小区保安队长应尽的职责[定稿]

第一篇：小区保安队长应尽的职责[定稿]

小区保安队长应尽的职责

1、负责保安员的上岗培训和思想道德教育，每年制定保安员训练计划，并接受管理处和辖区派出所的监督、指导。对态度不好和工作不认真的队员，要做好思想转化工作。对屡教不改者和情况严重者，书面提出处理意见报主任裁决。

2、负责与派出所的工作联系，做好安全防范工作。业务上接受派出所的指导，参加有关维护治安、预防罪案发生等统一行动。

3、负责保安队的日常工作安排，合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗、无治安死角。

4、负责队员的出勤考核、坚持白天和夜晚查岗制度。

5、负责成立小区义务消防队，定期检查小区内消防器材和设施，使其保持良好状态，保持小区内紧急疏散通道畅通无阻，无任何火灾隐患。做到每季策划1次多层、高层楼宇消防、急救和疏散演习。

6、加强与业主、住户的联系，做好群众防群治建议，调解业主、住户间纠纷，协助处理区内各种违章行为。

7、协助主任每月进行一次岗位考核。公正地评价队员的工作情况，不得故意隐藏或歪曲事实，否则将视作失职。

8、督促队员遵守员工宿舍管理制度，保持宿舍整洁，无乱搭乱挂。安排值日，负责每日的宿舍卫生和队容纠察，保持队伍有良好的风气。

9、定期组织队员进行常规训练、文化学习和演练火警、匪警以及突发事件的应急措施、救生知识，定期组织队员参加管理处消防训练，帮助每个队员都能按管理处的要求达标。

10、定期回访住户对小区治安状况的意见和提议，并做好记录，向上级汇报好的建议使其付诸实施。

小区安全主要管理工作

1加强值班员巡楼工作

在巡楼中如发现消防栓内消防器材（水带、枪头、接口）不齐时应作好详细登记，查明原因，并将所发现的情况向管理处报告；如发现有杂物挡住消防走火通道时，应立即通知住户及时清理，如没人认领的，应立即将挡道的杂物清走；

如有摩托车停放在梯间时，应通知住户马上开走，或放到保管站保管，如没车主在时应在该车上留下通知。应注意检查消防栓的封条是否完好，如封条破裂时应通知大楼值班员及时更换，同时检查里面的消防器材是否齐全；高层的防火门应保持在关闭的状态，如发现敞开的应及时关上。

2、消防主通道车辆管理

消防主通道上严禁停放一切车辆，如发现有停放车辆，应立即通知车主将车开出通道外或进入规定停车的地段；如发现停放或保管站内的车辆有漏油现象的，应立即报车辆保管站负责人员与车主取得联系，留下1人保护现场，并及时采取有效的措施（用消防沙吸干油迹，并用水清洗），防止火种引起燃烧。

3、绿化地带的管理

绿化地带禁止踢球、散步、坐卧、破坏。一经发现有类似现象的，应立即赶走，如发现绿化地带被破坏时应及时通知绿化负责人及时修复。

4、公共设施的管理

发现水管有破裂、异常响动、漏水时，应立即通知值班水电工，采取及时性的措施解决。并做好登记；发现梯灯不亮或灯泡损坏时应立即通知值班水电工更换；当机房、水泵房发出异响时，仔细查看是某个部位发出响声，并及时通知值班水电工。

5、公共卫生的管理

发现有乱扔垃圾、扰乱卫生秩序的，要说服教育。发现张贴与公益事业无关或未经相关部门批准的宣传广告的要督促其把所贴的广告清除，对违法张贴办证广告的应报公安部门处理；巡楼时应注意检查楼梯间的卫生情况，发现有卫生死角的应通知保洁主管进一步完善。

6、住户求助

在巡逻中或有住户打电话求助时，应及时赶到现场视情况尽力给予帮助，如自己不能帮助的，及时向管理处领导报告，也可以报警求援；当遇到有孤寡老人或残疾人需要帮助时，应尽力帮助或社区居委会报告，绝对不能某种借口为由推辞。

7、对外来人员的管理

对外来闲杂人员应要做到“三个知道、一个跟上”，即知道干什么、知道想什么、知道需要帮助些什么，必要时思想教育要跟上。发现行迹比较可疑的，可直接询问或进行跟

踪，如发现有盗窃、作案行为的应通知固定岗和另一区域的值班员，即将其抓获扭送派出所处理，并记录在案。

对进入小区的搬家公司或个人一定要有业主的相关证明方可放行，并对业主的有效证件进行登记。如业主不在委托别人搬的，一定要做好当场负责人有效证件的登记，有效证件包括（身份证、暂住证、驾驶证）和搬家的车牌号，对搬走的物品要进行详细登记并要对方负责人签名认可。

对上门送货、收买人员要严格管理，防止不法份子趁机潜入。凡进入小区楼层送货的人员一定要在住户的允许下方可进入。对上门推销、派宣传单的一律不准进入楼层，如发现有推销伪劣产品的，视情况向工商部门汇报或报警处理。

8、装修管理

加强房屋装修管理，装修许可、剩余的杂物、材料、余泥乱堆乱放的处理等等。

9、公共秩序管理

如发现小区公共区域内有外来人员或住户滋事闹事、打架，值勤人员在执勤时发现上述情况时，应在第一时间劝阻双方当事人，尽量化解矛盾，如是外来人员在小区闹事的应将其驱赶出小区，如发生打架斗殴事件的立即报警处理，切勿参与其中或袖手旁观。

第二篇：小区保安队长总结

物业上半年工作总结（保安部）

一、主要工作业绩：

1、确保了小区上半年无安全管理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，文秘114，全国公务员公同的天地

www.xiexiebang.com确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五

一、及雨季期间出具详细管理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期准备工作。

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备工作，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。

4、保安管理工作顺利开展。

根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安管理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理工作的顺利开展。

5、在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能。

保安部在做好日常安全管理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、管理制度的调整和修改完善。

为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

7、内部管理方面的进步。

（1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了05年下半年至06年3月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。

同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分管理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。06年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高管理人员的管理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。

（3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和问题

1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。

2、作为安防管理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的关键所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。

一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防管理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决。

三、下半年工作思路

1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行政管理工作，实行绩效管理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度，的计划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使保安部在整体上有所突破。

5、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象、服务与管理窗口。

6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆管理。

7、加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全。

8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理工作，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态。

9、发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极配合各部门的工作，使保安岗位作为“管理员”的职能尽量得到发挥与突破。

东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多，小区是开放的，而且分散，上城的十四栋高层环绕石油广场，每栋楼都有车库，单体的、连体的、有很多业主将车库改做商服，并且达到两租、三租，非常混乱，而治安监控点只限在电梯内，这势必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。

上城三期的建筑也非常的特别，一栋楼分为四个部分，最下面为地下停车位，上面为智能车库，是用电脑操作停车的。楼的一层、二层为商服，三、四、五层为住宅，要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门，上下十分不便利。这两楼的消防设施进入每家每户，住户家内做饭时，气、烟稍微大一些消防监控就报警，接到报警后，保安员必须去查看，无形中增大了工作量。金融大厦更是乱得很，一层为庆客隆的仓库，二层东湖管理处暂用，保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等，另外还住着其他的施工队，三、四、五层还由建设方使用，六至十层为住宅，80% 的户室都是业主买来对外出租，十分复杂。每天从这栋楼出出进进、各形各色的人，而这栋楼的监控设施还没有启用，这楼的安全全靠人防，任务是何等艰巨，任务又是何等的重大。保安员近三十人，只有几个人是部队的复员战士，多数都是地方农村孩子，年龄大多数都不过二十岁，文化水平都是初中还没有读完，人员总体素质过低，更不懂专业知识。队员住的也是比较简陋，这一切的一切每天都在我脑子里，像演电影一样，又着急又犯愁。小区的治安如何管理，队员怎样干，每天想的我头都大了，饭吃不下，觉睡不着，我想我既然来了，接了这个工作就要把它干好，不辜负领导对我的信任，可是先如何下手，从哪干起，一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里，和我谈心，和我一起研究、制定保安工作计划和管理方案，并且教我如何带队。

一个管理者，光有力气能干活不行，有热情激情也不行，管理者比工人高在哪？高就高在要看得远用心带队伍，使队伍有凝聚力、团结、和谐，群则群利，充分发挥个人的积极性，你的保安队工作才能上的去，单靠你一个人能撑起多大的一片天。听了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸，心里有底了，我针对保安队伍的现状，组织队员理论学习、培训。

1、首先学习治安管理条例、物业管理条例以及相关的法律法规，公司的各项管理规章制度、岗位职责、安全、消防知识，电梯困人解救。

2、从实际出发，实施准军事化管理，从难从严落实训练计划。通过近半年的理论学习、培训，提高了队员的综合素质，改善了队员的工作态度，激发了队员团结合作精神，同时也提高了服务质量，增强了责任感和工作热情。通过强化专业训练，增强了队员体制，完全了军人工作作风，雷厉风行，给小区业主一个安全感。一年来我保安员在执勤中，为住户看管忘记关门的事件数起，为业主看管忘锁车门的事件数起，电梯停电时，帮助居民提拿物品，背老人爬十多层楼梯，帮助老人找孩子等，多次接到住户的激请和答谢，这些都体现了我们保安队伍整体素质的提高，也是质的飞跃。

东湖上城小区是比较复杂的小区，保安在正常巡逻执勤以外，还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点，占道经营，牌匾不规范，乱设广告灯箱，严重影响了小区的外环境，更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作，大家知道保安队的人员流动性比较大，有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理，有的商贩非常不讲理，我软硬兼施，由于我们没有执法权，收效不是很大，我也经常遭受商贩们的拳脚，仅此这一项工作难度就相当的大。

在接管三期地下车库后，又给保安队的工作增加非常大的工作量，一天24小时离不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班，车库里的部分设施没有完全启用，有的还没用就坏了，为了保证车辆的安全，我们想办法修复，我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失，不能使管理处荣誉受到损害，同时要保证我队员的人身安全。

在工作中也遇到很困难，队员流动性大，有时三五个一起离职，招队员又不能同时招到。倒班人手足，我就与班长们跟队员一起倒班，招来的队员都比我小还好带，难招时招来的队员又的比我大，年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员，年龄已37岁，我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀，在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀！有不高兴的时候妈妈还要哄着我，可我在这儿如同队员们的父母，处处替他们着想，怕他们受委屈，怕他们冷着、冻着，有病了给他们买药，带他们去看病，逢年过节想家时，要哄他们开心，逗他们乐。有时我心里很苦，但想到我的工作，有领导的支持，大家的关心、帮助我还是幸福的。

东湖上城小区是开放式小区，保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务，同时肩负着小区的其他管理，工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼，综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防，自业主入住以来，未发生火灾和盗抢案件，业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。

回顾一年来所走的路，有感叹、也有欣慰，感叹的是一年来自己虽作了很多工作，但也有不尽意的地方，还须努力学习，总结经验，吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了，整体素质提高了，在原有基础上上了一个台阶，而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼，也成熟了很多，虽取得了一定的成绩，但要感谢公司领导给予的正确指导，感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷，更上一层楼，来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。

第三篇：小区保安队长检讨书

小区保安队长检讨书

1、小区保安队长检讨书

尊敬的领导：

你们好！

今天上午9点钟我在监控室上岗睡着了，被领导查到了，通过领导的耐心教育，我深深的认识到了自己的错误，我这样在工作岗位值班，是没有责任心的体现，是对小区不负责任的体现。希望领导给我一次改过自新的机会，我以后会以实际行动做好本职工作，请大家监督我。谢谢大家！

此致

敬礼！

检讨人：

20XX年2月22日

2、小区保安队长检讨书

尊敬的领导：

由于本队长教育队员不够，倒致队员在岗位上不遵守纪律还顶撞上级，在此做此检讨，我一定会下面队员重新教育，请领导原谅。XXX

年月日

3、小区保安队长检讨书

尊敬的领导：

我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书，我为自己睡岗行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位领导做出深刻检讨：

通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。自己身为队长，应该严以律已，对自己严格要求！然而自己却不能好好的约束自己，在工作时睡岗，给其他同事带来了恶劣的影响，不能起带头作用；虽然自己未能造成安全事故。可是，由于自己的失职，给公司带来了严重的安全隐患。

在以后的工作中我会通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。

XXX

4、小区保安队长检讨书

尊敬的单位领导：

您好，我怀着深刻懊悔的心情向这份检讨，反省我擅自离岗的违纪行为。

作为一名保安队长，自己日常工作就是在监控室内时刻监控小区各处安保情况，一旦发现异常需要及时向领导汇报，并且第一时间抵达现场进行处理。此次错误当中，我个人行为作风不当，私自进入其他科室玩电脑，严重违反了工作记录，并且擅自离岗时间长达1小时。我这样的行为给小区安保工作带来严重隐患，也给领导造成困扰，给同事树了不好的范例。

现如今，经过您的批评教育，我深深感到有愧于领导的栽培。为此，我决心彻底改正错误：

第一，今后我要视保安工作为生命，时刻不离自己的工作岗位，如有事情必须与同事做好工作交接。

第二，从今日起我必须摒弃不良作风，严肃要求自己的行为，彻底杜绝擅自进入其他科室行为的发生。

第三，我将努力认真做好工作，在自己工作岗位上创造良好成绩，回报领导厚恩。

最后，我希望领导能够原谅我这次错误，我必须将功赎罪，努力做好本职工作，为商场发展奉献自己的全部力量。

此致！

第四篇：小区保安队长检讨书

尊敬的单位领导：

您好，我怀着深刻懊悔的心情向这份检讨，反省我擅自离岗的违纪行为。

作为一名保安队长，自己日常工作就是在监控室内时刻监控小区各处安保情况，一旦发现异常需要及时向领导汇报，并且第一时间抵达现场进行处理。此次错误当中，我个人行为作风不当，私自进入其他科室玩电脑，严重违反了工作记录，并且擅自离岗时间长达1小时。我这样的行为给小区安保工作带来严重隐患，也给领导造成困扰，给同事树了不好的范例。现如今，经过您的批评教育，我深深感到有愧于领导的栽培。为此，我决心彻底改正错误： 第一，今后我要视保安工作为生命，时刻不离自己的工作岗位，如有事情必须与同事做好工作交接。

第二，从今日起我必须摒弃不良作风，严肃要求自己的行为，彻底杜绝擅自进入其他科室行为的发生。

第三，我将努力认真做好工作，在自己工作岗位上创造良好成绩，回报领导厚恩。

最后，我希望领导能够原谅我这次错误，我必须将功赎罪，努力做好本职工作，为商场发展奉献自己的全部力量。此致！

第五篇：保安队长职责

保安守册 目的：根据公司领导关于加强对本厂安全生产的综合治理工作的部署，确保公司财物不受损失和保障员工的生命安全，特制定本规定。

总则：遵守政府政策法令按“谁主管，谁负责”的原则，层层落实安全保卫工作责任人的岗位职责，做到有章可循，逐步做到规范化和科学管理。

一、保安守则

1.以高度的责任感，忠实履行自己的职责，做好带头人，以维护公司的安全为己任，定期组织队员进行思想品德教育、业务学习和军事训练等，及时掌握好队员的思想动态，不断提高队员的认识水平和业务素质。

2.遵守厂规厂纪，严肃认真，协调安排各岗位职责完成好值勤任务，重大事情必须向公司主要领导汇报，每天做好日记。

3.有序管理、廉洁自律、团结友爱，事事有交代、项项有落实，不搞形式主义，杜绝弄虚作假。

4.严格要求队员着装整洁、仪表庄重、文明礼貌，不侵犯人权、不粗痞懒散，经常保持良好的精神风貌。

5.以身作则不得无原则地私放非本厂人员进入厂区，队员亲友探访，必须向有关领导或后勤部负责人办理<<亲友探访>>手续。

6.为确保工厂安全管理好队员有参与、勾结黑社会组织现象和非法传销活动，否则报送保安公司处理。

二、保安队长守则

1.在公司领导的指挥和协调下，身先士卒，保障工厂生产、工作和生活秩序；尽职尽责完成好护厂任务；全面负责对保安员思想教育和职业道德管理。

2.指导督促保安员在责任范围内进行执勤，高度集中精力，掌握好全厂各重点部位的安全防范，确保所辖区域无事故隐患。3.负责督促和检查队员的仪容仪表、着装整齐庄重和威武的精神风貌，谦虚谨慎，待人和气、热情勤奋而显示出年轻人的活力。

4.督促当班队员认真查验员工厂牌、认真查验出入车辆和行李对象，按时上下班，按时交接班。

5.努力学习有关科学文化知识，不断提高业务素质和思想觉悟水平，提高防火、防盗、防毒、防事故的责任感，将每日记录交人事行政部审核。

三、保安队员守则

1.服从公司和保安队长的指挥和调配，坚守工作岗位，遵守厂规厂纪，按时上下班，有事先请假，经队长批准后方可外出。

2.讲文明、讲礼貌、讲道德、讲奉献、互相支持、加强团结、全心全意确保工厂安全。3.爱岗敬业、立足本职，值班时不准看书报，不准睡觉，不擅离职守，不准带闲杂人员入室聊天，经常保持岗位清洁整齐。

4.不准私放外人进入厂区寻衅闹事，恐吓员工，敲诈勒索和搞各种非法活动；严禁监守自盗，随时接受后勤管理人员和队长的检查，违者即将严肃处理，情节严重者报送公安机关依法处理。

5.严格督促骑摩托车、单车进入厂区、工场、(维修人员除外)，督促员工不准穿脱鞋、打赤博和穿短裤进出厂区。

四、巡逻人员守则

1.负责对全厂工场、仓库、配电房、职工宿舍、办公大楼、展览厅的安全巡查。

2.对巡查厂区内建筑、门窗、消防设施、灭火器材、信道、配电、发电房等是否有安全隐患。3.巡查值勤岗位是否有睡觉、嘻戏打闹和着装不整等情况，每天作好巡查记录交队长审阅。4.不准利用值勤机会串通其它队员私放外人进入工厂，不准聚众赌博，酗酒闹事，举止粗痞，恶语伤人、故意刁难。

5.对待他人(员工)以诚相待、热情礼貌，保证无投诉情况。6.遇到突发事件，应快速反映采取应急措施，把事故处理在萌牙状态，复杂情况速报队长和后勤部协调解决。

7.严守工作纪律，服从命令听指挥，密切与后勤部的联系，向队长汇报当班工作的动态和静态情况，做好文字记载。

保安职责 一.目的

本责任书的目的是让各保安岗位明确自身的责任，认真履行自己的职责，防止意外事件的发生，维持安全的生产和生活环境。二.范围

本责任书适合于我厂内所有保安岗位。

三.职责

由安全经理直接统筹和管理全厂保安岗位的职员； 保安员认真履行各岗位职责义务。

四.工作程序 1.厂大门保安职责

1)工厂大门是唯一进出厂区的主要信道，保安员必须严格把关，禁止一切未经许可人员的进入。要求本厂员工规范地佩戴厂证方可进入，无厂证者一律将被拒之门外，如属遗失的需在办理报失并有部门主管出具的便条方可进入。2)保安员必须对所有来访人员在进入工厂前的盘查，并要求来访者出示有效的能证明其单位或身份的相关证件，询问其因何事访何人，在联系被访人并征得同意后，在《宾客来访登记本》上详细记录并发给“访客证”，并由保安员领带来访者到被访人办公处。

3)对来访者所带的行李、包裹要严格检查，禁止非业务品或不明物品的进入，在对来访者的检查中需要注意以下几点：

不可触及人身。

主要检查来访者有无带危险品或不明物品进入本厂，检查外出来访人员有公司产品，物料半成品或工作器具等公司财产为主。

检查时态度要谦和有礼，避免引起被检查人之误会与反感，必要时婉言说明，并求其谅解。

4)运输或因业务关系须进出厂区的车辆，须认真查验司机的有效证件及货单，检查车内物品是否与货单一致。核实无疑后在《外来车辆出入登记本》上进行登记，并发给司机卡。并监控司机在指定的 “司机休息室”内休息，不得随意进出未经许可进入区域。出厂时应认真查验由货仓部出具的放行条及货单，检查架驶室内有无异常物品，并将货单与车内物品对照，在货及单一致的情况下，收回司机卡准予放行，并作好离开记录。

5)要加强管理厂车动向，对外出送货的车辆，必须有货仓放行条，并有货仓主管核准，并要检查车厢门是否上锁。对放行条注明外出无装货物的车辆，要严格检查该车是否有货物。

6)禁止员工携带食物进入厂区食用；工作时间内禁止员工出入厂区，因特殊情况须出入厂区的人员、外送的样办物品等，须有部门主管级以上人员出具的有效放行条方可放行，并作好记录。

7)晚班及早班保安应视天气情况，适时掌握厂区周围照明灯的开启或关闭。

8)下班后须对全厂各车间的水电、门窗锁进行检查，如发现异常情况须立即上报，并作好相关记录。

9)值班保安下班须对接班保安完成交接事项。

上级规定、或指示事项。

入厂宾客或工作人员尚未出厂之事项。 送货或寄存物品须交班转交。

厂内外可疑征候须注意监视或警觉。

2.货仓保安职责

1)在货仓值班的保安要禁止非许可人员进入货仓，对领取物料的人员要核查是否有物料领取单。

2)指挥所有运输车辆、货柜车按规定位置泊好车位后，指定司机休息处休息，不准司机窜车间。

3)外来送货车辆进入货仓落货区时，要核查是否有送货单并与货仓收发员核实，落货时要在场注意监督。

货柜车送来原料进入落货区时，首先要核查封条有否破损落货时须留意原料包装是否正常当发现异常或物料短缺时应及时向安全经理汇报。

4)在货柜车进入装货区时，首先要检查装货区内是否有异常物品及打开货柜车箱查看是否正常，并禁止非装货组人员进入装货区域。

5)在装货柜期间保安员不得擅自离开岗位，要严格监视进入货柜车箱的一切货物及装货人员。装货完毕后，要监督有关人员拍好照并关好货柜门，检查核对一切手续正常后，方准许离开装货区。

6)晚班及早班保安应视天气情况适时掌握厂区周围照明灯的开启或关闭。3.巡逻保安职责

1)巡逻保安要巡视厂区周围，检查厂区周围的照明系统及闭路电视系统，确保该保安系统的正常运作。并进行相关的记录，如有问题应即时向厂部或维修部门汇报。巡逻时间为凌晨0点至8点为1小时巡查一次，8点至24点为2小时巡查一次。

2)防止外来人员乱丢危险品进入本厂区域，监管本厂员工遵纪守法情况，预防内部阴谋与外部人中勾结事件发生。3)巡逻保安员需核查厂内的人员所佩戴证件的有效性，如发现无佩戴识别证人员在厂内必须对其进行盘查，如属非本厂员工且未在值班室办理来访记录的应即查问其进入途径，并记录在案上报安全经理，并视乎其情节采取驱逐出厂、扭送派出所等公安部门处理。

4)负责对停车场的监控，制止违规摆放车辆及司机以外的人员进入停车场。

5)不定期对值勤保安岗位查哨，及时纠正保安员违纪行为。

6)定期对安全设施进行检查，及时发现安全隐患并上报安全经理即时处理。