第一篇：高级采购师案例分析题在进行供应商选择之前,需要考虑的战略方面的问题(看分数的多少
高级采购师案例分析题:在进行供应商选择之前，需要考虑的战略方面的问题（看分数的多少
文章来自采购师考试培训“国维培训网”详细网址：http:/// 答：在进行供应商选择之前，要考虑以下几方面问题： ⑴自制与外包采购的选择。这是企业生产体系构造和供应战略形成中关系到企业整体战略的重大问题。显然外包比率与选择供应商的机会成反比，外包比率越高，选择供应商的机会越少，因此仅从这个角度，采购经理人员就需要进入企业的整体战略的制定与实施过程中。⑵单一供应商与多家供应商的选择。这受多种技术经济条件、采购规模、管理和人为因素等的影响，通常单一供应商利于密切合作关系和供应质量的稳定性与可靠性，但在技术经济水平既定和合格供应商并不唯一的情况下，选择多家供应商有利于引入竞争机制，获得更为有利的供应条件。⑶国内供应商与国际供应商的选择。这由比较优势与国内外价格差、企业国际化程度、零售企业定位和目标客户群、采购商品品质要求、交易成本和物流成本等多种因素所决定，在全球化背景下，越来越多的企业致力于国际化和跨国经营，消费者的需求层次和多样化选择也日益多样化，国际采购的比重正在提高，国际供应商选择变得更加重要。⑷直接采购与间接采购的选择。
直接采购即在没有中间商介入的情况下完成采购，这取决于供应商的渠道策略和本企业的采购规模和能力，间接采购是通过供应商来完成的采购，这主要取决于企业的需求特点和采购策略。
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