确保小学生休息睡眠时间的措施与落实（推荐）

第一篇：确保小学生休息睡眠时间的措施与落实（推荐）

确保小学生休息睡眠时间的措施与落实

为确保小学生每天在校时间将不超过6小时,保证小学生每天有10小时的睡眠时间，我校对课程课时、学生在校活动量、教学进度、教材教辅的使用、课余作业的布置等作了明确规定。

1、严禁教师“拖堂”侵占学生课间休息

按照学校相关规定,全面落实课程计划的各项要求,开齐课程,开足课时。严格按照课程计划组织教育教学活动,未经批准,不得随意更改教育教学计划、随意增加教学内容、随意提高课程内容难度和要求、随意停课放假。严禁教师“拖堂”侵占学生课间休息、锻炼和活动时间，不得以任何理由减少体育与健康课时和其他体育锻炼时间。

2、严禁学校利用双休日等组织学生补课

统一实行国家规定的每周5天工作制。其中,严禁学校利用周六、周日、寒暑假和法定节假日组织学生进行任何形式的教学活动。

中小学生每天在校学习时间,小学生不超过6小时，学校不得利用中午休息时间组织学生进行任何形式的集体上课、补课和做作业。要采取措施保证小学生每天有10小时的睡眠时间。

教师布置作业必须坚持“难易适度、数量适当”的原则,以中等学业水平的学生为参照,并精选习题。

其中,义务教育阶段一、二年级书面作业当堂课内完成,不布置课外作业;

三、四年级的书面作业一般应在课内完成,每天的课外作业(按学业成绩中等学生测算,以下同)完成期间不超过30分钟;五年级每天的课外作业完成时间不超过45分钟;音乐、美术、信息技术等课程原则上不布置课外书面作业。

提倡布置活动性、实践性、探究性课外作业,严禁布置简单重复和惩罚性的作业。学校应对老师安排的作业量及学生完成作业的时间进行跟踪调查,定期回收分析。

3、控制严格考试次数，严格控制考试次数。同时,各地及中小学校不得以“质量监测”为名,组织各种名

第二篇：确保工程一次验收合格保证措施与管理体系

确保工程质量管理措施与体系；

1、质量目标

本工程质量目标为：竣工工程合格率100%。

2、施工单位人员组织体系及质量保证措施

（1）质量管理组织机构：质量管理领导小组是整个质量管理的最高领导机构，由项目经理、副经理、技术负责人、质检工程师、前场负责人、后场负责人等人组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针和措施。各施工队分别设质量管理现场领导小组。质检部、试验室专职抓现场质量管理，施工队成立的质量管理机构在项目经理部质量管理领导小组的领导下，制定本施工队的创优措施，并着重现场落实。

质量保证体系

1、工程质量目标

按照国家颁布的现行相关技术标准、规范及技术文件进行施工，确保本标段工程质量达到合格工程，工程一次验收合格率达到100%，争创优良工程。

2、建立质量保证体系

针对本标段工程特点和质量目标，建立本工程质量保证体系，详见《工程质量保证体系图》。

①在质量保证体系，项目经理是工程质量第一责任人，代表单位对本标段工程质量负责。各项目队长对所承担的项目质量负责。并把工程创优目标分解到各部门，进行方针目标管理。同时，建立以班组为基础，技术人员为核心的QC小组活动，完善全面质量管理体系。

②质量控制总程序

工程质量控制贯穿于施工准备、施工过程、竣工交验、质保期质保回访等一系列过程。工程质量最终结果是按工程试验、检测数据和资料做出评定和结论。对于关键部位的施工，如基础施工等工程，严格按质量程序控制实施。

3、工程质量创优制度

①建立工程质量保证体系责任制度

根据工程质量保证体系和质量控制程序，分别建立各级领导创优责任制和各级管理部门的工程质量保证责任制。

项目经理对创优工程全权负责并进行组织、推动、决策。各项目队长贯彻经理部的“创优规划”，对工程创优组织实施和领导，督促、检查本管段内创优工作，对本管段工程创优达标负责。各级管理职能部门及人员对各自的质量职能工作负责。领导分级负责，逐层保证。把创优成效列入考核单位领导、技术负责人和各级管理部门责任人的重要内容，凡出现重大工程质量事故，影响创优达标的行政领导和管理人员二年内不得晋升，以形成各级领导重视的局面，为创优质工程奠定坚实的基础。

②建立工程质量奖励基金和质量保证金制度

每月验工计价中扣1%作为奖励基金和质量保证金，其中0.5%作为奖励基金，由经理部集中掌握，用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人；0.5%为各施工队质量保证金。本标段工程竣工验收达到质量规划指标时予以返还，达不到时扣减。

③建立内部质量检查制度

经理部每月进行一次，施工队每周进行一次。质量检查由主管领导组织有关部门人员参加，按外业检查、内业检查分别进行。外业检查对照现行规范对工程实施情况进行实地查看，并作记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书、设备状况是否完整、齐全。凡一次检查合格率不足100%，且现场管理混乱，提出黄牌警告，并通报批评；连续两次检查合格率不足100%，给予行政处分并处以罚款。对一次检查合格率达100%，优良率达90%，内实外美且现场管理有序，给予奖励，通报表扬。

④建立作业层全过程质量控制制度

在各工序开展之前，必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话；班后对照作业对象填写各部分项工程验收评定表。施工队专职质检员应随时对分部分项工程进行检查，并在验收评定表中签字。若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准，及时制止，并按质量控制程序，组织有关人员进行质量偏差原因分析，制定纠编措施，认真整改，确保工程质量达标。对于易发生质量通病的工序，应设置质量预控点，制定事前防范措施，施工中加强专项检查，杜绝质量通病。

⑤认真执行工程监理制度

根据招标文件中甲乙双方合同条款，施工单位必须对承包工程的施工质量全面负责，严格按照批准的设计文件、图纸、资料和有关规范规定进行施工，保证工程质量。因此，项目经理、项目作业队均配备专职内部质量检查工程师（质量检查员），建立自检、互检、专检相结合的工程质量检查管理制度，配合建设单位派遣的监理工程师做好工作。

a在通知监理工程师对隐蔽工程检查前，严格进行自检。

b自检合格后，按有关规定格式填写隐蔽工程检查证，于隐蔽48小时前，通知监理工程师到现场进行检查，并在检查证上签字，方可继续施工。

c检查不合格或检查证及附件与实际不符，监理工程师将不予签证，承包人在认真改正后重新提出检查签证。

d如监理工程师接到通知后，在规定时间内不能到现场检查时，委托乙方检查人员负责检查合格、签证并注明原因，方可继续施工。监理工程师事后如有疑问，确需再行检查的隐蔽工程，承包人应积极配合，不得拒绝。

e与设计资料差异较大的隐蔽工程，乙方在通知监理工程师的同时，还应通知设计单位参加检查、签证。

质量保证措施：

我们具有多年丰富的公路交通工程专业承包交通安全设施经验和很强的实力，能承担本工程范围内所有施工项目。为保证工程质量，除业主指定外，工程不拟进行转包、分包。

（2）推行项目法施工，实行目标管理。

建立完善的质量保证体系。在项目经理部设立独立的质检部，代表项目经理对分部分项工程直接进行质检。

强化质量意识，严格岗位培训，对参加施工各级人员树立质量是企业生命的思想；把各主要技术工种工人、施工管理层的队长、班组长、技术员、质量员、材料员作为质量技术教育重点，实行严格的岗位培训，主要岗位持证上岗。

实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程、各道工序，定人、定岗、定责。建立定期质量评比制度。

坚持实行“三工”、“三检”制度，使工程质量始终处于受控状态。“三工”指工前技术交底、工中检查指导、工后总结评比。“三检”指自检、互检、交接检。做到一次性100%合格，不返工。

实行“试验段先行”。按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果，制定切实有效的施工方案，指导全面施工，每一工序、每一部位施工后，全面验收合格后，再进行下一步施工。

实行旁站制度，所有工序均在控制范围之内。

质量保证体系框图

第三篇：景村镇多措并举确保森林防火工作落实到位

景村镇多措并举确保森林防火工作落实到位

景村林业站孙继民

景村镇是洛南县重点林区镇，森林面积达19.5万亩。为了落实防火责任，确保不发生森林火灾，景村镇党委、政府高度重视，从落实责任入手，逐级建立健全森林防火应急机构，夯实森林防火预防制度，广泛宣传动员，扎实管控火源，确保森林资源安全。

及早安排，分级部署。为了确保进入森林防火期后不发生任何事故，镇党委、政府多次召开专题班子会议，研究部署森林防火工作，实行各级森林防火一把手负总责，分管领导负全责的防火责任制。进入2011年10月镇上及时调整了镇森林防火指挥部领导机构及成员名单，落实了责任。随后镇上就领导包片、防火预案、值班人员名单及防火工作做了专题安排。镇上多次召开了村组以上干部会议，专题安排了森林防火工作，确实把森林防火当作一件大事来抓。

发动群众，做好宣传。从十月份开始，林业站职工、镇上领导干部、护林员及村组干部全力以赴做好防火宣传工作，首先自上而下层层召开会议夯实责任，向广大群众宣传森林防火知识，提出落实监管意见。其次充分发挥道旁标语、警示牌的作用。在林区主要路口刷写标语、设立警示牌，挂横幅等方式进行大力宣传。入冬以后林业站发动村组干部逐村组、逐企业上门宣传森林防火工作，逐户排查火灾隐患，要求每个村制作森林防火警示牌3面、悬挂森林防火警示标语3幅。第三、逐户张贴“洛南县森林防火入户通知书”，针对一些老年人要求护林员逐人上门宣传，确

1保入户宣传达100%。据统计，到目前为止，各村共召开各级森林防火宣传会议104场次，刷写防火标语905条，制作防火警示牌35面，发放各种防火宣传资料15000余份，张贴森林防火入户通知书8000多张，上门宣传17850人次，动用宣传车21辆次。

组建机构，完善网络。根据县上要求，镇上成立了以镇长为总指挥的防火指挥部，镇上组建了以青年干部为主的应急扑火分队，并于11月1日集中培训演练。39个村全部建立了30人以上的应急扑火大队，并全部造册登记。25名义务护林员做为火情监测及防火管理员，分布在多个林区全面监测火情，确保了平时有人管，发生火灾后能及时赶到现场进行扑救，做到用得上，能扑灭，确保打早、打小、打了。

落实“五包”夯实责任。通过行政、业务两条线，层层落实防火责任，签订责任合同。镇上和各村、中学、各小学、各矿山企业、兑山庙会景点签订了防火责任合同55份。采取镇上领导包片、包重点林区；干部包村、包重点地段；村干部包重点区域；护林员包责任山头的办法，对重点区域在重点时段落实行专人严防死守，针对中小学生爱玩火的情况，逐级落实了校长包学生责任制，在每个学校落实小手拉大手森林防火“五个一”专题宣传活动。针对林区“痴、呆、傻、哑、聋”等五种人及六十岁以上老人逐人落实监护人责任。

坚持值班，严防以待。防火期内镇政府、林业站两部电话24小时有专人值班，森林防火指挥部成员24小时手机开通，同时39个村配备39火情监测员，随时在林区巡查，确保了信息畅通。10

月份以来镇上先后两次组织干部到各村检查森林防火安全，进一步夯实了责任，确保了森林资源的安全。

严查火源，防患未然。及时成立了秋冬季野外用火排查领导小组，同时抽调全镇干部成立七个野外用火排查工作队，全体成员下到村组、田间地头进行野外用火大排查活动、大宣传活动，通过大张旗鼓的宣传、排查处理有效地治理了野外违章用火现象。

及时扑救，确保安全。一旦发生火灾，依据 “景村镇预防森林火灾事故预案”防火指挥人员失火地扑火队必须在短时间内，赶到失火现场实施救火，争取打早、打小、打了。总之，采取一切有效措施，确保全镇不发生森林火灾。