学与思第四期：使命、价值观、目标——读《谁知道马云》有感(彭勇)（共5篇）

第一篇：学与思第四期：使命、价值观、目标——读《谁知道马云》有感(彭勇)

学与思第四期：使命、价值观、目标——读《谁知道马云》有感（彭勇）马云说，使命、价值观、目标是任何一个企业、任何一个组织一定要有的东西。如果没有这三样东西，你走不长、走不远、长不大。党员教育工作离了这三要素，也不会走长、走远、长大。

我们的使命到底是什么？这支团队是省委组织部的一个职能部门，是利用网络、手机、电视等手段，开展党员宣传、教育、服务工作。使命，就是“让全省农民生活得更幸福更美好”。

这与马云相比，有差距。他学习美国经验后，将自己的使命定为“让天下没有难做的生意”。美国通用电气100年前提出自己的使命，“让全天下亮起来”，使通用电气成为全球最大企业。迪士尼乐园的使命是“让全天下的人开心起来”，使得迪士尼拍的电影都是喜剧片。

我们的使命虽限一省，但做到了，也是功德无量的事。

价值观是团队的凝聚剂。

马云团队有着不同的文化背景，是价值观让他们团结起来，奋斗到明天。蔡崇信是全球著名的风投公司经理，1999年和马云洽谈投资。谈完说，我要来。蔡崇信月收入数万美元，到阿里巴巴每月只有500元人民币。当时，马云什么也没有，只有一群人和一套理念，几乎没有什么“看得见”的东西，而蔡崇信当时的收入可买下几十个当时的阿里巴巴。

马云说，“团队精神、教学相长、质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务、尊重”，这9个价值观是阿里巴巴最值钱的东西。

我们团队也应有价值观，“平等尊重、相互提高、激情创新、团结共进”。没有平等尊重，恃年龄、学历、资历、能力、地位而盛气凌人、骄傲自大，这样的人在团队中不会起好作用；没有相互提高，甘于平庸，使命很难实现；激情创新，要求干事业必须有激情，温吞吞白开水一样干活，零度的热情怎会让事业沸腾；团结共进，要求相互补位，互相提携，共同进步，这是成员有成长感、归属感的重要因子。

马云对目标非常重视。他说，梁山一百单八将的使命是替天行道，共同的价值观是江湖义气。梁山好汉没有目标，李魁认为打打杀杀挺好，有人认为衙门不抓他们很好，宋江认为投降最好。这是梁山被剿灭的原因。

所以，马云声称要做102年的企业，要做全中国最好的企业，要创办全世界最伟大的公司，要把互联网带入网商时代。他的眼光始终放在整个世界，要做全世界中小企业的“救世主”。我们的目标，就是让党员教育上互联网、上手机、上电视，增强党员教育的针对性、有效性、及时性，活动内容更丰富，活动载体更引人，活动目标更清晰，使我省工作跨入全国一流。