橱窗使用权，剩余费用由企划部出具证明，财务部退还。

9、灯箱的照明应保证明亮醒目，光线柔和舒适、层次感强，如遇意外情况照明设备不能正常使用或损坏相关人员须在1天内由楼层通知工程部人员进行修善。

10、橱窗在展示过程中，公司各部门须全力配合各厂商工作，工程部电工须保障橱窗的正常照明，清洁工必须保障橱窗外面的光洁，橱窗日常维护由使用厂商负责，如公司使用由清洁工负责，保安部须保障橱窗在夜间的安全。

第三篇：百货商场夏日促销方案

文章标题：百货商场夏日促销方案

XX购物广场有限公司

七月企划方案

20060705

标题

七月企划方案

七月企划方案

思路：

1、结合人流趋势，抓住晚间消费

夏日酷暑，下午5点以后的销售，双休日占到了50以上，平常更在60以上；如何有效利用晚间人流？拟推出晚间限

时抢购活动，由营销部组织相关品牌推出大力度折扣活动，集中推广。

2、开展暑期针对性促销，紧抓学生消费

除延续学生证享受vip金卡折扣外，整合运动、男装、休闲当季折扣商品，集中推出学生优惠促销活动

3、积极维护忠诚顾客，推出vip消费月度抽奖活动

vip卡消费使用率已经由6上升到10，如何进一步提升？

4、结合传统七夕节日，丰富广场文化活动

活动主题：缤纷夏日晚“惠”享受清凉都会

活动时间：7.10-7.31

活动内容：

1、缤纷晚“惠”限时抢购：

每日推出不同品牌的限时抢购，热辣抢购时间段为17：00-19：00，19：00-21：00。活动期间每日17：00开始还可以凭当日pos小票至中庭免费领取康师傅新品饮料一瓶，每日限量500瓶，赠完为止。（康师傅饮料由厂家免费提供）

2、放暑假享特价：

活动期间，凭学生证可享受银卡优惠，中考、高考准考证享受金卡优惠。同时推出暑期学生优惠专场。

7月10日-24日百事运动7月3日-10日美特斯邦威

7月7日-14日拉夏贝尔7月14日-21日太平鸟女装

3、vip幸运顾客月度抽奖：

在本月度有消费纪录的顾客中随机抽选若干名名，赠送精美礼品。（礼品由营运部与供应商协商提供）。同时客服部开展相关调查活动，以提升vip卡使用率。

4、七夕欢乐SHOW•完美情人大评选：

活动期间，与“8厘米”、“印象坊”合作于广场搭建“七夕摄影棚”作为该活动的主要道具，凡顾客产生消费，无论多少，凭当日购物小票即可在摄影棚内由专业摄影师免费拍照（道具、背景可自选）并可以自愿参加“完美情人”的摄影评选活动，同时还可以将心仪的照片烫印于T恤上（自费），将美好记忆带回家。

注意事项：

1、活动详情请见店堂海报。

每日推出不同品牌的限时抢购。活动期间17：00开始还可以凭当日pos小票至中庭免费领取康师傅新品饮料一瓶，每日限量500瓶，赠完为止。

2、学生证享受特价，请在付款前出示证件，收银台需仔细核对证件信息。

3、七夕欢乐SHOW•完美情人大评比的流程

4、各部门相关工作：

部门

相关工作

完成时间

责任人

客服中心

Ø请提前领取康师傅饮品，活动期间请专人负责发放工作，登记顾客姓名联系方式，并在pos加盖记号章。

7月9日

Ø请活动期间，统计礼品发放数量，每日报总经理室、营运部、财务部、企划部备案。

Ø请整理一个月度的vip消费纪录资料，以备抽奖。

Ø请情人节活动时专人负责外场登记接待。

持续

办公室

Ø负责临时工作人员调配。

Ø请检查营业员、收银员对活动的掌握情况。

Ø请提前采购相关物品奖品。

持续

营运部

Ø请联系各供应商，争取提供活动奖品。

Ø请向营业员传达活动内容，务必使营业员熟知活动内容，形成店内口头宣传氛围。

Ø出示特例商品

7月8日

Ø请不参加活动的柜组出示“不参加活动”牌。

Ø营业员须向顾客宣导活动内容，推广积分卡。

Ø请在凭学生证享受折扣的小票上注明

持续

现管部

Ø请准备桌椅。

Ø请安排外场活动的服务人员。

持续

企划部

Ø请提前制作商美布置。

Ø请在相关媒体发布信息。

Ø请提前发送活动短信。

Ø请配合办公室检查营业员收银员对活动的掌握情况。

Ø联系厂家赞助饮品。

持续

财务部

Ø请监督促销活动中的礼品发放。

Ø请加强系统维护，保证活动期间积分卡系统的正常使用。

Ø请向收银员传达活动内容，务必使收银员熟知活动内容，形成店内口头宣传氛围。

Ø注意不参加活动品牌

。

Ø请收银员在收款前核对学生证。

Ø请财务部设定公用vip卡

持续

费用预估：

媒体硬广告费用14000.00元《合肥晚报》7月10日通栏一个，7月20日通栏一个；（总经理室讨论集中有限资金于一家媒体以获得最大效果）

软文费用2000.00元大篇幅形象宣传软文，预估《合肥晚报》软文＋图片；

DM费用14000.00元夏令商品促销DM一期（含邮递费）；7月14日左右投递；

喷绘写真制作3800.00元更换吊件及促销布置和户外气氛渲染；

总计：33800.00元

XX购物广场有限公司

2006/07/05

《百货商场夏日促销方案》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读百货商场夏日促销方案。

第四篇：百货商场4种促销方案参考

百货商场4种促销方案参考

杭州一百货商场近日推出“满就送”系列活动，也就是消费者购物达到一定金额，商场就送商品或礼券，借此吸引消费者的眼球。经过几天的活动，商场首次实现了单日销售额过亿元的目标。

商场促销让利的方式有很多，单就“满就送”来说，不同的送法，其税收负担也不一样。由于送的金额巨大，因而“满就送”活动的税收负担还要仔细筹划。

假定每销售100元商品，其平均商品成本为60元，拟定“满100送20”，即每销售100元商品，送出20元的优惠。具体方案有以下几种选择：

1.顾客购物满100元，商场送8折商业折扣的优惠;

2.顾客购物满100元，商场赠送折扣券20元(不可兑换现金，下次购物可代币结算);

3.顾客购物满100元，商场另行赠送价值20元礼品;

4.顾客购物满100元，商场返还现金“大礼”20元;

5.顾客购物满100元，商场送加量，顾客可再选购价值20元商品，实行捆绑式销售，总价格不变。

假定商场单笔销售了100元商品，各按以上方案逐一分析各自的税收负担和税后净利情况如下(不考虑城建税和教育费附加等附加税费)：

方案一 满就送折扣

根据这一方案，企业销售100元商品，收取80元，只需在销售票据上注明折扣额，销售收入可按折扣后的金额计算，假设商品增值税率为17%，企业所得税税率为33%，则：应纳增值税=(80÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=2.90(元)

销售毛利润=80÷1.17-60÷1.17=17.09(元)

应纳企业所得税=17.09×33%=5.64(元)

税后净收益=17.09-5.64=11.45(元)

方案二 满就送赠券

按此方案企业销售100元商品，收取100元，但赠送折扣券20元，如果规定折扣券占销售商品总价值不高于40%(该商场销售毛利率为40%，规定折扣券占商品总价40%以下，可避免收取款项低于商品进价)，则顾客相当于获得了下次购物的折扣期权，商场本笔业务应纳税及相关获利情况为：

应纳增值税=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=5.81(元)

销售毛利润=100÷1.17-60÷1.17=34.19(元)

纳企业所得税=34.19×33%=11.28(元)

税后净收益=34.19-11.28=22.91(元)

但当顾客下次使用折扣券时，商场就会出现按方案一计算的纳税及获利情况，因此与方案一相比，方案二仅比方案一多了流入资金增量部分的时间价值，也可以说是“延期”折扣。方案三 满就送礼品

这一方案下，企业的赠送礼品行为应看作销售行为，要计算销项税额。同时，由于属非公益性捐赠，赠送的礼品成本不允许税前列支(假设礼品的进销差价率同商场其他商品)，则：应纳增值税=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%+(20÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=6.97(元)

销售毛利润=100÷1.17-60÷1.17-(12÷1.17+20÷1.17×17%)=21.02(元)

应纳企业所得税=〔21.02+(12÷1.17+20÷1.17×17%)〕×33%=11.28(元)

税后净收益=21.02-11.28=9.74(元)

方案四 满就送现金

商场返还现金行为也属于商业折扣，与方案一相比，只是定率折扣与定额折扣的区别，商场应纳税及获利情况与方案一相同。

方案五 满就送加量

商场为购物满100元的商品实行加量不加价的优惠，商场收取的销售收入没有变化，但由于实行捆绑式销售，避免了无偿赠送，因而加量部分成本可以正常列支，则：

应纳增值税=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=4.07(元)

销售毛利润=100÷1.17-60÷1.17-12÷1.17=23.93(元)

应纳企业所得税=23.93×33%=7.90(元)

税后净收益=23.93-7.90=16.03(元)

在以上方案中，方案一与方案五相比，即再把20元的商品按正常销售试作，相关计算如下：应纳增值税=(20÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=1.16(元)

销售毛利润=20÷1.17-12÷1.17=6.84(元)

应纳企业所得税=6.84×33%=2.26(元)

税后净收益=6.84-2.26=4.58(元)

按上面的计算方法，方案一最终可获税后净利为(11.45+4.58)=16.03(元)，与方案五大致相等。若仍做折扣销售，则税后净收益还是有一定差距，方案五优于方案一，而且方案一的再销售能否及时实现具有不确定性，因此还得考虑存货占用资金的时间价值。

所以，商场“满就送”的最佳方案为“满就送加量——加量不加价”的方式，其次为赠送折扣券的促销方式，再次为打折酬宾和返还现金的方式，而赠送礼品方案则不可取。相关链接

某超市消费者权益保护日促销活动案例

折价促销手段的利弊

第五篇：新世界百货商场促销分析

2014年11月21-23日 北京崇文门新世界百货促销活动心得体会

新世界百货位于北京崇文门地铁站，分为两期，一期综合馆，二期青春馆。每年均会在年底进行“不打烊”活动，主要借助于年底的万圣节、感恩节、圣诞节以及本周年庆。2014年崇文门的“不打烊”活动借助于商场16周年店庆。下面笔者就自己的亲身体会总结一些心得仅供明年参考。

1、宣传方式多种多样

提前半月左右进行宣传，提前一周加大宣传力度。通过微博微信平台，短信平台，以及纸质传单进行不间断宣传。使活动的消息不胫而走，达到奔走相告的前期效果。

2、商品折扣受到限制

根据现场消费者反应，活动虽然力度较大，但受到限制的产品居多。不同的店之间存在不同的活动，同一家店内不同商品同样存在不同活动，甚至出现活动开始时，更换商品进行活动的现象。导致消费者消费意愿局促。

3、消费过程耗时漫长

在进行活动期间，有规定制定结算方式，因此在购买纸质入场券时，需要进行排队购买，排队兑换，排队退还。在进行商品票据开出时，也遇到20-30分钟，甚至更长的等待时间。在所有商品都包括到优惠条件之内，需进行一次性结算，方可分别取到相应产品。因此购买时间相对普通情况下延长2-3倍。