钻爆队管理制度

第一篇：钻爆队管理制度

钻 爆 队 管 理 制 度

一．钻爆队职责范围：

1.爆破开采与备置破碎系统所需合格石料，确保破碎作业的石料供应。

2.按照设计要求进行水工建筑物基础轮廓边线的控制与爆破。

3.钻孔施工作业设备的维护与保养，确保钻爆作业的流程化。

4.现场火工材料，爆破器材的安全管理。

5.钻爆作业区域内的职业健康与环境保护按规范要求实施。

6.工程管理部安排的其它生产任务。

二．钻爆队队长的岗位职责

1.认真贯彻执行上级有关文件精神和项目部的各项管理制度并结合本队厂的实际情况补充制定有关管理办法，并督促检查，保证各项各项管理制度的落实。

2.本着精兵简政，优化组合的原则，配合管理人员和班组长报项目部批准，根

据施工需要合理编制生产人员进场计划报项目部批准实施。

3.认真落实经济责任制，抓好劳动定额和材料小号定额的管理降低成本增强效益接好队厂的分配工作。

4.抓好队厂劳动纪律和生活纪律，严肃处理违纪人员树立正气，培养队伍的优

良作风，不断提高队伍的战斗力。

5.精心组织，努力完成项目部下达的各项任务，搞好同其它队伍的团结协作关系，认真执行质量安全责任制。

三． 班组长岗位责任

1.在队厂站的领导下，负责本班组的全面工作，是本班组的质量安全第一责任人。

2.带领班组努力完成队厂下达的各项生产任务，并落实安全措施，做到安全无事故。

3.认真做好本工序质量质检工作，填好自检表，并积极配合质量检查人员进行质量复检和专检工作，保证施工质量落实。

4.认真执行质量安全责任制。

四． 钻爆操作人员的责任

1.自觉遵守项目部和本队厂的各项规章制度努力学习操作技术，一专多能。

国家规定须持上岗证上岗的工种必须持证上岗。

2.积极支持班组长的工作，团结协作，努力完成各项生产任务。

3.严格工艺作风，保证施工质量遵守安全操作规程，注意施工安全。

4.认真执行质量安全责任制。

五．钻孔爆破管理办法

1.在放炮作业开始实施前，制定相应的爆破方案和指导书；在爆破方案中，严格按照规定流程作业，经审批后层层交底。

2.所有作业人员进入施工部位前，应关闭所携带的通讯工具，不得携带火种，严禁

1用剪刀剪导爆索导爆管；装药、联线结束后，应检查爆破联线。爆破结束后清理现场；爆破后必须进行检查，发现有盲炮，应小心处理，确认无误后方可解除警报；雷雨天气禁止使用电起爆。

3.钻孔人员必须熟知钻孔设备的性能和构造，熟知本工种安全操作规程和现场有

关规定，并严格执行和执行劳保着装。

4.队里要定期开展对职工安全技术培训与安全教育活动，增强个人安全意识、提

高职工实际操作技能。

5.操作人员在作业工程中必须坚守工作岗位，严禁窜岗，脱岗，让其他无关人员

操作。

6． 钻机工作平面应该平整，在倾斜工作面工作时应搭好安全平台，绑扎安全绳，钻机摆放稳妥，禁止钻机在在斜面上横向钻孔。

7.钻机钻孔深度要尽量准确，误差必须控制在5%以内，以保证下一台阶面的平整

性，并要有足够超转深度，减少欠挖的浅孔爆破量。

六． 钻爆队质量奖惩办法

1.基础开挖钻爆作业中，未按技术交底要求钻孔、装约而导致二次钻爆，影

响施工，影响工期的处以100—500元罚款。

2.基础开挖施工中，因施工员交底不清、交底错误而导致质量事故，造成重

大经济损失的，对施工人员处以100—500元罚款。

3.在爆破作业过程中，必须按照规范要求进行作业，在炮区内违章作业的人

员采取一次书面警告，二次书面警告并写检查，三次停工处理的办法。

4.爆破施工未用完的火工材料应及时退库，严禁私藏炸药及雷管等，违反规

定的将给予直接停工处理。

七． 外籍劳务的管理办法

1.施工队对外籍劳务人员的管理应该建立在项目部与外籍劳务人员签订的劳务合同之上，要做到相互尊重，和睦相处。

2.外籍劳务人员必须服从施工队的工作安排和管理，对违反劳务用工协议或违反劳动纪律不服从管理的劳务工，采取第一次给予警告，第二次书面通报批评，第三次报项目部退回劳务派遣组织；如给前方生产造成重大影响的则直接报项目部给予清退。

3.对外籍劳务人员工作安排通过发放工卡单的形式来确认，当班工作完成后，要有中方管理人员核准签字，月底收回工卡单打考勤，上报项目部再核发工资。

4.外籍劳务人员必须保证当月的工作出勤率，不得无故缺勤；对无故缺勤一次的，中方管理人员给予书面警告，三次以上者给予退场处理；如果有事，必须向中方管理人员请假，中方管理人员批准才算有效。

5.外籍劳务人员的生活和劳动纪律可以通过外籍带班管理人员来执行，实施当地通行的方式来进行约束。

6.发放工资后要求全体外籍劳务人员出勤上班，杜绝苏丹当地不符合项目部规定的习惯发生，违者作旷工处理；超过三日者，作退场处理。

7.施工队的中方管理人员必须尊重苏丹当地风俗习惯，严禁种族歧视和打骂

苏方外籍劳务人员。

8． 对工作业绩突出、对项目部贡献较大的外籍劳务人员将给予精神和物质奖

励，鼓励劳务工参与项目的管理，对劳动能力突出，能够按时保质保量的给予相应的奖励。

第二篇：打钻队管理制度

打钻队管理制度

为进一步加强我矿瓦斯治理及管理，切实提高我矿瓦斯治理水平，保证治理效果，结合我矿实际情况，制定本制度，现申请矿领导及公司领导给予审批。

一、操作规定

1、钻机工必须熟练掌握操作本钻机后才能上岗。

2、严禁操作人员正对钻杆操作，在场所有人员应与钻机保持一定距离，经确认人员和设备均安全后才能起动钻机运转。

3、在钻孔过程中，钻杆前方严禁站人或正对钻杆操作。钻机起动前，仔细检查电路电缆，检查漏电保护装置状态，停机不用时应切断电源。

4、非专业人员不得随意拆装和维修钻机，液压件损坏时或需要更换时，要及时停机检查更换。

二、钻孔施工规定及验收制度

1、在钻孔施工过程中，必须严格按设计图施工钻孔，并掌控调准稳固钻机方位、倾角后方可施钻，否则，对予不合格的钻孔或废孔不给予验收。

2、必须打到设计终孔深度才算有效钻孔，才能取出钻杆。取出钻杆前必须通知当班跟班矿长或安全员、瓦检员2人以上在场才能验收签字有效，无签字不支付工资。

3、不按设计达不到设计深度的钻孔不给支付工资，不按设计超过钻孔深度的不计算钻孔工资，并追查原因。

4、施工完工的钻孔必须填写好原始记录，在原始记录上填写好钻孔见煤见岩水等情况，特别是探放水孔、地质钻孔见煤见岩等情况，必须记录清楚。

5、原始票据记录不完善的填写不符现场图表设计规定的视为废孔，不支付工资。

6、因操作不当造成机器设备损坏，造成掉杆取不出来的，损失损坏的必须分析处理，报矿备案，钻机消耗的材料及零配件必须下班前升井交库房以旧换新。

7、在施钻过程中，发现顶钻、卡钻、喷孔等现象时，必须立即停止钻进，并汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。

8、打探放水钻孔时，发现有遇水情况时，立即停止钻进，不得撤出钻杆，立即撤出人员后汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。

9、单价支付按煤层7.5元/m,岩层9元/m进行计价。

10、钻机搬运安装维修等矿安排的工程杂活，按当班工程量由带班领导考核后计算后开出票据。

11、每施工完一个瓦斯抽采钻孔，必须及时封孔接抽，封孔深度不得小于8米，确保封孔质量，发现封孔不严导致漏气视封孔深度不够，一次罚款200元/次。

三、处罚规定制度

1、不按设计施工的一次性处罚施钻人员200元/次，打假钻虚报钻孔进尺的，一次处罚2000元并自动解除劳动合同，因打假孔造成事故的移送司法机关。

2、施钻人员现场必须吊挂便携式报警仪，携带坡度规、罗盘、钢尺、记录本及维修钻机工具，少一样罚款100元/次。

3、施钻人员不服从管理人员安排工作的，一次罚款100元/次，2次以上自动解除劳动合同。

4、打钻现场20米范围内必须搞好文明卫生和设备卫生，浮煤清理及巷道排水包含在钻孔单价内，由施钻人员负责清理堆放好。钻杆钻具材料上架堆放整齐规范，不执行的一次罚款100元/次。

5、严格执行井下交接班制度，不按时上下班或下早班的一次罚款100元/次，计时工不完成工作量下班的不计考勤。

四、封孔管理制度

井下各地点施工的钻场内的抽放孔和本煤层抽放钻孔，必须打一个、封一个、连抽一个，未及时封孔连抽的每个孔罚款500元。封孔质量不按设计要求的、造成漏气的每个孔罚款500元。

五、奖励制度

1、为矿作出贡献，吃若耐劳表现好的员工每月奖励一次，根据贡献大小报矿审核批准后作出奖励。

2、对矿设备改进推广节能降耗的同志报矿审核批准后作出奖励；

3、对矿提出好的意见方案被采纳的报矿审核批准后作出奖励。

六、本制度自2014年9月11日起执行。

技术科

2017年2月9日

第三篇：岩方钻爆合同

天星·尚品星城

岩方钻爆承包合同

甲方名称：周春林

乙方名称：李培德

本着平等互利的原则，按国家《劳动法》《经济合同法》等相关的法律法规。经甲、乙双方共同协商，达成“天星·尚品星城”平基岩方钻爆承包合同。协议如下：

一、工程承包内容：岩方钻爆、安全防护、爆炸物品管理等全部工作内容。

二、工程地点：天星·尚品星城。

三、安全：在施工过程中，负责涉及钻爆的一切安全事故、民事纠纷由乙方负责解决，并承担相关费用。

四、工程技术要求：乙方按设计图纸、现行施工规范规定、项目部(业主)的安全技术要求组织施工。

五、质量工期要求：

1、工程质量：乙方应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及项目部依据合同发出的指令施工，随时接受项目部的检查和检验。工程质量达不到约定标准的部分，可要求乙方重新施工，因乙方原因达不到约定标准，由乙方承担重新施工的费用，工期不予顺延。

2、施工期限：按业主要求的施工进度确定。

六、工程量及计算：以施工图纸和现场测量的实际工程量计算。岩方钻爆工作包括：基坑、沟槽、电梯井、承台、化粪池、聚水井、桩孔、减震沟的岩方钻爆，场地平整、清淤除表、排水人员等全部内容。

七、施工机械：乙方最少保证工地有2台100型潜孔钻、12台以上移动电动式小型空压机。并可以根据工程进度随时增加钻孔设备，满足工程需要。

八、承包单价：该单价为含税价：岩方18.5元/m，孔桩、基槽23.5元/m（按图纸3 3

设计方量确定）。收款发票为建安、或油料、或零配件、运输正式税务发票。付款单位：湖南中怀房地产开发有限公司。

九、付款方式：每月底进行工程计量，下月10前按工程进度给付60%的工程进度款，余款在工程完工后50天内付清。

十、履约保证金：为保证工程顺利完成，乙方需向甲方缴纳履约保证金陆万元（60000.00），在第一期工程（约2.1万方）完工后30天内，全部返回乙方。

十一、责任与权利：

甲方责任与权力：

1、负责提供施工图纸，委托测量、放线、控制高程，交由乙方施工；

2、负责按合同约定拨付工程款和办理工程决算；

3、负责敦促业主进行场地竣工验收测量；

4、负责及时足额结算工程款到位；

5、负责提供施工期间的油料（运输车 挖机的柴油）供应，月底结算时从乙方工程款中扣回。

乙方责任与权力：

1、全面履行合同约定事项；

2、乙方以充分考虑到该工地钻爆的特殊性，挖机应及时搞好与钻爆施工的配合；

3、协助甲方催收工程款。逾期5天未收到工程款可以停工，甲方应支付挖机的台班费800元/天。

4、在符合情理的条件下，应服从业主和甲方的指挥调度。

5、按要求张贴警示标牌

十二、违约责任：未能全面履行合同规定的事项，按工程款5‰向对方支付违约金。

十三、未尽事宜：未尽事宜双方协商解决，以文字形式形成补充内容，做为本合同的附件，与本合同一并具有法律效力。

本合同一式四份，双方各执二份，签字生效，具同等法律效力。

甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：

身份证号码：身份证号码：

时间：时间：

第四篇：民爆管理制度

*煤集团****煤业有限公司

关于调整民用爆炸物品管理领导组的通知

公司所属各部室、队组：

公司于2016年4月13日取得了非营业性《爆破作业单位许可证》，民用爆炸物品管理领导组和民爆管理办公室部分成员发生变动，经研究决定做如下调整：

一、民用爆炸物品管理领导组组织机构

组 长：*** 董事长、总经理

副组长：*** 安监处长 *** 总工程师

*** 总经理助理、通风区长

成 员：*** 安全监察部部长

** 生产技术部部长 ** 机电部部长

*** 综合工作部部长 *** 通风管理部助理 *** 调度室主任 *** 生产技术部助理

民爆专职管理员： *** **公司民用爆炸物品管理领导组下设民爆管理办公室，民爆管理办公室组织机构：

主 任： ***(负责民爆物品安全管理的全面工作)副主任： *** 成 员： *** *** *** 杨* *** *** *** *** *** *** 民爆管理办公室设在通风部，电话：035*-****** 内部电话：8062

二、民用爆炸物品管理领导组职责分工

（一）**公司民爆领导组职责：

1、与**公司民爆领导组成员签订民用爆炸物品安全管理目标责任书；

2、根据上级部门及集团公司有关规定，确定**公司民用爆炸物品安全管理的方针、政策，推广先进的民用爆炸物品安全管理技术，表彰民用爆炸物品管理工作的先进个人。

3、研究解决**公司民用爆炸物品安全管理工作中遇到的重要问题，对涉及**公司民用爆炸物品安全管理的重大事项进行决策。

4、对**公司民用爆炸物品的购买、存储、发放、使用、清退等工作环节进行检查、监督和考核。

（二）**公司民爆办职责：

1、负责组织民爆物品安全管理专题会议，按照规定组织民爆物品管理组成员对**公司地面库及使用情况进行定期检查；

2、积极推广民爆物品安全管理先进经验；

3、按照民爆物品管理责任书的管理目标，组织实施年终管理责任制奖惩兑现；

4、对井下民爆物品的使用过程进行指导、监督；

5、负责对民爆物品运输、储存、使用等各个环节进行日常监督检查，对违反民爆物品安全管理的违章行为进行处罚。

6、建立健全民爆物品管理档案资料。

（三）安全监察处职责：

1、负责对民爆物品储存、使用、清退等各个环节进行监督检查；

2、负责对民爆物品安全管理各环节发生的责任事故组织分析处理；

3、根据有关规定，对民爆管理各环节发生的违章指挥和违章操作行为进行查处；

4、会同通风部门参与火药库的相关手续办理工作；

5、参加民爆物品安全管理半年及年终检查验收工作。

（四）通风管理部职责：

1、通风部负责矿民爆物品的购买；通风部及安监部负责地面火药库的管理和库管员的安全管理；通风部和各施工队组负责各放炮地点爆炸物品的安全运输、储存及使用；通风部负责对放炮员正规操作监督检查工作。

2、要严格对放炮员、库管员的管理，加强培训教育，特别是新上岗人员，必须经培训考试合格办证，经实习能熟练操作方可正式上岗，要经常检查其工作情况，掌握思想动态，发现问题及时解决。

3、要严格控制库存量，库管员对每班的库存量、用量要清楚，根据库存量调节采购量；遇特殊用量加大，汇报民爆物品管理领导组，拿出措施，协调解决。

4、要加大使用环节的管理，从爆炸物品的领取到工作地点看守、放炮、瞎炮处理等环节，放炮员及各施工单位及队组要严格正规操作。通风部及安监部要经常检查，严格考核，对不按正规操作放炮的队组及放炮员要严肃处理。

三、民爆管理办公室机构成员职责

（一）民爆物品管理办公室主任岗位职责：

民爆物品的安全管理直接对公司主要负责人负责，定期向公司主要负责人报告民爆物品安全管理情况，及时报告涉及安全工作的重大问题；对公司的安全和爆破器材管理，爆破物品的审批、购买、使用等全过程的安全负责；严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，并接受安全教育、培训、考核；定期主持召开民爆物品管理

工作会，研究和部署安全工作，组织督促各项安全检查，对安全隐患做出整改决策；组织实施日常安全管理工作，组织开展职工安全教育和要害部位的安全教育，结合公司实际情况提出民爆安全工作具体实施意见；督促有关民爆管理人员建立、健全本单位民爆物品安全管理责任制，组织办法并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。

（二）民爆物品管理办公室副主任岗位职责：

对库房内爆炸物品的安全及管理负责；负责组织制定使用、购买、运输爆破器材计划；负责组织爆破器材各项管理制度的落实和检查；经常组织安全员、爆破员等接触爆炸物品的人员进行爆破业务和爆破安全的培训与考核，对不适合继续从事爆破作业和接触爆炸物品的人员，要及时请示领导按规定调换；负责销售、领取、发放、现场保管、使用等各个环节的安全监管责任，不得转借、转送，保证爆炸物品不丢失被盗；对爆破器材管理中出现的问题，要及时请示汇报，对发生的丢失、被盗、爆炸事故，要及时组织协助有关部门的调查；负责组织经常性、节假日及特殊阶段的民爆物品安全检查工作，对整改工作的实施和落实负责；如发生安全事故，配合安全事故应急救援领导小组组长进行现场指挥、事故调查及处理工作；组织所有“三大员”认真学习消防知识，提高安全防火意识和防火、灭火技能；经常组织警卫人员对各库房的水、电、线路、防火道、防火设施、防火工具、防雷、防静电等设施设备进行检查，确保防火设施和灭火工具完好无损；民爆管理办公室主任委托的其它安全管理工作。

（三）民爆物品管理办公室成员岗位职责：

1、负责库房安全责任，负责分配各项任务和检查任务的执行情况；负责检查消防、报警、通讯等器材的使用状况，出现异常情况及时处理或上报上级领导；负责监督库区内的安全秩序，严禁吸烟，不得会客，库房周围杂物随时消除，发现不安全隐患及时排除；要定时不定时的巡回检查，注意各库房门窗、消防，严禁闲杂人或车辆进入库区，发现形迹可疑的人或可疑的情况立即报告主管领导；要不定时查岗，发现问题及时处理，遇有爆炸物品丢失、被盗必须及时报告；

2、对库房内存物品做到心中有数，了解供需情况，保持最低贮存量，并及时提出采购计划，上报领导；加强责任心，经常性地对库房情况进行巡视，发现问题及时解决，不能解决的及时上报领导；

3、随时监督爆破员是否遵守爆破安全规程和爆破器材的保管、使用办法；对违反安全操作规程爆破的及无“爆破员作业证”的人员爆破有权制止；检查爆破器材的现场使用情况和剩余爆破器材的及时退库情况；不定时检查爆破记录（日记、三联单），检查是否实事求是，是否弄虚作假；检查爆破器材的现场使用情况和剩余爆破器材的及时退库情况。

抄 送：公司副总以上领导 各部室，存档2份 共印25份

*煤集团****煤业公司综合工作部 2015年12月31日印发

*煤集团****煤业有限公司

第五篇：打钻队工作汇报材料（写写帮推荐）

内部交流资料

打钻队工作汇报材料

打钻队

2011年3月5

日

打钻队工作汇报材料

在矿党政的支持下，打钻队已经成立六个月，我们紧紧围绕矿提出的安全生产目标，杜绝瓦斯超限事故，杜绝轻伤以上事故活动，我队积极组织班子成员和班组长会议，落实安全生产责任制，各班组职工严格按措施进行施工，保证六个月的安全生产。

一、井下施工现状概述

井下现有16台钻机，其中除有三台钻机所在的巷道不具备打钻条件外，其它地点均可以开钻施工。全矿高突工作面防突打钻形势严峻，高突掘进头只能依靠区域措施钻孔掩护下才能正常进尺，所以增加打钻开机率刻不容缓，这也是我队领导班子坚持不懈的管理理念。从本队实际来看，正常出勤的人员只能保持6台正常运转，根据现状我们抓好这六台钻机管理，保证正常运转。现在井下施工地点分别是：中区30010高抽巷两台钻机施工穿层钻孔，中区戊9—20180风巷一台钻机施工采面斜交钻孔，己四己15、16—24080机巷一台钻机施工本煤层钻孔，己四己15、16—24080切眼一台钻机施工区域措施钻孔，东区戊9—21210风巷施工本煤层钻孔。

二、近期各个施工地点打钻抽放分析：

1、中区30010高抽巷两台钻机每月共施工90个钻孔，成孔率100%，通过加强现场管理，施工钻孔都能按设计要求穿过三层煤见底板，单孔抽放浓度在30%以上，单孔纯量7-10L/min。

2、东区丁5、6—21170机巷从9月份开始进入打钻施工，到目前已经有六个月时间，针对东区丁组煤层抽放周期以往掌握的资料有限，利用这次机会，通过对前期施工的钻孔单孔抽放浓度分析，总管抽放负压在80-100mm汞柱情况下，抽放周期在3-4个月左右。

3、己四己15、16—24080机巷前期在机巷外段施工本煤层钻孔，由于前期已经执行过本煤层钻孔，所以后期只能在原来的钻孔间隙里施工，这样一来就对抽放效果影响最大，一是封孔后容易出现串孔显现象；二是单孔抽放浓度衰减快，抽放周期不稳定，抽放效果一直不明显。我们也采取过多项措施解决遇到的问题，如采用穿层施工，使钻孔由己15煤穿过夹矸进入己16煤层中；提高封孔深度，使封孔前端穿过围岩松动影响范围等措施，但是也很难改变抽放现状。目前钻机在机巷里段施工本煤层钻孔，钻孔间距2m，孔深100m以上，钻孔抽放浓度普遍在60%以上，单孔抽放纯量100-150L/min，抽放周期30-40天。

4、中区戊9-—20180风巷施工采面斜交钻孔，在风巷共施工34个斜交钻孔，随着采面不断推进，单孔抽放浓度逐步提高到100%，目前这些钻孔抽放瓦斯量配采面浅孔和本煤层可以满足两台机组发电。取得这些较好的抽放成绩主要得力于封孔，封孔质量管理与钻孔施工质量管理并重，不但要有合格的钻孔，还要有责任心强的封孔队伍，通过几个月的研究，总结出一套适用的封孔工艺，在封孔质量上不断提高，在封孔能力上不断走向成熟。

三、总结近期的工作主要体现在以下几个方面：六项突破、四项稳定、四项提高。

1、六项突破(1)、在-320二三水平联络轨上车场大倾角条件下施工百米岩孔；(2)、在30010高位巷施工下行穿层钻孔成孔率100%；

(3)、在戊组煤层中杭州4型钻机配三棱钻杆突出70m记录，打到80m左右；

(4)、中区20180风巷施工斜交钻孔，全岩，孔深110m以上，成孔率100%，封孔成孔率100%，抽放浓度100%；

(5)、针对围岩受松动圈影响破碎，钻孔成型差，出现塌孔现象无法封孔等问题，采用马丽散固孔提高钻孔成型技术的突破；(6)、钻孔的封孔技术研究与应用；

2、四项稳定

（1）、队伍建设稳定。加强队班子建设，党员干部深入学习矿党政2011 年总体要求，深入贯彻落实党的十七届五中全会和集团第一次党代会精神，以科学发展观为统领，以增强领导班子的战斗力、创造力、凝聚力为目的，以开展学习实践科学发展观活动为载体，认真落实我矿安全一号文，以创新企业文化建设，安全管理为基础，扎实有效的推进队伍的思想建设、组织建设、安全文化建设和作风建设，使党员干部全体职工整体素质不断提高，为完成各项工作提供强有力的思想和组织保障。

（2）、安全生产稳定。加强队班子建设，提高班子的凝聚力，要求干部在工作、生活中处处起模范带头作用，树立良好的干部形象，切实落实矿提出的“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的安全生产原则，以带动队各项工作顺利展开。倡导和鼓励职工同习惯性“三违”现象作斗争。对于生产中违章指挥、强令职工冒险作业的现象，勇于大胆制止，不断强化对生产现场“人的不安全行为”和“物的不安全状态”的监督检查，盯紧不放，真正把安全生产中的各项规章制度落实到实处。打钻队成立六个月以来从未出现一起安全事故。（3）、与兄弟单位相处稳定。我队施工的地点多数是在机风两巷，巷道没有移交前就开始打钻施工，经常与掘进队、采煤队共同在一条巷道内施工，他们提出最多的问题就是巷道的文明生产，由于我们打钻的粉尘容易造成沉积，影响巷道的文明环境，所以这是他们一直担心的问题。我们针对这些问题制定考核管理办法，搞好责任区内文明生产，不留死角、不留后遗症，创建质量标准化工程。从几个月相处来看与基层队关系日渐融洽。

（4）、外围环境稳定。在矿上严峻的防突形势下，我队每月的打钻计划由领导严格审核，制定出合理的打钻计划，每个月在13600m左右，打钻实际完成超计划10-12%左右。这就给我们一个稳定的空间，把主要精力都能放到钻孔质量上，提高钻孔成孔率。抓好每一个钻孔施工管理，落实费孔责任追究制度。在队班子的协调管理下，各个包机长更是目标一致、目的明确、合理安排，能把队班子精神传达下去，保证每一个钻孔顺利施工。

3、四项提高

（1）、职工素质普遍提高。打钻队成立前期面临的现状：我队有些部分职工长期从事管路安装、巷道维修、巡检测试工种，很少参与矿井防突工作，缺乏较强的防突专业知识，针对这种现状，我们充分利用星期二、五安全技术学习，学习安全操作规程，钻机的使用与维护，了解新时期成立打钻队伍的意义，并在班组中制订了开钻机传、帮、带活动。利用三个月的时间培训时间要求打钻队全员能操作钻机。强化学习为广大职工搭建学习、交流、沟通展示才华的平台，围绕局、矿技能大赛，精心组织职工积极准备，认真开展岗位练兵活动，使职工的学习积极性普遍提高。

（2）、职工操作技能普遍提高。2010年集团公司举办的技能大赛上，我队参赛的三名选手全部进入前五名的好成绩。

（3）、防瓦斯超限能力提高。2月份24080钻机进入机巷里段施工，由于前期煤层没有打钻释放应力，所以煤层瓦斯压力大，给施工造成一定难度，探头离钻机较近，施工中即要保证向前钻进，又要保证不能造成瓦斯超限，我们上齐防瓦斯超限设施，使用孔口收集器，并与抽放管路相连接，利用管道的负压将瓦斯抽走，有效地解决打钻过程中瓦斯大、喷孔造成局部瓦斯积聚的现象。尽管这些设施给施工造成不便，施工进度慢，但是根据遇到的困难，孟志强抓好班组管理，规范劳动纪律，抓住工时利用，尽可能利用有限的工作时间，稳扎稳打，完成一个个百米钻孔。

（4）、治理瓦斯理念提高。牢固树立“没有抽不出的瓦斯，只有打不进的钻孔”的瓦斯治理理念，把这个理念贯彻到每位职工心中，提高职工认识，只要所施工的钻孔出现抽放浓度低就是钻孔质量差的原因，不存在其它客观原因，要求在施工中保证钻孔按设计要求施工，终孔控制在有效层位，不能出现钻屑堵住钻孔的现象，提高钻孔的抽放率。我们有信心做好瓦斯治理工作，提高钻孔质量，保证封孔质量，提高瓦斯抽放量。

2011年对于建队不久的打钻队是充满机遇的一年，各项工作指标还有待不断提高，新的工作思路有待不断摸索，确实做好打钻工作，真正树立服务一线的思想，为矿安全生产做出了应有的贡献。

打钻队 2011年3月5日