第一篇:论思想政治工作和精神文明企业文化建设
论思想政治工作、精神文明建设
与企业文化建设的关系与协调
企业文化建设起源于思想政治工作及精神文明建设,企业文化建设立足于思想政治工作和精神文明建设,企业文化建设是社会主义精神文明建设在企业的具体体现和有效途径,是整体加强和改进企业思想政治工作的重要内容和重要途径。思想政治工作和精神文明建设包括了企业文化建设,思想政治工作和精神文明建设是企业文化建设的基础,前面二者具有社会普遍性,是社会主义社会的基本要求,而企业文化建设属于企业管理范畴,属于本企业的个性文化。企业文化建设是企业物质文明和精神文明建设的结合点,建设企业文化是克服思想政治工作与经济建设工作“两张皮”现象,使企业两个文明协调发展的有效途径。所以说三者在内容上是一致的,在本质上是统一的。但互相又有区别,不能互相取代,只能互相促进,互相补充,相得益彰。下面着重从三者的内容、性质、目标等方面分析相互之间的关系和协调:
一、社会主义企业文化建设是社会主义精神文明建设在企业的具体体现和有效途径
社会主义精神文明是社会主义的重要特征,是现代化建设的一项伟大战略任务。它的奋斗目标是培育“有理想、有道德、有文化、有
1纪律”的社会主义新人。社会主义精神文明建设包括思想道德建设和教育科学文化建设两个方面。思想道德建设解决的是整个民族的精神支柱和精神动力问题,体现精神文明的性质和方向。思想道德建设的任务是要引导人们树立建设有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观。只有理论上的正确和坚定,才能有政治上的正确和坚定。思想道德建设要以为人民服务为核心,正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系,同时要大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神。教育科学文化建设,是为了提高全民族的科学文化素质并为现代化建设提供智力支持,它是物质文明建设、思想道德建设的重要条件。南方公司提出的“人才强企”也是这一内容的体现,当今世界,经济竞争的实质是人才竞争,而人才是靠教育来培养的,公司的“专升本”、“继续教育”和“脱产培训”等都是培养人才。科学文化建设除包括教育、科学、文学艺术、新闻出版、广播电视、卫生、体育等各项文化事业,还包括健康、愉快丰富多彩的群众性文化活动,如基层单位开展的“读书活动”、“友谊赛”、“户外活动”等都属于文化建设。
在社会主义企业里,精神文明建设的内容都是企业文化建设的内容,精神文明建设和企业文化建设是一致的。公司“务实、求精、创新、图强”的南方精神就是企业的精神支柱。在企业内部,奖金和精神哪一个更重要?贯彻按劳分配原则,发放一定数量的奖金是必要的,但没有精神支柱是决然不行的。唯有精神支柱才是力量的主要源泉。
推进企业文化建设就必须在职工中反复宣传和倡扬企业精神,以此来激发人们的进取心,凝聚全体职工的意志。这是一种巨大的资源,开发这种精神资源,挖掘这种精神财富,是企业文化建设的一个重要任务。企业文化建设的一个重要目的也是培育“四有”职工队伍,一个好的企业,靠的就是有一个好的团队,这一切都靠人来实现。个人的素质提高了,整体素质便会提高。提高人的觉悟很重要,有人把提高企业内部人的觉悟视为“企业文化之魂”确有其深刻含义。
在社会主义企业里,精神文明建设和企业文化建设是一致的。但是,它们又有区别,总体概括表现在:
(一)社会主义精神文明建设属于主文化范畴,是全社会的普遍要求;企业文化属于企业管理范畴,是一种亚文化,它突出表现企业的个性。
(二)社会主义精神文明建设的核心是人们的世界观问题,企业文化建设的核心是价值观问题。价值观与世界观是联系在一起的,但价值观并不等于世界观。世界观要回答客观世界的本来面目是什么,并提示世界的本质和规律性。价值观主要回答世界对人的意义,凡是对人对社会有积极意义和作用的就是有价值,世界观是价值观的基础和前提。
(三)社会主义精神文明建设强调理想、道德、纪律和科学文化,富于理性色彩;企业文化建设虽然也有这些内容,但它以命运共同体为基础,更富于感情色彩。
由此可见,精神文明建设和企业文化建设之间的区别是在根本性质一致基础上的区别。社会主义精神文明包含着企业文化建设,企业文化建设是社会主义精神文明建设的具体体现和有效途径。
二、企业文化建设是整体加强和改进企业思想政治工作的重要内容和重要途径
思想政治工作是政治科学,是我们党的政治优势,具有丰富的实践经验和坚实的理论基础,它以四项基本原则为基本内容进行教育。其目的是从整体上提高人的觉悟,提高人的素质。与精神文明建设一样,也是培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人,促进社会生产力的发展,促使企业以经济建设为中心,具有更多的社会普遍性。从政治角度看,思想政治工作高于企业文化建设。加强思想政治工作,可以正确引导企业文化建设,有利于防止企业建设中可能产生的小团体主义,有利于企业的发展同整个社会主义现代化建设相结合,实现爱国、爱厂、爱岗的统一。
企业文化是管理科学,从企业内部精神的、观念形态的、制度的、物质的诸多因素中,寻求提高企业管理艺术。它和企业的经济管理紧密相联,内容和目标都是突出本企业的特点,属于本企业的个性文化,它将成为现代企业建设的强大动力。在日本企业中,他们把民族文化、企业特点和国外优秀管理成果融合一体,形成了自己的企业文化。今天日本之所以成功,一个重要原因就是因为他们有自己的企业文化,一种能够把企业员工凝聚在一起,使之更好地发挥积极性、创造性的精神力量。南方公司的南方精神就是优秀的企业文化,其中“大雁列队飞行的团队观”,就是要达到“人企共振”的效果,增强凝聚力,促进公司的各项工作跨越式发展。因此,企业文化建设比思想政治工作更加广泛,包括职业道德建设、科学文化建设、以及提高企业全员的整体素质。
思想政治工作和企业文化建设,都是整个企业建设的需要,它们共同的目的是促进发展,服务企业,服务职工,所以说,思想政治工作和文化建设是统一的。但是,思想政治工作和企业文化建设又有区别,不能互相取代。前面单独论述了二者的差别和协调。企业文化建设应吸收众多的管理精华,发挥其积极作用,不断实践,不断完善。既不能用企业界文化建设代替党的思想政治工作,也不能忽视企业文化建设在加强思想政治工作中的重要作用。要加强企业的思想政治工作,就要重视企业文化建设,而要建设优秀的企业文化,也决然离不开强有力的思想政治工作。所以说,企业文化建设是整体加强和改进企业思想政治工作的重要内容和重要途径。
三、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设重在建设和落实
思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设重在建设,就是把建设作为工作的出发点和落脚点,以立为本,持之以恒,贵在落实,务求实效。只有认真扎实地抓才能有明显实效,避免喊在嘴上,写在文件上,落实不到行动上的倾向,同时可以避免形式主义。
重在建设,还须提高执行力,重视管理。建设包括管理,管理促进建设。没有科学的、规范的管理,整个思想文化战线就会像邓小平同志所说的那样,是乱哄哄的,什么建设都无法做好。加强管理的准则是要把经济效益和社会效益结合起来,并把社会效益放在首位,使职工群众受益,促使职工群众一条心,拧成一条绳,促进企业各项事业的发展。
总之,在社会主义企业中,思想政治工作、精神文明建设与企业文化建设就是要把注意力集中到团结职工群众、充分发挥职工的社会主义积极性和创造精神上来,集中到满足职工的文化和精神需要上来,集中到加强“双文明”建设上来,归根到底,集中到促进社会生产力的发展上来,促进企业经济效益的增长上来。三者在根本性质上是一致的,相互联系,相互促进。
第二篇:小议企业思想政治工作和企业文化建设
一、企业思想政治工作的基本经验。
思想政治工作与企业文化建设,作为两门科学,有其各自的侧重、特点和目的追求,按其各自的方向发展,不能混为一谈,人为地捏到一起。
1、从性质上看,思想政治工作以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进行有组织、有意识的教育,使广大党员和群
众树立科学的世界观和人生观,掌握马克思主义的观点、立场和方法,它具有鲜明的党性、思想性,本质上属于政治工作范畴。企业文化是产生于发达国家的一种新的管理理论,它是通过培育企业员工共同的价值观和行为准则,对员工的行为进行有效的管理和控制,追求企业整体优势,具有明显的管理性、经济性,本质上是经济管理问题。
2、从内涵上看,思想政治工作遵循精神文明建设的基本要求,着重对人的思想政治观念、世界观、工作态度和生活态度施加影响,以便调动积极性,服务于生产建设。而企业文化是在企业长期生产经营过程中逐步形成的、全体成员共识共守的行为规范、传统作风和价值观念,主要是理性文化概念。
3、从内容上看,思想政治工作是对党员干部和广大群众进行马克思主义基本理论、党的基本路线、爱国主义、集体主义、社会公德及艰苦奋斗的教育,培养“四有”职工队伍;同时,对职工在生产过程中所产生的各种思想问题、情绪问题和行为问题进行疏导、解决。从方式上看,思想政治工作的活动,其运行方式是在党委统一领导下,主要是进行系统教育、正面灌输,形成党政工团齐抓共管。
4、企业文化建设的活动是由企业领导人倡导,员工参与,靠全体员工的自我教育、自我约束、自我体验,逐步养成,以潜移默化的方式形成良好的企业文化氛围。
二、紧紧围绕中心工作,开展思想政治工作。
“发展才是硬道理”。在社会主义市场经济条件下,企业的一切活动,都要围绕生产经营来开展,企业的一切工作,都要为改革和发展服务。思想政治工作同样如此,不能脱离企业的生产经营这个中心,否则流于形式,收效不大。把-1-思想政治工作与生产经营结合得紧密的企业,职工思想稳定,凝聚力强,改革稳步推进;反之,脱离生产经营,或者服务生产经营不到位,思想政治工作则往往流于空洞的说教,不能发挥其应有的作用。
围绕企业的生产经营开展思想政治工作已经成为一种共识。每个企业都非常强调思想政治工作必须围绕企业的生产经营来开展,并不断地实践着这种理念。随着市场经济的不断变化,紧紧围绕企业改革发展,以“求真务实、开拓创新、追求卓越、科学发展”的企业精神,“信誉为本、竭诚服务、客户至上”的经营宗旨,“以人为本、以质创优、管理增效、服务至周”的质量方针,“诚信铸就品牌、创新促进发展”的经营理念,激发职工参与企业生产活动的积极性。企业文化建设与企业的生产经营紧密结合,作为企业开展思想政治工作的主要手段和载体。立足企业,面向员工,沟通信息,加强交流,展示形象,为增强企业的凝聚力发挥作用。
第三篇:浅谈企业文化建设与思想政治工作
浅谈企业文化建设与思想政治工作
浅谈企业文化建设与思想政治工作
在社会主义的市场经济条件下,企业为了增加自身的活力,不仅依赖于先进的科学技术和管理方法,而且还依赖于激励企业职工增强自我发展意识,提高自身素质的企业文化和思想政治工作,以充分调动和发挥企业职工的积极性和创造性。在新形势下,企业思想政治工作如何继承发扬优良传统,又能同企业实际工作相结合,这是摆在广大政工干部面前一个亟待解决的课题。企业文化,是八十年代初由美国人研究和总结日本企业成功经验而创立的一种管理学派。它是大众文化与具体企业的结合,是文化与经济的结合。这一理论传入我国后,曾引起许多人的关注,近年来,随着党的十七大、十八大的召开,社会主义市场经济体制的发展,企业文化建设又呈现出新的发展势头,尤其是在思想政治工作“老办法不管用,新办法不会用,软办法不顶用,硬办法不敢用”的困难局面下,企业文化的兴起,为我们加强和改进新时期企业思想政治工作提供了新的视角和契机。
企业文化就是一个企业在长期的生产经营活动中,逐步形成并为全体职工所认同、具有企业特色的群体意识,它包括企业价值观、企业精神、企业形象,以及企业的经营战略和发展目标等等。企业思想政治工作是探索企业职工思想变化规律,并针对职工在生产经营活动中的思想实际去进行思想政治教育,提高人们的思想政治素质,最大限度地动员和组织广大职工,保证生产经营目标和企业发展目标的实现的科学。企业文化与企业思想政治工作有着一致的目标和出发点。本文就企业文化与企业思想政治工作创新与改进问题,谈几点粗浅看法。
一、企业文化建设是做好思想政治工作的有效载体
建设优秀的企业文化是发展社会主义市场经济的迫切需求。优秀的企业文化是企业生存发展的基础。市场经济对企业有两个基本要求:一是企业内部要有凝聚力;二是企业外部要有竞争力。通过建设企业文化形成共同的价值观,实践共同的经营思想,遵守共同的行为准则,可以极大的增强企业的向心力和凝聚力。市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争,优秀的企业文化能为人才的培养、发现和实现人才价值创造良好的环境。企业有了凝聚力和竞争力,就能在激烈的竞争中赢得市场。
思想政治工作以企业文化为载体,从而使二者构成了相互渗透、共同发展的联系。一是两者都属于意识形态,都是企业管理的重要组成部分,都服务于、服从于企业经济效益这个中心;二是两者在内容上相互交叉,如强化职业道德、提高职工素质、培育企业精神是思想政治工作与企业文化的共同内容;三是在实践中两者互为依托。企业文化是企业思想政治工作的外在体现,思想政治工作是企业文化的内在核心。在处理两者的关系上,要看到他们的联系,防止互相排斥,同时又要注意他们的差别,以防止互相代替。
企业文化建设应按照企业各自的情况进行:一是注重设计企业的商标文化、质量文化。二是要有超前思维的经营文化。三是要注重激发职工内在活力和管理文化。四是重视培育有本企业特色的企业精神。五是重视建设陶冶情操的环境文化等等。当然,企业文化建设是一个渐进、积累的过程,是充分显示企业特色的过程,既要植根于本企业的优秀历史传统,又要表现于企业的现实经营管理,既是职工群体智慧的结晶,又深深地印烙着企业领导者个人的风格,其落脚点在于开发人才资源,调动人的积极性,促进人的全面发展。
二、企业文化建设为思想政治工作注入了新的内容
企业文化树立企业价值观,体现了企业的信念和宗旨,是企业全体职工在长期的生产经营中形成的评价标准与行为准则。企业文化核心建设是形成并坚持有利于社会、有利于人民、有利于企业发展的价值准则,使社会主义、爱国主义和集体主义成为企业的主旋律。这种价值观一旦形成,就会铭刻在职工心灵深处,融化在职工的行为之中,成为全体职工的行为指南,这些正是思想政治工作的宗旨。
企业文化培养了企业精神。企业精神是企业职工在长期的生产劳动、经营活动和社会活动中逐渐建立起来的一种共同的价值取向、心里趋向和文化定势的总和。它是通过企业的物质和精神产品的生产过程,潜移默化的去唤起一种共同确认和信奉的意识,将其上升为一种巨大的感召力和价值观念,形成具有企业特色的企业精神。思想政治工作可以借助这种精神,把全体职工的信念、追求、价值凝聚到本企业发展整体目标上来,使职工思想、感情、行为与企业整体联系起来,溶汇为企业兴旺发达走向振兴之路的强大动力。
企业文化塑造了企业形象。企业形象是企业文化的综合反映和外部表现,是社会公众对企业整体的印象和评价。一个企业无论规模大小、产值高低、素质好坏都有自己的企业形象。树立良好的企业形象,为广大企业职工提供在各方面成长的机会,培养他们的才干,发挥他们的主动性和创造性,使他们为企业发展多做贡献,这同样也是思想政治工作的出发点和落脚点。
三、企业文化建设为有效地开展思想政治工作创造了良好的工作环境
通过企业文化建设,使企业有一致的价值观和共同语言,这就能沟通和协调好人与人的相互关系,减少摩擦,缓解矛盾,增进友谊,形成一种和谐气氛,增强了企业的凝聚力、战斗力,为思想政治工作创造了良好的工作环境。
创造了共同参与的政治环境,企业文化强调党政工团和全体职工的共同参与,满足职工参与企业民主管理的需要,鼓励职工为企业奉献智慧,参与企业监督,使职工主人翁责任感、创造精神得到充分尊重和发挥,从而使企业思想政治工作顺利开展,把职工主动性与创造精神凝结起来转化为物质力量,转化为企业的经济效益。
创造了岗位成才的用人环境,满足职工成长的需要。为了提高职工素质,企业可以创办拥有现代化仪器设备的职工业务培训中心和政治夜校,为职工学文化、学理论、学技术创造条件。创造了丰富多彩的生活环境,满足职工物质和文化生活的需要,并坚持在发展生产的基础上,为职工办实事,做好事。如职工之家建设,文化娱乐活动的开展等,使职工在丰富多彩的文化体育活动中各得其乐,受到良好的熏陶和教育,使企业文化成为思想政治工作的载体。
四、企业文化使思想政治工作具备更加生动活泼的形式,易于被广大职工接受
企业文化是企业职工的共同创举,它可以启动并促进思想政治工作由被动式说教变成职工唱主角的自我教育,从而造就一种民主的教育方式。
企业文化往往寓文化于娱乐活动之中展开,思想政治工作可以用这种形式,充分发挥其激励、熏陶、鼓励的作用,做到形式多样、轻松活泼、亲切自然。近年来,我们在党员、干部和职工中积极开展“我为企业献计策”活动,充分发挥职工的主人翁精神,设立“主人翁”奖,大力表彰了企业发展做出贡献的职工,激发了职工对企业的爱心和责任心;开展“讲职业道德做文明职工”活动和“学理论、学文化、学科学、学技术、学管理、学法律”活动,并根据本单位实际,进行现代企业经营管理知识、汽车运用与修理、汽车销售与服务、客运管理与运营知识等方面的学习。评选职业道德“双十佳”职工,提高职工队伍的素质;开展群众性“技术革新,发明创造”活动和“技术比武”活动。组织开展丰富多彩,喜闻乐见的群众文体活动,使思想政治工作寓于群众娱乐之中,寓于文化学习之中,寓于生产经营之中,寓于岗位责任制之中,改变了职工的精神面貌,强化了敬业奉献精神,增强了企业的凝聚力和向心力。先后荣获“山东省百强诚信站场”、“全省交通系统先进单位”、“全省本质安全生产金奖企业”、“德州市精神文明先进单位”、“德州市思想政治工作优秀单位”、“德州市物流企业先进单位”等荣誉称号。
综上所述,企业文化建设为思想政治工作的加强和改进新时期企业思想政治工作开辟了一条新思路。企业文化不仅为思想政治工作开阔了视野、拓宽了思路,而且使思想政治工作与企业经营工作更有机的结合起来,并能相互影响,相互促进,相得益彰。这样的思想政治工作可以把党的路线、方针、政策,与企业的具体任务、发展目标有机结合起来,做为企业的行动规范,激发和调动职工的工作热情和主观能动性,使思想政治工作紧紧围绕生产经营这个中心,并自觉为这一中心服务,从而,促进企业的竞争与发展。
第四篇:浅谈企业文化建设与思想政治工作
浅谈企业文化建设与思想政治工作
一、企业文化与思想政治工作的统一
1、企业文化的内涵
企业文化是指在一定的历史条件下,企业及员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、道德观念和行为准则的总称。它包括价值观念、行为规范、伦理道德、风俗习惯,规章制度、精神风貌等主要内容。作为一种文化思想,优秀的企业文化,会使企业职工感受到很深的归属感,并对其产生强大的凝聚力,使个体通过对群体事务的参与,利用各种方式释放出自身的能量,发挥聪明才智,为群体做出贡献。
2、思想政治工作的内涵
思想政治工作是党的优良传统和政治优势。它是在党的正确领导下,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“科学发展观”重要思想及科学发展观教育人、说服人、转变人的思想,引导人的行为,提高人的思想政治素质的实践活动。但就本质而言,都是做人的工作,其目的是调动人的积极性、主动性和创造性,创造
二、建设企业文化中加强思想政治工作的必要性
企业文化建设作为企业的一项系统工程,它的培植、塑造和强化,需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业文化建设中,既
1要高度重视思想政治工作,又要在继承优良传统的基础上改革创新,提高思想政治工作的质量,以适应现代企业制度的发展要求。同时在企业文化建设中,不但要加强和改进思想政治工作,而且还必须掌握科学的方法,既要有理论的灌输,又要有形象的感染;既要有政策的疏导,又要有榜样的示范;既要有知识的启迪,又要有物质的激励,这样才能拓宽忑想政治工作的渠道,增强思想政治工作的吸引力和凝聚力,形成有利于企业文化建设的政治思想环境。
三、建设企业文化中加强思想政治工作的可行性
企业文化建设与思想政治工作都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,都强调协调好企业内部的人际关系,重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质,都主张通过改变企业中最活跃的成分“人”来达到改变企业物质产品、行为、制度和精神状态的目的。正是由于企业文化脱离了物质、行为和制度的表象,具有和思想政治工作相同的为企业改革发展提供思想保证、精神支柱和动力源泉作用,使得思想政治工作能够顺理进入企业文化建设领域。
四、建设企业文化中加强思想政治工作的措施
1、树立以人为本的观念
随着现代企业管理制度的建立与完善,企业管理逐步向以人为本过渡,企业发展向国际先进水平迈进,经济行政与思想政治工作在企业管理中已相互揉和在一起,相互渗透,相互作用。一是深入基层,加强交流。通过与基层干部职工的深入交流,解决他们在工作中遇到的困难,提高他们对企业改革的认识,加强他们对企业经营理念和价值
观的认同,提高企业的凝聚力。二是通过思想政治工作向干部职工宣传改革开放所取得的成就和面临的问题,提高广大干部职工对企业改革的思想认识,从容应对企业改制所带来的挑战和困难,把广大干部职工的思想统一到企业的改革发展事业上来,促进企业文化的建设。
2、完善制度文化
制度文化是企业从制造产品和提供服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的一系列制度的总和,比如企业领导制度、企业组织机构、企业管理制度、企业的民主制度以及现场管理、生产服务标准、业务流程等,具有公认、权威和稳定等特点,对企业物质文化和行为文化起到了评判和制约的作用。制度文化是企业各方面工作长期总结的产物,不是思想政治工作有能力包办的。所以,思想政治工作者可从保障企业改革发展稳定和社会、企业、员工三者和谐的角度,用敏锐的政治视角和大局意识对现行的规章制度的进行审视,对制度体系提出科学合理性的建议。同时,思想政治工作也可通过行之有效的工作,为优化后制度的贯彻落实营造更好的内部环境。
3、加强现代人才价值观的教育
随着社会转型,社会价值越来越多样化,价值观念的激烈冲突和深刻变革是当代人类文明进程的突出表现。很多企业职工的人生价值观也出现了微妙变化:一是价值主体的自我化,二是价值取向的功利化,三是价值目标的短期化。对于这些新的价值取向,企业思想政治工作者必须加强教育引导工作,坚持对现代人才进行理想信念教育和正确价值观教育。在教育引导过程中,将定量分析的科学方法引入价
值观研究,逐步建立一套价值冲突预警机制,紧跟时代脉搏,及时采取有效措施,对偏激思想主动进行调控,使现代人才的价值观沿着正确方向发展。
4、打造优秀企业团队
企业文化中有一个重要的理论就是团队理论,团队指的是处于同一环境中,彼此能够建立起共同的价值观、志同道合的人生观,容易形成坦诚沟通,共同激荡创意,相互鼓励及启发事业的成就感的员工群体,这样的群体具有较强的凝聚力,能够心往一块想,劲往一处使,汇集起巨大的创造力量。在开展团队学习的过程中,要充分运用现有的机构和组织形式,如“职代会”、“QC小组”、“青年文明号”、“职工之家” 等,将职工较好地吸引到企业的周围;要在企业内部进行良好的沟通,构筑自上而下的畅通的信息传递渠道,让职工及时全面地了解企业的发展方向、政策制度、管理措施,形成“上下同欲”的理想氛围。
5、促进企业道德建设
企业道德文化是企业文化的重要组成部分,也是当代企业文化管理的核心内容之一。企业道德通过道德规范、道德教育、道德评价、道德行为等来调节企业内外的各种关系,为企业发展创造良好的环境和条件,为企业形成宝贵的无形资产。企业道德建设是一项复杂的系统工程,需要通过思想政治工作从各个方面进行长期、艰苦的努力才能见成效。企业可以利用报告、培训、广播、座谈等典型的思想政治形式,对员工进行企业道德的基本原理、基本规范、基本内容的宣传
教育,引导教育员工充分认识企业道德产生的必然性,充分认识企业道德对于建立现代企业制度,增强企业的核心竞争力的重要性。总之,企业文化和职工思想政治工作二者的关系是相辅相承密不可分的,企业的不断改革,可以促进企业文化的发展,而企业文化的发展又为企业改革创造了一个良好的文化环境,能够有效地帮助人们更新观念,凝聚人心,推动企业不断改革,不断发展。
第五篇:加强思想政治工作 搞好企业文化建设
加强思想政治工作 搞好企业文化建设
对企业文化建设和思想政治工作的重要性、必要性,已经形成共识。但在工作思路上,有几种倾向值得注意:一是认为企业文化建设和思想政治工作是两码事;二是自然主义倾向,认为企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的,企业没办法、也不应该进行人为的设计,只能是自生自灭;三是主观主义倾向。以为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无所作为”现象,一切凭其自然发展,缺乏明确的理念指导;后者导致企业文化建设中的“无中生有”现象。企业可以一夜之间设计出很响亮的理念、口号,也可以印刷出很漂亮的企业文化手册。这两种方法有一个共同的结果:难以形成优势文化,难以得到广大职工的认同。
正确的思路应该是两者的有机结合。企业文化建设不能独立于生产经营活动之外独立进行。任何突击式的企业文化建设都可能使企业文化独立于生产经营活动之外,效果自然不会好。但是,企业文化、企业理念需要有目的的设计和引导,更需要有目的的宣传和培训。通过主动提炼、设计和引导,能够使自然形成的文化理念明晰化,使员工对企业文化、理念的理解深刻化,认同彻底化。
重要的方法是把思想政治工作和企业文化建设融为一体。思想政治工作在企业既有完善的体系,又有丰富的经验。二者有机结合,可以大大提升企业文化建设效果和水平。
一、以人为本做好企业思想政治工作,为企业文化建设打好基础
思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是实现党的根本任务的重要保障,也是企业管理的重要工作和内容。在长期实践中已经形成了完善的理论体系、方法体系和工作体系。
结合企业实际开展思想政治工作。思想政治工作是通过做人的思想政治工作,调动人的积极性,从而使个人或集体对社会作出贡献,具有很强的教育功能、导向功能和激励功能。企业是以生产经营为中心的,最终目的是以人为本。思想政治工作必须紧紧围绕生产经营中心,努力统一职工思想、理顺职工情绪、凝聚职工人心、激发职工积极性和创造性,通过提升人的精神,促进企业发展。
以人为本,注重人文关怀。“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导”,体现了思想政治工作以人为本的宗旨和与时俱进的创新。总书记说“既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”企业思想政治工作要从单纯注重思想政治教育,逐步转向既注重思想政治教育,又注重人文关怀和心理疏导。充分发挥网络平台作用。网络具有高效、便捷、传播快速、跨越时空等优点,是目前信息传播最重要的工具,充分利用信息网络会对思想政治工作和企业文化建设展带来很多便利。
二、企业精神是企业文化建设和思想政治工作的核心
企业文化的核心是企业精神。企业精神又是企业思想政治工作的灵魂。成功的企业精神或口号,应该使员工产生积极的、具体的联想,正是这种联想,具有强大的激励作用。
以劳务中心为例,说到“四心”,劳务中心所有管理人员和组长就知道即“热心、诚心、耐心、细心、”,说到“两服务”,就知道“为居家职工服务,为企业改革服务”去年立新厂人事制度改革,将近300人进入劳务中心,他们大多数人则有太多的抱怨和委屈,我们给他们讲清知道,同时还充分维护职工权益,在谈话中提醒职工,本人与单位和部门是否有历史遗留问题(包括加班工资、调休、年休假、工伤之类等问题),有14名职工在过去工作中出过工伤,经我们提醒他们与企业和部门协商解决,并得到了补偿,开开心心进入劳务中心,我们还对某些职工进入劳务中心前还进行家访,与家属交流沟通把政治思想工作做到了家,使家属和职工非常感动,为立新厂人事制度改革作出了贡献。前年我们劳务中心有名待岗职工患绝症,组长第一时间赶到医院看望,保障部同志募捐钱,保障部部长放弃休息日,在家烧好黑鱼汤送到病床上,使这位职工感动地流下了眼泪,并感动地说你们比我们的亲人还亲。不管是职工生病还是搬家、职工的保安制服等,只要职工有什么事情,保障部全体同志都能第一时间赶到,上门家访、上医院探望,了解情况及时作出处理。还有职工有思想情绪组长都能做到“四心”即热心、耐心、细心、诚心,以自己的真心来感动职工。这些感动的故事。正是这些感人的事件和具体的形象,使劳务中心的文化理念没有停留在墙上、纸上,而是进驻到每一位劳务中心人员的心里。这是劳务中心文化管理成功的核心。
三、把企业文化建设和思想政治工作融为一体
企业文化首先要从历史中提炼。在企业的发展中,一定会沉淀一些支撑员工思想的理念和精神。把隐藏在这些关键事件中的精神和理念提炼出来,并进行加工整理,形成企业的精神和理念。这种精神和理念不是空穴来风,而是在我们长期思想政治工作中形成的。
企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析,对竞争对手进行分析,对自己的发展目标进行定位,找到现状与目标的差距。进一步回答:要想缩短差距,实现目标,企业必须具备什么精神,应该用什么理念指导自己?按照这种要求,设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼和面向未来文化理念有机的结合,就形成企业的核心理念。
四、加强思想政治工作,促进企业文化建设
对全体员工进行企业文化培训。由企业领导或专家,讲授企业文化理念及相关的典型故事,使每一个员工,都记住、理解。这样,故事流传起来了,企业文化、理念、精神就活了。
企业文化建设和思想政治工作在方法上是完全相通的,在内容上总体也是重合的。通过“企业文化自我诊断、文化理念的提升和文化的强化培训”,企业就形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境,形成了企业文化建设和思想政治工作相辅相成的工作机制。这对个人价值观与企业价值观相同的员工,有激励作用;对个人价值观与企业价值观不相同的员工,有同化作用。
企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的价值观念、经营准则、团队意识、企业精神、道德规范、发展目标等的总和,这与企业思想政治工作的目标是一致的。企业文化建设和思想政治工作,不论在方法上,还是在内容上都是完全相通的,将传统的思想政治工作与新颖的企业文化有机结合可以达到事半功倍的效果。