第一篇:2014年6月份HSE总结
2014年6月份HSE工作总结
本月,在公司正确领导和有关部门的大力支持下,我单位牢固树立“安全第一”的管理理念,严格按照公司统一安排和部署,认真抓好“安全月”各项HSE活动的开展,现场HSE管理和表现水平得到提高,实现了安全生产无事故。现将本月HSE主要工作总结如下:
一、积极参加公司HSE会议。及时将公司会议和通知精神传达到全体职工。结合公司部署,研究布置好本单位安全教育、管理、生产、自查自改和迎检等工作。
二、按照公司要求,结合本单位实际。认真制定了 “安全月” 活动方案,并按计划,开展好各项活动。通过活动进一步提升HSE全员安全意识,自觉去除了麻痹思想,确保了安全生产无事故。
三、制定了夏季安全生产措施,并认真检查措施落实力度。加强了夏季“八防” 宣传教育力度,进一步强化了全员安全意识,提升了安全操作和事故防范水平。
四、进一步强化了交通安全管理
1、加强非职业驾驶员教育和私家车管理。组织相关驾驶员签订了《夏季安全行车保证书》。
2、加强制度教育,监督“一日三检”、“三交一封”、“车辆停放”等制度落实,加大交通安全专项监督检查力度。
3、利用GPS系统对所有机动车辆动态管理,严查各种违章行为,确保车辆全面受控。
4、加强车辆检查和维保工作,确保车辆本质安全。
5、强化链轨和装载机作业管理,加强了安全生产作业抽查。
五、进一步强化了消防管理。
1、加强全员消防安全教育,组织了三个基层单位的应急演练实战演习或桌面推演,提升了全员消防安全意识、应急处置能力和各应急预案的可操作性。
2、并加大了消防检查力度,及时去除了消防隐患。
3、继续对外租用电户进行安全检查,及时去除用电安全隐患,并与绝大多数用电户签订了《安全供电协议》。
六、严格落实危险作业审批制度(长途运输、高空作业、相关方作业等)。
七、加大自查力度,共检查出HSE不符合项15处,逐项提出整改建议,并监督整改落实。
八、在认真做好自查自改工作基础上,完成了矿区雨季安全生产专项检查迎接工作,促进了本单位HSE管理水平。
九、继续加大力度,提升了HSE基础资料管理水平。
十、扎实做好相关方管理,对其进行了入场施工前教育和安全风险交底工作,并认真进行作业监控。
十一、做好其他日常HSE工作。
第二篇:6月份总结
6月份工作总结
一、日常工作
本月因为个人事情占用了较多地精力,致使部分工作没有很好的开展起来,在日常工作方面主要完成了以下几个方面的工作:
1、质量督查方面:(1)、督查通报2次:对铸机研究院质量信息反馈单整改、反馈情况进行了抽查,对反馈不及时、整改不彻底的人员下发通报进行了考核;对安装一车间质量问题记录、加工一车间诚信记录情况进行了抽查,对存在的不合格项下发通报,并对车间主任进行了考核;(2)协助调查2次:本月协助夏文秋对安装发货漏落风机一事进行了落实;协助李建华对发往重庆的2台Q376存在的一系列质量问题进行了落实调查;(3)、本月与特铁车间质检员吕文正一起对山西太谷生产的耐磨件质量进行了1次抽查,通过抽查发现部分件存在一定的内部缺陷,但是整体质量基本合格,尤其是端护板的质量要比特铁车间生产的外观质量要好,因此建议太谷再次送护板时派一名技术人员来公司进行制作技术方面的相互学习,共同提高耐磨件的质量。(4)、本月对销售反馈的2个产品用户对设备预验收提出的质量问题进行了督促整改,如Q6916T用户验收提出了7项质量问题,我与质检员王炎飞一起进行督促整改,基本达到了用户要求;Q3750XB用户提出了护板、室体等5项问题,我与安装车间王亮山、销售处蔡启胜一起讨论了整改事项并督促进行了整改。
2、信息接收和传递方面:本月接收和传递了质量信息反馈单共74份,对信息反馈单做到了随收集随反馈,尤其是对于比较急迫的反馈单,在收到的第一时间进行了反馈;针对安装车间反馈单汇集不及时现象,我基本在2天去一次安装车间催要质量信息反馈单,以保证反馈信息的时效性;本月对6月份发生的售后服务方面的质量问题进行收集、反馈研究院1次。
3、解决质量问题投诉情况:月内接到车间班组的质量问题投诉有8次,多数都能够现场解决。例如:安装车间投诉S1120D分油器钻有5个M10*1的丝易断丝无法使用,投诉为加工时内孔超差,经过我与加工车间质检员、操作工一起分析原因后,认定属材质问题,为了改善此类情况,我提出将材质由铸铁件改为普通钢材Q235A材料,由加工车间利用下脚料重新制作了2件,使问题得以解决。
4、组织小型现场质量分析会:本月组织小型质量现场分析会1次,根据用户预验收Q6916T时提出的抛丸器护板间隙过大问题,组织了抛丸器安装班
组相关人员、质检员、设计人员张美军共同对此问题现场进行了分析,最终确定在抛丸器罩壳上增加顶丝调节护板间隙。
5、索赔方面;基本上做到了一单一落实、随到随落实,对索赔单落实到个人,本月落实兑现索赔单32张,兑现索赔额7852元
6、报表方面:完成了6月份《机械总公司质量月报》的填报工作,对铸机、橡机各车间填报的《质量月报》进行督促和收集、汇总,形成了总公司的质量月报,并及时发送到集团质量技术开发部。
7、创新三结合“金点子”会议:参与了铸机公司2次创新三结合“金点子”会议,并对会议内容形成了会议纪要,对重点项目进行了立项。
8、组织职工教育培训工作:根据公司安排,6月份继续对各车间主要是安装一车间职工进行了一系列的技术技能培训,主要利用业余时间在一楼会议室进行了培训,重点对授课人员的授课时间进行了协调,较好的完成了培训工作。
9、参与了对铸机公司各车间班组长进行的民主评议活动,并对评议结果情况进行了核计、汇总。
二、工作业绩方面:
1、本月完成投稿2篇,在《双星报》上发表1篇,在《大家谈》发表1篇。
2、本月共组织小型质量现场分析会1次,解决了较大质量问题1处,重点对用户预验收设备提出的整改事项督促完成了2台产品。
3、对创新“金点子”进行了汇总,对重点项目进行了立项。
4、利用业余时间组织安装一车间在一楼会议室进行了一系列的技术技能培训。
三、创新工作方面:
1、小改小革: 根据投诉情况,提出将混砂机分油器材质由铸造件改为Q235A材质,并得到研究院采纳整改。提出其它没有被采纳的建议2条:将钢板线的滚扫机构的尼龙托轮改为挂胶轮、混砂机的取样器去掉改为取样门样式,以上两项要是实施可以节省成本费用,但是设计人员考虑到设备整体而没有采纳。
刘思顺
第三篇:6月份总结
6月份总结
6月份的工作主要有:
一、样板的整理:
1、将所有109届广交会样板全部挂在展厅,并对该届广交会样板的数目进行了点算、统计。
2、将107、108和109届广交会的样板进行分类,并按照届别摆放在展厅显眼的两侧。所有的广交会样板已经照相并记录在案,以后需要借版的同事均需登记。
3、凡属于BDM的样板、裤筒按照类别分开;在设计室内的样板全部搬放到样板房,并将样板房的样板进行了粗略的整理。
二、进行了表格的设计。根据所提供的版单,设计了属于我们公司内部使用的版单。该版单采纳了营销总监、生产部厂长、板房主管的意见,并已投入使用。
三、拟定了“签订合同的通知”和“关于部门单据流转问题的通知”。通知已下发到各部门。
四、简单进行了“大货流程”的编写。该“大货流程”是根据外贸跟单的意见而编写的,等待审批中。
五、办公室内部举行了两次会议:开发组人员的会议和业务员、跟单员的会议,对两次会议进行了记录,并写了会议纪要。
六、组织了一次办公室清洁。在6月25日组织了全体办公室人员进行内部大清洁,并于6月27日公布了清洁成绩。
第四篇:6月份总结
5月份总结
上周主要工作在莱芜博雅新苑工地管理3#、4#、6#、9#、10#楼外墙保温施工。
一、截止5月31号施工平方量1、3号楼施工贴板2240平3676.9平方,抹面2749平方,2、4号楼贴板2826.27平方,抹面1072平方3、6号楼贴板3698平方,抹面195平方4、9号楼贴板4554.56平方,抹面3991平方5、10号楼贴板6641平方,抹面6484.22平方
从4月23号开始施工到5月31号楼已经38天去除建设局停工下雨12天,共施工26天按目前速度一栋楼完成时间大约在30-35天左右。在施工过程中出现的问题主要是板花过大处理不细,灰缝不均匀,不密实,工人在施工过程中出现不打底灰现象尤其是6号楼,通过交流后已经改正,在现有的基础上还得提速。现场卫生比起以前有了很大的改善,还得严格控制。
二、本月自身存在问题:沟通不到位,不能很好地调节心态,我打算再心态起伏的时候强迫自己告诫自己要冷静,考虑事情要全面一些。
三、对各部门意见:整体配合很好,进一步加强沟通合作。
四、下月计划:怡和缘真石漆1-4号楼正常开工,计划好施工进度,做好材料计划,最少施工面积在整栋楼的一半以上,做好博雅新苑保温施工的配合工作,将怡和缘低多层决算做完进行回
款,自己加强学习,对视频讲座的学习,调整好自己。
刘战
第五篇:6月份总结
体育部6月份的工作总结
六月,真正进入了夏天。金蝉鸣夏、艳阳高照,夏天就应该是一个激情洋溢和充满生机的季度。在这个热力四射的夏季的六月,我们体育部的工作也严格按照制定的工作计划执行,以积极饱满的精神状态迎接评估的到来。总体来说,我们的工作取得了很好的成绩,但同时也存在着一些不足。下面是我们体育部对6月份工作的总结:
常规工作
早操方面:为了迎接评估的到来,和落实校体育部的早操要求。在六月份,我们切实加强了09级同学关于早操方面的工作。针对表现相对于其他班级有差距的班级,我们派出了几个干部到这些班级进行督促工作,严格把关各班的人数。严格要求他们,提高他们的早操质量,并取得一定的成效。
另一方面,我们几位新干会继续积极认真配合把工作做到最好,并且积极熟悉和学习部门的各项工作流程,为部门以后更好的发展打好基础。
特色活动
虽然六月预示着这个学期快要结束了,但是俗话说得好:“宝物沉归底”。在这个月里我们学校举行了备受触目和万众期待的健美操比赛。在这次比赛的准备工作中我们部门积极配合学校的工作,并且力求做到最好。为了确保我院队员能以最佳的状态去参加比赛,我们体育部的干部会经常抽空去观看、了解了队员们的训练情况,跟教练了解情况,与队员们、教练交流。
功夫不负有心人,我院健美操队伍在健美操大赛中成绩卓越,获得了骄人的成绩。分别荣获团队总分第一名、普通组自编操第一名、普通组规定操第四名和最佳表演奖。这样辉煌的成绩是与学院领导的重视和关心、教练员的努力和队员们的刻苦练习还有我们体育部的全面安排策划是分不开的。在比赛前期,我们把各项工作都全面安排到位,力求比赛顺利进行。在比赛中,我们部门的干部全部到齐,不断积极跟进工作。并且组织啦啦队进行呐喊助威,在我们的全面安排下啦啦队的表现非常突出,使得队员们热情高涨,把水平发挥到最好!从训练到比赛,教练和队员们还有我们体育部的干事都是不断的坚持,带着老师和同学们的期望在努力着。我们相信这种坚持不放弃的法政人精神将会继续发扬下去,鼓励我们法政学子再创佳绩。
总体来说,在6月份我们取得了不错的成绩,这与老师的大力支持与关心和体育部的不断努力、以及其它部门的积极配合帮助是分不开的。6月份的工作不是很多,但是为了很好地迎接评估的到来,我们会以昂扬的斗志和积极的心态继续努力。在下学期的工作中,我们将会继续齐心协力,继续改进,努力把工作做到最好的。
体育部
2010年6月24日