涡阳供电公司推进乡镇供电所管理问题排查

第一篇：涡阳供电公司推进乡镇供电所管理问题排查

涡阳供电公司推进乡镇供电所管理问题排查

“供电所公共事务、主要经营指标完成情况、员工奖惩兑现情况等是否定期公开？供电所各类生产作业、施工现场是否严格落实到岗到位制度和要求？供电所是否严格执行公司规定的业扩流程„„”围绕着乡镇供电所建设管理工作中的一系列问题，3月13日，安徽涡阳供电公司乡镇供电所管理问题排查领导小组再次深入到基层供电所进行检查指导。

开展乡镇供电所管理问题排查工作作为国网公司系统当前一项重要工作任务，涡阳供电公司高度重视，根据上级统一安排部署，紧紧围绕管理提升这一主线，加大投入，强化执行力建设，建立健全组织、制度、监察、考核工作常态机制，全面排查和切实解决供电所建设和管理工作中存在的各种突出问题，最大限度地消除影响企业改革、发展、安全、稳定的各种隐患，保障企业和谐稳定。

该公司要求各单位将此次活动作为转变工作作风的重要抓手，问题排查不怕揭短露丑，敢于暴露问题、善于发现问题、及时解决问题；对检查中发现的问题和隐患要深入剖析，分类建档，并制定出针对性整改措施及计划，认真落实整改；采取普查与重点相结合、联动与专项相结合、内部与外部相结合、整改与提高相结合、短期与长效相结合方式，将排查整改工作推向深入；深入实施供电所“星级晋阶”创建，开展乡镇供电所管理同业对标，狠抓标准化示范供电所、五星级供电所创建和后进供电所的对口帮扶，促进后进单位寻找自身的差距和症结，全面进行整改提高。

据了解，此次乡镇供电所管理问题排查工作的主要内容包括基本情况调查和主要问题排查。基本情况调查主要从管理职责落实和相应工作贯彻执行两个方面展开。主要问题的排查包括综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等五个部分进行，共涉及排查的内容有96项。此次排查治理工作总体分为动员部署、自查自纠、全面整改、总结提高四个阶段，3月底前，完成相关问题排查工作，6月底前完成全面整改工作、解决各种问题，9月底前完成工作总结，并制定巩固提高措施