第一篇:建筑施工现场安全工作规划
施工现场安全工作规划
为了贯彻落实“安且第一,预防为主”的安全生产方针,建立正常的安全生产秩序,严格执行安全生产规章制度,做到安全工作有制度,有措施,有布置,有落实,有检查。根据国家建筑施工安全检查JGJ59-99标准和区、市主管部门及公司对安全生产的规定要求,结合项目施工现场实际情况,针对施工现场各分项、分部工程安全工作进行了规划:
1、建立安全生产责任制,项目部制定安全生产责任制度,按其分工,确定安全责任,签订安全责任书。
2、分公司检查组定期对项目管理人员责任制进行考核,检查组对现场实地考核结果作为评定责任制落实情况的依据。
3、对施工现场安全工作制定工作目标:死亡事故为零,重伤事故为零,工伤事故频率控制在3‰以内,各分项得分率在80%以上。
4、对制定的安全管理目标,根据安全责任目标的要求,按专业管理将目标分解到各责任人。
5、对分解的责任目标及责任人的情况与经济挂勾,每月有考核结果并记录。
6、对专业性强、危险性大的工程项目编制专项安全施工组织设计,并采取相应的安全技术措施,保证施工安全,如脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、塔吊、混凝土灌注桩等。
7、分部、分项工程安全技术交底,在正式作业前进行,不但口头讲解,同时应有书面文字材料,并履行签字手续。
8、施工现场建立定期安全检查制度,安全检查按照有关规范、标准进
行并对照安全技术措施提出的具体要求检查。凡不符合规定和存在隐患的问题,均应进行登记,定人、定时间、定措施解决,并对实际整改情况进行登记。
9、对安全教育工作建立安全教育制度并认真执行。新工人必须经公司、项目、班组三级教育。三级教育的内容按照建设部教【1997】83号文《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》规定执行。
10、按照规定执行班前安全活动,活动内容针对各班组专业特点和作业条件进行。
11、各种材料、构件堆放必须按照总平面布置图并按品种、规格堆放,且设置明牌。
12、现场施工用电按照《施工现场临时用电安全技术》规范规定拉接。
13、所有进场设备安装验收合格后并有记录资料方可使用。
14、施工现场针对作业条件悬挂符合GB2894-1996《安全标志》的安全色标,并绘制施工现场安全标志布置图。
15、脚手架工程:根据工程的特点和施工工艺及脚手架规范的有关规定进行设计计算,编制了施工方案,并经企业技术负责人审批,具体内容包括:基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙杆设置、连接方法,并绘制施工详图及大样图。脚手架搭设前,施工负责人应按照施工方案,结合脚手架规范的有关规定和施工现场作业条件,向工人做详细的交底,脚手架搭设完毕,由施工负责人组织有关人员参加,按照施工方案和规范分段进行逐项检查验收,确认符合要求后,方可投入使用。
16、基坑支护安全:基坑开挖前,按照土质情况、基坑深度以及周边环境确定支护方案,其内容包括:放坡要求、支护结构设计、开挖顺序、车辆出进口、降水措施。施工方案的制定针对施工工艺结合作业条件,对施工过程中可能造成坍塌的因素和作业人员的安全以及防止周边建筑产生不均匀沉降,设计制定具体可行措施,并在施工中付诸实施。当基坑施工深度达到2米时,对坑边作业已构成危险,按照高处作业和临边作业的规定,搭设临边防护设施。基坑周边的搭设的防护栏杆都要符合《建筑施工高处作业安全技术规范》的规定。
17、模板工程安全:根据施工工艺和季节施工特点制定施工方案,模板的支撑系统、立柱、施工荷载、支拆模板、模板验收都要按施工方案设计要求进行检查、验收。安装、拆除模板以及浇注砼作业人员的作业区域内,按高处作业的有关规定,设置临边防护和孔洞封严措施。
18、“三宝”、“四口”安全防护:安全帽、安全带、安全网必须有检验部门批量验证和工厂检验合格证,其中安全网采用密目式安全网,网目密度不低于2000目/100㎝2。楼梯口设置防护栏杆,电梯井口除设置固定栅门外,还在电梯井内每隔两层设置一道安全平网,防护栏杆、栅门要符合规范规定;预留洞口、坑、井防护,较小的洞口用定型盖板盖严,较大洞口,张挂安全网并四周设防护栏杆或按作业条件设计更合理的防护措施。通道口:在建筑工程在地面入口处施工现场在施工工程人员流动密集的通道上方,设置防护棚。
19、施工现场临时用电,分为二路,一路专供施工用电,另一路供生活用电,所使用的电线截面经过计算,三相五线制采用95㎜2铝蕊线混凝土电杆、并做到三级配电两级保护。各配电箱、开关箱的配电线路、电器装置、变电装置及生活区临时用电拉接必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》规定。
20、井架安全防护:吊篮停靠装置、安全装置应定型化、超高限位装置,使用前必须做动作试验验证;为了保证整体稳定采用缆风绳时,高度在20米以下可设一组(不少于4根),高高在30米以下不少于两组,超过30米时不应采用缆风绳,应采用连墙杆等刚性措施,缆风绳拉设时应与地面成450~600夹角,与地锚拴牢,不得拴在树木要、电杆、堆放的构件上,钢丝绳用绳卡连接时,钢丝绳直径为7~16㎜时,绳卡不少于3个钢丝绳直径19~27㎜时,绳卡不少于4个。绳卡间距为钢丝绳直径的6~8倍。吊篮的进料口咱设置安全门,待吊篮降落地面时打开,便于进出料;吊篮起升时关闭,防止吊篮运动中物料下落。井架在任何情况下都不准许人员乖吊篮上下。井架安装后使用前必须进行整机试验,确认符合要求方可投入运行。
21、塔吊安装前,塔吊基础和塔吊的安装及拆卸必须按制定的施工方案施工,塔吊电缆应设有张紧装置的电缆卷筒,防止电缆与轨道上杂物缠绕发生事故,施工现场架空线路与塔吊的安全距离,按照临时用电规范规定;施工现场采用TT系统时,塔吊应进行接地,除作保护接零,应临时用电规范规定做重复接地,其电阻值不大于10欧姆。塔吊司机必须经正式培训考核并取得合格证书;塔吊的信号指挥人员应正式培训考核并取得合格证书,其信号应符合国家标准GB5052-85《起重吊运指挥信号》的规定。
广西五建百色分公司水利枢纽
综合楼项目经理部2003年8月28日
第二篇:建筑施工现场安全总结
安全管理
1、施工用电
严格执行《施工现场临时施工用电安全技术规范》(JGJ46-2005)施工现场采用TN-S(三相五线)供电系统,形成逐级配电、逐级保护,末级配电实行“一机一闸一漏一箱”。配电箱使用符合要求的备案、定型产品。塔吊、对焊机、施工升降机、照明设专门回路。
2、脚手架
本工程采用搭设落地式脚手架,严格执行《扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)规范要求:架体立杆基础平整、夯实、硬化,设置排水沟,立杆底部有垫板。剪刀撑呈45-60度角连续满设;架体连墙件按二步三跨与结构连接牢固;扫地杆、拦腰杆、大横杆、小横杆按规范要求设置到位,架体防护立面用密目式安全网全封闭,施工层下每10M以下设置一道水平兜网,并封至结构边,确保整个架体的安全稳定。
3、模板支架
模板支架的搭设根据《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008规范要求执行。模板支架采用钢管扣件搭设,并依据上部荷载通过验算来确定立杆间距、水平拉杆步距。立杆底部离地面20cm设置纵横向扫地杆;中部及顶部水平拉杆搭设按层高间距平均设置,立杆悬高高度控制在40CM以内顶托长度控制在20CM以内,垂直受力,扣件拎紧拎牢,逐一检查,在浇筑混凝土前,报监理验收合格后才能浇灌混凝土。模板拆除时混凝土强度达到设计值,经现场技术负责人和项
目总监工程师批准后,方可实施。
4、建筑起重机械
根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质【2009】87号文件,本工程属群塔作业,开工前,项目部就组织相关专家对施工现场群塔作业防碰撞措施进行了论证,论证后,严格按群塔作业防碰撞措施安全专项方案,划分回转工作区域及幅度控制范围,严格执行塔机顶升审批制,有效的保障塔机运行过程中的安全生产。
5、悬挑式钢平台
严格按《建筑施工现场安全防护设施技术规程》DB42/535-2009规程要求制作、安装及使用悬挑式钢平台,使用16#型钢制作钢平台,主梁与建筑结构连接锚固牢固,两侧分别设置前后两道斜拉钢丝绳,每根钢丝绳单独设置反拉受力点。料台两侧设置固定防护栏杆,外侧设置内开式活动防护门。内侧采用硬质封闭,并挂设限载标志牌。每次安装卸台后对其稳固进行验收,合格后再使用。
6、安全防护
按《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)执行,在楼梯口、电梯井口搭设临边防护栏杆,通道口搭设双层防护棚,设置安全通道,电梯井口设置工具式防护门,并严格的按照市城建安全站关于印发《电梯井施工操作架(平台)搭设及安全防护技术要求》的通知武城安字【2011】5号文的要求用型钢搭设稳固的操作平台;楼层预留洞口及后浇带用模板硬质封闭并刷黑黄安全色警示。
文明施工
文明施工是我们企业的形象,项目部根据《武汉市建设工程文明施工管理办法》要求,结合公司文明施工管理制度及CI统一标准,合理地划分了施工区、材料堆放区、办公区、生活区。坚持“以人为本,和谐社会”的人性化原则对施工现场文明施工进行严格管理。
1、大门入口处设置洗车槽,配备高压冲水设施及污水沉淀池,出
水口与市政下水道连接,安排专人对进出车辆进行冲洗,避免对市政道路造成污染。
2、大门入口设置门卫值班室,并挂设门卫制度,值班人员负责对
出入人员及材料进出场进行登记,在醒目处布置“工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图”
3、场区道路与施工区主干道采用混凝土硬化,形成循环道路,围
墙使用统一规格彩钢板对现场进行隔离,办公室门口及道路两侧设置绿化带。
4、根据施工总平面图布置物料堆放处。仓库、机具设备;材料及
仓库设置标牌,写明名称、品种和规格,机械设备挂设操作规程牌。
5、建立卫生管理制度,设置专职保洁员,做到生活区、办公区、施工区干净整洁未无积水,生活垃圾装入卫生容器,建筑垃圾及时清理并当日清运,达到现场整洁有序、进出道路畅通、材料堆放整齐的合理布局。
6、根据现场实际情况布置消防设施,施工现场设置独立的茶水棚
及吸烟处。建立防火制度、防火领导小组及义务消防队,做好明火作业审批手续,现场明火作业有专人跟班检查。
7、生活区与施工区分离,采用活动房搭设。宿舍统一设置双层铁
架床,生活用品放置整齐,厕所、浴室、厨房生活配套设施齐全,在生活区搭建农民工业余学校及娱乐活动室,保证施工人员的休闲时间活动丰富;厨房具备《卫生许可证》,炊事人员持健康证上岗,建立生活区管理制度,卫生制度上墙,并配备专门的保洁员,保证卫生的整洁。
第三篇:建筑施工现场安全注意事项
从事建筑施工活动,有较大的危险性,其中以高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌事故最常发生。为了防止各类安全事故的发生,施工现场的安全重点是脚手架、基坑支护、施工用电、外用电梯、塔吊、施工机具等。特别要注意的是:
(1)注意劳动保护,正确使用防护用品、用具,严格按照操作规程施工。
(2)注意消防安全,进入施工现场作业区,特别是易燃、易爆物周围,严禁吸烟。明火作业不得与易燃易爆作业同时同地进行。
(3)各类施工机械和工具使用前要检查是否漏电,各部件和安全防护是否正常完好。正确使用漏电保护器。
(4)施工现场所有电气设备和线路的绝缘必须良好,接头不得裸露。
(5)高处作业要穿紧口工作服,穿防滑鞋,戴安全帽,系安全带。遇到大雾、大雨及六级以上大风时,禁止高处作业。高处作业特别要注意平台防护、临边防护、洞口防护,交叉作业和攀登作业时严格遵守安全规范,在施工中不得向下投掷物料。
(6)使用垂直运输设备时严禁在龙门架、外用电梯、塔吊塔身上攀爬,塔吊作业中不准作业人员随吊物上下搭吊,以免发生高处坠落。龙门架、井字架运行中禁止穿越和检修。外用电梯禁止超载运行。
(7)土方作业要注意预防坍塌事故和人工挖孔桩伤亡事故。
(8)起重吊装现场作业人员应站在安全位置,不准起吊不明重量和埋在地下的物体,起重指挥人员不得兼做操作工。
(9)不准站在模板、钢筋上作业。
(10)施工现场入口处要设置明显的安全标志和火灾报警标志,在施工现场内的安全通道口设置消防安全疏散标志,在重点防火部位设置消防防火标志。
第四篇:浅谈建筑施工现场安全生产管理
浅谈建筑施工现场安全生产管理 摘 要:随着建筑市场小断规范化,建筑施工企业迫切需要在搞好质量管理同时,更应搞好安全管理,更新安全管理观念。建筑工地时有事故发生,怎么样在建筑施工过程中把安全问题落到实处,这就需要在工程施工中不断控制人的不安全行为,物的不安全状态,改善施工场地作业环境。本文结合施工单位现价段安全管理的任务,分析做好施工现场的安全管理工作的重要性,并提出了做好施工现场的安全管理的相应措施。
关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;安全考核
在工程建设中,项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全,关系到改革发展和社会稳定大局。当前要进一步加强施工安全生产工作,有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生,大幅度减少伤亡人数,尽快实现我国安全生产局面的根本好转。笔者结合自己多年的施工现场安全管理工作提出了几点体会。
安全管理的主要任务现场安全管理的主要任务是实现人、机、环境硬件系统本质安全化,这是安全管理的根本任务。因此人、机、环境本质安全化的程度就主要取决于安全管理的水平。一切生产的产品是服务,一切服务的原动力是能量。
在生产过程中为了实现现代安全管理,必须遵守现代安全管理的四个基本命题: 生产的动力是能量,事故的动力是同一个能量,凡是有生产的地方,就有可能发生事故。
能量在人的控制之下按照人所规定的方式运作,这个过程是生产;能量在失去控制的情况下自由运作,这个过程是事故。
生产的全过程就是控制能量的全过程,也是控制事故发生的全过程,所以生产的全过程中安全应放在第一位。
安全管理的全部任务是实施人、机、环境本质安全化工程,安全管理实施全企业综合管理的模式,实施“谁主管,谁负责”的体制。
因此施工监理安全管理的对象就是承包单位的全体人员、施工机械及设备、施工作业环境,控制这三方面的安全匹配来实现施工过程的安全管理,达到施工安全,并通过控制产品质量达到设计要求保证工程安全。
如何实现安全管理.做好开工前的准备工作项目部要建立完善的安全组织机构。项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,指定小组办化验室,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。
项目部要建立健全安全岗位责任制等制度。根据项目管理人员的岗位职责订安全岗位责任制,从管理层到工作层,层层签定安全责任制进行学习、落实。同时形成安全值班、检查、例会等制度,检查、记录现场隐患,研究安全生产对策。
项目部要根据工程的情况,制定切实可行的安全生产目标,确定现场管理要达到的标准,主要内容包括安全伤亡目标、安全经费投入目标、文明施工目标、创建国家及省市安全文明工地目标等,使现场安全管理有一个明确的工作方向,同时对目标进行分解,落实到人由技术负责人组织编制安全施工组织设计,以及临时用电、脚手架、大型起重机械设备等专项安全技术方案或措施。对施工现场进行整体规划,确定办公室、娱乐室、宿舍等五小设施,以及用水、用电的总布局,并绘制施工现场平面布置图。由项目经理审批后实施。
做好开工后的基础工作.
安全教育工作进场教育。工人进场后,项目经理必须组织项目部有关人员对新工人进行岗前安全教育,教育要结合工程实际情况,坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。教育后进行书面考试,并按照考试登记记表建立工人教育档案,经签发上岗证后方可进入现场施工。现场工人要随身佩戴上岗证。
班前教育。严格按照班前活动制度坚持班前教育。结合工程的实际进度,按照施工的不同阶段(基础施工、主体施工、装饰装修施工),结合当日施工内容、天气等情况进行。由当日安全值班人员根据轮流值班制度监督各班组长落实,并认真填写班组活动记录,保证天天讲安全,时时刻刻有安全。
季节性教育。项目经理要根据季节的变化组织施工人员进行换季教育。主要针对雨天、暑期施工和冬季施工的特点进行,并将教育内容记录在教育登记卡上。
安全检查工作项目部的检查人员必须认真学习和熟练掌握有关的法律、法规和行业标准、规范,检查尺度要严、要准。
项目部的安全员要定期进行相关标准、规范的学习,使检查人员熟悉掌握标准、规范,保证检查严格按照标准、规范进行。
检查完毕,在下达隐患通知单的同时,检查人员要对重要环节和提出的问题向整改负责人进行必要的讲解,必要时给予项目部一定的建议措施。建议措施要有可行性、针对性和操作性,使项目部在整改隐患、落实措施时做到有的放矢、不留死角,达到规范管理。
安全资料管理施工现场的安全资料,是施工现场管理的重要组成部分,对于指导现场安全管理起着重要的作用。搞好施工现场安全管理,安全资料务必做到“三性”,(即及时性、真实性和对性)。
安全考核工作项目部针对安全生产责任制,制定具体的考核办法,并成立以项目经理为首的考核小组,定期(可以每月一次)对项目部所有管理人员进行考核。考核结果由考核小组讨论后决定。
考核内容侧重于本阶段项目成员对安全岗位责任的完成和分解目标的落实情况。考核小组针对安全措施的落实情况,按照安全责任制进行现场提问和对照。
考核等级可划分为优秀、合格、不合格,考核结果与工资挂钩。
对于考核优秀的人员进行必要的奖励,不合格的予以教育、培训、纠正;连续出现两次(含两次)以上不合格者,执行末位淘汰,直至下岗。
隐患整改工作对于检查提出的问题,不管是哪一级,项目部都必须按照“三定”原则(定人、定时、定措施)进行整改。项目经理按照隐患整改通知书的内容,按照隐患的种类分配到相应的班组。班组按要求整改后,及时向项目经理提交隐患整改报告书。
项目经理接到整改报告后,要及时组织安全领导小组进行整改效果的验收。验收合格后,相应班组方可进入正常施工。否则,要按照隐患通知书的要求继续整改,直至符合标准规范要求。
对于危及生命的重大安全隐患,安全生产领导小组有权要求其立即停工整改,并派专人监督,直至消除隐患后复工。
做好项目安全文化建设建设项目安全文化,可以增强全体成员对项目部安全生产工作的凝聚力,最终实现项目部的安全生产目标。
项目部要以安全生产领导小组为核心来建立项目部的安全文化建设,以提高项目部对安全生产的凝聚力来实现安全生产的目的。集思广益,不断改进施工工程的各项安全设施。
形成定期的安全活动。宣传其他项目部好的安全管理模式、方法,推广先进的管理经验。探讨在施工过程中遇到的安全问题及解决的办法,探讨对安全考核中落后分子的帮助与教育,取长补短,增强项目部的交流,最终起到团结一心搞好安全生产的作用。
充分利用施工现场“两栏一报”(读报栏、宣传栏、黑板报),建立“安全违章曝光台”。杜绝违章、确保职工健康与安全是安全管理的最终目的。“违章曝光台”是遏止违章现象的有效办法。对检查出的违章现象,可以随时在曝光台上予以公布,以反面教材加深现场施工人员对安全生产的认识,营造施工现场浓厚的安全生产氛围。
建立项目部的安全轮流值班制度,值班人员是当日安全生产的具体负责人。
随着社会化大生产的不断发展,劳动者在经营活动中的地位不断提高,人的生命价值也越来越受到重视。关心和维护从业人员的人身安全权利,是社会主义制度的本质要求,是实现安全生产的重要条件。安全生产事关人民群众的生命财产安全,关系到国民经济持续发展和社会稳定的大局。没有安全的保障,便没有职工的高度积极性,就没有施工生产的高效益。因此,它是企业生产经营活动的重要组成部分,是一门综合性的系统科学,也是非常严肃细致的一项工作。
参考文献:
①杨文柱.建筑安全工程.机械工业出版社.2004
②张立新.建筑工程施工现场安全与技术管理实务.中国建筑工业出版社③编写委员会.房屋建筑工程管理与务实.中国建筑工业出版社.2004
第五篇:建筑施工现场安全生产责任制
建筑施工现场安全生产责任制
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定,确保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。
2、项目经理部管理人员必须坚持“管生产必须管安全”的原则,牢固树立安全生产、人人有责的思想,认真执行安全生产责任制,相互配合,分工协作,各负其责,共同把关,做好安全工作。
3、坚持经常性的安全教育,狠抓安全技术措施的落实,有计划,有步骤地改善作业环境和劳动条件。
4、项目经理部各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考评。
5、项目经理部必须对高处作业、挖孔桩作业、脚手架上作业、金属焊接作业、塔吊操作、现场施工用电等作业人员安全作业资格和身体健康状况进行合格审查,不合格者不允许参加施工作业。
6、项目经理部各级管理人员必须根据各自的安全职责,随时注意检查安全技术措施的实施落实情况,发现问题要及时上报项目经理,并采取有效的补充措施加以完善和纠正。
7、坚持经常性的安全检查,及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前。如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查和处理。