第一篇:捷能热力电站有限公司供热扩建工程隆重举行开工仪式
捷能热力电站有限公司供热扩建工程隆重举行开工仪式
2012年5月26日,轩辕集团旗下的捷能热力电站有限公司供热扩建工程开工仪式在哈尔滨市松北供热中心隆重举行。该工程投资近2亿元,将建成2台72t/h循环流化床蒸汽锅炉和5台116MV循环流化床锅炉。工程完工后,将新增近1300多万平方米的供热能力,有力地保证了哈尔滨市委“北跃”战略的顺利实施以及松北区的城市建设和社会发展。2011年10月13日,随着捷能热力电站有限公司薛海涛经理下达的开栓指令,轩辕集团
下属各供热企业2011年供暖工作正式全面启动,开始对各自辖区进行开栓供热,比黑龙
江省政府规定的今年冬季供热日期提前3天,总供热面积将超过1100万平方米。为确保
今冬供热工作万无一失,集团下属各供热企业,抢前抓早,克服了重重困难,全力做好了
物资储备、设备检修、管网维护、锅炉调试、隐患排查、客户走访等多项工作,真正做到
了主动服务,优质服务,文明服务,安全服务,并力争保质保量地完成好今冬的供暖任务,为集团带来了更好的经济效益和社会效益。
捷能热力电站有限公司延寿分公司于2007年5月20日经轩辕集团与延寿县人民政府签订延寿县实施集中供热工程建议协议后,于当年6月成立公司,地址设在哈尔滨市延寿工业园区黄河东路9号,占地4.7万平方米,其中建筑面积3000多平方米,储煤场2个、灰渣场1个。捷能热力电站有限公司延寿分公司是轩辕集团下属从事供热为主营业业务的民营企业。现有职工80人,其中技术人员12人。公司下设财务部、收费部、生产技术部、能源部、综合部五个部门及一个锅炉车间,11个换热站。总投资达5984.3万元。项目投入后,年供热量达857326GJ。
2011年8月松北区捷能供热范围项目规模:本项目包括:规划17路(松北大道-学院路)供热管网****管;**路-**街供热管网820、630管;三环路(规划18路-规划307路供热管网)273管;209规划路供热管网820管。
第二篇:常州市佳乐车辆配件制造有限公司隆重举行开工仪式
常州市佳乐车辆配件制造有限公司隆重举行开工仪式 2月6日上午,常州市佳乐车辆配件制造有限公司在孟河镇中国汽车零部件(常州)产业基地内隆重举行开工仪式,高新区党工委副书记,区委副书记、管委会主任、区长张东海出席开工仪式并致辞,区委常委、政法委书记陆敏、副区长陆平、区政协副主席汪志光陪同出席了仪式。
常州市佳乐车辆配件制造有限公司是生产汽车配件的专业化、规模化企业。公司分设注塑、冲压、数控精加工、吹塑、总装五大车间,所生产的空调系统壳体、汽车内饰件、钣金件、压缩机支架、倒车镜等产品主要为上汽通用五菱、长城汽车公司、延锋江森、斗山公司、金杯汽车、南京协众等公司配套,并有部分产品远销国外。
2011年佳乐车辆配件制造有限公司紧抓市场机遇,新工厂加大投入,计划一期投入资金6000多万元,总投入1.5亿元,新工厂建成后,将具备独立产品开发能力,能与主机厂同步开发新品,提升技术服务平台,到2013年达到年产60万套汽车空调系统总成,50万套汽车空调配件,销售达到1.5亿元,到2014年销售达到2亿元。
第三篇:在汇能热力发电有限公司投产仪式上的讲话
在汇能热力发电有限公司投产仪式上的讲话
集团公司党委书记、汇能热电公司董事长张创奇
2005年10月1日
同志们、朋友们:
经过参建各方的共同努力,全公司员工、家属广泛关注和热切盼望的汇能热电有限公司首台汽轮机组今天就要启动运行了。今天又是国庆节,是个好日子,借此机会,请允许我代表公司党委和经营班子向参加今天投产仪式的同志们、并通过你们向全公司广大干部员工、离退休职工及家属致以节日的祝贺和诚挚的问候!向奋战在工地上的全体职工、特别是远离家乡、远离亲人的施工、设计、监理单位及设备厂家的领导和同志们表示最诚挚的问候:你们辛苦了!
同志们,去年8月份,我们全面启动了350工程,再一次掀起了建设高潮。350电解系列配套的16万吨炭素系统共有三条大窑,年运转率达到82%以上。大窑排放的烟气所产生的蒸汽绝大多数是富余的,只能排空。利用余热发电是一项成熟的技术,但碍于350工程有限的资金,还不能顾及余热发电机组的建设。集团公司经过认真研究讨论,并征得国资委同意,决定由员工出资建设,成立“青铜峡汇能热力发电有限责任公司”。去年10月28号,青鑫公司召开余热电厂募集资金动员大会,号召全体干部员工家属拿出自己的积蓄,用最短的时间完成这项利民工程建设。员工家属的踊跃程度超过了我们的想象,集资人数达到了6438人,集资金额3509万元,一下子解决了工程建设所需资金。按常规,发电机组的订货周期至少在18个月以上,自治区党委陈建国书记得知发电机组是由青岛汽轮机厂生产这个情况后,专门致信青岛市有关部门,要求厂家优先安排,使本来18个月的交货周期缩短了至少8个月。同志们,今天我们脚下的位置两年前还是一个垃圾场,到目前为止,它的地基处理可能是我们厂最难的一个位置,但我们相信,这也是投资收益最好的一个位置。从去年11月15号完成集资到今天 319天,指挥部克服了各种困难,如期实现了今天首台机组发电的目标。这是员工的财产,是我们共同的作品,我们一定要把它建设好、管理好、运行好。把汇能热电公司建设好,是实践“三个代表”重要思想的具体行动。热电公司的领导一定要从讲政治的高度来看待这个问题,精心运作,把利民工程真正办成富民工程,用真实的业绩回报员工家属的热忱。按照概算,汇能热电公司投资为5166.98万元,但是我向指挥部所有的同志们提出一个希望,能不能把总投资控制在4000万元以内,请同志们按此目标去努力。要知道,我们在这个地方投入的每一分钱都是员工辛辛苦苦积攒下来的。
全公司员工家属同志们,利用今天的机会,我负责任地给大家报个账:截至8月底,青鑫炭素公司实现利润1230万元。按照订单,今年实现2000万以上利润没有任何问题。我承诺,今年青鑫炭素20%以上的分红必须实现,且7.5%的职工借款利息和所有应该提取的费用全部提取。同时我要求,尽管市场形势非常严峻,青鑫公司的经营班子必须从现在着手,争取明年20%的红利,这是一件不能讲价钱的事情,我们必须以真实业绩回报员工。昨天,我和青鑫公司的总经理王志强专门谈了话,我问他,今年20%的分红有没有问题,他说没问题;我问明年20%的分红有没有问题,他说有困难,但是我们争取完成;我说,你们必须完成,因为350工程和一、二期改造所需的建设资金如此困难,在黄河总经理的领导下,我们都想办法完成了,你们没有理由完不成这个任务。因此,请青鑫公司的同志们一定要努力工作,不辜负全集团公司干部员工的期望,也希望全公司干部员工家属支持他们的工作,把青鑫公司和汇能热电公司办成一个员工满意工程、放心工程、受益工程。
同志们,朋友们,汇能公司首台汽轮机的起动运行是我们下半年十多个重要节点工期目标之一。根据指挥部安排,今年12月18日,350系列三区通电投产,12月20日,150系列焙烧车间实现点火烘炉,汇能公司后续两台机组须在年底前全部投入运行。目前,各项工程进展都比较顺利,处于受控状态。按照公司的最新计划,原计划明年进行的电解二车间改造工程需要提前至今年12月18日竣工投产;同时,利用供电设施的富余能力,我们又拉开了350系列东扩工程,12月18日电解厂房和电解槽基础竣工,如果电价条件允许,随时具备电解槽安装投产条件。总之,在今年年底,我们要使集团公司的电解铝产能达到43万吨。现在已进入十月份,土建施工的时间还有一个多月。因此,无论从时间还是从工程量来讲,建设任务仍然艰巨,丝毫不能松懈。希望指挥部全体员工及参建的施工单位、设计院、监理公司、设备厂家的朋友们,一如既往,再接再厉,密切协作,按照既定的工期目标,紧紧抓住当前的时间,全力做好施工组织。
几年来,我们不惜投入巨资扩建产能,提高技术装备水平。那么,尽快发挥先进技术和装备的能力,是生产部门的首要任务。经过不懈努力,我们的150系列已提前实现达产达标;120系列各项主要技术指标正在逐步提高;现在,我们已基本掌握了350kA电解槽的运行规律。近两个月来,主要生产技术指标快速攀升,电流效率已超过了91.5%,电解槽运行平稳。我相信,再经过一段时间的调整,350系列的指标会越来越好。尽管我们是用电大户,但搞发电我们很陌生,希望负责汇能电站运行管理及维护的相关部门积极探索,尽快消化相关技术,注重积累运行及维护经验,确保机组安全、稳定运行。
同志们、朋友们,热电厂从今天开始起就投入运行了。从1970年8月21日开始到今天,我们都是在用电,从来没有发过电。今天,我们自己终于发电了。虽然这一点电量的确很少,但这是一个非常好的开始。眼下,我们正在积极开展煤电铝联营项目的合作工程,我们一定要争取建成我们的自备电厂,这不是一个梦,让我们一起努力吧。
预祝汇能热电有限公司首台机组发电成功!祝全公司员工家属同志们节日愉快,身体健康!谢谢大家。
第四篇:在汇能热力发电有限公司投产仪式上的讲话
在汇能热力发电有限公司投产仪式上的讲话
集团公司党委书记、汇能热电公司董事长张创奇
2005年10月1日
同志们、朋友们:
经过参建各方的共同努力,全公司员工、家属广泛关注和热切盼望的汇能热电有限公司首台汽轮机组今天就要启动运行了。今天又是国庆节,是个好日子,借此机会,请允许我代表公司党委和经营班子向参加今天投产仪式的同志们、并通过你们向全公司广大干部员工、离退休职工及家属致以节日的祝贺和诚挚的问候!向奋战在工地上的全体职工、特别是远离家乡、远离亲人的施工、设计、监理单位及设备厂家的领导和同志们表示最诚挚的问候:你们辛苦了!
同志们,去年8月份,我们全面启动了350工程,再一次掀起了建设高潮。350电解系列配套的16万吨炭素系统共有三条大窑,年运转率达到82%以上。大窑排放的烟气所产生的蒸汽绝大多数是富余的,只能排空。利用余热发电是一项成熟的技术,但碍于350工程有限的资金,还不能顾及余热发电机组的建设。集团公司经过认真研究讨论,并征得国资委同意,决定由员工出资建设,成立“青铜峡汇能热力发电有限责任公司”。去年10月28号,青鑫公司召开余热电厂募集资金动员大会,号召全体干部员工家属拿出自己的积蓄,用最短的时间完成这项利民工程建设。员工家属的踊跃程度超过了我们的想象,集资人数达到了6438人,集资金额3509万元,一下子解决了工程建设所需资金。按常规,发电机组的订货周期至少在18个月以上,自治区党委陈建国书记得知发电机组是由青岛汽轮机厂生产这个情况后,专门致信青岛市有关部门,要求厂家优先安排,使本来18个月的交货周期缩短了至少8个月。同志们,今天我们脚下的位置两年前还是一个垃圾场,到目前为止,它的地基处理可能是我们厂最难的一个位置,但我们相信,这也是投资收益最好的一个位置。从去年11月15号完成集资到今天 319天,指挥部克服了各种困难,如期实现了今天首台机组发电的目标。这是员工的财产,是我们共同的作品,我们一定要把它建设好、管理好、运行好。把汇能热电公司建设好,是实践“三个代表”重要思想的具体行动。热电公司的领导一定要从讲政治的高度来看待这个问题,精心运作,把利民工程真正办成富民工程,用真实的业绩回报员工家属的热忱。按照概算,汇能热电公司投资为5166.98万元,但是我向指挥部所有的同志们提出一个希望,能不能把总投资控制在4000万元以内,请同志们按此目标去努力。要知道,我们在这个地方投入的每一分钱都是员工辛辛苦苦积攒下来的。
全公司员工家属同志们,利用今天的机会,我负责任地给大家报个账:截至8月底,青鑫炭素公司实现利润1230万元。按照订单,今年实现2000万以上利润没有任何问题。我承诺,今年青鑫炭素20%以上的分红必须实现,且7.5%的职工借款利息和所有应该提取的费用全部提取。同时我要求,尽管市场形势非常严峻,青鑫公司的经营班子必须从现在着手,争取明年20%的红利,这是一件不能讲价钱的事情,我们必须以真实业绩回报员工。昨天,我和青鑫公司的总经理王志强专门谈了话,我问他,今年20%的分红有没有问题,他说没问题;我问明年20%的分红有没有问题,他说有困难,但是我们争取完成;我说,你们必须完成,因为350工程和一、二期改造所需的建设资金如此困难,在黄河总经理的领导下,我们都想办法完成了,你们没有理由完不成这个任务。因此,请青鑫公司的同志们一定要努力工作,不辜负全集团公司干部员工的期望,也希望全公
司干部员工家属支持他们的工作,把青鑫公司和汇能热电公司办成一个员工满意工程、放心工程、受益工程。
同志们,朋友们,汇能公司首台汽轮机的起动运行是我们下半年十多个重要节点工期目标之一。根据指挥部安排,今年12月18日,350系列三区通电投产,12月20日,150系列焙烧车间实现点火烘炉,汇能公司后续两台机组须在年底前全部投入运行。目前,各项工程进展都比较顺利,处于受控状态。按照公司的最新计划,原计划明年进行的电解二车间改造工程需要提前至今年12月18日竣工投产;同时,利用供电设施的富余能力,我们又拉开了350系列东扩工程,12月18日电解厂房和电解槽基础竣工,如果电价条件允许,随时具备电解槽安装投产条件。总之,在今年年底,我们要使集团公司的电解铝产能达到43万吨。现在已进入十月份,土建施工的时间还有一个多月。因此,无论从时间还是从工程量来讲,建设任务仍然艰巨,丝毫不能松懈。希望指挥部全体员工及参建的施工单位、设计院、监理公司、设备厂家的朋友们,一如既往,再接再厉,密切协作,按照既定的工期目标,紧紧抓住当前的时间,全力做好施工组织。
几年来,我们不惜投入巨资扩建产能,提高技术装备水平。那么,尽快发挥先进技术和装备的能力,是生产部门的首要任务。经过不懈努力,我们的150系列已提前实现达产达标;120系列各项主要技术指标正在逐步提高;现在,我们已基本掌握了350kA电解槽的运行规律。近两个月来,主要生产技术指标快速攀升,电流效率已超过了91.5%,电解槽运行平稳。我相信,再经过一段时间的调整,350系列的指标会越来越好。尽管我们是用电大户,但搞发电我们很陌生,希望负责汇能电站运行管理及维护的相关部门积极探索,尽快消化相关技术,注重积累运行及维护经验,确保机组安全、稳定运行。
同志们、朋友们,热电厂从今天开始起就投入运行了。从1970年8月21日开始到今天,我们都是在用电,从来没有发过电。今天,我们自己终于发电了。虽然这一点电量的确很少,但这是一个非常好的开始。眼下,我们正在积极开展煤电铝联营项目的合作工程,我们一定要争取建成我们的自备电厂,这不是一个梦,让我们一起努力吧。
预祝汇能热电有限公司首台机组发电成功!祝全公司员工家属同志们节日愉快,身体健康!谢谢大家。