海洋石油工程(青岛)有限公司HSE理念及现场作业基本要求

第一篇：海洋石油工程(青岛)有限公司HSE理念及现场作业基本要求

海洋石油工程（青岛）有限公司HSE理念及现场作业基本要求

一、安全方针和理念

1.国家安全生产管理方针是“安全第一，预防为主”；

2.总公司在健康安全环保管理方面奉行“保持健康，保障安全，保护环境，持续改进”的方针；

3.青岛公司在健康安全环保管理方面坚持“预防为主，过程控制，持续改进”的理念；

4.健康安全环保工作遵循“谁主管，谁负责”的原则，安全的工作是每个从业人员的责任，安全管理是所有单位各级直线主管人员的职责；

5.公司坚信在科学管理的基础上所有事故都是可以预防的，致力于实现“零伤害、零事故和零污染”的管理目标；

6.公司的安全口号为：尊重自己，珍爱生命；

7.安全是每个人的责任，我们的安全需要大家的共同努力，工作中我们始终追求：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害；

8.为实现可持续发展的战略目标，公司坚持清洁发展、安全发展的科学发展观；

9.健康安全环保是公司生存的基础、发展的保障；

10.管理健康安全环保事务，不仅是经济责任，更是社会责任；

11.员工是公司最宝贵的资源和财富，以人为本，关爱生命；

12.设定目标，只有“执行”才能实现；

13.体系化管理，持续改进，坚信“没有最好，只有更好”；

14.安全行为“五想五不干”，注重细节，控制风险；

15.管理承包商，分享信息和经验，实现双赢；

16.尽量使用清洁无害的材料和能源，保护环境和资源；

17.不仅遵守法规标准，更要争先创优，努力提高行业水平；

18.健康安全环保是企业整体素质的综合反映；

19.现场安全行为准则：“五想五不干”

一想安全风险，不清楚不干；

二想安全措施，不完善不干；

三想安全工具，未配备不干；

四想安全环境，不合格不干；

五想安全技能，不具备不干。

二、现场作业基本要求：

1.对劳动防护用品的要求

 公司为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并要求各协作单位配备符合青岛公

司标准的劳动防护用品；

 对于过期或损坏的劳保用品，各单位应及时给予更换；

 各单位应对劳动防护用品的使用情况进行监督检查，保障其正确使用；  焊工必须使用可与安全帽配套使用的焊工帽；

 对现场出现的劳保使用不符合要求的人员或单位将按照《HSE管理奖惩规定》进行

处罚。

2.动火作业管理要求

 动火作业基本要求（一般动火作业）

 颜色：氧气-蓝色、可燃气-红色、压缩空气和二氧化碳为黑色，不得混用，不得出

现其他颜色的气带，对于红色的二氧化碳气带，应张贴标签予以说明；

 点燃割枪时，不得使用打火机，应使用专用点火枪；

 防回火阀：气瓶端和割枪尾端均需安装防回火阀；

 挂牌：各类气体接口端必须悬挂使用牌，有明确的使用信息；

 漏气检查：以班组为单位，配备喷壶或水瓶，使用肥皂水检查是否漏气，包括作业

前的检查和作业期间的抽查；

 现场要求：清理可燃、易燃材料，保护设备应使用防火帆布和使用防火毯，配备必

要的灭火器，并悬挂月度检查卡，明确管理责任人。

 模块总装动火作业

 作业前必须获得批准后的作业许可证；

 现场安排经过培训的监火员，监火员必须身穿专用背心；

 高处动火作业必须采取可靠的防火措施，使用防火毯或薄铁皮接火，组块上出现火

花散落将予以停工整改；

 要求各单位印制一式三份的《作业许可证》，按照作业许可证使用范围和要求办理

作业许可手续。

3.脚手架管理要求

 要求远鸣公司加强对脚手架搭设过程的监督，严格监控水平尺、卷尺的使用情况，按照培训要求和标准搭设脚手架，提高脚手架的完整性和稳定性；

 落实脚手架周检制度，未悬挂绿牌或未进行周检的脚手架一律不得使用；

 各单位加强对员工规范使用脚手架的管理，不得擅自搭设、修改、拆除脚手架，一

旦发现，将按照《HSE管理奖惩规定》进行处罚。

4.特种作业人员的管理

 特种作业人员必须持证上岗，操作证由安监局颁发，包括：电焊、切割、起重、司

索、脚手架、锅炉等；

 起重指挥和维修电工将推行胸卡制度，未办理胸卡的人员不得从事该项工作。

5.吊索具管理

 范围：吊机、钢丝绳、吊带、链条、钢板钳、倒链、卡环等；

 登记：按照登记表进行登记并进行检查（季度检查）；

 季度检查及喷漆：颜色：春季、秋季-黄色，夏季、冬季-蓝色，每个季度的最后一

周和下一季度的第一周为过渡期，对于喷涂后磨掉的情况，使用前重新检查喷涂；  钢丝绳上要具备基本的信息，即标牌或钢印；

 使用方法：按照各类吊索具的使用说明书进行使用；

 报废标准：钢丝绳出现永久性变形、鸟笼、断丝严重（单股5根断丝以上、一个捻

距内10根断丝以上）。

6.隔离要求

 各个料场应进行封闭式隔离；

 单个甲板片预制区，对四周进行隔离并留出人员进出口；

 对总装场地的材料、设备必须进行隔离警示；

 危险作业区域的隔离：起重作业、试压、调试、喷漆、喷砂等作业区；  人员不得跨越隔离带；

 隔离材料：使用警示带或彩色的隔离旗；

 各单位每天应对隔离措施进行及时维护。

7.起重作业

 人员持证（起重司索、起重指挥及吊车司机均应持证上岗）；

 对作业现场进行有效隔离，禁止无关人员误入；

 起重指挥在作业过程中应穿着明显标志的起重专用背心；

 单台吊机作业时，吊物上必须系挂溜绳；

 吊机检查，对参与镍矿项目的吊机，作业前填写吊机检查表。

8.用电安全

 手持电动工具、移动电气设备、漏电保护装置的季度检查及帖签，春季、秋季-黄

色，夏季、冬季-蓝色，每个季度的最后一周和下一季度的第一周为过渡期

 对于配电箱内的接线、维修等作业由持证电工完成；

 按照“一机一闸一漏保”使用电工工具；

 对于破损的电缆维修要规范、标准；

 接地、接零要符合要求。

9.高处作业

 高于2米必须使用安全带；

 安全带要求及使用方法：必须为高处作业人员配备全身式双钩安全带，使用时做到

“高挂低永、就近使用”的原则；

 交叉作业，严禁垂直方向上的交叉作业，除非有可靠的防护措施。

10.文明施工

 工完、料净、场地清；

 垃圾要分类存放，不得混放；

 保持安全通道的畅通；

 物料摆放整齐；

 工机具定点存放，高处的工机具固定牢靠；

 电缆、气带高挂、溜边集中布置，过长的气带用挂钩悬挂；

 安排人员对现场进行及时清扫，保持现场的整洁。

11.厂内交通

 禁止三轮车、摩托车、自行车在厂区道路上行驶；

 厂内一号路限速30km/h，其他路段15km/h；

 非工程车辆不得进入施工区域；

 车辆定点停放，且车头朝外；

 驾驶过程中不得使用手机，不得听音乐；

 驾车及乘坐过程中如果提供了安全带，一定要使用。

12.受限空间作业

 作业之前办理作业许可证，进入空间之前进行测氧测爆，氧气含量应为19.5%-23%；  现场安排专人进行监护，现场进行隔离保护；

 进入受限空间人员必须穿戴适合的劳动防护用品；

 受限空间所涉及的设备、工具和材料必须检查合格后方可使用；

 禁止将压缩气瓶带入受限空间内，受限空间内的电压应为安全电压（小于36V）。

13.危险化学品使用

 危险化学品供应商必须提供全套的安全技术说明书（MSDS）；

 储存场所应张贴必须的安全标识；

 各类危险化学品分类存放，建立危废库，不得露天以免雨淋、泄露；

 建立危废出、入库及使用、处理登记制度。

14.应急管理

 场地各施工区域均设有急救箱，药品需要及时更新，箱体张贴保管人员的联系方式；  厂区医务室应急电话为86758328/86758329；

 一旦发生事故，立即上报，保护事故现场，准确引导救援车辆；

 非紧急情况，不要移动伤员，积极配合医生要求。

第二篇：中海油海洋石油工程(青岛)有限公司(COOEC)

中海油海洋石油工程（青岛）有限公司（COOEC）

各位兄弟姐妹好，我是储运的一名普通学生，09年本科毕业后，去了中海油海洋石油工程（青岛）有限公司（COOEC）。在青岛工作了将近一年，于今年六月份辞职，准备回学校继续充电。怎么说呢，这一年对我来说，是这二十三年的生命中最有意义的一年。我见到了很多在家里、在学校里看不到的东西，在挫折中领悟到很多的处世道理，也渐渐的从一个单纯的小孩慢慢的变的成熟起来。

这一年间，偶有所得，偶有所闻，偶有所悟，欲与各位分享，望能于各位有些许的帮助。我所供职的公司是中海油海洋石油工程（青岛）有限公司，是中海油下辖的一家专门从事工程建造的上市公司。说白了就是专门负责制造海上模块、海上平台、FPSO以及相关组块的专业公司，不负责设计（详计在天津总公司那边，青岛公司只负责加工设计），不负责运行维护。简而言之就是我们拿到别人弄好的图纸，按照图纸把东西做出来，交给业主运走。公司的需求的主干专业是机械、力学、结构、材料等专业，下半年三期船坞造好后还会大量需求海工、船舶等方面的人才。公司主要业务范围与石油关联不大，石油主干专业的同学可能来到这后会感到一些不适应，具体的后面我会细说。

公司部门大体就是建造部、设计部、HSE、生产管理部、采办。

建造部顾名思义就是专门负责建造的，是公司最重要的一个部门，公司总共2000多人有四分之三以上的都在这个部门，所有的建造任务都是这个部门负责完成。建造部下分为总装、结构预制、舾装、制管、组块配套几个车间，有着明确的分工，任何一个项目都是需要这些部门协同完成的。公司实行的是自行建造与项目分包相结合的策略，技术含量高、工期紧张、质量要求严的活都是由公司建造部自己负责，而一些小项目或者一些分组块什么的，都外包给其他的公司，我们称为外协，由他们负责建造，公司负责质量验收。所以整个建造场地上，所有的建造人员一起，有上万人。

设计部，事实上青岛公司的设计部没有做详设的资质，只能做加设。（这边解释一下什么是详设什么是加设。详设就是详细设计，就是我们意识中知道的，一个原来没有的东西，通过计算设计出一个东西来，通过建模来实现一个实物从无到有的工程；加设就是加工设计，主要是根据详设的图纸，转换成建造过程中便于分清专业，便于施工人员读懂的图纸，同时加上相应的编号，提供相应的建造方案）真正能做详设的在天津总公司那边，称为设计公司，还有个就是海工全资控股的一个什么海工英派尔公司。我在辞职的时候和人力资源的经理谈过这个问题，我问他为什么青岛公司不自己成立一个详设，他给我的答复是，因为公司是国企，要成立一个新的部门，要涉及到方方面面很多的东西，人员编制，上级审批什么的很麻烦，而且还要受到天津总公司那边的制约，所以这件事只能作罢。我没有在设计部待过，所以对设计部也不是很熟悉。我所知道的设计部下分部门有结构、配管、电仪、机械、调试、3D、大船，还有其他的我就不知道了。设计部的主要任务就是，从天津总公司或者业主那边拿来详设图纸，然后绘制加设图纸交给建造部负责施工；还有就是解决施工过程中出现的技术问题，负责与现场还有天津的联络。说句实话，海工的加设没有什么权利，对于图纸的问题，一点修改的权利都没有。

HSE，health、security、environment。主要负责的是现场施工的安全工作，包括检查施工安全隐患、规范安全文明施工、脚手架的搭建等方面的。（现在增加了一个Q，quality叫QHSE）

生产管理部，主要负责工作包括项目的招标、工程的进度跟踪，与外协单位的沟通协调、工程变更等方面。生产管理还有很多细分，如计划、投标、项目管理等。

采办，就是负责工程所需原材料的采买、材料使用情况的跟踪等。

先来个简单的流水账，进入公司后会有个三级培训。入厂教育，大约是一周时间，一些公司

业务的简单介绍，公司的过去、现在和将来，以及在公司内可能会遇到的各种工作风险和劳动保护；入厂教育后会二分，具体分配到相关部门后，会有个部门培训大约三天左右，就是对于本部门的主营业务的介绍；部门会再把入厂大学生根据专业分配到各个车间，进入车间后，班组长也对大学生做一些相关的培训和业务介绍。

一年来我都是待在建造部结构预制车间，车间下有数控切割、型钢切割、料场三个班组，还有一个技术室和一个排版室，大约有一百多人。预制车间的业务主要是对原材料（主要为板材和型钢）的领取、分配，下料。随着公司对员工的要求越来越高，对员工素质能力的要求也随之升级，预制车间由原来的下料，现在转变成下料-预制扩展。

（下面的话，类似于流水账加一些心里独白的形式，文笔不好，希望能表达出一些东西o(╯□╰)o）

我们一起分配到结构预制车间的有八名大学生，三个北京、三个华东的，都是储运专业，其中华东的还有两个是研究生，另外两名大学生是大庆的。刚进入社会的大学生啊，都希望能找一个跟专业很对口的专业，当然了，谁不这么希望啊。一开始分车间的时候，我们都以为自己会分配到制管（制管车间主要是通过运用板材，通过公司自有的卷板机，将板材卷成管状然后焊接成成品管，这些都是有缝钢管，公司所有的无缝钢管都是需要购买的。）或者组块配套车间（组快配套车间有一个专业叫配管专业，主要就是平台或者组块集成管线）去，其实当时对于制管或者组快配套车间也没什么了解，就想到储运也学管道，那应该挺对口的吧。毕竟预制车间是做结构，需要的是结构力学啊、材料啊等相关专业。不过既然来了预制车间，那就踏踏实实的干下去。第一天去车间报道的时候，心里很激动，感觉踌躇满志要做一番大事的冲动，秘书把我们领导高监办公室（相当于车间主任）后，高监简单的欢迎了下我们，介绍了车间的大概情况后，让我们去领工作服然后下车间，当时还很兴奋。领到工作服后就跟着高监去车间，到了车间后把我们分为两组，一组去数控切割班组，一组去型钢切割班组。当时领导告诉我们的话是，先在车间熟悉下环境和现场实际操作，为以后的工作做准备。

说实话，当初对于分到建造部，我心里还是有点失落的。08年面试的时候，人力的人信誓旦旦的跟我说以后我们会去设计部工作，但是来了之后的分配情况却不是这样的。确实跟当初想象的有很大的差距。虽说都知道搞石油搞储运，工作环境肯定很辛苦，但是我还是抱有那么一点点的幻想，凭着人力的一句话，真的以为自己能在设计部工作，每天都穿着有白色领子的衣服，喝着咖啡，敲着键盘，收发着邮件，一种小资感油然而生(ˇˍˇ)虽说失落，但是建造部也不是那么的不堪，虽然工作环境是要差一点点，但是在建造部，能学到的东西太多太多了，很多现场的东西是在办公室里一辈子都学不到的。在现场干过的人，对项目的把握和整体的控制会相当好。公司流传着一句话：领导都是从建造部走出来的。

于是我们每天都穿着工作服、戴着安全帽和劳保眼镜，去到车间里，刚开始的三个月，我是在数控切割班组工作，一点一滴的从头学起，下料、切割、收料、报检等等，我从一个什么都不会的人，慢慢的学会了操作机床、学会了简单的编程、学会了使用半门吊、如何使用手动割枪切割钢板、如何指挥吊车等等等等。三个月后换到型钢切割班组，刚到这里，就被分配到跟着班组去平台做吊点。那时候刚进入十二月，最是天寒地冻的时候，而且公司的场地就在海边，冬天的黄岛，那风是呼呼的刮，平台加上下面的滑道大概有四十多米高吧，在那上面的风就从来没停过，而且比地面的风更大，带着水汽。整个平台上特别冷，好多地方都结了冰。我们上去前会全副武装，口罩、手套、头套什么的都要弄的严严实实的。我们大学生只是上去在旁边搭把手，看一看，基本没有需要干的活，而师傅们都要干活，确实太辛苦了。就这样做吊点一直做到过年后，之后型钢切割班组承接了海游公司一二号钻井船的齿轮箱项目。先介绍下这个钻井船，青岛公司做的是200尺自升式钻井船，是国内第一家也是唯一一家能自主建造的公司。齿轮箱是钻井船上桩腿的动力系统，建造精度要求非常严格，误差都必须控制在几个毫米以内，对于一个三米多长的大家伙来说，两三个量的误差要求确实难度比较高。当时是全班组总动员，所有人都投入了百分之一百二十的精力和热情。最终在大家的共同努力下，齿轮箱项目完成的非常漂亮，受到了公司领导的表扬。

当初我在递交辞职报告之后，HR的人让我写一些东西给公司领导，就是希望我能说一些平时员工不敢说的东西。当时我写了份报告，谈了下关于公司人才的培养和各部门间的工作协调。其实青岛公司的工作方式有个很大的弊端，就是协调沟通，天津公司那边只能和青岛公司设计部联系，设计部与建造部联系，建造部与业主和分包商之间有联系，很多时候，一旦出现问题没有办法及时的沟通解决，导致出现变更，增加了工时。当时我提出来的想法是，公司是不是可以设立一个联动平台，在这个平台上，各方面都发布信息，其他部门能第一时间获得变更的准确资料，这样就能避免很多不必要的资源的浪费。

在这里我想说一下自己的感受，我有位学长，本科是华东的，研究生是北京的，他不断的跟我说，咱们北京的和华东的是一家，不分彼此，应该拧成一股绳、劲往一块使。对于这句话我深感赞同，但是事实上的情况根本不是这样的。我刚到公司的时候，表现的很谦虚，每次大家聊天的时候聊到关于母校，几个华东的哥们，就会不停的说：你们北京的不行。那时候我为了表现谦虚和兄弟学校间的友谊，还会傻呵呵的说：是啊，我们老师都说你们华东的本科教育非常好特别是毕业设计，做的质量和内容都比我们好。但是一年下来，他们不停的这么说，语言越来越尖锐、语气越来越怪。说实话，我到现在都不知道他们为什么不停的总是要说华东的比北京的好，我也没明白北京的到底不好在哪。额啊，我并不是想要挑起北京和华东到底哪个更好这个无聊且没有结果的论战，我只是想说，两所学校同气连枝，二十年前本是一家，何必非要比个高下呢

第三篇：石油工程技术服务承包商HSE管理基本要求

石油工业工程技术服务

承包商健康安全环境管理基本要求

SY/T6606—2004 范围

本标准规定了从资质、投标、签约到项目准备、实施、竣工全过程对工程技术服务承包商健康、安全与环境管理的基本要求。

本标准适用于陆上石油工业对工程技术服务承包商健康、安全与环境的管理；对分包商的要求可参照本标准执行。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

SY/T6276-1997 石油天然气工业健康、安全与环境管理体系术语和定义

SY/T6276-1997 确立的术语和定义适用于本标准。

3.1 HSE（health, safety and environmental）

健康、安全与环境。

3.2 石油工业工程技术服务 engineering & technology service for petroleum industry

是指物探、钻井、固井、录井、测井、试油、井下作业、装置设备维修检修、油田建设、油气管道建设等工程技术服务。

3.3 业主 owner

在一定范围内签订合同，具有控制成本的投资主体。

3.4 工程技术服务承包商（以下简称承包商）engineering & technology service contractor

是指承担物探、钻井、固井、录井、测井、试油、井下作业、装置设备维修检修、油田建设、油气管道建设等工程项目的组织。

3.5 作业计划书 project program

为实现项目HSE目标的方案描述。健康安全环境管理基本要求 4.1 资质

4.1.1 承包商的作业资质：

a）现场负责人应通过HSE相关内容的培训；

b）属特种作业项目，应持有有效的从业许可证；

c）特种作业人员应持有有效的职业许可证。

4.1.2 承包商近期的HSE业绩

4.1.3 承包商应建立HSE体系，并有效运行。4.2 投标

承包商按照业主招标书中HSE的基本要求，进行项目HSE规划，编制HSE初步投标方案。HSE初步投标方案至少应包含以下内容：

a）HSE承诺、方针目标；

b）HSE管理机构和HSE监督管理人员；

c）主要人员的HSE责任；

d）资源保障、员工能力和技术要求；

e）现场HSE背景调查、危害识别、环境因素筛选及风险初步评估；

f）HSE费用报价（见附录A）。

4.3 签约

中标后，业主、承包商应共同确定HSE合同（或经济合同）条款并签约。其内容至少应明确以下几点：

a）项目适用的HSE方面的法律、法规、标准以及业主的规定；

b）项目相关的HSE风险因素；

c）工程技术服务HSE作业计划书；

d）HSE责任、权利和义务； e）HSE违约责任与处理；

f）HSE费用。

4.4 项目准备

4.4.1 HSE作业计划书的编制

4.4.1.1 HSE作业计划书的编制原则：

作业场所风险较高、变更频繁、项目较大的工程项目应编制HSE作业计划书。

4.4.1.2 SHE作业计划书的编制要求：

a）国家、项目所在地和行业的HSE法律、法规标准要求；

b）业主的HSE管理要求和相关规定要求；

c）合同约定要求。

4.4.1.3 HSE作业计划书应包含以下基本内容：

a）项目基本情况简介；

b）承包商基本情况描述；

c）HSE管理机构及岗位职责；

d）项目HSE相关背景调查报告；

e）设施设备完整性评价报告；

f）HSE承诺、目标、方针和工作计划；

g）HSE资源配置和相关的保障条件；

h）员工能力评价和培训要求；

i）重大HSE风险清单；

j）HSE风险消除、削减和控制措施；

k）信息交流方式；

l）HSE应急预案；

m）监测与检查；

n）不符合项纠正；

o）变更管理；

p）审核。

4.4.2 HSE作业计划书的审批

承包商编制完成HSE作业计划书后，提交业主审批。

4.4.3 开工验收 4.4.3.1 承包商申请开工验收应具备以下基本条件：

a）HSE计划书获得业主批准；

b）员工已熟悉HSE作业计划书中与其相关的要求和内容；

c）完成了对岗位员工的相关HSE培训；

d）相关人员清楚各自岗位的HSE风险和消除、削减与控制措施；

e）现场相关人员熟悉HSE应急预案并有演练计划；

f）HSE设施的配置和完整性符合要求；

g）现场设施设备安装配置符合相关的HSE要求；

h）明确了现场HSE监督管理人员。

4.4.3.2 开工验收合格后，承包商应邀请项目相关方召开施工准备HSE会议。HSE会议的内容包括：

a）介绍项目范围、目的和意义；

b）宣读HSE 承诺、目标和方针；

c）介绍重大HSE风险和消除、削减与控制措施；

d）明确业主方的监督管理人员和承包商的HSE监督管理人员；

e）提出HSE工作程序和信息交流渠道；

f）布置具体的HSE工作要求。

4.5 项目实施

承包商应按照HSE作业计划书的内容，落实各项措施：

a）配备现场HSE监督；

b）作业过程中HSE文件的有效运行；

c）定期组织开展HSE培训和应急预案演练活动；

d）编制HSE作业指导卡；

e）保证HSE设施的完整性;

f）邀请业主和相关方定期召开HSE会议； g）项目实施中HSE信息交流渠道畅通；

h）作业过程中发生变更，应按变更程序实施变更管理；

i）对项目实施中的不符合项，应采取纠正措施；

j）按计划开展HSE监测；

k）做好持续改进的计划并落实改进措施；

l）做好HSE记录；

m）发生事故及时上报；

n）作业周期一年以上的项目应开展审核与评审。

4.6 项目竣工 4.6.1 项目HSE总结

承包商应汇总项目各阶段的记录和资料，分析并形成项目HSE总结报告。项目HSE总结报告至少应包括以下内容：

a）作业计划书完成概况；

b）作业过程中的监测结果；

c）作业过程中各方监督的意见记录；

d）不符合项的改进结果；

e）变更；

f）审核与评审结果；

g）需要改进的建议和意见。

4.6.2 项目竣工验收

编写完成项目HSE总结报告并填报承包商工程技术服务HSE验收申请单后，可向业主申请项目竣工验收。

附录A（规范性附录）

HSE费用列项

HSE费用报价一般包括HSE体系运行及HSE设施设备运行等项费用。具体列项如下：

1）HSE文件开发费；

2）培训费； 3）会议费；

4）监测费；

5）审核费；

6）医疗设施、安全设施、环保设施及应急设施费；

7）废物处理费；

8）人员保护设施费；

9）后勤服务费等。

第四篇：QHSE-G03-B03-X04海洋石油工程股份有限公司热工作业安全管理细则

质量健康安全环保-QHSE-03-03-04海洋石油工程股份有限公司热工作业安全管理细则-QHSE-G03-B03-X0

41目的加强热工作业管理，落实作业安全防护措施，保障作业安全。

2适用范围

公司及各所属单位。

3编制依据

3.1《海洋石油工程股份有限公司HSE管理规定》，（QHSE-03），2012，海洋石油工程股份有限公司。

3.2《海洋石油工程股份有限公司安全管理办法》，（QHSE-G03-B03），2012，海洋石油工程股份有限公司。

4释义

4.1热工作业

是指工作过程中可能产生明火、能够产生引燃可燃物所需热能和其他有可能产生高温、火花的作业。

4.2一级热工作业

是指在正在生产或虽未生产但有压力的井口区，浮式储油装置及采油、钻井平台的一类危险区，储油（气）罐或柜的本体，不能隔离的油气管线，油气分离装置本体，油舱油柜，危险品库房，运行期间的油气处理厂的油/气罐区、油气装卸区、溶剂罐区等以及与上述危险程度类似的场所进行的热工作业。

4.3二级热工作业

在一级热工作业场所以外的危险区域进行的热工作业，包括海上施工区域内海洋石油工程股份有限公司的所有热工作业，在建组块重要设备就位后设备周边2m内的热工作业，在建组块陆地预制期间（包括组块进行设备、仪器、仪表、电缆安装期间）所进行的电/气焊作业、气刨作业以及建造过程中的喷涂作业，装船固定时所进行的电/气焊作业、气刨作业。

4.4三级热工作业

除一级热工作业和二级热工作业定义中明确的作业以外的其它热工作业。5职责分工

5.1作业负责人

申请作业许可，制定控制措施，对相关作业人员进行技术、安全交底，对作业的全过程负责。

5.2作业人员

必须具备相应的资质，按照施工要求进行作业，作业过程中发现任何不安全状况应立即停止作业。

5.3作业监护人员

对作业区域周围的情况进行监督检查，防止无关人员进入作业区域，一旦发现任何不安全状况应立即通知作业人员停止作业。

5.4安全监督

作业期间的监督、巡查。

6工作程序

6.1作业许可的申请和审批

6.1.1除三级热工作业外，一、二级热工作业必须严格按照《海洋石油工程股份有限公司作业许可安全管理细则》（QHSE-03-03-01）的要求申请作业许可。

6.1.2作业许可申请人（施工作业的负责人或其指定人员）应按照相关要求填写作业许可申请，所有申请应注明作业时间、作业地点、作业负责人、作业人员及安全措施等。

6.1.3各所属单位QHSE部负责审批作业许可，并按热工作业等级划分出本单位详细的热工作业分级区域。

6.1.4审批完成后的作业许可，主联放到施工现场备查，副联由现场安全办公室保存。

6.1.5公司所辖作业场所的作业许可不得超过12小时，否则必须由作业负责人签字确认，并由审批者签字确认。如果延长时间超过3小时必须重新申请作业许可。

6.1.6已投产的海上平台按照该平台所属公司HSE体系规定的要求，办理热工作业许可的申请和审批。

6.1.7新建平台海上连接的热工作业，应按照业主的相关要求办理热工作业许可的申请和审批。

6.1.8装船固定的热工作业许可应按照海事局的相关要求，由施工单位负责申请。海事局批准许可后，同时按照SMS体系的有关规定实施作业。

6.2作业规程

6.2.1实施作业前，作业负责人（一般由施工单位的队长、班长担任）应对作业地点、施工工艺、施工方案进行确认，并根据现场实际情况组织作业风险分析，制定风险控制措施及应急方案。

6.2.2实施作业前，作业负责人应组织对作业现场进行充分的准备：

6.2.2.1检查消防、救生器材（海上施工时考虑守护船），防火措施等落实情况；

6.2.2.2根据施工特点检查作业区域的防护、隔离、清洗、置换、通风等情况；

6.2.2.3根据实际情况组织进行应急部署和演习、成立临时消防/救护队。

6.2.2.4对所有的作业人员交代清楚作业的内容、可能存在的危险和控制措施。

6.2.2.5如进入限制/密闭空间作业，应对作业区域进行气体检测。

a)氧气含量大于19.5%,小于23.5%。

b)有毒气体的含量小于有毒物质允许限度的10%；

c)易燃气体、蒸汽的含量小于爆炸下限的10%；

6.2.2.6作业负责人在确认作业准备完毕后，方可宣布开始作业。

6.2.3作业前，作业人员应仔细检查作业使用的设备和工具、气带、电缆等，确保处于完好状态。

6.2.4作业前，必须对作业场所周边的可燃/易燃物进行清理，无法清理的必须采取有效的防火措施。

6.2.5氧气瓶与可燃气瓶间距不小于5m，二者与热工作业地点间距均不小于10m，并严禁在烈日下暴晒。

6.2.6所有申请作业许可的热工作业必须指派作业监护人员。作业过程中，监护人必须时刻坚守工作岗位，保证对作业区域及周围10m范围内（包括任何隔墙或障碍物的另一侧）进行检查；防止无关人员进入作业区域；一旦发现任何不安全状况应立即通知作业人员停止作业；如要离开应停止作业或要求作业负责人更换监护人。

6.2.7进入限制/密闭空间和有火灾、爆炸、中毒、窒息等危险的作业场所，作业开始前应按要求进行隔离、清洗、置换和通风，并在开始前30分钟由监护人或安全监督对场所进行气体测试，测试结果记录在作业许可上，条件合格方可开始作业。作业过程中监护人应持续对作业场所进行气体测试（时间间隔不超过30分钟），出现异常情况立即停止作业并通知作业负责人和安全监督，采取有效措施后才可继续。

6.2.8作业过程中，作业人员应始终穿戴适用的劳动防护用品，电、气焊等产生弧光和有毒烟尘的作业要使用焊工专用面罩和呼吸防护等装备，进行仰脸焊接时要有防火披肩等防护。

6.2.9限制/密闭空间的热工作业，必须保证所有进入空间的设备、工具、电缆使用安全电压，并保证有效通风；限制/密闭空间的电焊作业必须经作业负责人和安全管理人员检查，落实绝缘防护措施。火灾爆炸危险场所，必须使用防爆工具和设备。

6.2.10作业开始前和过程中，作业人员应检查气带、电缆的悬挂和状态；检查氧气和可燃气气带的连接处完好无泄漏；氧气瓶和可燃气气瓶正确安装防回火装置。

6.2.11作业期间，作业负责人和安全监督应经常巡视作业现场，测氧、测爆并做好监测记录，纠正违章行为。

6.3热工作业结束

6.3.1作业监护人员在热工作业结束后的三十分钟内持续监视作业区。

6.3.2作业负责人组织清理现场，经作业许可人检查、签字确认后，作业负责人将作业许可证送交作业审批单位。

6.3.3作业审批单位在作业许可证上签字确认，作业许可证由施工单位保存备查。

7附则

7.1本细则由公司质量健康安全环保部负责解释。

7.2本细则自下发之日起施行，原《热工作业安全管理程序》(QHSE-P02-P05)自行废止。

【正文结束】