第一篇:公司岗位HSE自我诊断考试试题(答案)
石油公司岗位HSE自我诊断摸底考试试题
时间:90分钟姓名:部门:分数:
一、判断选择题(每题1分,共20分)
指明以下违章是哪一类违章:A、作业性违章;B、装置性违章;C、指挥性违章;D、管理性违章。只填代号A、B、C、D。
1、电气倒闸操作不填写操作票或不执行监护制度;(A)
2、不按规定结合实际制定、完善设备检修、运行规程和管理制度,不能有效地组织落实各项制度;(D)
3、加油员进行桶装加油时未连接静电接地线;(A)
4、真空泵压力表损坏继续使用;(B)
5、在进行潜油泵维修作业时未使用铜制工具;(A)
6、清罐作业后未进行油气浓度与氧气含量测量,允许作业人员进入罐内作业;(C)
7、卸油员在卸油前未对外来车辆测定胶管电阻;(A)
8、设备变更或系统改变后,相应的规程、制度、资料没有及时进行修改,会导致生产人员仍按原来规定执行出现不安全事件;(D)
9、加油员未提醒摩托车推出站外启动;(A)
10、卸发油员在登油罐车作业时不戴安全帽、戴不合格安全帽或佩戴不规范;(A)
11、高处作业人员不用绳索传递工具、材料,随手上下抛掷物件,或高处作业的工器具无防坠落措施;(A)
12、员工进入作业区域前未释放人体静电;(A)
13、未办理完工作许可手续,做完相应安全措施,就允许工作人员从事电力生产相应工作;(C)
14、不走通行道,跨越皮带或在皮带上站立;(A)
15、卸油区静电接地报警器轰鸣器失效,继续使用;(B)
16、配电设备停运检修,未履行工作票手续和未采取防止误启动的措施;工作结束后未会同值班人员一起检查、确认工作人员撤离现场便启动设备;(C)
17、加油现场长期停放无关车辆,影响站内正常加油车辆行驶;(D)
18、在易燃物品及重要设备上方进行焊接,下方无监护人,未采取防火等安全措施;(A)
19、油罐车驾驶员在进行回油操作作业未穿戴防静电工作服;(A)
20、配电房配置2具4L泡沫灭火器;(D)
二、单选题(每题1分,共30分)
1、从安全生产的角度,()是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
A、危险B、隐患C、危险源D、重大危险源
2、___是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。
A、安全B、安全生产C、安全卫生D、安全条件
3、安全生产管理的目标是减少和控制___①___,减少和控制___②___,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
A、①有害②事故
B、①危险②有害
C、①危害②事故
D、①危险②事故
4、安全生产管理的基本对象是企业的__。
A、生产资源B、员工C、设备D、环境
5、不属于为防止事故发生而采用的安全技术措施是()。
A.隔离与屏蔽 B.限制能量和危险物质 C.疏散和救援 D.消除危险源
6、劳动保护的对象首先是保护__。
A、从事生产的劳动者B、企业的领导
C、安全管理者D、生产管理者
7、安全生产管理机构指的是生产经营单位中专门负责安全生产监督管理的内设机构,其工作人员都是_安全生产管理人员。
A、专职B、兼职C、专职或兼职D、管生产的8、对生产系统中存在的危险、有害因素以及危险、有害因素对系统可能造成的损害进行定量的系统安全分析,其方法是()。
A.安全检查表法 B.预先危险分析方法 C.概率风险评价法 D.故障假设分析法
9、生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的和管理能力。
A、安全生产技术B、安全生产技能C、安全意识D、安全生产知识
10、生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的_、防范措施以及事故应急措施。
A、危险因素B、事故隐患C、设备缺陷D、重大危险源
11、根据《中华人民共和国安全生产法》第九十六条的规定,重大危险源是指长期地或者临时地()临界量的单元(包括场所和设施)。
A.生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过
B.生产、加工、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者小于
C.生产、经营、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过
D.生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者小于
12、从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应进行相应的_____安全生产教育培训。
A、专门的B、公司级C、库站级D、班组级
13、根据终身教育的观念,生产经营单位应当对在岗的从业人员进行____的安全生产教育培训。
A、全面B、长期C、经常性D、临时性
14、取得《特种作业人员操作证》者,每___年进行一次复审。
A、1B、2C、3D、415、影响人的身体健康,导致疾病或对物造成慢性损害的因素,称为___。
A、危险因素B、有害因素C、风险因素D、隐患
16、下列危险源选项中,类型属于“机”的是(C)
A 违章指挥B 油气超限C 加油机无静电接地D 违章操作
17、下列属于行为性危险、有害因素的是____。
A、作业环境不良B、健康状况异常C、心理异常D、指挥错误
18、下列属于其他危险、有害因素的是____。
A、防护缺陷B、标志缺陷C、标识不清D、其他错误
19、在事件树分析中,事故是引发的结果。
A、人的失误
B、设备故障或工艺异常
C、环境的不良
D、管理缺陷
20、重大危险源评价以____作为评价对象。
A、危险厂房B、反应区C、一个工厂D、危险单元
21、以下不属于人员方面危险源的是(D)
A、违章操作B、违章指挥C、失职D、工作地点照明不足E、酒后工作
22、在应急管理中,_阶段的目标是尽可能地抢救受害人员、保护可能受威胁的人群,并尽可能控制并消除事故。
A、预防B、准备C、响应D、恢复
23、内部审核又称为、_。
A、第一方审核B、第二方审核C、第三方审核D、第四方审核
24、“三同时”是指新建、改建、扩建工程项目的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时审查、同时验收 B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
C.同时立项、同时设计、同时验收 D.同时设计、同时施工、同时验收
25、熟练掌握个人防护装备和通讯装备的使用,属于应急训练的___。
A、基础培训与训练B、专业训练C、战术训练D、其他训练
26、一个完整的应急体系应由组织体制、运作机制、____和应急保障系统构成。
A、属地为主B、公众动员C、法制基础D、分级响应
27、生产性粉尘对人体有多方面的不良影响,尤其是含有的粉尘,能引起严重的职业病—矽肺。
A、有毒物质B、放射性物质C、铅D、游离二氧化硅
28、_是人体摄入生产性毒物的最主要、最危险的途径。
A、呼吸道B、消化道C、皮肤D、眼睛
29、_____是从根本上解决毒物危害的首选办法。
A、密闭毒源
B、通风
C、采用无毒、低毒物质代替高毒、剧毒物质
D、个体防护
30、职业安全健康管理体系的核心都是为生产经营单位建立一个动态循环的过程,以__的思想指导生产经营单位系统地实现其既定的目标。
A、系统安全B、安全系统C、本质安全D、持续改进
三、多选题(每题1分,共20分)
1、劳动防护用品以预防伤亡事故为目的分类的有、___。
A、防坠落用品B、防噪声用品C、防冲击用品D、防水用品 E、防放射性用品
2、决定职业病危害因素对人体健康影响的主要有、_____。
A、接触地点B、安全卫生标准C、接触水平D、工作场所E、接触时间
3、下列属于行为性危险有害因素的有__。
A、信号缺陷B、心理异常C、指挥错误D、操作错误E、监护错误
4、对于劳动防护用品,生产经营单位应当教育从业人员做到()。
A.会修理护品 B.会检查护品的可靠性 C.会正确使用护品
D.会正确维护保养护品 E.会改进护品的防护性能
5、危险源辨识的范围涉及所有的系统,包括(ABCDE)
A、生产系统B、非生产系统C、所有工作任务D、生产工艺E、紧急与意外情况
6、从违章者本人的安全技术素质与思想、心理、习惯等角度,违章可分为(BD)
A、作业性违章B、偶然性违章 C、指挥性违章 D、习惯性违章
7、大量事故统计表明,是引发事故发生的三大原因。
A、环境的不良B、能量控制失效C、工艺设备故障
D、人的误操作E、安全管理上的缺陷
8、重大事故应急预案的层次包括__。
A、综合预案B、专项预案C、现场预案D、医疗预案E、火灾预案
9、按导致事故的直接原因分类,危险、有害因素包括()。
A.物理和化学性危险、有害因素 B.生物和心理以及生理性危险、有害因素 C.环境性危险、有害因素
D.行为性危险、有害因素 E.其他危险、有害因素
10、下列哪些病不属于法定职业病?_。
A、腰背痛B、颈肩痛C、慢性指气管炎D、煤矿井下工人滑囊炎E、VDT综合症
三、简答题(每题10分共计20分)
1.危险源辨识等同于隐患排查吗?说明理由。
答:不等同。因为,隐患排查是检查已经出现的危险征兆,排查的目的是为了整改,消除隐患。危险源辨识是为了明确所有可能产生或诱发事故的不安全因素,辨识的首要目的是为了对危险源进行预先控制。
2.请简述你所在岗位的HSE工作职责。(8分)
答案各部门自拟
四、综合分析题(10分)
请针对你的本职工作分析你的工作中可能发生事故有哪些?至少列出5项。针对其中危害可能最大的事故,分析其危害因素有哪些,请至少分析出5个。
答:
第二篇:公司自我诊断报告
认清形势
面对现实
公司“管理提升”活动自我诊断工作取得进展
--XXXX有限公司自我诊断报告
为贯彻落实“十二五”时期中央企业改革发展“一五三”总体思路和中央企业负责人会议精神,按照《xxx管理提升活动工作方案》的相关要求和总体部署,xxx有限公司紧密结合当前经济形势和企业发展实际,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,坚持“面对现实、稳中求进”的总要求,紧紧围绕公司三年战略发展规划目标和“16333”的工作思路,在2011年“质量年”活动的基础上,以解决企业发展的关键瓶颈、弥补企业管理短板、改进企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,统筹谋划,科学布局,全面开展管理提升活动。目前,在公司领导的正确领导和各业务部室、各基层单位的共同努力下,公司自我诊断工作以顺利开展完成,现将情况报告如下:
一、公司当前发展形式
安全生产方面:公司安全生产保持平稳态势。公司“落实安全主体责任、创建安保型企业”三年行动工作有序开展,不断强化基层、基础、基本功“三基”建设,切实提升施工现场安全保障能力。通过“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”等专项活动的开展,有效提升了现场安全管理水平。细化了对重大危险源进行辨识、建档工作,严格按照规定要求实施动态监控。加强
了设备安全管理,并将分包商的安全管理纳入到项目安全管理体系之中。不断提升一线安全生产管理人员的能力和水平,实行安全经理述职工作制,建立了末尾淘汰制度。进一步加大了安全兑现(奖励)力度。公司持续达到xx集团公司安全质量标准化“一级”企业标准。
人力资源方面:公司努力营造人才发展的良好环境与舆论导向,2012年公司拟计划新招大、中专院校毕业生50余名;大力实施继续教育工程,与山东大学网络教育学院建立了定向培养机制;有针对性的进一步加大培训力度,截止目前共开展技术、施工、安全、预算等各类培训300余人次;为了保护劳动者的身体健康,今年以来公司对施工一线职工、劳务队队员进行了健康查体,通过健康查体,增强了广大职工的健康意识,有力提高了公司一线职工的安全系数,夯实了安全基础,筑牢了安全生产的“大堤”。
科技发展方面:2011年公司科技创新管理工作喜获丰收。获得国家专利1项;组织编写科技成果3篇、工法2篇、“五小”成果5篇、科技论文20篇;荣获省部级优质工程4项,其中上海大屯能源股份公司姚桥矿选煤厂工程荣获煤炭行业优质工程、山西中煤东坡煤业公司东坡矿6-150万吨/年改扩建工程荣获“太阳杯”奖、兖矿高性能大型工业铝挤压项目综合楼工程、食堂及培训中心工程荣获“山东省煤炭工业优质工程”奖。2012年截止目前公司两位总经理助理喜获“全国优秀项目经理”,同时公司成功申报国家专利1项,组织编写科技成果1项。
信息管理方面:在公司信息化管理办公室的统一协调领导下,公司各项信息化建设与推广工作有序开展,截止目前公司完成了7个重点项目《规划大表》及公司副科级以上干部的字模录入工作,组织公司各部门对部门网站共发布两次,同时开发了OA办公平台车辆使管理、印章管理、收文管理等功能模块,进一步推动了公司“无纸化”办公进程。
调度和设备管理方面:公司充分利用信息化综合管理系统及项目经理例会制度,对工程项目中的劳务分包及设备周转实施实时监控统一调度,进一步加大了对工程调度和设备管理的管控力度,有效提升了公司劳务及设备使用效率。
经营管理方面:在公司领导的正确领导和各业务部室、各基层单位的共同努力下,2011年全年公司完成施工产值x亿元,完成计划的102%。其中机电安装施工产值为x万元,占全公司产值的23.2%。全年完成利润x万元。通过招标、议标及意向性谈判中标额约x亿元,签订合同28项,合同额约x亿元,x万以上的项目 6个;机电安装项目(不含钢结构)落实任务x万元,为转型打下了良好基础。新承揽集团内项目4个,在承揽集团内部工程上取得新成绩。
财务管理方面:公司强化资金管控力度。修订和完善了公司资金集中管理制度,严格执行收支两条线和资金分级审批制度,确定资金使用原则,严格控制资金流入、流出比例,基本建立起了清晰明确的资金管理使用结构层次;对应收账款的债权确认、台账登记、定期对账、档案管理等方面做了重新梳理,开拓了新
思路,强化了清欠工作的延续性。在专业分包、劳务分包、税费发票台账方面,进一步加大了监控力度,规范了业务办理程序;积极做好施工项目资金的内部融通,努力保障施工项目的顺利运行。
合同管理方面:公司进一步规范了合同示范文本,加大了对合同评审、审批程序的管控力度,有效整合各部门工作,进行合同二次交底,对合同执行过程中一些风险因素特别关注,有效杜绝了因合同引起法律纠纷情况的产生,同时公司成立了工程结算小组,调派专人,明确时间,进一步加大了对全公司竣工未决算项目的决算力度。
集中采购管理方面:公司严格执行大宗物资、设备集中采购招标比价制度。修订下发了设备管理、设备租赁使用办法,完善了采购合同审批程序。加大资金投入力度,努力降低周转材料外租比例。2011年共添置新扣件x万套,钢管x吨;投入资金x余万元,新增设备x台。
二、制约公司发展的管理瓶颈、短板及原因分析 公司严格对照《xx集团管理提升活动工作方案》的相关要求,在管理提升活动第一阶段第一环节顺利完成的基础上,按照“提高层次、拓展范围、提高标准”的原则,坚持以降本增效为主线,以项目管控及承包考核为重点,围绕安全生产、人力资源、调度和设备管理、经营管理、财务管理、合同管理等十项对标项目,在认清当前公司发展形势的同时,结合自身实际,通过“走出去”向xx公司对标学习,同时公司在各业务部门、各基层单
位树立对标标杆,通过完善的对标体系及指标,全面开展对标及自我诊断工作,找出当前制约公司发展的突出问题和薄弱环节,分析管理短板和发展瓶颈。截止目前,公司通过积极开展对标学习及召开专题工作会议,通过评审、汇总共诊断出工作开展瓶颈1项:xxx,分析其主要原因是公司工程结算时间长,资金周转缓慢,使公司资金长期处在非良性管理及使用状态。管理短板2项:xxx;xxx。分析其主要原因一是施工现场安全质量标准化动态管理工作落实不到位;二是安全责任追究问责力度不够;三是全员质量意识淡薄,施工技术人员的业务素质不高;四是工程质量的管理制度、奖惩机制不够完善。
下步xx公司将在深入调查、充分论证的基础上,优选提升措施,制定重点整改工作方案,狠抓落实,确保短板消缺和瓶颈突破,为努力实现公司管理规范化、管理集约化、管理专业化、管理精细化、管理手段信息化“五化”建设目标而不懈努力。
第三篇:公司各岗位HSE职责
各岗位HSE职责
1.总则
1.1 目的
为贯彻公司健康、安全与环境(HSE)管理体系“预防为主,确保安全;全员参与,规范操作;保护健康,改善环境;科学管理,持续发展”的方针,实现“追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创优良HSE业绩”的目标,明确公司各级职能人员的职责,确保HSE管理体系的有效运行,“安全、及时、经济、持续、完整”的服务于顾客,特制定本《HSE职责》。
本责任制纳入经济责任制考核范围。
1.2 适用范围
本制度适用于公司各岗位所有员工。
1.职责
2.1 总经理(公司最高管理者)职责
(1)总经理是公司HSE工作第一责任人,对本公司的HSE工作负总责;
(2)贯彻执行国家、地方政府有关HSE的法律、法规和公司的HSE管理制度及规定,及时研究公司职业健康、安全生产和环境保护的新情况、新问题,深入抓好职业健康、安全生产和环境保护工作;
(3)制定和落实HSE责任制,建立考核奖惩机制,检查、考核副总经理和所属单位(部门及项目实体)行政负责人的HSE责任制落实情况;
(4)成立HSE管理委员会,明确分管HSE工作的副总经理(管理者代表),授予应有的管理权限;
(5)负责建立和保持公司的HSE管理体系,组织制定和评审公司的HSE方针和目标,批准HSE管理工作的规划、计划,签发HSE的规章制度和技术规程;(6)抓好两个“三同时”,一是技术改造和基本建设的“三同时”,二是部署工作时,HSE工作应与生产工作同时布置、同时检查、同时落实;
(7)批准重大健康、安全和环境保护技术措施项目投资计划,保证资金的足额投入;(8)加强对企业员工的HSE教育培训,接受HSE培训考核;
(9)关心公司员工的劳动保护和女工保健卫生,不断改善公司的经营生产作业环境和条件;
(10)负责建立HSE管理机构,充实专职HSE管理人员,为HSE管理部门开展工作提供必要、合理、稳定的资源配置;
(11)主持召开HSE管理委员会会议,听取HSE工作汇报,决定HSE工作的重要奖惩,及时解决HSE管理工作中的重大问题;
(12)定期组织对HSE管理体系进行管理评审,解决HSE管理体系运行中的重大问题,提出持续改进意见;
(13)组织对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则,坚持发生重大事故由企业一把手到公司汇报制度;
(14)按照上述职责,制定总经理HSE工作计划,逐条落实到当年具体的工作安排中。
2.2 分管HSE副总经理(管理者代表)职责
(1)贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和公司的HSE管理制度及规定,代表总经理全面负责企业HSE管理体系的建立和实施工作,对企业HSE工作负直接的领导责任;
(2)指导HSE管理部门的工作,审批HSE管理体系文件,及时解决HSE管理体系运行中的重大问题;
(3)主持企业HSE管理体系审核工作,审核HSE管理体系工作计划和报告,及时向总经理汇报体系运行情况,协助总经理进行HSE管理决策;
(4)组织制定、实施公司HSE目标和HSE工作计划;组织制定、修订和审批职业健康、安全生产和环境保护的规章制度、技术规程和技术措施计划,并组织实施;
(5)定期向总经理和HSE管理委员会汇报工作,为管理评审和HSE的持续改进提供依据;
(6)定期主持召开HSE专业工作会议,研究分析公司HSE动态,总结、布置HSE工作,协调、解决HSE管理体系实施中出现的问题,制止和纠正不符合HSE管理体系的表现;
(7)定期组织开展HSE的检查监督工作,落实事故隐患和不符合项的整改、纠正措施,保证HSE管理体系的正常运行;
(8)组织对重大事故和恶性未遂事件的调查处理,及时上报上级主管部门;(9)坚持“五同时”的原则,负责组织企业的HSE职责的检查考核工作,检查、监督分管职能部门HSE规章制度的执行情况,及时纠正违章、失职行为;(10)负责HSE教育、培训和考核工作;(11)负责审批一级动火;
(12)组织开展HSE竞赛活动,总结推广HSE工作的先进经验,奖励先进单位和个人;
(13)按照上述职责,制定管理者代表的HSE工作计划,并逐条落实到具体工作中。
2.3 工会主席职责
(1)贯彻执行国家及全国总工会有关HSE的方针、政策、法律、法规和公司的HSE管理制度及规定,充分发挥群众在HSE工作中的监督作用;
(2)按照“谁主管、谁负责”的原则,对工会系统的HSE工作负直接领导责任;(3)参与公司HSE管理决策,关心职工劳动条件的改善,保护职工的安全和健康,把HSE工作列入职工代表大会议题;
(4)参加重大事故的调查处理,做好职工伤亡事故的善后处理工作;
(5)组织职工开展遵章守纪和和预防事故的群众性活动,支持总经理关于HSE工作的奖惩;
(6)负责分管职能部门和负责人HSE职责的考核工作,检查、监督分管职能部门和单位HSE规章制度的执行情况;
2.4 行政部(经理)职责
(1)协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的HSE文件、资料,做好公司HSE会议纪要,对公司有关材料、文件及时组织汇审、打印、下发、整理、保管等管理工作;
(2)收集有关HSE方面的各类信息,及时向总经理或分管副总经理汇报并根据总经理或分管副总经理的意见,迅速反馈有关部门;(3)组织制订公司员工的教育培训计划并付诸实施;
(4)负责制订对新进人员的(包括实习、代培训人员)三级教育计划,并组织实施,经教育考试合格后方可分配到单位;
(5)认真执行劳动纪律管理规定,负责对员工进行劳动纪律教育和检查;(6)建立健全员工健康监护档案,做好职业病的登记、统计和报告工作
(7)制定劳动保护、防暑降温工作计划,认真做好有毒有害岗位职工定期疗休及保护工作;
(8)把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋升和奖励考核的重要内容;
(9)负责对外来临时参加学习、办事人员进行检查、登记和进行进入公司的HSE教育;
(10)组织制订修改和健全公司岗位责任制及各项规章制度,做好所管辖部门的安全工作;
(11)在安排、总结工作时,同时安排、总结HSE工作。
2.5 市场部(经理)职责
(1)贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和公司的HSE管理制度及规定,负责公司对外合作及项目的HSE管理工作;(2)组织对合同项目的策划、设计以及合格供方资质的评审;(3)组织对物流服务方案、合同的评审;
(4)制定并组织审查项目服务供方的安全措施,并对其落实情况进行检查督促;(5)负责与顾客或业主的联系、配合、协调工作;
(6)负责公司的合同管理,严格审查供方的HSE资质、HSE历史表现,在签订的招投标项目合同中提出明确的HSE管理要求和HSE责任条款;
(7)负责供方作业人员的HSE教育、培训和考核,考核不合格者不能雇用;
(8)负责承包商作业前和作业过程中的管理、监督和监护工作;(9)负责物流服务质量事故的调查、处理、统计、上报;
2.6 HSE部门(经理)职责
(1)贯彻执行国家、地方及上级有关HSE方针、政策、法规、法律和制度,在总经理、分管副总经理和HSE管理委员会的领导下,负责公司范围内的HSE管理工作的检查、监督工作,以及处理HSE管理中的日常业务工作。
(2)负责对职工进行HSE教育和培训,新入公司的公司级HSE教育,归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种HSE活动,制定班组HSE活动计划,对领导参加情况进行检查考核。
(3)组织制订、修订公司安全生产管理制度和安全技术规程,组织汇总和编制改进安全技术及消防工作的措施计划,并监督检查各部门、项目实体执行情况。(4)组织参加公司HSE检查,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。定期检查、保养消防设备和器材,配合有关部门对全体职工开展消防宣传教育。
(5)参加对新建项目、合同的HSE策划和评审,并对项目运行的全过程的HSE管理工作进行检查监督;
(6)健全和完善HSE管理体系,指导和督促各部门和项目实体的HSE管理工作。组织监督检查用火管理制度的执行情况。
(7)深入现场监督检查,督促并协助解决有关HSE问题,纠正违章指挥、违章作业行为,遇到危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止工作或生产,并立即报告有关领导。
(8)做好防火监察、消防管理、危险货物运输装卸安全管理、事故应急救援、抗震救灾、防台防汛等工作,对装卸作业环境进行安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。
(9)负责各类事故汇总、统计上报工作,并建立健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通事故的调查处理和工伤鉴定工作。发生重大事故组织到股份公司汇报。
(10)会同有关部门做好防尘、防毒、防噪声、防暑降温工作,不断改善作业环境和条件。
(11)会同技术设备部门负责设施设备的安全监督工作。
(12)会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果,运用现代化管理方法,不断提高HSE管理水平。(13)负责一年一度公司安全责任书的签订及年终考核工作。
(14)加强HSE工作基础建设,定期召开安全例会,传达上级有关HSE文件、指示精神、布置HSE工作,分析典型事故案例,总结推广安全生产先进经验,对在HSE工作有功人员或事故责任提出奖惩意见。
(15)健全安全保卫制度,负责进厂人员的证件检查,临时入厂人员的入厂检查并督促检查执行情况。以及负责重点要害部门的安全生产保卫工作。(16)负责各类事故的现场保卫工作。
(17)组织对保卫人员的安全保卫工作培训教育,经考核合格上岗。(18)协助财务部门审批各类事故处理的费用支出。
2.7 技术部(经理)职责
(1)负责对公司设施、设备、车辆、机械的维修保养和例行保养工作的督促检查工作。
(2)负责对车辆、容器(受压、常压槽罐)、起重设备、防静电装置、电气、动力、仪表等设施设备的管理,使其符合技术和HSE要求。
(3)认真贯彻上级有关交通安全的规定,做好机动车辆检验工作,确保车辆技术状况处于良好状况。
(4)编制和修订设备操作规程和工艺操作规程,并经常检查各单位执行情况。(5)在制订或审定技术改造、设备大检修等计划时,应包括HSE项目。
(6)组织开展作业人员、驾驶员、修理工等岗位技术练兵活动,严格执行操作规程,确保安全生产。
(7)组织本专业的安全大检查,按期完成HSE工作计划和隐患整改项目。
(8)负责对车辆、机械、设备动力和检修等事故的调查处理和统计上报,参与重大事故调查处理。2.8 运作部(经理)职责
(1)贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和公司的HSE管理制度及规定,负责企业生产组织过程的HSE管理工作;
(2)对作业过程各环节进行危害辨识和风险评估并制定相应预防和控制措施;(3)制定、修改和调整相关作业计划;
(4)负责编制应急预案,并定期组织进行应急预案演练,对演练中发现的问题及时进行纠正和整改,保留相关记录;(5)组织协调作业活动的相关部门各类工作;
(6)就相关作业内容的制度、规定进行标定和落实,并确保得到执行;
(7)在确保安全的前提下组织指挥生产作业,发现违反安全生产管理制度、规定和安全技术规程的现象,应立即制止并向主管领导报告,及时通知HSE管理部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业;(8)认真执行针对性的作业人员HSE交底工作;
(9)按照HSE计划的要求,对作业现场实施全过程的控制;
(10)在生产过程中发生和出现不安全因素、险情及事故时,要果断采取措施,正确处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大;
(11)参加项目运作HSE检查,随时掌握HSE工作动态,对各单位的HSE工作情况及时在例会或协调会上进行交流;
(12)严格监督实施各工种的操作技术规范和规程;
(13)负责项目作业各类轻微生产、质量事故的调查处理、统计上报工作、及时向公司HSE部门报告,参与、协助一般及以上各类事故的调查处理;
(14)落实事故隐患等的整改措施,并及时向公司领导及HSE部门反馈整改情 况;(15)参与公司HSE策划和HSE管理体系的编写和确认;(16)积极宣传和确保公司HSE方针、目标;
(17)负责本部门使用的劳务工的HSE教育和日常管理。2.9 财务部(经理)职责
(1)严格执行财务管理制度;
(2)监督和保证劳动防护用品、保健食品和清凉饮料的开支,保证公司劳防经费和安全教育经费的实际需要;
(3)负责审核各类事故处理费用支出,纳入企业经济活动分析内容。
(4)对存放现金、支票、帐簿的橱柜、保险箱、房间等做好必要的安全防护措施。
(5)督促和检查公司及各下属财务部门遵守现金管理制度及各类资金票据的安全使用规定。
2.10 项目实体(经理)职责
(1)项目经理是项目HSE工作的第一责任人,负责实施项目HSE政策和计划。(2)贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和公司的HSE管理制度及规定,落实各项HSE措施和资源配置;
(3)保证公司各项HSE制度、规定、标准在本项目的贯彻执行,对本项目的HSE工作全面负责;
(4)履行项目合同,确定本项目HSE管理目标,确保项目作业符合HSE管理要求,对本工程项目的HSE管理工作全面负责;
(5)参与建立本项目HSE保证体系及编制HSE保证计划;(6)支持项目HSE管理人员行使HSE监督、检查和督促的权力;(7)确保使用合格的各级管理人员,并进行适当的培训;
(8)负责组织制定本项目HSE管理考核规定、HSE实施程序、安全操作规程和安全作业计划和方案;
(9)负责组织对本项目员工的HSE教育培训,开展经常性的HSE思想、知识和技术教育;
(10)定期组织开展岗位技术练兵和考核工作,指导、参加班组安全日活动,发动职工积极参与项目的HSE管理;
(11)定期召开本项目HSE管理小组会议和HSE专题会议,及时解决HSE实施计划贯彻执行中的有关问题;
(12)组织开展各项HSE活动,总结交流HSE经验、表彰并奖励先进班组和个人;
(13)定期组织HSE检查,及时制止违章行为,积极搞好隐患整改,保证生产作业的安全正常运行;
(14)负责组织本项目的事故隐患整改、事故的调查处理工作,并遵循“四不放过”原则,认真吸取事故教训,制定落实预防控制措施,防止重复事故的发生;(15)负责提供满足HSE要求的设施、设备、材料。2.11仓库(经理)职责
(1)仓库经理是库区HSE工作的第一责任人。
(2)参与制定并贯彻落实公司HSE管理目标,并认真执行HSE保证措施;
(3)落实事故隐患等的整改措施,并及时向公司有关部门及HSE部门反馈整改情况;(4)有权拒绝不符合HSE操作的安排和指令,并及时向上级领导汇报;(5)严格监督实施各工种的操作技术规范和规程;
(6)库区范围内发生事故,应立即按规定程序上报,并立即采取措施,保护现场。(7)积极宣传和确保公司HSE方针、目标。
(8)全面负责仓库、场地用电,做好防火、防风、防雨、防冻、防盗等HSE管理措施。(9)负责对进场物品按场容标准化要求堆放; 2.12管理人员职责
(1)贯彻执行公司各项HSE制度、规定、标准;
(2)严格执行本部门、岗位的HSE职责,协助和配合部门领导做好HSE管理工作;(3)认真学习本专业和HSE管理的理论知识和技术;
(4)有责任对工作、作业流程进行监督,发现不符合HSE安全因素及时制止并报告;(5)积极参加部门的HSE活动,并对其活动情况作针对性的讲评;(6)督促、检查作业人员正确使用安全防护用品;
(7)参加有关事故的调查分析,并制定补救和防范措施。2.13 安全员岗位安全职责
(1)在部门领导的领导下,负责本部门的安全工作,对本岗位安全生产负责。(2)贯彻上级安全生产的指示和规定,并督促执行,对班组安全员进行业务指导。(3)负责制定、修订本部门有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
(4)协助部门领导做好职工的安全教育工作,负责新工人的岗位安全教育。(5)经常深入现场检查,发现隐患及时整改,制止违章作业,对不听劝阻者可停止其工作,并报请领导处理。
(6)负责安排并参加检查班组安全活动,组织消防知识的学习和演练。(7)负责制定隐患整改方案、措施计划、确保安全。
(8)健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、标准、规范化。2.14 义务消防员岗位安全职责
(1)积极宣传上级有关消防工作指示精神,提高对消防工作重要性认识,真正做到“预防为主、防消结合”的方针。
(2)定时检查公司内消防器材设施的完好状况,并有记录。
(3)组织义务消防人员进行消防训练,提高义务消防人员的灭火战斗能力。(4)认真执行消防巡逻,对擅自动用消防设备和器材者,提出处理意见。(5)经常对公司职工、干部进行防火知识的宣传教育。(6)完成领导班子交办的任务。2.15 班组长岗位安全职责
(1)班组长受部门安全主管业务指导,做好本班组的安全工作,对本岗位的安全工作负责。
(2)组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动记录。
(3)对新工人(包括实习、代培训人员)进行三级教育中的班组一级安全教育、负责岗位练兵和开展事故预防训练。
(4)严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止并及时报告有关领导。(5)检查、监督本班组人员合理使用劳动防护用品和各种防护器具、灭火器材。(6)组内发生事故时,及时了解情况,维护好现场,救护伤员并及时报告部门领导。2.16 班组安全员岗位安全职责
(1)在业务上受部门安全员指导,协助班组长做好安全活动和安全检查工作,负责做好记录。
(2)负责对新职工的三级安全教育。
(3)督促班组职工遵章守纪,制止违章,督促职工穿戴好劳防用品及管理好防护器材和消防器材。
(4)发生事故后要及时了解情况,保护好现场并立即向有关部门报告。2.17 驾驶员岗位安全职责
(1)严格遵守交通法规和安全操作规程,掌握防火与灭火基本知识,开好安全车。(2)做好出车前的例保检查、回场后的保养,及时消除事故隐患,不开带病车,确保安全行车。
(3)文明驾驶,礼貌行车,自觉遵守国家法令、交通法规、厂容厂规,严格遵守驾驶员操作规程,做到集中思想不麻痹,谨慎驾驶不急躁,中途行车不冒险。(4)积极参加安全学习,经常分析他人事故教训,杜绝事故的发生。
(5)按照公司发给每个驾驶员的安全行车守则去做,做到十个“不准”,十个“不开”,十个“想一想”,十个“慢”,十个“不超”等内容,反复学习,确保行车安全。(6)如发生交通事故,必须保护现场,立即报当地交警队和本单位领导,找好现场旁证,听候处理。2.18 作业人员职责
(1)熟悉和掌握HSE法规和制度并始终遵守;(2)遵守安全操作程序;
(3)确保个人安全设备保持维护良好,并按要求使用;
(4)如果认为从事的工作有不安全因素,可以拒绝继续作业,建议审查实施计划;(5)参与评估新的实验程序的安全性,积极为新开发的安全程序提出建议;(6)向HSE管理人员报告危险或潜在的危险;
(7)及时报告突发事件、事故,以尽早制止危害的继续和危害后果的扩大;(8)积极主动参加各项安全教育宣传活动;
(9)积极参与、配合事故的调查、处理,总结经验教训,防止类似事故重复发生;(10)积极主动参加安全会议和配合安全检查;
(11)熟悉和了解应急救援预案,积极参加定期举行的应急预案的演练。
第四篇:2014一季度HSE试题答案
2013年一季度HSE试题
一、填空题:(每空1分共50分)
1、我国的安全方针是“_ 安全第一 _、_ 预防为主”。
2、我国的安全生产和消防工作的方针,其核心是_预防 _。
3、管生产必须管安全,谁主管谁_ 负责。
4、安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是安全规章
制度的核心,安全生产责任制的实质是___。
答案:谁主管谁负责
5、职业病防治坚持 预防为主、防治结合 的方针。
6、遵守有关环境保护方面的法律法规及规章制度,养成文明生产的好习惯,做到 工完、料清、场地净。
7、扑救火灾的基本方法有:___隔离法__、__窒息法__、__冷却法
__、__
8、扑救火灾的方法
1、__隔离法_:将可燃物与火隔离。
2、__窒息法_:将可燃物与空气隔离。
3、__冷却法_:降低燃烧物的温度。
4、火剂参与中断燃烧的反应。
9、由于电器设备引起火灾时,要立即切断电源,并用_1211__或__
干粉___灭火器灭火,严禁用__水__或_泡沫_灭火器灭火。
10、消防工作的“三懂三会”是:懂本岗位的生产过程中的火灾危险性,会报火警;懂灭火方法,会扑救初期火灾;懂得预防火灾措施,会使用灭火器材。
11、物质燃烧的三个必要条件助燃物、可燃物、着火源。
12、“三不伤害”是指_我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他
人伤害。
13、处理事故的“四不放过原则”是发生事故后,要做到 事故 没查
清不放过,人员__未受到教育不放过,防范措施未落实不放过,_事故责任人_未受到处理不放过。
14、对于新建、改建、扩建的工程项目,其安全设施与主体工程必
须执行“三同时”制度,即同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
15、使用36V以上的移动工具时,其 电阻值 应符合标准,使
用时应戴好 绝缘手套,穿好 绝缘鞋,垫好 绝缘垫。
二、判断题(对的打√,错的打×)(共20分,每小题2分)
1、当上级违章指挥作业时,职工无权停止作业。(×)
2、油品的标号越高,其质量越好。(×)
3、加油站发生火灾事故后,首先应迅速将站内无关人员集中疏散至安全地带,以免人员伤亡。(×)
4、车辆装运易燃易爆品时必须由专人押运,不得搭乘其他人员。(√)
5、油罐槽车的后面拖着一条长长的拖地线,特麻烦,可以把它去掉。(×)
6、爱护公物人人有责,所以灭火器材都要紧紧锁在固定位臵,以防丢3失。(×)
7、事故的发生是完全没有规律性的偶然事件。(×)
8、员工在加油站严禁使用手机,外来加油的客户可以用手机接听电
话(×)
9、加油站内发生火灾事故站内任何人员都可以作为现场指挥,进行现场灭火。(×)
10、加油站的突发事件应急预案站内人员了解即可,不需要到任何单位备案。(×)
三、案例分析:
事故经过
某年9月6日上午,某厂原油罐阀门阀板脱落。施工队负责人吴某及4名民工在拆卸阀门螺栓时,管线内的原油流淌到地面上,吴某找来5人(共9人,均为临时工)清理地面原油,同时使用非防爆潜水泵抽取原油,车间工艺员违章指挥,没办理任何手续,在阀室内安装了临时电源和非防爆电源开关。14:03,在民工用临时电源开关时,开关产生电火花,引起阀室地面油气和原油燃烧导致一名民工轻度烧伤。
1、事故原因:
(1)阀室内原油泄漏,油气聚集,作业中使用非防爆电气设备,产生火花,引燃油气是导致事故发生的直接原因和主要原因。
(2)车间工艺员违章指挥,未执行临时用电规定,在油气聚集场所,安装使用非防爆电源,是导致事故发生的重要原因。
2、防范措施:
(1)严格执行临时用电作业许可制度。
(2)油气聚集场所必须使用防爆电器。
(3)加强外来施工队伍人员的安全教育和作业过程中的安全监督检查。
三、问答题:(10分)
1、事故处理“四不放过”的原则具体是什么?(6分)
答:即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过
第五篇:自我诊断
自我诊断
从十月份回到学校到至今为期三个月的跟岗实习阶段我通过教学实战和与一些老教师的交流和学习,主要发现自己有以下几点不足和需要改进的地方:
首先,对教材把握不深入。
作为新教师,而且是非师范专业的教师在刚刚踏上讲台的时候心里也是充满期待和害怕的,而且自己也离开初中生活已有七年之久了,对于中学数学的内容会有一些陌生,因此在讲课的时候会忽略教材,对教材理解不到位、不准确,对于重难点的把握依然存在一些误区。记得在校长和老教师听完我的起始课之后在评课的时候大家共同指出的一个问题就是我对教材理解和把握不到位,讲课时没有紧扣教材,另外,在讲解知识点时也存在一些漏洞。听完他们的评课下来我认真思考,坚持在每一次上课之前花足够多的时间来备课,认真了解和阅读教材。
其次,在教学常规的完成上存在问题。
每个学校都有自己的教学要求和常规检查。在第一个月的教学常规检查中我们的教研组长对我的教学常规做出了一下建议:
1、要写清楚重难点和教学目标
2、要在教案中呈现教学方法和板书设计
3、要每节课后进行教学反思
虽然这些都是细节问题,但是细节做好了才能把事情做得更好,而且教研组长也指出了我教案中的优点即教案详细认真。
最后,在教学上也存在着不足。
由于我所带的班级教室在一楼,所以学校一些领导和老教师会在路过时看到我的教学情境,他们根据的情况也指出了我存在的一些问题,即对学生的关注度不够,经常是只注意到了前面几排的学生,而没有兼顾到后排学生的开小差。根据这一问题,在事后我也作出了改正,即每堂课我会经常下讲台来巡视,在找人回答问题的时候也会多关注后排学生的表现,会可以叫后排同学起来回答问题。另外,在晚自习的时候会让后排学生坐到前面来,这样容易监督和兼顾他们。
同时在教学过程中也出现过一节课的内容讲不完或者一节课时间剩余太多的问题。但是随着教学经验的增加,现在我已经能够很好的把握教学时间,并能够灵活的处理一些课堂突发事件了。
在教学的过程中起初的时候我的演板也存在着不足,由于没有教学经验所以在叫学生上黑板演板的时候会把自己板书的重点和知识点擦掉,这种情况在第一次听课的时候有老师帮我指出来了,后期我也进行了改进。
此外,在教学中偶尔也会遇到不清楚学生现有知识是哪些,遇到这样的情况我通常都是选择咨询学生或者六年级的老师,这样可以了解学生现有的知识体系。
在这三个月的任教中我发现自己依然存在着许多的不足,虽然一些问题已经得到解决或者正在改进中,但是我希望自可以做的更好,希望自己在今后的工作和学习中不断进步,也希望自己不断的进行实践和提高。