调度中心员工思想动态调研分析

第一篇：调度中心员工思想动态调研分析

调度中心员工思想动态调研分析

1、你认为当前影响稳定的突出问题是（A、工作压力太大，B、收入太低，C、工作条件太差，D、前途不明朗，E、干群关系紧张，F、岗位竞争激烈，G、其他：）。（可多选）

2、你认为当前影响职工积极性的主要原因是（A、分配不公，B、工作压力大，C、对工作无兴趣，D、管理不科学，E、其它：）。

3、你认为当前干群关系怎样？（A、很密切，B、一般，C、关系紧张，D、说不清，E、其它：）。

4、你认为当前公司在增强企业凝聚力方面所做的工作（A、效果明显，B、没什么感觉，C、说不清，D、其它：）。

5、你的家人对你目前的工作是（A、非常支持，B、一般，C、不支持，D、其它：）。

6、对于当前开展的节能降耗活动，你认为：（A、与自己关系密切，B、与自己关系不大，C、说不清，D、其它：）。

7、你对全球金融危机的影响，特别是对我国经济的影响，对氯碱行业的影响是否了解（A、很清楚，B、不太清楚，C、没注意过）

8、你对我公司当前运输经营面临的严峻形势是否了解（A、很清楚，B、不太清楚，C、说不清）

9、在目前的经济形势下，你对企业要过紧日子的认识是（A、很有必要、也一定会好起来的，B、我会离开，另谋出路，C、得过且过吧，D、其它：））。

10、你认为在当前经济形势下，目前自己的工作与以前相比（A、会更加珍惜，B、没多大意思，C、说不清，D、其它：）。

11、当前你最关心的问题是（A、增加收入，B、保证休假，C、住房，D、其它：）。

12、你近期在工作和生活中存在什么困难？

13、你对企业有哪些诉求和合理化建议？

第二篇：员工思想动态调研分析报告

员工思想动态调研分析报告

一、员工思想状况

二季度，我部门正式开始了新项目的前期工作，部门所有员工都积极进取，工作热情，相互协调，彼此合作，为了共同的目标努力奋斗。思想基本稳定，能够关系项目发展，为项目发展献计献策，积极投身到一线生产中。员工自觉遵守公司的各项规章制度，密切关注公司的最新进展情况以及各项改革方案。

二、员工关注的热点和存在的倾向性问题

在做好本职工作的同时，大家最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长，员工更加关心自己的收入，部分员工任务目前工资分配过低，无法提高工作积极性。同时，大家都希望公司能多提供教育培训机会，一方面提升自己的业务能力，一方面为公司发展作出更大贡献。再有就是工作之余生活比较单调。周末、节假日一些离家远的员工基本就只能在各自家里呆着，没有更多的机会参加一些文体活动，身体素质直线下降，心理也无法达到最佳状态。工作时间一长，就会感觉生活比较乏味，缺乏激情，对工作热情也会有所下降。

三、对策及建议

针对以上各种思想，我们建议应该着重从“培养”、“引导”、“激励”等方面加强员工思想工作。

注重员工培养，关注员工成才需求。一方面，要主动围绕转型，开展一些新技术、新业务方面的培训；一方面鼓励员工树立终身学习的理念，为员工提供更多更大的平台。

通过完善有效的绩效考核制度，建立合理的资源配置体系，为员工的提供明晰的奖罚机制，通过奖励来激励优秀员工更加爱岗敬业。

定期组织员工进行户外活动。集体活动不仅仅可以促进员工之间沟通，增进友谊，而且还可以提高工资效率，促使彼此之间的相互合作，更多分享工作中的信息。

第三篇：加强员工思想动态调研

加强员工思想动态调研

做好员工思想调查和教育引导工作的实践与探索

【摘要】 在新的形势下，企业要通过自身企业文化建设引导员工，通过对员工的习惯、信念、动机、期望等微妙的文化心理沟通，使员工树立以企业为中心的共同理想、信念、目标、追求和价值观念，改变只从个人角度考虑问题的行为意识，从而对企业产生强烈的向心力。

【关键词】 员工思想 教育

众所周知，人是社会的重要组成部分，社会的和谐进步发展都离不开人的努力。同样，企业发展的核心力量是企业员工，而支配员工行为的是思想，人的思想又具备不确定性和多样性，如果不多加了解员工的思想动态，做好员工的思想工作，很有可能会影响日常工作，阻碍企业的发展。

作为国企，员工的思想动态尤为重要，加强对员工的思想动态调研，准确地掌握员工的思想脉搏，有的放矢地做好员工的思想政治工作，有利于形成激励全体员工团结协作、共谋发展的共同思想基础，能有效地推动公司的全面健康和谐发展。

做好员工的思想调查与教育引导工作已经变成工作中新的重点。如何准确把握员工的思想特点，消除工作误区，创新工作方法，最大程度地激发员工的积极性和创造性，已显得尤为重要。近年来，许多企业的领导越来越明显地感到，许多从前管用的思想政治工作方式方法，用于现在企业员工管理中已经不灵了，从前很能调动情绪的活动现在的员工们感到平淡了。问题出在什么地方？究其根源是没有把握员工的思想特点及需求变化。现阶段的企业员工的思想特点不是那么的单一简单，需求上也不只是单单为了满足基本生活。不能满足深层次需求的思想政治工作，对于企业员工就如同隔靴搔痒，效果肯定不佳。员工的思想政治工作应结合企业的工作实际，根据员工本人的思想特点，抓好关键，引导员工爱岗敬业，不断进步，逐步成长为企业的栋梁。

一、把握现阶段员工的思想动态

随着“新旧交替”现象呈现，一批年轻的队伍将逐渐变成企业的中间力量，这批年轻的队伍积极进取上进心强，对前途和未来充满着憧憬和期望，有强烈的实现自我价值的愿望，思维敏捷，勇于接受新观点。但是思想不稳定，在工作和学习中，偶然的成功会使他们积极性异常高涨，一旦受挫，原来的雄心壮志就可能逐渐散去，个别员工因知识基础不扎实、岗位不理想或收入不高等，常常流露出自卑和颓丧的情

绪，对前途感到迷茫，甚至感到悲观，失去年轻人应有的锐气和上进心。

通过调查，当前员工思想总体是积极向上的，广大员工心系企业，对企业的未来和前景充满信心。同时，发现员工集中关注的热点主要是收入福利、住房、工作压力、个人发展空间等。据调查，66.7%的员工感觉收入不高，15%的员工感到工作压力大，10%的员工关注个人发展空间，8%的员工关心公司的发展。

二、以人为本，奠定思想基础

从加强学习入手，因人制宜、因材施教，俗话说，“一把钥匙开一把锁”。当前，员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强。要正视并尊重这种差异，根据不同对象的特点，有的放矢，对症下药，实施分层分类教育。例如，同思想基础较好的人谈心，应着重提醒他们防止骄傲自满情绪，促使他们取得更大的成绩，指出存在问题，促使他们克服缺点和不足，了解和解决实际问题，促使他们更好地集中精力工作。同思想基础一般的人谈心，要注意激发他们创先争优的进取心，破除甘居中游的思想，说服他们树立可能落伍的危机感，帮助他们找准自身优势，扬长补短，奋力争先。同思想基础较差的人谈心，首先要主动接近他们，多给一点关怀、温暖和谅解，在亲切交谈中拆掉隔心墙，架起连心桥，要注意发现他们思想上的闪光点，肯定长处，帮

助进步。总之，要认真总结新形势下思想政治工作的新特点，根据不同层次、不同职工群众的需求，进行有针对性的引导和教育。进一步转变员工思想观念，建设优秀的企业文化，不断坚定员工的理想与信念，加强和创新宣传思想工作，把企业核心价值体系大众化，把核心价值体系与思想政治工作覆盖到企业员工工作生活的各方面，从内心将自己的利益与公司的利益连在一起，找准位臵，明确目标，变压力为动力，真正做企业发展的主任。

牢固树立群众观点，带着对员工的深厚感情去做工作，实实在在向员工学习，真正想员工之所想，急员工之所急，办员工之所盼，以员工满意不满意作为根本出发点和落脚点，更好地代表广大员工群众的根本利益，彻底改变思想政治工作那种居高临下、我说你听和凌驾于群众之上、习惯做表面文章、搞形式主义的现象，使思想政治工作更加可亲可信，深入全体员工的心中。增强企业高层与员工的思想沟通，认真听取员工好的意见和建议，及时化解工作中存在的各种矛盾，完善沟通反馈体系，实现工作信息公开化，形成协调一致的步伐和万众一心的合力。

注重以人为本，态度诚恳、通情达理，帮助职工提高认识，解开疙瘩，抚平情绪，认清方向，多些“人情味”少些“火药味”，促进职工内心精神的升华；思想政治工作要真

心实意，以真诚、炽热的情感去打动职工，融化他们心灵上的冰雪，使之直面人生，奋勇当先，多些“真诚味”少些“假意味”；同时，要注意发扬民主，尊重人、理解人、关心人，思想政治工作要善于启发疏导，多些宽松宽厚宽语，少些指令批示指责；多些尊重理解帮助，少些压服训斥伤害；多些民主味，就是我们想问题、作决策、搞改革、办事情、都要坚持以职工的利益为第一要素，以职工的情绪为第一信号，以职工的愿望为第一需求，以职工的意愿为第一因素。

三、创新的思想政治教育方法

1、在认识上，引导员工树立共产主义的人生观、价值观和世界观（“三观”）。主要帮助他们理顺“四个认识”：一是理顺个人思想、社会主义思想和共产主义思想三者之间关系的认识。现阶段，个人理想应与社会主义理想统一起来，立足本职为实现中华民族的共同理想而奋斗。充分利用社会主义荣辱观、科学发展观的学习活动，把社会主义思想与共产主义思想真正结合到实际工作中，并加强贯彻实践。平时注意加强先进历史人物及现实事迹的宣传和教育，激发员工的爱国主义精神，提高民族自尊心和民族自信心，时刻提醒员工要抵制损人利己、唯利是图、“一切向钱看”的腐朽思想。同时向员工灌输立足本职，做好每一项实际工作，就是为社会主义事业作贡献。时刻告诫员工，发扬吃苦耐劳的优良传统，加强业务技术和管理上探索和创新。注重锻炼、修

养，提高自身修养，磨练自己的意志，秉承中华民族艰苦奋斗、奋发图强的优良作风。加强员工业务管理、专业技能的学习，通过走出去、请进来，视野得到拓展，真正学到实用的知识和先进的经验。

2、在政策上，要做到政治上信任，思想上关怀，工作上依靠，生活上帮助，主要抓好三个方面的工作：一是帮助员工在思想上成长进步。特别注意吸收符合党员条件的青工积极入党，对思想上要求进步、有入党愿望的青年知识分子大胆使用，激发他们更大的积极性。在工作上尽量做到合理安排，给他们发展的空间，在重要岗位、重要部门锻炼，充分发挥他们的聪明才智，使他们有用武之地。在生活上关心照顾。解决他们的后顾之忧，使他们能集中精力学习、工作，这是调动员工积极性的一个重要方面，确保每年收入的合理增长的同时，注重人文关怀，积极开展职工关爱行动，做到“五必访”。

3、在方法上，做好“三个结合”：一是理解尊重与严格要求相结合，尊重他们的自尊心，与他们平等相处。同时在学习和工作中高标准、严要求，摈除懒惰散漫等不良作风、习惯。二是大造舆论与潜移默化相结合。既要调动各种宣传手段，大讲特讲科学的共产主义“三观”。针对普遍性的问题，通过专题学习、专题演讲、专题讨论等形式解疑析难，将教育融于日常生活、学习、工作中，通过看得见、摸得着 的榜样作用进行潜移默化地引导，激励员工奋发向上的斗志。三是灌输教育，帮助、树立坚定的科学的共产主义“三观”和职业道德观；提高辨别大是大非的水平；寓教于乐，寓理于情，把思想政治工作融于形式多样的活动中，使员工乐于接受教育，力求做到四有：有形、有声、有趣、有效。

加强对员工的思想动态调研，准确把握员工的思想特点，做好教育引导工作，对企业的发展尤为重要。只有牢固树立员工主人翁责任意识，自觉地把个人命运与企业兴衰紧密地相连在一起，从而成为推动企业不断发展壮大的不竭动力，为把中国石化建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司为之奋斗。

第四篇：员工思想动态调研

2010年三季度员工思想动态调研报告

一、总体情况

运行一班总体来说班组比较团结，思想状况比较稳定，工作态度比较端正，但工作积极性不是很高。

二、当前员工主流思想状况

当前员工的主流思想状况应该来说工作积极性普遍不高，但基本能完成本职工作。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

1、设备缺陷多、隐患多、处理不及时。

2、企业仍然亏损，员工工资呈下降趋势，普遍感觉前途无望。

3、三期工程。

四、员工思想状况形成原因分析

1、设备缺陷多、隐患多、处理不及时造成运行工作比较被动，每天上班忙着做“消防队员”，极大地影响了员工的工作积极性。

2、国家对环保的要求越来越高，脱硫运行肩上的担子越来越重，员工们努力付出，但企业仍然亏损。在全社会工资普涨、消费水平急剧上升的情况下，员工工资呈下降趋势，普

遍感觉前途无望，工作热情下降。

3、三期工程已经开工，但建成后老厂现有职工能否享受劳动果实还是未知数。

五、对策及建议

1、加强对设备的整治工作，做到大缺陷不过夜，小缺陷有交待，提高设备的健康水平。要做到这点，首先必须提高检修人员的检修水平，缩短设备的平均检修时间，延长设备的使用寿命。

2、人心齐，泰山移。对于员工来说，并不怕企业亏损，更不怕与企业共渡难关，怕的是企业没有正确的扭亏计划，感受不到未来的希望。一方面在企业文化上要加强，增强集体的凝聚力；另一方面让员工感受到企业领导扭亏的决心与信心。

第五篇：员工思想动态分析

2011年上半年龙湖选煤厂

员工思想动态分析报告

为及时了解我厂员工思想情况，保持队伍稳定，深入贯彻落实科学发展观，发现问题，及时给予心理疏导并解决问题，不断提升我厂各项工作的合力，全力打造“三最”目标企业。2011年6月13日至14日，厂党委副书记朴晓慧同志带领政工部门人员，深入基层生产车间，对员工思想动态情况进行调研。通过采取与基层车间党政领导座谈、与员工面对面交流、采取调查问卷等方式，深入细致地了解当前职工所思所想。

广大职工普遍认为，对公司提出构建“三最”企业目标，鼓舞人心，尤其是厂在安全设施的投入、质量标准化建设中采取的好做法给予充分肯定。但同时也反映出问题。一是职工队伍存在不稳定因素。我厂地处偏远，通勤不便，且职工在岗时间长。以家住桃山区职工上夜班为例，每天下午2点多钟就要从家往单位走，坐通勤火车1个多小时到厂，下午4点到达单位正常工作，第二天早上要9点多钟离厂，再经过1个多小时的车程，到家已是10点多钟。职工上岗时间长，而工资收入与市区内其他单位同等，没有特殊待遇，付出的时间、精力和劳动与工资收入不成正比。职工工资水平低，每月扣除五险一金后，可使用现金流量少，生活紧张。这些因素造成我厂出现用工流失现象，没有人员

补充，劳动用工紧张，队伍存在不稳定因素。

二是职工普遍反映食堂饭菜贵。厂在去年已经实行了对夜班工人每餐补助1元钱的政策，但应然存在物价上涨给自身带来的压力。

三是部分职工贫困。我厂建厂14年，技工校毕业生是该厂洗煤生产的主力军，时至今日，青工比例仍占该厂职工总数的82％以上。广大青工多数为煤矿工人子弟，30多岁的年龄要承担抚养子女、供给家庭和赡养老人的义务，而微薄的工资与住房、医疗、物价产生的矛盾，造成部分洗煤工人家庭贫困。相当一部分困难职工家庭有创业脱贫的愿望，但苦于没有资金；少数困难职工家庭已经走上创业致富的道路，但因资金不足，无法扩大现有规模。

对策及建议：

通过对员工思想动态调研和分析，我们感到，龙选厂职工思想和生活存在不稳定因素。就这些问题，厂领导高度重视，采取有效措施，本厂能协调的，立即兑现解决；解决不了的问题，向公司打报告，切实解决职工在经济待遇、工作和生活上存的问题，稳定职工队伍，最大限度地实现洗煤生产和安全生产。

一是完善工资分配机制，使工资向生产一线倾斜，向苦脏累险倾斜。科学运用好各各奖励政策，提高生活福利待遇，适时开展各种形式的劳动竞赛，及时兑现奖励，帮助困难职

工解决子女上学的部分费用，让职工感到企业大家庭的温暖。

二是在树立安全第一思想、加大安全投入、加强安全管理、强化安全培训、提高制度执行力上下功夫，推动安全管理，落实安全管理责任，建设安全文化，依靠科技进步，提高安全管理水平，努力构建“党政工青”齐抓共管的安全管理新格局，最大限度地保证安全生产，避免一线工人流失。

三是加大对员工人生观、价值观的教育和引导，及时疏导产生的不良情绪，加强道德规范和行为准则的学习，发挥导向作用和约束功能，认真履行为职工办实事、办好事的各项承诺，让生产一线职工享受生活福利方面的待遇，加大对先优模职工的表彰力度，让职工充分感受到企业的温暖，使家庭生活有依靠、有奔头。

四是要求领导干部入下架子，深入基层，深入一线，与职工交朋友，注重感情投资，不断拉近与工人的心理距离，让职工感受到集体的温暖。