展示设计(工设09)作业要求

第一篇：展示设计(工设09)作业要求

广西工学院鹿山学院学年第学期课程考核试题

考核课程展示设计、展示设计课程设计考核班级工设091，092学生数40印数考核方式作业考核时间分钟

展示设计课程设计安排：

一、下列题目任选其一完成：

1.广西工学院鹿山学院艺术与设计系2012届毕业设计作品展

展示地点：广西工学院鹿山学院体育馆

2.任选一品牌（服装、家居、汽车、文具、礼品等）进行展示环境设计

展示面积应根据所选品牌进行灵活变化，以满足功能需求为佳。

各类产品专卖店参考面积为：

服装专卖：80m2；家居专卖300 m2，汽车300 m2、礼品60 m2、零食60 m2。

二、作业要求

1.课程设计为17-18周，根据所选题目和作业要求给出个人课程设计时间计划表；

2.针对所选题目，进行调研（如品牌理念，展示空间需求等）并完成调研报告，要求图文并茂，格式大小为A4；文字为小四宋体，行距为1.5倍行距；

3.在调研基础上，进行创意方案设计，给出草图方案，不少于5个（A3大小）；

4.选择自己最满意的创意方案进行优化设计，并绘制展示环境设计平面图，功能分区图，交通流线图，立面图，局部效果图（如展台、展柜、展架），整体效果图（不同角度）。（注：表达方式不限，手绘或计算机辅助设计均可）

5.设计成A3幅面的展板，要有简单的设计说明，版面美观。展板内容应包括：设计说明、整体效果图、方案草图、平面图、功能分区图、交通流线图、立面图、局部效果图，要求能完整表现自己的设计方案。（若展示内容较多，可设计两张展板）

6.按时，保质保量完成作业。

7.作业提交形式，以“学号姓名”（如20090001王某某）命名文件夹，将自己的作业（个人时间计划表、调研报告、创意草图和展板）放入文件夹中提交作业。同时，需提交纸质版的创意草图。

8.作业最终提交时间：19周周周五（2012年1月6日），过时不候！

第二篇：2014毕设答辩有关要求（定稿）

物流管理专业2014年毕业设计(论文)有关要求

2010级物流管理专业毕业生毕业设计(论文)环节总体安排如下：

1、第7学期的第8和第9周确定指导教师并确定设计（论文）题目；

2、第10-11周，指导教师提交立题申请，并给所指导学生下达任务书，指导学生查阅相关资料并撰写开题报告；

3、第12-16周，学生撰写开题报告；

4、第17周，学生提交开题报告正式稿；

5、第18周，开题答辩；

6、第19周至第8学期返校期间，毕业实习、毕业论文撰写，完成设计（论文）初稿。要求学生与自己的指导教师保持联系，指导教师需要定期或不定期地给学生以指导；

7、拟参加预答辩的学生需要在第8学期返校后的第二周三提交以下材料：

（1）任务书1份；

（2）论文打印稿一式2份(不需要装订)；

（3）外文翻译打印稿1份(含原文，不需要装订)；

（4）已填妥的毕业实习手册；

（5）实习单位已签字盖章的毕业实习证明。

以上5类材料均由学生本人在返校后的第二周周三下午(仅限此1天，未能如期提交的同学默认参加6月份学院统一组织的答辩)交给答辩组秘书。

学生能否如愿参加预答辩，由指导教师和答辩委员会根据学生的论文(毕设)完成情况以及所提交的以上5类材料共同决定！

8、预答辩时间初步定在第8学期返校后的第三周，具体时间待定；

9、通过预答辩的学生，在征得指导教师和辅导员的同意之后，履行相关手续，即可离校找工作、参加工作实习或到签约单位工作；

10、未参加预答辩或预答辩没有通过的学生，第8学期返校后将不允许离开学校，需在学校继续完成毕设（论文），直到参加完成6月份学院统一组织的答辩环节；

11、学生预答辩通过(需要修改的按答辩委员会的要求修改)后，原则上不需要参加6月份学院组织的第一批答辩，但需要申请优秀的同学需再答辩一次。通过预答辩的同学需要在6月20日之前（具体时间待定，另行通知）将修改好的论文装订1份，将外文翻译稿打印1份，并将电子版的论文(做系统设计的需包括系统程序)、外文翻译稿一起刻录成1张光盘。

12、2014年6月20日左右（具体时间待定，另行通知），所有通过预答辩的同学第二

次集中返校，由学生本人亲自将以下材料交给所在答辩组的答辩组秘书，并完成最后的毕业环节所有其他事宜。

（1）论文最终稿1份(打印装订完成)；

（2）外文翻译最终稿1份(打印完成，不需要装订)；

（3）刻录好的光盘1张；

（4）指导教师和自己签字确认后的任务书最终稿1份；

（5）将论文最终稿和外文翻译最终稿的电子版压缩打包(以“学号+姓名”命名)发送到邮箱：web_da@126.com。

13、以下是指导物流管理专业毕业生的所有指导教师的姓名和职称，在有关文档中不要填错；

吴景泰（教授）、徐家旺（教授）、赵礼强（副教授）、荆浩（副教授）、刘彬（副教授）、张小雷（副教授）、马佳（讲师）、闫萍（讲师）、靖可（讲师）

第三篇：财务课设作业

财 务 管 理

课 程 设 计 报

设计题目：对康佳集团案例财务报表分析 学 院： 国 际 商 学 院 系 别： 市 场 营 销 系 班 级： 08级市场营销2班 学 号： 200831512033 姓 名： 李 金 明 指导老师： 刘 宇 霞 副 教 授

二零一一年一月

告 目录

一 我国金融机构体系 1 金融机构体系的构成 2 金融机构体系的职责及特点 3 各筹资方式的优缺点比较 二 对康佳集团案例财务报表分析 1 公司概况 2 康佳市场环境评价 3 战略分析 4 财务分析 5 经营综合评价 三 巴林银行倒闭案例分析 1 巴林银行简介 2 巴林银行倒闭案例分析 3 巴林银行倒闭原因 4 总结第一部分 我国金融机构体系

我国金融体系的构成、相应机构的职责及特点，并比较各筹资方式的优缺点。

我国目前以中央银行为核心，政策性银行与商业性银行相分离，国有商业银行为主体，多种金融机构并存，分工协作的现代金融体系为主体。

一、中国人民银行

二、政策性银行

国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行

三、国有独资商业银行

中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行

四、新型股份商业银行

交通银行、中信实业银行、招商银行、华夏银行、中国光大银行、中国民生银行、深圳发展银行、广东发展银行、上海浦东发展银行

五、其他城市商业银行

北京、上海、深圳、大连等多家城市银行

六、非银行金融机构

保险公司、证券公司、信托投资公司、财务公司、融资租赁公司、城市信用合作社、农场信用合作社、邮政储蓄机构等

七、外资银行和涉外金融机构。相应机构职责及特点：

（一）中国人民银行

中国人民银行是我国的中央银行，是国务院领导下制定和执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务并实施监督管理的国家机关。它是我国的货币发行的银行、银行的银行和政府的银行。中国人民银行的具体职责包括：

1、依法制定和执行货币政策。

2、按照规定监督管理银行间同业拆借市场、债券市场、外汇市场和黄金市场

3、发行人民币，管理人民币流通。

4、防范和化解系统性金融风险，维护国家金融稳定

5、确定人民币汇率政策，维护合理的人民币汇率水平，实施外汇管理

6、持有、管理和经营国家外汇储备和黄金储备。

7、经理国库。

8、会同有关部门制定支付结算规则，维护支付、清算系统的正常运行。

9、组织协调国家反洗钱工作，指导、部署金融业反洗钱工作，负责反洗钱的资金检测。

10、负责金融业的统计、调查、分析和预测。

11、管理信贷征信业，推动建立社会系用体系

12、作为国家的中央银行，从事有关的国际金融活动。

13、执行国务院规定的其他职责。

（二）政策性银行

政策性银行是由政府投资设立的，不以盈利为目的，根据政府的决策和意图专门从事政策性金融业务的银行。按具体的分工不同，服务于特定的领域。

1、国家开发银行。按照国家有关政策，筹集和引导境内外资金，向国家基础设施、基础产业和支柱产业的大中型基本建设、技术改造等政策性项目及其配套工程融资。国家开发银行的业务范围主要是投资于制约国民经济发展的“瓶颈”产业项目、能直接增强综合国力的支柱 产业的重大项目、高新技术产业的重大营业性项目、跨地区的重大政策性项目等。

2、中国进出口银行。执行国家产业和外贸政策，为扩大机电产品和成套设备等资本性货物的出口提供政策性金融支持。中国进出口银行的业务范围主要包括：为机电产品和成套设备等资本性货物的出口提供出口信贷，办理与之有关的各种贷款、混合贷款和转贷款，办理出口信用保险和担保业务。

3、中国农业发展银行。主要是以公家信用为基础，筹集农业政策性信贷资金，承担国家规定的农村政策性金融业务，代理财政支农资金的拨付，为农业和农村经济发展服务。其业务范围主要包括：办理粮、棉、油、糖、猪肉等主要农副产品的国家专项储备和收购贷款，扶贫贷款和农业综合开发贷款，以及国家确定的小型农、林、牧、水利基本建设和技术改造贷款等。

（三）国有独资商业银行

国有独资商业银行无论在人员和机构网点上，还是在资产规模及市场份额上，在我国金融机构体系中都处于主体地位。国有独资商业银行的职责和业务范围包括：

1、吸收公众存款。

2、发放短期、中期和中长期贷款。

3、办理国内外结算。

4、办理票据贴现。

5、发行金融债券。

6、代理发行、代理兑付、承销政府债券。

7、买卖政府债券

8、从事同业拆借。

9、买卖、代理买卖外汇。

10、提供信用证服务及担保。

11、代理收付款项、代理保险业务。

12、提供保管箱服务。

13、经中国人民银行批准的其他业务。

（四）新型股份商业银行和其他城市商业银行

1986年国家决定重新组建股份商业银行以来，我国就陆续组建了一批股份制商业银行：交通银行、中心实业银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广东发展银行、招商银行、福建兴业银行、上海浦东发展银行、浙商银行、渤海银行等。这些股份制商业银行和城市银行主要功能吸收活期存款，创造货币，实行风险管理，为本地区经济发展融通资金，重点为城市中小企业的发展提供金融服务。

（五）非银行金融机构

非银行金融机构主要指保险公司、信托投资公司、证券公司、财务公司和租赁公司等。

1、保险公司。经营保险和再保险业务的金融机构。其主要职责是：组织和集聚保险基金，建立社会经济补偿制度，保持生产和人民生活的稳定，增进社会福利；经营国内外保险和再保险业务以及与保险业务有关的投资活动，促进社会生产、流通和对外贸易的发展。

2、信托投资公司。信托投资公司是经营信托投资业务的金融机构。信托投资公司的主要职责和业务包括：吸收信托存款；经营委托贷款与投资及信托贷款与投资；从事融资性租赁；办理担保与代理业务；经营有价证券的发行和买卖，以及在境外发行外币有价证券；筹措境外外币借款；经营外汇信托投资业务等。

3、证券公司。证券公司主要职责有：推销政府债券、企业债券和股票，代理买卖和自营买卖已上市流通的各类有价证券，参与企业收购、兼并，充当企业财务顾问等。

4、财务公司。我国的财务公司多为企业集团内部集资而成，其主要职责是为分企业集团内部集资或融通资金，一般不得在企业集团外部吸收存款。

5、金融租赁公司。金融租赁公司创建时大都是由银行、其他金融机构以及一些行业主管部门合资设立。我国对租赁业务要求独立经营，与所属银行等金融机构脱钩。其主要职责有：生产、科研、办公、交通运输等动产、不动产的租赁、转租赁、回租租赁；出租物和抵偿租金产品的处理；向金融机构借款及其他融资；吸收特定项目下的信托存款；租赁项目下的流动资金贷款等。

6、邮政储蓄机构。中国邮政储蓄机构是实行自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡的邮政金融机构。不得经营国债和国家政策性金融债券。其主要是以个人为服务对象，以经办储蓄、个人汇兑和结算业务为主，不能办理与银行机构相同的如发放贷款这类业务。

（六）外资金融机构

经有关法律法规批准在中国境内设立和营业的金融机构，其主要有三种形式：一是外资银行，二是外资财务公司，三是外资保险公司。它的主要从事洽谈、联络、咨询、服务等非营业活动，不得开展任何直接盈利性的业务。第二部分 对康佳集团案例财务报表分析

一 公司概况

公司名称: 康佳集团股份有限公司 证券简称: 深康佳Ａ(0016)板块类别: 工业类 深圳成份指数股 行业类别: 电子产品-->家用电器 上市地点: 深圳证券交易所 上市日期: 1992.03.27 公司注册地址:广东省深圳市华侨城东部工业区 主营业务范围: 电视机、收录机、音响组合、激光唱机、传真机、数字通讯设备

二 康佳市场环境评价

市场情况分析 对象 内容 结论 建议 企业

①企业目前市场占有率 ②在同行业中的地位 ③给消费者的印象 ④产品在公司里的地位 ⑤品牌优势

⑥ 企业内部管理 企业对市场环境的适应能力较强，能够根据自身优势进行战略调整 在目前具有良好的市场局面下，继续发挥其品牌及技术优势，尽量克服不足，进一步占领市场。供应商 ①我国彩电行业供应商现状 ② 康佳的采购之道—供应链整体管理康佳的供应商管理还比较到位，信息化程度较高，优势比较明在与供应商合作的同时，也可以适当地激励供应商，通过：①价格激励②订单激励③商誉激励④信息激励⑤淘汰激励⑥新产品/新技术的共同开发⑦组织激励。集对供应商的合作与激励为一体，既保证了供应商的质量，又能剌激供应商不断研发新产品，完善原材料质量，进而提高产品的质量。

市场营销中介 企业目前营销中介状况对环境的适应能力较强,能够及时调整其战略决策,冲破自身对机制的封锁.从康佳高清电视的推出到现在,我们可以从一个产品的个案中看出康佳国际化变化的具体步骤,它 应加强产供销这三者间的合作,使三者紧密的联系在一起;了解顾客所需,给消费者最贴心的服务,加大力度树立企业品牌形象;使其产品立足于在国际市场上的胜利不是一个产品的胜利,是一个战略的胜利.目标顾客 ① 顾客满意度分析 ②消费者购买行为 ③ 影响消费者购买行为因素分析

康佳通过媒体等公众的宣传等手段，建立了非常良好的企业形象，对消费者而言，非常值得信赖 提高顾客让渡价值，建立价值让渡系统，进一步提高顾客满意度，加大市场份额。建立适应消费者需求的产品体系。公众

① 宣传型公共关系模式 ② 服务型公共关系模 康佳通过媒体等公众的宣传等手段，建立了非常良好的企业形象，对消费者而言，非常值得信赖。企业形象是外部宣传及自身产品良好口碑两者的结合，企业在外部强化的同时，要提高自身产品的优势。

（三）战略分析

SWOT 分析

优势-----S S1：持续的品牌战略，使康佳品牌具有较高的知名度和美誉度； S2：价值营销大幅提高了毛利率，上半年高达2.36亿元的现金净额能使其在下半年游刃有余；

S3：具有覆盖全国,运作规范,高度信息化的销售和服务网络;S4： 已初步形成了独具特色和优势的全球供应链;S5： 技术研发和工业设计能力行业内领先;S6： 管理层具有远见的卓识和清晰的战略，品牌运作能力强

劣势-----W W1：康佳上半年最主要业务彩电销售出现了下滑；

W2：康佳彩电因涉嫌进行引人误解的虚假宣传，工商部门介入调查； W3：手机性价比不高，缺乏明星领军产品； W4：成本控制依然薄弱，在价格战中难以取胜； W5：多元化和国际化的发展管理难度和风险。机会-----O O1：继续执行扩大内需的政策，协调城乡发展，减轻农民负担，推动 农民收入增加；

O2：国家发布关于数字电视的产业政策，开始开展数字卫星直播，向数字化过渡；

O3：国家调整出口退税率，对技术含量高附加值高的产品保持较高的出口退税；

O4：房地产市场、家装市场、汽车市场需求居高不落；

O5：城市居民家电消费进入更新换代的周期，农村居民家电消费进入快速普及阶段；

O6：外资家电巨头渐渐退守高端，压缩家电业务的份额； O7：政策、法规陆续出台加速家 SO 战略

1．西北新市场和国际市场开发；（O1，O3，O5，S1，S3，S2）2．新产品开发；（O2，O4，O5，S1，S2，S5）3．水平一体化；（O6，S2，S4，S6）

4．完善营销渠道，加强同经销商合作；（O4，O7，S1，S3，S4）5．国际市场渗透；（O3，O6，S2，S4，S5，S6）1 调整管理层；（O4，O6，W1，W4）

2．剥离非经营性业务，裁减不必要部门，实行归核化经营；（O4，O5，O7，W1，W3）威胁-----T T1：非关税壁垒成为当前我国家电产品走向国际市场的重大障碍； T2：家电行业属买方市场，供过于求行业景气有所下降； T3：经过价格战的洗礼和激烈的竞争，行业利润趋薄；

WO 战略 T4：原材料价格上涨且供应不稳； T5：自主创新和核心技术的竞争加剧；

T6：建设资源节约型、环境友好型社会 ST 战略

1．主动介入原材料采购，与供应商、政府、行业协会共建上游产业链；（T2，T3，T4，S1，S2，S4）

2．采用先进生产方式如JIT 进行成本控制，完善自我配套能力；（T3，T4，S2，S4，S5）

3．同心多元化，开发智能环保型的新一代数字电视或与之相关的配套产品；（T2，T3，T5，T6，S1，S2，S5）WT 战略

1．关闭在境外的工厂，削减管理费用；（T2，T4，T5，W4，W5）2．放弃长线投资项目，收缩业务，回笼现金；（T2，T3，T5，T4）

（四）财务分析

1.偿债能力

项目 2003 2004 2005 流动资产 8140625408 8123949887 7666411271 存货 3310669966 3756867947 3611701786 流动负债 6342771200 6144937837 5633184810 速动资产 4938136934 4367081940 4054709485 现金资产 1331893504 851762017.4 629159950.4 货币资金 133189504 851762017.4 629159950.4 营运资金 1797854208 1979012050 2033226461 存货比重(%)40.67 46.24 47.11 数据来源于康佳2003—2005 年资产负债表（1）流动比率

流动比率=流动资产/流动负债

流动比率反映企业在短期内转变为现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。

通过计算发现，康佳的流动比率在三年时间内虽然在缓慢上升，但与长虹相比（2003 年至2005 年的流动比率为2.17,1.99,2.14），显然要低许多，加上不易变现的存货占流动资产的比重逐渐增加，表明企业的短期偿债能力较差。

造成这种结果的重要原因之一是企业的低成本筹资政策，因为流动负债的筹资成本要低于长期负债，甚至没有成本。该政策在给企业带来经济上利益的同时也付出了相应的代价：企业的短期偿债能力低下导致财务风险的增加。为此企业应及时对流动负债进行有效监控，根据偿债需要及时调度资金，确保及时清偿到期债务。（2）速动比率

速动比率=速动资产/流动负债

速动比率反映企业在短期内转变为现金的速动资产偿还到期流动负债的能力。

从图表中可以看出康佳的速动比率维持在中等水平，但是低于1，说明短期偿债能力偏低。

（3）现金比率 现金比率=（现金+有价证券）/流动负债 该指标反映企业用现金及现金等价物偿还债务的能力 该指标三年来逐年下降，说明企业的短期偿债能力确实存在比较严重的问题。

综合以上三个指标的分析，可以比较充分的说明康佳的短期偿债能力不强，为此，公司有必要加强即将到期债务的监控力度和现金的调度能力，否则可能由此引发较为严重的财务危机，进而引起信任危机。

2.营运能力分析

项目 2003 年 2004 年 2005 年 销售收入 12806466103 *** 11455891609平均流动资产 6733506263 8132287636 7895180579 销售成本 10923048000 11391675097 9571040052平均存货 3003709506 3533768957 3684284867平均应收帐款412737867.9 564064815.8 753691265.9 流动资产周转率 1.9 1.64 1.45 存货周转率 3.64 3.22 2.6 应收帐款周转率 31.03 23.69 15.2 数据来源于康佳2003—2005 年资产负债表和利润表 ⑴ 流动资产周转率。该指标反映了流动资产的周转速度。如果周转速度快，那么就会相对节约流动资产，相当于扩大了资产投入，从而增强了企业盈利能力。从计算结果来看，该指标从2003 年至2005 年，逐年下降，表明康佳流动资产周转正逐年减慢，从而可能影响企业盈利能力的提高。⑵ 应收账款周转率。该指标反映企业从取得应收账款的权利到收回账款、转换为现金所需要的时间。是否能及时回收应收账款，不仅反映出企业管理应收账款方面的效率如何，而且影响着企业的短期偿债能力。康佳三年来该指标也是在逐年下降，反映出企业的应收账款周期在变长，说明企业应收账款管理水平可能有所下降。这不仅会导致坏帐损失相应的增加，同时也增加了收帐费用。为此康佳应制定较为严格的赊销政策，加强应账收款的管理水平。

⑶ 存货周转率。该指标是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它的好坏反映了存货管理水平的高低，不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。康佳三年来该指标在逐渐降低，这意味着企业存货的水平越来越高，流动性越来越差，企业的变现能力也越来越弱，致使存货内出现呆货的可能性变大，存货风险增强。3.盈利能力

康佳盈利能力指标

项目 2003 年 2004 年

变动幅度(%)2005 年

变动幅度(%)净利润101071037.7 140726699.5 39.23 71898947.59-48.91平均资产总额8321674947 9617610765 15.57 9359149033-2.69平均净资产 3003514128 3123723781 4 3202570219 2.52 资产总额 6349230100 6155436987-3.06 5653363960-8.16 利润总额 127379887.6 170738565.2 34.04 140001831.16-18.01 资本金总额 601986352 601986352 0 601986352 0 销售收入 12806466103 *** 4.34 1145589160-14.27 所有者权益 3053519429 3193928133 4.6 3211212304 0.54 净资产收益率 3.37% 4.51% 33.83 2.25%-50.12 资产收益率 1.20% 1.46% 21.67 0.77%-47.27 资本金收益率 16.79% 23.38% 39.25 11.94%-48.94 销售净利率 0.79% 1.05% 32.91 0.63%-40 投资报酬率 1.59% 2.29% 44.03 1.27%-44.55 所有者权益收益率 3.31% 4.41% 33.23 2.24%-49.21 数据来源于康佳2003—2005 年利润表 从图表可以很容易发现2005 年康佳的一些盈利能力指标较2004 年和2003年有较大幅度的下降。

⑴ 所有者权益收益率。从表中可以看到该指标在2003-2005 年分别为3.31%、4.41%、2.24%，在2005 年有明显的降低，这使股东的利益受到损害，削弱了股东投资的欲望，进而使企业的价值贬值。公司的资产由2004 年的9617610765 元减少到2005 年的9359149033 元，减幅达2.69%，已经影响到对潜在的投资者投资的吸收。

⑵ 资本金利润率。该指标是反映投资者资金收益能力的重要指标之一。它由企业经营活动的盈利水平和资本的运用效率两个因素决定。通过计算我们发现，2005 年企业的资本金利润率较2004 年下降了48.94%。这意味着投资者资金收益能力大幅度下降，可能的原因是康佳没有处理好盈利水平、资金周转速度和生产规模之间的关系。

结论：通过计算分析，我认为，康佳2005 年的资产盈利能力有大幅度降低，表现出盈利能力不足的缺陷。要改变这种情况，需要企业深入研究盈利水平、资金周转速度和生产规模三者之间的关系，寻求三者结合之后的利润最大化。4.现金流量分析

现金流量是伴随着企业的经营活动、投资活动、和筹资活动产生的，因此现金流量在一定程度上反映了企业交易行为的合理性与有效性，反映企业财务状况的质量与经营成果的水平。因此对现金流量进行分析是非常必要的。根据康佳公司2001 年—2005 年的现金流量表，编制从2001 年开始的环比增长情况。

康佳2001 年—2005 年现金流量环比增长（单位%）项目 2001 2002 2003 2004 2005 现金流入 100 13.7 38.29 10.57-9.95 经营活动现金流入 100 25.45 40.93 13.88-9.5 投资活动现金流入 100 939.14-22.31-80.19-79 筹资活动现金流入 100-82.51 17.33-69.3-53.04 现金流出 100 7.88 36.08 16.53-11.3 经营活动现金流出 100 29.22 47.49 19.91-11.04 投资活动现金流出 100 12.65-44.66-9.94-373.31 筹资活动现金流出 100-61.12-52.39-82.7-8.01 数据来源于康佳2001—2005 年现金流量表 从环比增长情况看，现金流入量在2005 年前一直处于上升状态，但是2005年出现明显的下降，比2004 年降低了将近10 个百分点。从具体情况来看，投资活动现金流入量除在2002 年增长幅度较大外，2003 年—2005 年均呈现较大幅度的下降趋势，另外筹资活动现金流入量除了在2003 年有所上升外，其余均呈下降趋势，说明康佳的筹资活动出现了较大的问题，可能是筹资渠道方面。此外现金流出的总体变化趋势和现金流入的变化趋势大体相当。5.财务分析总结

⑴ 综合以上分析，康佳公司存在的问题主要有： ① 负债过多，而且负债结构中流动负债比重过大； ② 应收帐款周转率低，影响了流动资产及总资产的周转； ③ 主营业务收入水平下降，导致利润大幅度下降； ④缺乏核心技术，净利润受行业影响较大，处于较低水平。⑵主要应对措施：

①进一步优化资本结构，适当增加股东权益在资本中的比重,减少负债；

②制定相对严格的应收帐款政策，提高应收帐款的结算效率； ③提高主营业务收入水平，建立完善的销售渠道网络；

④加大研发投入力度，构成自身核心技术，增加康佳公司产品中的科学技术含量，提高产品品质，形成自身在行业中的特定优势，以便能够取得超过平均利润水平的利润。

(五)经营综合评价

在康佳内外部因素评价的基础上，提出了对康佳未来发展思路的几点看法：

⑴ 康佳应该逐渐退出低端产品市场，发展重点放在中端产品市场并有限度的涉足高端产品市场。

理由如下：经过多年价格战的洗礼和激烈的竞争，低端产品市场的利润已经非常微薄，随着市场竞争的加剧，利润势必会更低。如果继续留恋低端产品市场，那么必须不断扩大生产规模、压缩成本才能生存。而这需要大量投资，以康佳当前的财务状况支持这种投资，存在一定难度。与其不断投资于利润微薄的低端产品市场，不如用于加大开发 利润相对可观的中端产品市场。

（2）康佳应该继续加强技术方面的能力建设力度，这是康佳发展的重中之重，是其他构想能否有效实施的重要基础。

①康佳的发展模式属于典型的技术趋动型的增长模式，技术进步对康佳的发展有着关键性的影响。

②康佳最为核心的优势在于卓越的技术和自主研发能力，康佳的竞争力是围绕技术这个核心建立起来的，是康佳赖以生存的根本，必须予以巩固、加强。

⑶ 康佳应考虑一方面剥离不良资产，适当裁员；另一方面适度扩大规模，增加固定资产比重。

① 剥离不良资产是有效提高盈利能力的途径之一，并有利于提高资产的管理水平。同时可以减少职工人数，对其发展有益，因其劳动力投入对业绩增长的贡献率为负值。

② 适当扩大规模，增加固定资产的投资，是有效降低成本，形成规模经济的途径，能很好解决康佳成本控制不强的问题。

③ 由于在未来外企将逐渐收缩剥离在中国的家电业务，可以通过收购其业务，取得外企的某种优势资源。第三部分 巴林银行倒闭案的分析

巴林银行倒闭案的分析

巴林银行简介

巴林银行的倒闭，是1995年国际金融界的爆炸性新闻，尽管时间已过去十多年，但巴林事件所折射出的银行管理体制上的问题，在仍有借鉴作用。巴林银行的倒闭看起来像是因为个人的越权行为所致，实际不然，巴林银行事件反映出现代跨国银行管理和内部控制体制的缺陷。

１７６３年，弗朗西斯巴林爵士在伦敦创建了巴林银行，它是世界首家“商业银行”，既为客户提供资金和有关建议，自己也做买卖。由于经营灵活变通、富于创新，巴林银行很快就在国际金融领域获得了巨大的成功。其业务范围也相当广泛，无论是到刚果提炼铜矿，从澳大利亚贩运羊毛，还是开掘巴拿马运河，巴林银行都可以为之提供贷款。但巴林银行有别于普通的商业银行，它不开发普通客户存款业务，故其资金比较有限，只能靠自身的力量来谋求生存和发展。这样的发展并不符合共同发展，共同进步的原理。虽然说每个以营利性为主的商业部门都有自己的独特经营理念，但个人是离不开群体的。

在１８０３年，刚刚诞生的美国从法国手中购买南部的路易斯安纳州时，所有资金都出自巴林银行。１８８６年，巴林银行发行“吉尼士”证券，购买者手持申请表如潮水一样涌进银行，后来不得不动用警力来维持，很多人排上几个小时队后，买下少量股票，然后伺机抛出。２０世纪初，巴林银行荣幸地获得了一个特殊客户：英国皇室。由于巴林银行的卓越贡献，巴林家族先后获得了五个世袭的爵位。里森于１９８９年７月１０日正式到巴林银行工作。进入巴林银行后，他很快争取到了到印尼分部工作的机会。由于他富有耐心和毅力，善于逻辑推理，能很快地解决以前未能解决的许多问题，使工作有了起色。因此，他被视为期货与期权结算方面的专家，伦敦总部对里森在印尼的工作相当满意，并允诺可以在海外给他安排一个合适的职务。１９９２年，巴林总部决定派他到新加坡分行成立期货与期权交易部门，并出任总经理。巴林银行倒闭案例分析

无论做什么交易，错误都在所难免。但关键是看你怎样处理这些错误。在期货交易中更是如此。一旦失误，就会给银行造成损失，在出现这些错误之后，银行必须迅速妥善处理。如果错误无法挽回，唯一可行的办法，就是将该项错误转入电脑中一个被称为“错误账户”的账户中，然后向银行总部报告。里森于１９９２年在新加坡任期货交易员时，巴林银行原本有一个账号为“９９９０５”的“错误账号”，专门处理交易过程中因疏忽所造成的错误。这原是一个金融体系运作过程中正常的错误账户。１９９２年夏天，伦敦总部全面负责清算工作的哥顿鲍塞给里森打了一个电话，要求里森另设立一个“错误账户”，记录较小的错误，并自行在新加坡处理，以免麻烦伦敦的工作。于是里森马上找来了负责办公室清算的利塞尔，向她咨询是否可以另立一个档案。这样账号为“８８８８８”的“错误账户”便诞生了。

几周之后，伦敦总部又打来了电话，总部配置了新的电脑，要求 新加坡分行还是按老规矩行事，所有的错误记录仍由“９９９０５”账户直接向伦敦报告。当时管理层应该发现这个账户可能给以后的发展带来风险，及时清除这样的账户，也就不会给把林银行带来厄运。“８８８８８”错误账户刚刚建立就被搁置不用了，但它却成为一个真正的“错误账户”存于电脑之中。而且总部这时已经注意到新加坡分行出现的错误很多，但都被里森巧妙地搪塞而过。１９９２年７月１７日，里森手下一名加入巴林银行仅一星期的交易员金王犯了一个错误：当客户（富士银行）要求买进２０口日经指数期货合约时，此交易员误为卖出２０口，这个错误在里森当天晚上进行清算工作时被发现。欲纠正此项错误，须买回４０口合约，表示至当日的收盘价计算，其损失为２万英镑，并应报告伦敦总公司。但在种种考虑下，里森决定利用错误账户“８８８８８”，承接了４０口日经指数期货空头合约，以掩盖这个失误。然而，如此一来，里森所进行的交易便成了“业主交易”，使巴林银行在这个账户下，暴露在风险部位。数天之后，更由于日经指数上升２００点，此空头部位的损失便由２万英镑增为６万英镑了。此时里森更不敢将此失误向上呈报。由此可以得出，无论在什么职位工作，都需要同事之间的配合和提醒，而不是自己一味地孤立独行。这样既会给自己也会给企业遭来灭顶之灾。

另一个与此同出一辙的错误是里森的好友及委托执行人乔治犯的。乔治与妻子离婚了，整日沉浸在痛苦之中，并开始自暴自弃。里森喜欢他，因为乔治是他最好的朋友，也是最棒的交易员之一。乔治的犯错完全是公司在用人上的错误，公司用人应该了解个人的基本一 些信息资料，而不是靠亲朋好友的推荐就可以工作的。

考虑到乔治犯的错误如此之大，里森只能隐瞒事实，里森不得不告别他已很如意的生活。将乔治出现的几次错误记入“８８８８８”账户对里森来说是举手之劳。但至少有三个问题困扰着他：一是如何弥补这些错误；二是将错误记入“８８８８８”账号后如何躲过伦敦总部月底的内部审计；为了弥补手下员工的失误，里森将自己赚的佣金转入账户，但其前提当然是这些失误不能太大，所引起的损失金额也不是太大，但乔治造成的错误确实太大了。

为了赚回足够的钱来补偿所有损失，里森承担越来越大的风险，他当时从事大量跨式部位交易，因为当时日经指数稳定，里森从此交易中赚取期权利金。若运气不好，日经指数变动剧烈，此交易将使巴林承受极大损失。里森在一段时日内做得还极顺手。到１９９３年７月，他已将“８８８８８８”账户亏损的６００万英镑转为略有盈余，当时他的年薪为５万英镑，年终奖金则将近１０万英镑。

里森除了为交易员遮掩错误，另一个严重的失误是为了争取日经市场上最大的客户波尼弗伊。在１９９３年下旬，接连几天，每天市场价格破纪录地飞涨１０００多点，用于清算记录的电脑屏幕故障频繁，无数笔的交易入账工作都积压起来。因为系统无法正常工作，交易记录都靠人力。等到发现各种错误时，里森在一天之内的损失便已高达将近１７０万美元。在无路可走的情况下，里森决定继续隐瞒这些失误。１９９４年，里森对损失的金额已经麻木了，“８８８８８”账户的损失，由２０００万英磅、３０００万英镑，到７月时已达５ ０００万英镑。事实上，里森当时所做的许多交易，是在被市场走势牵着鼻子走，并非出于他对市场的预期。他已成为被其风险部位操纵的傀儡。他当时能想的，是哪一种方向的市场变动会使他反败为胜，能补足“８８８８８”账户中的亏损，便试着影响市场往那个方向变动。

巴林银行倒闭的可能原因为： 第一，里森投资策略的失误

无论从边际VaR还是从股票资产和债券资产之间的负相关考虑，里森的正常对冲策略应该是持有国债期货和日经指数期货的多头以实现对冲，但令人不解的是，里森却利用债券期货的空头对冲股票指数期货的多头，而这实际上进一步放大了组合的风险。第二，风险测量的失误

巴林银行并没有采用VaR测量风险，其实没有对期货组合的风险进行任何测量，在官方报告中均显示零风险，而且在巴林银行如此复杂的环境下，即使采用一般的VaR方法进行测量尚存不足，需进行压力试验等方法测试。第三，金融监管的失误

实际上，至2月22日的组合实际损失为612百万美元，小于相应的VaR，即833.07百万美元，而至2月27日组合的实际损失为1169百万美元，远大于相应的VaR。2月23日，里森离开巴黎，行踪不明，致使有关巴林的不利消息传开，导致日经指数在3个交易日内大跌1440点，日本国债期货大涨104点，使巴林亏损进一步加剧。第四，市场的意外波动

1995年1月23日，神户地震后的一个星期，日经指数下跌6.4%，而正常情况下的市场月波动率为5.83%，因此，市场突然出现的这一非正常波动导致巴林银行的巨大亏损。

从制度上看，巴林银行最根本的问题在于交易与清算角色的混淆。里森在１９９２年去新加坡后，任职巴林银行新加坡期货交易部兼清算部经理。作为一名交易员，里森本来应做的工作是代巴林银行客户买卖衍生性商品，并替巴林银行从事套利这两种工作，基本上是没有太大的风险。因为代客操作，风险由客户自己承担，交易员只是赚取佣金，而套利行为亦只赚取市场间的差价。例如里森利用新加坡及大阪市场极短时间内的不同价恪，替巴林银行赚取利润。一般银行给予其交易员持有一定额度的风险部位的许可，但为防止交易员将其所属银行暴露在过多的风险中，这种许可额度通常定得相当有限。而通过清算部门每天的结算工作，银行对其交易员和风险部位的情况也可予以有效了解并掌握。但不幸的是，里森却一人身兼交易与清算二职。

事实上，在里森抵达新加坡前的一个星期，巴林银行内部曾有一个内部通对此问题可能引起的大灾难提出关切。但此关切却被忽略，以至于里森到职后，同时兼任交易与清算部门的工作。如果里森只负责清算部门，如同他本来被赋予的职责一样，那么他便没有必要、也没有机会为其他交易员的失误行为瞒天过海，也就不会造成最后不可收拾的局面。在损失达到５０００万英镑时，巴林银行总部曾派人调查里森的账目。事实上，每天都有一张资产负债表，每天都有明显的记录，可以看出里森的问题。即使是月底，里森为掩盖问题所制造的假账，也极易被发现—— 如果巴林银行真有严格的审查制度。里森假造花旗银行有５０００万英镑存款，但这５０００万镑已被挪用来 补偿“８８８８８”账户中的损失了。查了一个月的账，却没有人去查花旗银行的账目，以致没有人发现花旗银行账户中并没有５０００万英镑的存款。

关于资产负债表，巴林银行董事长彼得巴林还曾经在１９９４年３月有过一段评语，认为资产负债表没有什么用，因为它的组成，在短期间内就可能发生重大的变化，因此，彼得巴林说：“若以为揭露资产负债表的数据，就能增加对一个集团的了解，那真是幼稚无知。”对资产负债表不重视的巴林董事长付出的代价之高，也实在没有人想像得到。

另外，在１９９５年１月１１日，新加坡期货交易所的审计与税务部发函巴林银行，提出他们对维持“８８８８８”账户所需资金问题的一些疑虑。而且此时里森已需每天要求伦敦汇入１０００多万英镑，以支付其追加保证金。在１９９４年５月，得到英格兰银行主管商业银行监察的高级官员之“默许”，但此默许并未留下任何证明文件，因为没有请示英格兰银行有关部门的最高负责人，违反了英格兰银行的内部规定。

最令人难以置信的，便是巴林银行在１９９４年底发现资产负债 表上显示5０００万英镑的差额后，仍然没有警惕到其内部控管的松散及疏忽。在发现问题至其后巴林银行倒闭的两个月时间里，有很多巴林银行的高级及资深人员曾对此问题加以关切，更有巴林银行总部的审计部门正式加以调查。但是这些调查，都被里森以极轻易的方式蒙骗过去。里森对这段时期的描述为：“对于没有人来制止我的这件事，我觉得不可思议。伦敦的人应该知道我的数字都是假造的，这些人都应该知道我每天向伦敦总部要求的现金。” 新加坡在１９９５年１０月１７日公布的有关巴林银行破产的报告及里森自传中的一个感慨，也是最能表达我们对巴林事件的遗憾。报告结论中的一段：“巴林集团如果在１９９５年２月之前能够及时采取行动，那么他们还有可能避免崩溃。截至１９９５年１月底，即使已发生重大损失，这些损失毕竟也只是最终损失的１／４。由此可以说，管理层的纵容里森的态度也是使巴林银行倒闭的主要原因。总结

通过这次对巴林银行的案例分析，既让我巩固了学习财务管理的内容，也得到了实践。使我学到了一些管理方面的知识。同时对公司的管理分工的具体工作也有了大致的了解，便以后自己重蹈覆辙。

第四篇：计趣味性作业设

计趣味性作业设

苏霍姆林斯基说：“所有能力方面的工作都依赖于兴趣。”作业的设计也应讲究趣味性，以生动、多样的形式提高学生的兴趣，寓知识的学习和技能的训练于趣味性的练习之中。语文作业设计趣味性，既要符合儿童心理特点，又要符合语文的学科特点。如：有的学生喜欢绘画，学了《长江三峡》，可让学生根据课文内容创作一幅课文插图，变文字为画面，使学生学得更活更实；有的学生喜欢写想象作文，学了《狐狸和乌鸦》后，可让学生续写狐狸和乌鸦再次相遇的情形；有的学生喜欢朗读，学了《在大海中永生》，可让学生把自己喜欢的片段进行录音，在班上开展录音朗读比赛。有的学生喜欢表演，可让学生对课文《田忌赛马》进行改编，合作表演一段小品。有的学生喜欢演讲，学了《陶校长的演讲》后，可在班内开展一次演讲比赛。这样的语文作业形式生动、活泼、有趣，人人都有内容可说、可写，都能根据自己的兴趣，找到自已喜欢的内容，用自己喜欢的方式去参与语文作业。

第五篇：税务会计课设要求

税务会计课程设计的内容及要求

（一）总体要求

1、三人一个小组，一组上交一份作业。

2、自行组织企业纳税申报资料的编写，要求业务量不得少于20笔业务。

（二）具体内容要求（二选一）

【实务一】增值税纳税申报表的填制

要求：1.表头中“纳税人名称、法定代表人名称、企业地址及电话、开户银行及账号、税务登记号”等内容（自拟），要求填写齐全。

2.涉及增值税业务不少于20笔，包括：销项税、进项税、进项税转出及视同销售等业务。

3.范例：

一、企业概况

企业名称：北京京华实业有限责任公司

企业性质：国有企业

企业法定代表：钱管

企业地址及电话：北京市开发区1号33551179

开户银行及账号：工商银行永达分理处01012345678

税务登记号：***

二、经济业务

该公司执行《企业会计制度》与现行税收政策，会计核算健全，被税务机关认定为增值税一般纳税人，增值税税率为17％，按月缴纳增值税。包装物单独核算。2012年10月份发生下列经济业务：（自行设计）

三、要求

1．根据以上业务编制会计分录

2．计算本月应纳增值税

3．填制“一般纳税人增值税纳税申报表”

【实务二】企业所得税纳税申报表（A类）

1.表头中“纳税人名称、法定代表人名称、企业地址及电话、开户银行及账号、税务登记号”等内容（自拟），要求填写齐全。

2.涉及所得税业务不少于20笔，包括：若干纳税调整项目.3.范例（同上）

要求：1． 计算本期利润总额、纳税调整额、应纳税所得额

2．根据以上业务编制相关会计分录

3．填制“中华人民共和国企业所得税纳税申报表（A类）”