分析中心“我要安全”活动年工作总结

第一篇：分析中心“我要安全”活动年工作总结

分析中心“我要安全”活动度工作总结

根据年初工作计划，今年是“我要安全”活动年，回顾这一年来活动的开展情况，我中心认真贯彻和落实集团公司开展“我要安全”活动为主题，组织开展“行为安全管理”活动，落实好安全生产责任制，不断推进HSE安全管理理念。今年活动的着重点是职工安全培训教育工作，我中心认真开展了一系列的“我要安全”培训班，狠抓直接作业环节管理，切实做好查找身边隐患及整改工作。现将活动情况总结如下：

1、全年以开展 “我要安全”活动主题为主线，在全车间范围内展开如何做到从“要我安全”到“我要安全”的大讨论，编制了《全年全员安全培训计划》，并成立了“我要安全”活动领导小组。11月份又成立“行为安全管理”和“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，在全体职工中展开“行为安全管理”和“百日安全无事故”竞赛活动，并制定了活动实施方案。

2、中心在年初开展了对中心安全生产管理规章制度、岗位安全生产职责进行了完善和补充的修订工作，同时进行了全体人员重新签订《安全承诺书》。根据季节性变化制定了春季、夏季、秋季、冬季安全生产措施及节日期间安全生产措施，并组织全体职工进行学习和落实，确保了每个阶段性的生产安全顺利进行。

3、制度了《车间全年全员培训计划》，并按照培训计划安排，在全体职工中开展了岗位职责、安全管理制度、事故应急预案、工作危害识别风险评价知识、消防气防技能及剧毒危险化学品基本知识的培训，在每次培训结束后，通过书面考试对培训效果进行检查，全体人

员每次考试平均成绩都在95分以上，达到了预期效果。

4、在装置大检修前，中心组织全体人员进行检修期间工作危害识别及风险评价知识的培训，发动全员积极参与检修工作危害识别工作，共识别出50多条工作危害因素，编制了《2009年检修期间动火、进设备样取样及分析作业工作危害识别表》，根据识别表中的危害或潜在后果制定了切实可行的安全防范措施，并组织班组开展学习；中心对检修期间进行了突发事故预想，根据检修期间特点，针对四种假设可能突发事故情况的出现，而影响人员伤害和检修进度，编制了《分析中心检修期间事故应急预案演练方案》，将预案演练方案印发到班组，组织班组学习，并成立了事故应急演练领导小组，分班进行实际操作演练，收到了良好的预期效果。

5、开展查找薄弱环节、加强薄弱环节管理的专项整治活动，通过开展“我要安全”主题活动，查找身边安全隐患，不断提高全员安全意识，全年共查找出50多项隐患，车间已经整改和督促兄弟单位整改了48项，整改率达到了96%，特别是分析楼室内照明吊灯坠落隐患、装置采样点阀门位置过高隐患和采样阀内漏得到了彻底根除、督促相关车间对石脑油管线采样处楼梯狭窄隐患进行了整改、完成对分析楼屋顶漏水严重隐患进行防水整改；到10月中旬全部完成集团公司安全检查出的剧毒品管理上不合格项及存在隐患整改。全年共及时发现和处理5起较大事故隐患事件。

6、认真组织开展班组日常安全活动和职工安全教育工作。在班组日常安全活动日中，开展每月一次事故应急预案演练，通过开展“4.19”事故、“9.12”事故、7至8月事业部发生的四起事故的反思

及外部典型事故案例学习的活动，来提高全体职工的反事故和处理突发事件的操作技能，以及吸取典型事故教训和经验来达到杜绝事故发生的目的，确保生产安全。

7、加强对直接作业环节和施工现场的监督管理。在辛烷值施工现场制止和纠正现场施工人员3起违章行为，督促整改一处重大施工安全隐患。尤其是积极展开大检修作业现场和中心分析楼的通风系统整改工程现场安全监督管理，为了确保直接作业环节安全，通过制定直接作业现场管理方案、对动火采样器具进行改进、设置直接作业现场专职安全监督员等手段，坚持以人为本，督促和监督直接作业人员严格按照要求佩戴个体防护用品、自觉提高自我安全防范和保护意识，确保了施工作业安全和人身安全。

8、认真做好动火、进入有空间作业样品取样和分析工作。由于装置技改、生产动火作业繁多、装置检修动火作业交差多，安全系数相对减少，为了确保生产、技改、装置检修工作安全顺利，我们从对取样器具的改进到分析数据结果报出做了大量的工作，特别是成品油新建罐区，克服井下采样困难，每天3至4次对桩井底部进行采样分析监测，确保了施工安全和施工进度。

9、切实做好危化品及剧毒化学品申购、存储保管、使用、废液和废油的处理监督管理工作。车间重新修订了《危化品管理管理制度》，确立责任人的职责并严格执行“五双”管理制度，确保危化品及剧毒化学品存储、使用安全。

10、认真落实好消防气防器材的检查和维护保养工作，做到月月检查和保养。切实做好夏季防暑降温、冬季防冻防滑物质和个体防护

用品的领取发放和保管工作。

11、8至9月份，在全体职工中开展了定期危险识别和风险评价工作，编制了车间风险评价报告和管理方案。将危险识别出的分析楼通风系统不良，存在危害人身健康的隐患，编制出管理方案。车间本着以人为本，落实科学发展观，积极向上级安全管理部门申请安措整改项目，并制定严细的整改方案，于今年12月整改完成。

12、全年对离岗再上岗人员、新入厂大学生及外来施工人员进行二、三级安全教育达12人次，通过对车间安全管理制度、岗位职责、安全操作规程、安全操作技能及法律法规基本知识的培训，来提高再上岗、新入厂及外来施工人员的安全意识和安全技能，并与外来施工人员签订了《安全承诺书》。确保再上岗、新入厂及外来施工人员的上岗能力。

13、积极开展“行为安全管理”活动和“百日安全无事故”竞赛活动。在全体职工中推行“行为安全管理”三种工具的使用，并将全体人员“人人说‘我要安全”用板报的形式展示出来，供大家参观学习；组织职工在作业前进行“5分钟安全提示卡”填写，以此来提醒和提高职工的安全意识，做到事前识别工作危害并做好防范措施，让每个职工从思想上、从意识形态上真正做到我要安全。

分析中心

2009年12月4日

第二篇：客运公司开展“我要安全”活动工作总结

客运分公司2016年开展“我要安全”

学习教育活动总结

为进一步推进分公司“道路运输平安年”活动的深入开展，加强和规范安全生产教育培训工作，按照集团公司《关于印发<集团公司“我要安全”学习教育活动实施方案>的通知》（文交集团政发〔2016〕107号）文件精神和部署要求，结合分公司实际，自八月份以来认真组织开展了“我要安全”为主题的安全教育活动，为使活动切实取得实效，分公司以基础、提升、巩固三个阶段进行实施，从本质上增强“两客一危”驾驶人安全生产主动意识、行车安全业务知识和事故防御处臵措施的本领，从根本上提升驾驶人从业队伍的安全综合素质，从基础上推进本企业安全生产文化建设，对分公司持续稳定安全发展提供可靠的实质保障，总体活动效果明显。现活动已结束作如下总结：

一、加强领导，周密部署，精心组织

为切实抓好活动的有效开展，按照集团公司“我要安全”活动的指导思想、工作目标、实施内容和工作要求，分公司研究制定本单位活动实施方案，由安全生产领导小组负责整个活动的布臵、指导、协调和督促，成员职责明确，切实做到齐抓共管，把“我要安全”宣传教育工作抓细抓实，使得活动有计划、有步骤地展开。

二、群策联动，广泛发动，深入学习

1.以方案为指导依据，与当地县交警、运管加强沟通联系，以召开安全例会、驾驶人安全教育会议的形式对开展“我要安全”活动广泛动员，使得全司驾驶人充分了解活动目标、工作步骤、宣传内容和开展要求，能积极投身参与“我要安全”宣传培训活动当中去。

2.从活动开展以来，分公司（含通达）结合学习内容和安全管理实际，共组织开展“我要安全”专项教育培训学习8次，接受教育培训的驾驶人达到2552人次，切实增强驾驶人参与活动的广度和宽度。

三、形式多样，内容丰富，贴近实际

为了使活动有序开展、取得实效，分公司按照“我要安全”学习教育活动内容表的安排，主要做了下面的教育培训工作：

（一）基础阶段（8月至9月）

1.邀请县运管局的同志，与分公司一道组织学习驾驶人道路交通安全法律法规，既培训《安全生产法》、《道路交通安全法》《道路运输条例》等有关法律法规内容，又培训近期各级部门关于安全生产工作文件指示精神、决议等，并指出客车承担社会运输重担，安全是头等大事，任何时候都要以安全为先，要主动提升安全生产意识，树立“安全第一”的思想，正确处理好安全和生产的关系，切实履行驾驶人岗位

责任依法依规从事经营，从“要我安全”到“我要安全”、从“我会安全”再到“我能安全”转变。

2.结合分公司生产经营实际，强化客运安全生产知识培训，开展“五不两确保”、安全带=生命带、安全锤使用、卫星定位装臵使用、发生前安全承诺和安全口头告知、“84220”制度等基本内容和要求，会议中指出全司驾驶人要深入了解，对我们所涉及到安全生产知识、工作体系运行中的有关事宜都要加深认识，全面掌握基本的安全理论，结合实际运用到日常驾驶当中，对今后进一步做好安全运输工作是大有裨益的，也是提升自身安全素养和本领的基本功。

3.按集团公司召回制教育制度规定，分公司对严重违规违章重点驾驶人除列入重点管理对象专题教育外，及时督促我司5名严重违法违规、肇事驾驶人参加集团公司9月30日举办的“两客一危”暨重点驾驶人教育培训，认真做好相关召回教育后续工作。

（二）提升阶段（10月）

1.在会议上，结合分公司已开通的省市际、县际县内客运班线基本情况进行专题学习培训，以各线存在的危险点、黑点、事故多发点、车流量、线路长短、地貌路况等级特征要素进行分析讲解，我们指出：第一，省市际长途客车线路长、跨度大、上高速等容易发生超速、超疲劳驾驶以及不按停车规定休息，一旦发生事故容易导致群死群伤事故扩大等

隐患问题；第二，县际县内通行线路村寨多、道路交联复杂、各种岔口密集、行人和摩托车突然横穿、思想麻痹松懈、不严格遵守道路交规也是发生事故的重要因素；第三、西畴县整体喀斯特地貌，雨季汛期、冰雪雾恶劣气候对道路运输影响较大，特别是区乡农村道路等级低、路面以水泥路和弹石路居多，弯多路窄，加之安全防护设施不全，道路安全通行条件差、以及行人、摩托车驾驶人素质较低等可能引发翻坡深沟恶性重大死伤事故。

针对分公司各条线路存在的诸多隐患问题和危险因素，我们指出：不能怨天尤人、更不能“鸵鸟精神”，唯有采取一切可靠防范处臵措施，严格落实驾驶人安全岗位职责，自觉遵守道路交通规则，稳步提升自己的守法意识和职业道德，规范驾驶过程、抓好行车中每个细节，改正陋习恶习等习惯性违章行为，才能杜绝重特大道路交通事故、遏制较大事故、减少一般事故人员伤亡和经济损失，并从以下几个方面加强应急处臵：

（1）树立“宁停三分、不抢一秒”“生命高于一切”的安全认识，驾驶人必须从思想和行动上克服想违法违规主观意识，严禁强超抢会、疲劳驾驶以及其他行为发生，遵守安全驾驶操作规程，懂得在各种复杂道路上“三先”（先慢、先让、先停），开道德车、开涵养车、开文明车、开安全车。

（2）主动做好客车的日常维护和保养，在特殊时期要

重点进行机械专项检查和维护保养，防止车辆超负荷运转出现各种机械隐患。

（3）雨季汛期、今冬明春恶劣气候行车要切实懂得驾驶注意事项、安全驾驶操作规程、各种应急避险措施、避重就轻原则，认真学习雨雪冰雾气候车轮打滑、视线不清、山体滑坡、道路积水、以及与行人、摩托车其他车辆和谐共行的应急处臵知识和技巧，有效化解和避免发生事故。

2.会议上，分公司培训《道路运输车辆技术管理规定》有关条款，对现行二级维护、等级评定、维护保养规定进行专门学习，保障车辆技术状况持续良好。另外，对分公司《卫星定位系统安装和使用规定》进行再宣贯，对超速报警、限速分段和有关处罚条款也进行了教育培训。

3.开展安全行车大讲堂、大讨论，集中观看《防御性驾驶技术》、《法制栏目——平安365》、《安全驾驶的23个技巧》等交通安全宣传记录片，对如何安全驾驶进行专业阐述，重点学习了预判性驾驶、防御性驾驶，习惯性驾驶等安全专业性知识。

（三）巩固阶段（11月）

1.事故案例分析一直是分公司安全教育的重点，我们对近期国内发生的湖南宜凤高速“6.26”事故、津蓟“7.01”事故、台湾“7.19”客车火灾事故、红河州通建高速“8.22”事故、广昆高速“8.28”，以及文山花庄“10.3”事故都进行了通报和讲解，并提出吸取教训、防范事故、安全行车的驾驶要求。

2.为了发挥驾驶人家属“枕边风”“饭桌话”的长处，做好驾驶人日常行车的家人叮咛和嘱托，分公司鼓励驾驶人亲属、朋友来一道参加驾驶人安全教育学习会，促进与驾驶人家属之间的相互理解与沟通，发挥家庭亲情作用，安全是个人、家庭、企业的基本要求。主要作用是：

（1）树立包容心态，尽可能让驾驶在出车前保持愉快心情，不要把家庭矛盾带到工作中，不带情绪驾车。

（2）当好贤内助，时刻关心他们的身心变化，多关注情绪变化，理解在外工作辛苦，多交流，多做疏导，及时化解不良情绪。

（3）在生活上多给关心，特别是饮食起居和身体健康，督促养成良好生活习惯，做到不赌博、不酗酒，保持充足的睡眠，防止疲劳驾驶。

（4）出门要多叮嘱，提醒遵章守纪，多注意天气变化，进入年尾，春运在即，驾驶员会比平时辛苦、忙碌，加之冬季天气复杂多变，道路人流车流量大，希望给驾驶员多一些关心和体贴，才能“平安是全家福气”，才会引导他们真正重视“我要安全”的内涵。

四、存在不足和问题

虽然我们的“我要安全”安全教育培训工作取得了很大的进步，但离分公司的安全教育目标还有差距，且在培训中

还主要存在以下不足：

1.教育计划安排比较紧张，涉及宣教的学习内容比较多，教育培训的全面性不够、质量不佳。

2.有计划的安全教育培训有时在实施过程中不能达到预期效果。有的客运班线属于区乡班线、或者发晚班的主要是以会后补学为主，效果和现场参会差距较大。

3.培训的内容有待于继续完善，培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训；

4.参与安全教育培训的积极性不够，少量驾驶人缺乏必要的自觉性，参会接受教育主动性比较差。

五、下一步工作计划

虽然“我要安全”活动已经结束，但是安全工作只有起点而没有终点，驾驶人安全教育培训一刻都不能松懈，分公司还将继续做好以下工作：

1.继续强化安全教育培训，构建“我要安全”宣传教育培训长效机制，形成专项制度持续进行下去，努力提高全司驾驶人的综合素质和业务技能，坚持将安全生产教育培训作为提高安生生产的基础，达到“我能安全”的长期目标。

2.创新培训体系，不断提升培训质量，规范培训内容。在培训教育中，更加侧重安全基础知识和实际操作技能，按照学用结合、因材施教的要求，积极深入现场，结合不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求，更新培训内容，做到

培训内容规范化；改进培训方式，在培训方式上，灵活多样。据生产经营实际，充分尊重和考虑驾驶人的实际情况，合理安排培训时间，既保证了培训计划的落实，又保证了他们的正常经营，从而提升了培训质量。

4.有效开展安全生产知识普及工作，开展各种形式多样、内容新颖、富有成效的活动，进一步普及了安全常识和基本技能，达到提高安全生产的意识，强化安全生产基础工作的目的。

云南文山交通运输集团公司西畴分公司

二○一六年十一月二十五日

第三篇：我要安全活动计划

为了将“我要安全”活动的顺利运行落实，及时转变员工的思想观念及提高员工的安全意识，使各项活动能够有序进行，根据“我要安全”活动方案的内容，现将3月份活动计划如下：

一、准备阶段：

1、总结发动阶段成果，分析确定下一步工作思路。

2、召开主任、主管、班组长以上工作会议，布置活动工作安排。

3、准备学习材料，下发相关专业知识书籍。

二、活动阶段：

1、召开全体职工大会，主任做活动动员报告，分析形式、剖析案例，要求员工服从大局利益，尽快的参入到“我要安全”活动中，及时的转变思想观念和安全认识。

2、活动领导小组布置3月份活动内容：

（1）、根据“开展“我要安全”征文活动”要求，以班组为活动单位发动全体员工将活动过程中自己的认识感想、体会等写成稿件，经领导小组初审，评选出优秀稿件上报省分公司活动领导小组。

（2）、“开展安全知识学习竞赛活动”，活动要求制作“知识竞赛活动”主题板报、标语，公布活动实施方案，明确各岗位学习重点并制定学习计划。以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动，认真做好笔记。

月末进行一次考试，巩固本阶段的学习成果。积极筹措、精心准备参加省公司组织的安全知识竞赛。

（3）、布置“开展标准化操作活动”活动，制作“标准化操作活动”主题板报一期；根据岗位特点重学岗位标准化操作内容。重点执行“油船卸油作业操作规程”、“油罐检尺计量操作规程”、“公路自动发货操作规程”、“防雷防静电检测操作规程”、“电动泵消防系统操作规程”等5项规程。月末对学习情况进行摸底考核。

按照“上标准岗、干标准活、交标准班”的各项要求。在油库范围内评选一个标杆班组和一名标杆员工。并将标杆世纪总结形成稿件上报物流中心。

建立完善的教育培训档案，及时记录学习相关内容、进度、考核情况，阶段性进行总结，考察学习培训效果，并针对发现的不足或问题对培训计划进行修订，使培训计划更符合实际工作的要求，一切从业务技能出发，让培训学习真正服务于实际工作，做到有计划、有布置、有形式、有内容、有结果。

（4）、布置开展“合理化建议征集活动”，制作“我为安全献一计”主题板报一期；全员征集具有科学性、实用性的建议，由活动领导小组审核，将好的合理化建议上报省物流中心。

（5）、布置开展“安全教育寓教于乐活动”，组织员工以“我要安全”为主题开展演讲活动，要求各个班组要精心组织，每三名员工中要推出一篇演讲稿，在全体职工大会上做演讲；根据日常工作钟存在的老毛病、坏习惯等违规现象及行为，制作岗位留言板，由班组长负责登录警句、感悟、提醒等内容；组织员工定期参加安全知识考试、征文、竞赛活动。

（6）、布置开展“争当安全卫士活动”，制作主题内容板报一期；以班组为单位发动全员对人的行为和设备状态进行危害识别，主动参与安全监督，查隐患，反“三违”，争当“安全卫士”，进一步提高全员安全生产意识。

（7）、布置开展“安全生产禁令深化活动”，组织全员组织集中学习“安全生产禁令”、“物流中心管理制度”、“威海配送中心管理制度”；班组组织学习各岗位“管理制度与考核细则”；要将学习内容做好笔记。

（8）、根据活动开展情况，组织两期简报上报物流中心。

原文:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5203146b0100chg9.html

第四篇：我要安全活动计划

我要安全活动计划

为了将“我要安全”活动的顺利运行落实，及时转变员工的思想观念及提高员工的安全意识，使各项活动能够有序进行，根据“我要安全”活动方案的内容，现将3月份活动计划如下：

一、准备阶段：

1、总结发动阶段成果，分析确定下一步工作思路。

2、召开主任、主管、班组长以上工作会议，布置活动工作安排。

3、准备学习材料，下发相关专业知识书籍。

二、活动阶段：

1、召开全体职工大会，主任做活动动员报告，分析形式、剖析案例，要求员工服从大局利益，尽快的参入到

“我要安全”活动中，及时的转变思想观念和安全认识。

2、活动领导小组布置3月份活动内容：

、根据“开展“我要安全”征文活动”要求，以班组为活动单位发动全体员工将活动过程中自己的认识感想、体会等写成稿件，经领导小组初审，评选出优秀稿件上报省分公司活动领导小组。

、“开展安全知识学习竞赛活动”，活动要求制作“知识竞赛活动”主题板报、标语，公布活动实施方案，明确各岗位学习重点并制定学习计划。以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动，认真做好笔记。

月末进行一次考试，巩固本阶段的学习成果。积极筹措、精心准备参加省公司组织的安全知识竞赛。

、布置“开展标准化操作活动”活动，制作“标准化操作活动”主题板报一期；根据岗位特点重学岗位标准化操

作内容。重点执行“油船卸油作业操作规程”、“油罐检尺计量操作规程”、“公路自动发货操作规程”、“防雷防静电检测操作规程”、“电动泵消防系统操作规程”等5项规程。月末对学习情况进行摸底考核。

按照“上标准岗、干标准活、交标准班”的各项要求。在油库范围内评选一个标杆班组和一名标杆员工。并将标杆世纪总结形成稿件上报物流中心。

建立完善的教育培训档案，及时记录学习相关内容、进度、考核情况，阶段性进行总结，考察学习培训效果，并针对发现的不足或问题对培训计划进行修订，使培训计划更符合实际工作的要求，一切从业务技能出发，让培训学习真正服务于实际工作，做到有计划、有布置、有形式、有内容、有结果。

、布置开展“合理化建议征集活动”，制作“我为安全献一计”主题板报一期；全员征集具有科学性、实用性的建议，由活动领导小组审核，将好的合理

化建议上报省物流中心。

、布置开展“安全教育寓教于乐活动”，组织员工以“我要安全”为主题开展演讲活动，要求各个班组要精心组织，每三名员工中要推出一篇演讲稿，在全体职工大会上做演讲；根据日常工作钟存在的老毛病、坏习惯等违规现象及行为，制作岗位留言板，由班组长负责登录警句、感悟、提醒等内容；组织员工定期参加安全知识考试、征文、竞赛活动。

、布置开展“争当安全卫士活动”，制作主题内容板报一期；以班组为单位发动全员对人的行为和设备状态进行危害识别，主动参与安全监督，查隐患，反“三违”，争当“安全卫士”，进一步提高全员安全生产意识。

第五篇：“我要安全”活动方案

“我要安全”活动方案

一、活动说明

为了最大限度激发人的主观能动性和创造性，营造良好的企业安全文化氛围，使安全管理工作逐步由被动管理转变为主动管理，促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变，变“他律”向“自律”转变，把安全管理的重心逐步转移到员工的自动、自觉、自发行为上来，开创建邦集团安全生产的全新局面，根据集团公司有关文件精神特制定轧材厂“我要安全”活动方案。

二、活动目的

通过活动开展，不断增强员工自我安全保护意识和自我保护能力，规范员工的安全行为，达到积累安全知识、提高安全意识、规范操作行为、增强自我

保护能力的目的，为企业实现长治久安、健康发展创造有利地条件。

三、组织领导

组 长：张玺成

副组长：杨 红

王媛媛

成 员：张志义

陈忠平

李 斌

何昌勇

王冬奎

张 敏

牛 健

杨海云

冯 跃

邓志明

王志刚

四、活动主题和目标

“我要安全”活动的主题是：“不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害！”

“我要安全”主题活动的目标是：“工亡事故为零，重伤以上事故为零，重大火灾事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零。”

五、宣传启动阶段

配合集团公司举办的“我要安全”大型签名活动。

在集体签名仪式结束后，又在我厂范围内对当天未参加签名仪式的作业区

干部员工以作业区为单位分批进行补签活动，确保每位员工都能参与其中。将本次活动的主题思想延伸至车间最基层。

六、深化实施的第一阶段

重点围绕“开展典型事故案例教育、震撼员工心灵”轧材厂安环处将组织各作业区、各科室全体员工分批次学习冶金行业及我集团公司各分厂历年来发生的典型事故案例。确保从思想上转变员工的安全意识。具体实施细则如下：

1、围绕本岗位存在的问题在全厂要求每名员工最少写出一条对安全管理、环境保护、设备隐患的建议，做到全员参与、全民皆兵，提升员工企业凝聚力和主人翁精神。

2、利用事故案例、安全图片展览、安全警示标语宣传等方法对员工进行切身教育，让员工有种“居安思危”的触动，充分认识到安全隐患一旦酿成事故过给自己和家人带来的严重后果。

3、通过一系列的学习和宣传。让

每位员工明白自己是搞好安全的第一受益者。从而增强对安全隐患排查的积极性和主观能动性。以此来同化员工的安全认知。避免员工在长期平安状态下产生的疲劳意识和性惯性违章行为。

4、设立挂牌“安全接待日”。“安全接待日”的时间为每周星期四上午8时到11时，地点为轧材厂安环处。由安环处长王媛媛、安全员冯跃、王志刚、邓志明轮流负责接待。

七、深化实施的第二阶段

配合全国的“安全生产月”的同时，开展我厂的安全文化活动。

1、开展“我要安全”大讨论活动。响应集团公司组织的为让全员的“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题展开讨论。由安环处组织对优秀的发言者组织讲演。从而全面提高员工的安全认知水平及言传身教的综合能力。

2、组织全体员工向公司《建邦集团报》投稿。稿件主题要与本次活动主

题一致。在本阶段活动中，由安环处组织我厂范围内各车间、工种之间的好的经验和做法的宣传和互相交流学习。同时借助班前班后会和安全例会等活动大力宣传“以人为本”“安全第一”“安全发展”等安全文化的核心理念。提高员工的安全意识和自身约束力。

3、对收集整理的建议进行完善和限期整改，到期未整改的安环处予以考核。

八、深化实施的第三阶段

“细化安全生产禁令、规范安全操作行为”

1、结合集团公司安全生产禁令的统一要求，根据我厂各作业区工作实际、针对高风险作业环节，分专业对各作业环节制定岗位责任。明确安全生产禁令。

2、全厂范围内由厂部牵头、安环处组织自下而上组织修订岗位责任制，安全技术操作规程。全面落实岗位职责和安全技术操作规程。

3、分专业推行标准化操作，确保

员工“上标准岗、干标准活、交标准班”。安环处全厂范围内长期不定时的监督检查和纠正习惯性违章、培养全体员工良好的安全行为习惯。杜绝三违现象发生。

九、总结评比阶段

本阶段的主要工作是在抓好集团公司整个安全生产的同时，对“我要安全”主题活动由集团公司“我要安全”活动组全面总结、评比、表彰

山西建邦集团轧材厂

2016年5月8日