志丹县三泰清洁公司关于城管办辖区环境卫生承包管理的可行性报告

第一篇：志丹县三泰清洁公司关于城管办辖区环境卫生承包管理的可行性报告

志丹县三泰清洁公司关于城管办辖区环境卫

生承包管理的可行性报告

县城管办：

为进一步巩固提升“双创”成果，提高群众生活的幸福指数，为统筹城乡发展营造良好的外部环境，努力把志丹县打造成“山青水秀地干净，安居乐业人幸福”的最佳人居环境根据我公司的实际，结合城管办的具体情况，我们对搞好城区环境卫生综合整治提出以下方案。

一、指导思想

依据《陕西省城市市容环境卫生管理条例》的有关规定，我公司坚持城管办主导，公司承包的办法，对城管办辖区的环境卫生进行综合治理，为县城居民提供良好的居住环境。

二、标准目标

通过环境卫生综合整治，实现“六净、六无”，推动环境卫生管理一体化，促进环境卫生整体上水平。

三、保洁范围

城管办辖区。

四、承包优势

1、通过业务保洁外包可降低成本。由于专业化保洁分工所带来的高效率，比政府相关部门管理拥有更有效的资源和组织，从而能够帮助政府降低环境卫生综合整治成本投入。

2、业务外包使管理相对简单化。通过业务外包，政府相关部门逐渐从环境卫生综合整治工作中脱离出来，成为环境卫生综合治理的组织者、监管者和协调者。这样一来，组织机构变得更为简化，从业人员大幅缩减，而且更为专业。

五、保洁内容

1、清扫辖区内环境卫生，确保无垃圾死角。

2、疏通辖区内的沟渠、下水管道，保证路面无积水和无污水横流的现象发生。

3、做到辖区内垃圾的及时清运，垃圾场、垃圾箱、公共厕所等无垃圾、粪便堆放现象，各设施清洁美观。

4、及时更换辖区内损坏的公共设施，使设施清洁美观。

六、保洁措施

（1）成立保洁领导小组，组长由城管办指定专人负责。副组长

由我公司经理刘志国担任，全面负责保洁工作的一切事务，做好各项协调工作。

（2）按保洁范围，成立20个保洁队，分区划片进行网格化管

理。

（3）为实现工作标准化，保洁员管理准军事化，聘请6名监督

员，成立监督对。

（4）保洁队队长管理

三泰保洁公司对保洁队实行总负责制管理，队长在公司领导下，实行竞争上岗，公司按照职责分工，落实任务。

（5）保洁员管理

保洁人员统一着装，统一配发清洁工具

第二篇：公司人员管理系统可行性分析报告

公司人员管理系统

——可行性分析报告 引言

1.1 编写目的

人的管理是一切管理工作的核心。员工代表一个企业的形象，因而人事管理机制设计的好坏，直接影响一个企业的成败。

员工的档案管理是企业人事管理的基础，在企业员工普遍流失的今天，一个准确而及时的人事管理系统，有利于人事部门对员工流动进行分析、编制，为企业所需人员提供了保障。

人力资源部那些重复的，事务性的工作交给HRP(Human Resource Planning,人力资源管理系统)来解决，可以省去用户以往人力资源管理工作的繁琐、枯燥；用领先的人力资源管理理念，把人力资源管理的作业流程控制和战略规划设计巧妙地集合于一体；系统重点涉及到人力资源管理工作中的薪资、考勤、绩效、调动、基本信息、用户管理以及用户切换等方面，并有综合的系统安全设置、报表综合管理模块。可以很好地为用户的人力资源管理部门在对员工的成本管理、知识管理、绩效管理等综合管理给予帮助。以每个月中所发工资为例，其中包括考勤、人事信息变动、奖惩、迟到和旷工对本月的薪资计算都有影响，为了及时的计算发放工资往往要提前一个星期花费大量时间，加班加点才能及时完成，而这样做无论从工作效率还是准确度方面，都不允许，而且还浪费大量的人力财力。如果改用HRP管理做到高效、高精度，还可以减少管理时带来的一些繁琐的工作，节约管理带来的开支。

1.2 项目背景

开发软件名称：公司人员管理系统

项目任务提出者：公司人员管理系统项目开发小组 项目开发者： 用户：计算机101班

实现软件单位：公司人员管理系统项目开发小组

项目与其他软件、系统的关系：主要利用C#可视化技术及SQL数据库开发技术，对员工管理与考勤管理系统进行系统化、细致化和完善化的分析研究。

系统架构类型:Microsoft.NET Framework 开发平台及版本: Visual Studio 2010 数据库类型及版本: Microsoft SQL Server 2008 系统运行环境 :Windows 7 / 8 2 可行性研究

2.1 问题定义

主要功能：中小型私营企业的人事管理系统。

详细记录：人事管理专员可以通过人事管理系统维护员工资料、部门架构、人员分组、员工的个人基本信息、社会关系、人事资料、考勤信息、奖惩信息、工资等。

查询功能：系统提供的多种报表、统计图表，可以帮助人事主管通过不同的查询条件查看人员信息、生日汇总、合同异动等，实现系统智能化操作.提醒机制：系统提供合同到期提醒、员工生日问候等职能提醒方式，并且支持邮件或者短信通知人事管理专员，以便提前进行相关准备工作。管理工具：提供记事本增加和修改信息

系统管理：用户登录及权限设置

性能要求：运行在Windows平台下的C/S模式的，面向不同的用户群，实现不同管理权限的系统。

输入要求：键盘鼠标输入

输出要求：显示器输出。

安全与保密要求：实现数据库安全性理论的基本要求。

完成期限：2013年7月份。

系统功能模块图

2.2系统实现目标

随着社会政治和经济的发展，人们的工作目标和价值观也都发生了重要的变化。这就对人事管理部门和管理人员提出了新的要求和新的问题，不得不考虑诸如工作类型设计、岗位分析、充分尊重员工以及为他们提供良好的个人发展和自我价值实现的环境与条件等问题。这样，人力资源管理就派上了用场。

2.3条件、假定和限制

可利用资源为网站上的相关资源，硬件及软件对先开发阶段不存在限制

建议软件寿命：更新周期为一个季度。

硬件条件：个人PC

运行环境：Windows7/8

数据库：Microsoft SQL Server

投入运行最迟时间：2013年7月份 3 可行性分析

3.1 经济可行性分析

采用传统的手工输入方法，不仅工作繁琐而且需要人力输入多，记录容易出错，那样产生了成本高，效果差的弊病，对于一个企业的资料库建立是十分困难和麻烦的。而采用这种系统所发费的成本，精力都远远低于手工，并且此系统上手容易，操作简便。对个人而言，节省了大量时间与精力；对公司而言减少了人员雇员资金及纸质化管理的相应成本；对开发者而言系统维护和随用户及技术的更新易操作。

3.2 技术可行性分析

系统简要描述：在.NET架构下，基于C#开发语言。

所需开发技术：C#编程语言及SQL数据库开发技术。

Visual Studio.NET提供了一个统一的、紧密集成的可视化编程环境，简化了开发应用程序的过程，缩短了实用方法的时间。利用Visual Studio.NET,可以非常轻松地创建具有自动伸缩能力的可靠的应用程序和组件。而且微软的优秀成果c#语言保持了c/c++所特有的强大功能和控制能力。与c++十分相似的模型和语法，具有与COM+服务完全的交互性和完全支持能力，能够轻松地迁移现有的代码。数据库方面SQL2005已经可以满足中小型企业的数据要求，甚至有些大型企业都可以达到要求。如今进算计普及程度日益推广，计算机配置日新月异，能承载此系统的机器就如办公的机器都可以达到要求。所以说本系统具有技术可行性。

3.3 运行可行性分析

操作难易程度：简单

用户人员技术需求：懂得基本计算机操作技能。运行环境需求：X86架构的计算机。本系统采用了系统数据备份、恢复的功能，而且界面层次分明，一目了然，加上设计方面加入了人性化元素。管理此系统并不难，易学易会。

3.4 社会可行性

随着计算机的发展与普及，以及互联网技术的扩展，日常劳资人事管理必将实现无纸化办公，并且加入到公司内部的Intranet或者是Internet上去，实现数据的共享，这样有利于劳资人事信息在单位内部的查询，提高了数据资源的利用，并且能及时的得到更新，不需要象过去那样浪费大量的人力物力去进行抄写，提高了工作的效率 4方案分析

方案一依据可行性报告中的功能模块进行设计。方案二 在上述设计中删除短信、邮件问候提醒模块。

方案三 在方案二的基础上删除报表，统计图模块，实现系统的最精简架构。结论

本系统的开发有利于提高人员工作效率及公司收益。从经济来讲开发成本不高，并且长期利益显著，从技术上来讲，适用于现有的计算机系统，开发者能够驾驭此系统。综上所述，可以投入对此项目的运行。

第三篇：公司物流管理系统可行性分析报告

公司物流管理系统可行性分析报告

1.编写目的：

可行性研究的目的是为了对问题进行研究，以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解。经过对此项目进行详细调查研究，初拟系统实现报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。本报告经审核后，交项目经理审查。

1.2 项目背景：

开发软件名称：公司物流管理系统

项目任务提出者：北京金保孚电气传动技术有限公司。项目开发者：常馨，刘隽男，蒋天云。用户：北京金保孚电气传动技术有限公司。项目与其他软件，系统的关系：

本项目采用客户机/服务器原理，客户端的程序是建立在Windows XP 系统上以Microsoft Visual Studio为开发软件的应用程序，服务器端采用Windows 为操作系统的工作站，数据库采用SQL server 2000。

1．3 定义：

[专门术语]：

物流：物流是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。这是牛鱼龙物流事务所对物流定义的专业的解释。

物流构成：商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。

物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。

[缩写词]：略。

1．4 参考资料：

《软件工程导论》，张海藩，清华大学出版社。《实用软件工程》，郑人杰等，清华大学出版社。

2.可行性研究的前提

2.1 要求

主要功能：为公司提供物流系统服务，使从元器件采购，入库，到生产产品，成品入库，半成品入库，到销售产品，成品出库，到售后服务成一体化流程，方便公司管理。

性能要求：采购员提供的采购信息、经理下达的生产任务书、审批报告、库存缺货报告必须及时显示在服务器上。售票系统的定单必须无差错的存储在机场的主服务器上。对服务器上的数据必须进行及时正确的刷新。输出要求：数据完整，详实。输出要求：简捷，快速，实时。

安全与保密要求：采购员只享有对元器件信息库的修改权限。库存管理员享有成品库、半成品库、备件库信息的管理和修改，对元器件信息库有查询审批权限。销售管理员只享有对成品库、半成品库的的信息查询。经理享有对元器件库，成品库，半成品库、备件库信息查询审批权限。

完成期限：预计六个月，即截止2012年5月1日

2.2 目标：

系统实现后，大大提高公司物流服务效率。降低库存管理、销售服务的错误发生率，减少信息交流的烦琐过程及其带来的开销。有利于售后服务查询，对有质量问题的产品、元器件进行筛选和改良。

2.3 条件，假定和限制

建议软件寿命：5 年。

经费来源：北京金保孚电气传动技术有限公司

硬件条件：服务器Microsoft 工作站，终端为pc 机。运行环境：Windows XP 数据库：SQL server 2000 投入运行最迟时间：2012年6月

2.4 行性研究方法

可行性研究的方法体系由三部分构成：哲学方法、逻辑方法和专业方法。

1.哲学方法：哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的最一般的方法。

2.逻辑方法：逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。3.专业方法：专业方法是各门学科中常用的研究方法。研究的专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点。

2.5 决定可行性的主要因素

成本/效益分析结果，效益 > 成本。

技术可行，现有技术可完全承担开发任务。操作可行，软件能被原有工作人员快速接受。

3.技术可行性分析

3.1系统简要描述

在采购的终端PC 机，主要目的是向物流管理的服务器中录入采购元器件信息。录入完毕之后，提交审批核对请求，库存管理员和经收到请求后，进行信息核对，审核无误后通过请求，数据传入正式数据库。销售下达生产合同后，库存管理员查询是否库存量适合生产，如果存库量足够，进行生产，生成生产任务书，库存信息相对改变，库存管理员提交审批请求，经理接到请求后，进行审核，审核无误后通过请求，同意生产。生产后，成品入库，管理员进行成品入库登记。销售管理员，查询成品库，半成品库，进行售后服务。财务人员核算总帐。

3.2 处理流程和数据流程 供应商等级评价供应商询价单采购退货单采购询价采购订单质量检测合格？元器件入库生产计划生产任务书制造通知生产领料完工入库成品、半成品库存信息客户订单销售管理安全库存报警库存盘点类型：年/月/周库存盘点分类：数量/套数询价客户销售协议客户信誉评价客户等级评价客户产品出现问题售后服务人员售后服务记录财务报表出货通知应收总账管理到期应收预警应收票据管理应收账目管理资产类型定义折旧方法设置固定资产对账科目累计折旧对账科目成本管理应付 固定资产 4.经济可行性分析

4.1 支出

基础投资： 终端PC 机： 网络设备： 辅助配置： 共计：

其他一次性投资： 客户机终端： 显示数据：

产生报表及帐单： 共计：

经常性支出： 人工费用: 其他不可知额外支出: 共计: 支出共计: 4.2 效益

一次性收益 经常性收益

（按银行利率：1%）；

减少员工 人(1000 圆/人)五年收益: 工作效率提高收益（工作效率提高30%）: 经常性收益共计: 不可定量收益因服务质量提高增加旅客量10%: 收益共计: 4.3 收益/投资比

4.4 投资回收周期

4.5 敏感性分析

设计系统周期为五年, 估计最长可达10 年 处理速度: 一般查询速度<4 秒 关键数据查询速度: <2 秒

5.社会因素可行性分析

5．1 法律因素

所有软件都选用正版.所有技术资料都由提出方保管。合同制定确定违约责任.5.2 用户使用可行性

使用本软件人员要求有一定计算机基础的人员,系统管理员要求由计算机的专业知 识,所有人员都要经过本公司培训.管理人员也需经一般培训.经过培训人员将会熟练使用本软件.两名系统管理员,一名审计员将进行专业培训,他们将熟练管理本系统.6.结论意见

由于投资效益比远大于100%, 技术、经济、操作都有可行性，可以进行开发.

第四篇：关于设立地方性金融资产管理公司的可行性报告-20140110

设立地方性金融资产管理公司

之 可行性报告

目录

一、我国金融资产管理公司发展历史及现状........................................................................3

二、设立地方性金融资产管理公司的合法性分析及适用法律............................................6(一)合法性分析..........................................6(二)适用法律法规......................................7

三、地方性金融资产管理公司的设立方案 9

（一）设立依据.......................................10

（二）设立条件.......................................10

（三）业务范围.......................................11

（四）业务模式.......................................12

（五）监管部门.......................................13

四、设立地方性金融资产管理公司流程..14

（一）地方性金融资产管理公司简介...14

（二）设立流程.......................................15

一、我国金融资产管理公司发展历史及现状

20世纪末由于我国从计划经济向市场经济转型，金融体系形成了大量不良资产，金融不良资产是指不能取得预期收益的金融资产。截至1999年，我国国有商业银行的不良贷款占比超过了25%，四大国有商业银行从技术层面上看已经资不抵债。大量不良贷款的堆积对中国经济形成了巨大的危害，也阻碍了我国银行业和金融体系的发展，迫切需要采取及时有效的措施解决国有银行的不良资产问题，推动国有银行的改制和重组。在借鉴美国、韩国等国际经验的基础上，国务院于1999年先后特批设立四大

资产管理公司(中国信达资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国长城资产管理公司和中国华融资产管理公司)，由财政部为四家金融资产管理公司分别注资100亿，按照账面价格对口收购、管理和处理中国建设银行、国家开发银行、中国工商银行和中国农业银行剥离的1.4万亿元不良资产。

金融资产管理公司利用7年左右的时间较好的完成了政策性不良资产处置的任务。2004年4月，国务院批准金融资产管理公司开展三项商业化业务：商业化收购不良资产、委托清算、利用资本金对抵债资产进行投资。三项业务的批准打开了金融资产管理公司迈向商业化的大门，使其从最初的涉足

商业化不良资产处置，到银行、证券、保险等多个金融服务领域，实现了业务的多元化。

近年来在国际、国内经济复苏乏力的大背景下，金融企业不良资产率不断升高，金融风险呈现积聚上升态势。同时，四大资产管理公司由于受资源和区域限制，以及自身的业务转型，对地方金融不良资产处置的覆盖面不足，难以有效满足地方金融企业不良资产的处置需求。2012年1月28日，财政部和银监会联合印发《金融企业不良资产批量转让管理办法》（财金[2012]6号）（以下简称“6号文”）规定“各省、自治区可设立或授权一家资产管理或经营公司参与本省、自

治区范围内不良资产的批量转让工作”，全国多个省市逐步开始设立或授权省级金融企业不良资产处置管理公司，设立省级资产管理公司已成趋势。

二、设立地方性金融资产管理公司的合法性分析及适用法律(一)合法性分析

2012年1月28日，财政部和银监会联合印发《金融企业不良资产批量转让管理办法》（财金[2012]6号）规定：“各省级人民政府原则上只可设立或授权一家资产管理或经营公司，核准设立或授权文件同时抄送财政部和银监会”为设立地方金融资产管理公

司提供了合法性依据。(二)适用法律法规

2012年1月28日，财政部和银监会联合印发《金融企业不良资产批量转让管理办法》（财金[2012]6号）规定：“本办法所称资产管理公司，是指具有健全公司治理、内部管理控制机制，并有5年以上不良资产管理和处置经验，公司注册资本金100亿元（含）以上，取得银监会核发的金融许可证的公司，以及各省、自治区、直辖市人民政府依法设立或授权的资产管理或经营公司。

各省级人民政府原则上只可设立或授权一家资产管理或经营公司，核准设立或授

权文件同时抄送财政部和银监会。上述资产管理或经营公司只能参与本省（区、市）范围内不良资产的批量转让工作，其购入的不良资产应采取债务重组的方式进行处置，不得对外转让。批量转让是指金融企业对一定规模的不良资产（10户／项以上）进行组包，定向转让给资产管理公司的行为。”

从上述规定可以看出地方性金融资产管理公司具有以下特征：

（1）设立条件：不同于四大资产管理公司，设立地方性金融资产管理公司是由省、自治区、直辖市政府依法设立或授权的公司，无需银监会核发金融许可证。已设立的浙江浙商资产管理有限公司也未取得金

融许可证，经省政府批准或授权即可。

（2）数量限制：各省、自治区、直辖市人民政府原则上只可设立或授权一家资产管理公司；

（3）业务范围限制：地方性金融资产管理公司目前只能参与本区范围内不良资产的批量转让工作；

（4）不良金融资产处置方式限制：只能采取债务重组方式进行处置，不得对外转让。

三、地方性金融资产管理公司的设立方案

地方性金融资产管理公司通过撬动国内外资金处置省内金融机构不良资产，有助

于改善金融企业资产结构，化解金融风险，同时也是对信托公司、基金公司、银行等金融机构的有效补充，能够改善金融服务，推进金融体制改革。

（一）设立依据

《金融企业不良资产批量转让管理办法》（财金[2012]6号）为设立地方性金融资产管理公司（AMC）提供了合法性依据。

（二）设立条件

《金融企业不良资产批量转让管理办法》（财金[2012]6号）规定：各省级人民政府原则上只可设立或授权一家资产管理或经营公司，核准设立或授权文件同时抄送财

政部和银监会。”因此，设立地方性金融资产管理公司需经各省级人民政府批准或授权。

（三）业务范围

1、不良资产业务：本省（区、市）范围内不良资产的批量转让工作的商业化收购；追加投资；债转股；债务追偿；资产转让/出售；以物抵债；债务重组；资产处置；资产拍卖；资产租赁；资产托管；破产清算。

2、风险金融机构托管：受国家监管部门的委托对高风险金融机构实施托管清算。

3、尽职调查服务：为境内外投资收购不良资产提供专业尽职调查服务。

4、代理业务：委托管理和处置风险机

构及不良资产，代理不良资产收购。

5、财务顾问：为企业提供投融资、项目融资、并购、资产重组、债务管理、改制上市、管理咨询、研究分析和培训服务等顾问服务。

6、法律顾问：提供法律咨询、起草审查修改法律文书、法律分析论证等法律事务。

（四）业务模式

在业务模式方面，地方性金融资产管理公司对不良资产的处置主要采用债务重组的方式。具体处置手段除运用诉讼追偿、以物抵债、债务更新、债转股、破产清偿等常

规方式外，未来重点可考虑采用企业重组、兼并收购、财务顾问、资产证券化等创新方式，也可根据需要，配套提供资产管理、投资银行等资产增值服务。

（五）监管部门

地方性金融资产管理公司监管问题暂未明确，各级政府的监管部门也差异较大，但是相对于四大资产管理公司而言监管较为宽松。从6号文的规定可以看出，公司设立无需银监会、财政部直接批准，经省级地方政府批准或授权抄送银监局、财政部即可。

四、设立地方性金融资产管理公司流程

（一）地方性金融资产管理公司简介

 全国第一家地方性金融资产管理公司——浙江浙商资产管理有限公司

北京市君泽君律师事务所参与设立全国第一家地方性金融资产管理公司——浙江浙商资产管理有限公司于2013年8月6日成立，注册资本15.18亿元。

 宁夏回族自治区——宁夏宁金资产管理有限公司

多家投资机构合作设立全国第二家地方性资产管理公司，经多方努力，宁夏回族自治区金融办公室于2013年11月5日批

准筹建宁夏宁金资产管理公司作为自治区唯一一家地方性金融资产管理公司，宁夏宁金资产管理有限公司现已于2013年12月11日正式成立。

（二）设立流程

具体设立流程如下：

1、申请筹建

应向省级人民政府、地方金融办等相关部门提交申请资料，申请筹建设立资格。省级人民政府、地方金融办对申请主体在不良资产管理与处置方面的经验、人员、经济实力和技术等进行审查。

2、筹建设立

经批准筹建后，应建立筹备工作小组，根据省委省政府及省金融办的指示精神，加紧筹建平台公司、研究运作模式、完善业务方案，联合金融界和法律界专业人士对省内金融不良资产进行了调研，与银行、律师事务所、信托公司进行了沟通交流，深入了解了省内金融业不良资产处置的需求和实际操作中问题，研究具体实施路径，进行工商核名、验资、工商注册、公司选址等筹建工作。

3、考察验收

筹建工作完成后，省级人民政府、金融办公室等相关部门对筹建工作进行考察验收。

4、申请开业

所有工作通过验收后则需向省级人民

政府、金融工作办公室等相关部门申请开业，对公司组织架构、风险控制相关制度、人员构成等进行汇报。

5、正式运营

根据规范的管理体系制度进行正式运营。