第一篇:信息学院年级会人人网公共主页开通
信息学院一年级年级会正式开通“人人网”公共主页 为了更好的宣传信息学院的各项活动,展示各个班级的风采,2011年3月14日,信息学院一年级年级会在人人网的公共主页顺利通过了审核,正式上线与广大同学见面。
在这个公共主页上,同学们可以通过资料介绍、日志、视频、相册以及分享等内容更好地了解信息学院年级会组织的各项活动以及各个班级的团日过程。同学们还可以通过留言发表自己对大一生活的观点或建议。
目前,这个公共主页是由信息学院2010级年级会新闻部和科技部负责管理的,有明确的责任管理制度,定期更新相关活动通知、宣传海报以及活动通讯报道,分享与信息学院一年级相关的、有思想、有深度的好文章。
信息学院年级会将充分利用好新型网络平台,一如既往地积极开展丰富多彩的学术类、知识性、实践型课外活动,为活跃学院文化气氛,为广大同学成才创造良好条件,从而为促进校园文明建设,为形成优良的院风、学风作贡献。
第二篇:人人网公共主页改版发布会宣传策划书
人人网公共主页改版发布会活动宣传策划书
前言:
回顾2012年国内几大主流社交网站发展,人人网可谓是开放的最佳实践者。开放平台、人人连接成为其走向开放的重要举措;公布形象代言人是人人网又一项宣传渠道;而最新推出的公共主页引入明星和机构,令喜爱明星和机构的用户自发形成一个个兴趣社区,真实交流下的聚合力量得以彰显,这是人人网发展的一项重要内容。
一、人人网目前形势的分析
(一)网站介绍
人人网是由千橡集团将旗下著名的校内网更名而来。2009年8月4日,将旗下著名的校内网更名为人人网,社会上所有人都可以来到这里,从而跨出了校园内部这个范围。人人网为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站,给不同身份的人提供了一个互动交流平台,提高用户之间的交流效率,通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。2011年5月4日,人人网在美国纽交所上市。2011年9月27日,人人网宣布以8000万美元全资收购视频网站56网。
(二)SWOT分析
优势(strength):
1.在中国与Facebook最接近的社交网站:人人网的创始名称为“校内网”,与Facebook一样,也是颇受大学生的欢迎。如果不算新浪微博,人人网可能是中国城市青年、大学生和毕业新人中最流行的社交网站。
2.庞大的用户基础:作为人人前身的校内是中国最大的SNS网络平台,这也使得人人网用户基础庞大,并有固定关系链,用户与用户的关系属于一种“从有到有”的关系复制,相互之间的信任度更高,基于产品的分享的效果也会更好更强大,SNS的六度特性和分享精神让植入式广告与病毒式营销同行、更快速更具体更精准更加可监控,人人网作为一个集中的用户群平台自然是众多商家清晰选择的广告平台,也就增大了人人的盈利空间。
3.精确的定位和功能齐全的服务:将初中到大学通过大型的数据库串联在了一起的运作模式使失散多年的老同学又能团聚在一起,对许多在校学生特别是大学生有较强的吸引力。挖掘了数量巨大,活跃度高的大学生群体,他们空余时间较多,而且各个大学之间学生交流不是很方便,且大多数人有有交友的欲望.电脑的日渐普及为交友网站的火爆提供了可能。人人网在精准定位上坚持一只为主,多元发展,成功进军。集BBS,BLOG,QQ于一身,形成综合而全面俱到的功能,以用户为中心,全面打造满足客户需求的产品。
4.丰富的第三方应用:作为一个较大的SNS网站在其网站内集合了大量的第三方应用,既为用户提供了互相交流之外发泄和娱乐的较好方式,同时也为第三方应用编写者提供了发布其应用的平台。这就为人人增添了许多的人气,提高了用户黏着度。人人也通过大量的第三方应用增加了自身的盈利。
5.实力雄厚的网站联盟:千橡旗下拥有猫扑网、人人网、千橡游戏互动中心等知名网站,而与开心网实现的互联互通以及与第三方网站如互动百科网、蚂蜂窝网、集合网和呼哈网等的互通互联使得人人形成了一个雄厚的网站联盟,大大提升人人在SNS领域中的竞争力。劣势(weakness):
1.模仿过多:很多人称它为中国的facebook,是其有利的一方面,也是其软肋的一方面,由于在刚起步时,大约是经验不足和市场的需求及消费者的偏好没有足够的信心把握,所以很大程度上借鉴甚至复制国外的模式和板块。这种过多的模仿只会给人人网的前进带来严重的阻碍,这是潜在的威胁。
2.商业模式不足: 人人公司二季度财报显示,其激活的用户,已经由2011年6月 30 日的1.24亿增至2012年6月30日的1.62亿。然而,第二季度的在线广告收入 1510万美元,较去年同期下降10.5%。公司表示,广告收入下滑的原因在于宏观经欠佳、品牌广告主降低在人人网的广告投入、同行业竞争加剧、用户流量从PC到移动终端的持续迁移等。从门户网站以及视频网站的广告收入持续增加看出,平台竞争力下降才是人人网广告收入出现颓势的原因。社交网站的商业模式至今并不成熟。而人人广告利润下滑既有宏观经济不佳的原因,也有自身的原因。因为与互联网大公司相比,人人用户相对垂直,受众覆盖相对不全面。另外,人人广告主数量较少,未能形成规模效应。
3.盈利不足:其一直以注册用户量和访问数量为主要经营目标,盈利则放在第二位,但公司的经营目标归终是实现利润的最大化,较弱的盈利能力不能给产品带来规模经济。
4.社交类网站出身的人人网似乎不再专注于社交,过多的参杂于游戏、视频和团购业务,似乎让“中国的facebook”变得越来越名不副实,越发成长为一匹互联网的四不像。机会(opportunity):
1.人人网的游戏产业逆势上升,对于其是否会发力移动市场、手机游戏不可而知,但是游戏具有广泛的市场和盈利点,这对人人网也是一个巨大的机会。
2.目标市场前景可观:大学生作为社会的一个年轻的消费群体,信息装备较齐全,同时随着社会对高知识分子的需求日益增大,大学生人数也逐年增长,由此看来,人人网拥有无限的市场前景。
3.就人人网现在的情况而言,虽然来自手机业务的收益还很少,大概只占到了10%左右的份额,但人人网十分看好手机游戏产业未来将会带来的巨大受益。并且有意将旗下的团购手机客户端与游戏联合进行推广。随着手机移动支付技术的成熟,移动电商也可能成为人人网下一个战略重点。
威胁(threats):
1.竞争对手强大:由于功能广泛,因而面对着较多的竞争对手,如QQ.BBS.MSN.BLOG.微博等,他们均拥有成型的系统且强大的客户基础,要进军市场,吸引用户,所面临的外部竞争形势还是十分严峻的。
2.关于用户隐私问题
社交网站蓬勃发展的同时,对用户隐私保护的质疑声从未停止,也正是担心隐私问题致使很
多人考虑停止使用。
二、活动目的:
1.鉴于目前国内SNS社交不足的现状,推出公共主页的改版,吸引用户的注意力。
2.通过介绍人人网的应用,使社会大众对人人网有更加全面和深刻的印象。
3.通过活动拉近用户与人人网的距离,提高人人网的品牌形象。
三、用户分析:(详见附件一)
据资料显示,注册人人网的男性偏多,占57.9%;年龄段大多分布在23~25岁,占38.6%,其次是25岁以上,占28.8%;分布的城市大多在一线城市,占到45%;而人人网对于他们的吸引力最主要的是“能找到失去联系很久的朋友”,占了将近80%,也有将近70%的用户认为人人网“实名制,有真实感”吸引了他们,只有将近20%的人是被人人网上的游戏所吸引。
四、市场环境分析:
(一)SNS的市场分析
SNS,全称Social Networking Services,是社会性网络服务,即“社交网站”或“社交网”。经历了2011年如雨后春笋般的生长期后,中国社交网站在2012年走过了一个高速发展的繁荣期,不仅赢来用户数的极大增加,平台建设也渐趋完善,此外还吸引了大量广告主的关注。据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的相关数据显示,12年中国交友和社交网站用户规模达
1.24亿,接近国内网民总数的三分之一,SNS市场规模约为10个亿。
展望2012年国内社交网站的发展,虽然仍将存在很多不确定因素,但更多用户、更丰富应用、更快速成长以及更大规模的盈利都将继续成为行业共同的目标,其发展情景也被各界所看好。作为中国最大的SNS网站,人人网的市场有着很好的发展前景。
(二)人人网市场环境分析
1.2013年3月SNS网站市场份额:人人网超越开心网:随着人人网的大学生用户陆续从“校内”走向“校外”和越来越多年轻白领用户加入人人网,使它的市场在不断扩大。2013年3月SNS类网站市场份额最大的是人人网,约占41.4%的份额,其次是开心网,市场份额为25.4%.2.2013年3月SNS类网站人均在线时长:开心网位列榜首:在2013年3月SNS类网站中,开心网以人均在线时长36.65分钟位列榜首,人人网以28.57分钟紧随其后,其他同类网站人均在线时长与开心网、人人网有较大差距.总结:2012年,人人网的市场份额虽然在不断扩大,并以超越SNS社区的其他网站,位居榜首。但它的市场环境仍然不容乐观。开心网,蚂蚁网等也拥有着稳定的消费人群,分享着为数不小的市场份额,给人人网带来不小的竞争压力。
五、发展战略:(详见附件二)
(一)市场开发战略
成立之初, 为吸引大学生用户,曾与大学食堂合作,凡当场注册用户即送一个鸡腿,这种方式使其大学生用户数激增。2009年8月,为笼络更多的白领群体,领导人将“校内网”改
名为“人人网”的决策。
而根据用户分析,现在的市场开发突出一个关键词—真实,即鼓励用户以真实身份建立自身网站中的好友关系,使应用良好的口碑实现病毒式传播。
(二)产品开发战略
1.网站功能方面:如农场、牧场、3D人人餐厅等虚拟场所
2.非游戏应用:如人人喜欢、人人报道、人人爱听、人人派对等娱乐项目,人人招聘和人人汽车平台等实用互动平台,以及大众点评网在人人网上发送优惠券等活动。
例:人人招聘
人人网的用户群体是大学生和白领。找工作是这两个群体很重要的一个基础需求。通过SNS真实好友关系,用户之间可以推荐相关工作,招聘企业可以和具有真实身份的应聘者之间产生互动。人人招聘目前已有定阅和收藏功能。
3.应用平台方面:人人网不仅能通过电脑登陆网站,还致力于发展人人无线平台。现在年轻人越来越多的使用手机作为交流工具,人人网通过仔细挖掘这方面的需求,着力发展人人无线平台,主要包括两个方向:一是基于浏览器的手机上网服务一是针对不同手机操作系统研发的多种人人无线客户端。据人人网无线平台2011年运营状况的数据显示,2012年,每天通过手机登陆人人网的用户接近500万,发布状态数超过2亿条,上传照片1000万张。手机增长的用户数量远远超过PC用户。
(三)联盟战略
1.人人连接——与第三方共建良性生态圈
2011年10月27日,人人连接战略联盟发布会召开,正式宣布人人网将通过人人连接实现与各垂直领域网站的全面连接。人人网通过人人连接与土豆网、互动百科、天极网、游学网、大众点评网、豆瓣网等各垂直领域网站实现全面连接。人人网因分享到“新鲜事”增加点击率。这种合作形式使双方共赢,达到“1+1大于2”的效果,不仅增加用户,而且丰富内容。
2.植入式广告
2012年通过市场调研了解用户需求、客户测试平衡功能,人人网拓展并创新了社会化广告产品。例如,精准锁定目标消费者的“置顶新鲜事”、聚合品牌粉丝实现长效营销的“公共主页”、让品牌成为用户情感纽带的“虚拟礼物”以及人人网独有的“Social Ads社会化广告”等等。这些广告产品依托SNS传播,让广告主将各种广告创意与用户的社会化网络行为有机结合,不仅使广告成为内容的一部分,而且激励用户进一步行动和传播,将ROI最大化。
六、媒体支持:
■报纸:当代商报重庆日报
■电视:重庆电视台永川电视台等
■广播电台:市广播电台等
七、效果评估:
在介绍人人网应用公共主页改版为主,介绍形象代言人为辅的新闻发布会过后,社会大
众对于人人网会有一个更加全面的了解和更加深刻的印象!而人人网势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立和传播人人网的品牌形象起到巨大的作用.人人网“用人人,世界尽在掌握”的概念在深入人心的同时也势必会影响和吸引大批潜在用户的向往和加入,从而有效的带动人人网的发展,缔造又一个SNS奇迹!
撰写人:郑娟
2013年4月12日
附件一:人人网用户分析.pptx 附件二:人人网发展战略.ppt
第三篇:“南审加油站”人人公共主页策划书
“南审加油站”人人公共主页 申办策划书
——信息科学学院学生会
一、主页名称 南审加油站
二、主页头像 见右图
三、主页宗旨 “服务南审学子,专注成才规划”
四、主办机构 信息科学学院学生会学生会成才规划部
五、主页受众 南京审计学院全体在校师生
六、主页目的全心全意服务于南审学子,提供成才、考试资料、招聘、职业规划等信息,帮助学生把握未来职业发展方向,并起到拓展知识储备,共享学术资源传播正能量,的作用。争取创建成在南京审计学院师生间有一定影响力的公共平台。
七、主页内容
1、每日板块
①『IT博士』:着眼于信科院学生发展需要,主要介绍有关IT行业发展动态,信息科学院相关专业知识,信息技术的推广与应用。丰富学生的眼界,拓展信科院学生的专业素养。
②『华尔街人』:结合当下经济发展现状,介绍相关财经金融方面知识,做到理论与实际的有机结合。综合国内一些重大经济政策,新生的经济金融动态的分析,提高广大学生的经济素养与管理能力。
③『历史新知』:本栏目主要普及历史与人文方面的知识,传播中华传统文化。提供一些令同学们感兴趣的历史片段,将历史学习寓于生动的故事背景之中,从而达到丰富学生人文素养,提高我们南审学子综合能力的目的。
④『时事快递』:收集国内外重大的时事新闻,国际国内各主要媒体的相关报道。与时俱进,开拓进取。
⑤『文艺新风』:广大文艺爱好者的小角落。推荐一些经典图书,好电影与好的学习资源。
⑥『就业指南』:全球500强企业的发家史,广大小企业的信息发布平台。南审学生公共同关注的各公司发展历程,经营理念,更重要的是该公司对人才的需求。
2、其他特色活动及服务内容
①校园活动宣传:服务全校同学,当学校有重大活动如校庆日,献爱心等活动,起到帮助学校做好舆论宣传,传播正能量的工作。
②考证信息发布:临近考证,考级期间,我们会在此平台上发布相关考证时间,报名方式以及复习攻略等内容。提供学习途径和方法的指导。
③招聘信息发布:如遇企业在我校开展招聘活动时期,我们会实时发布相关招聘信息,为有应聘意向或对此感兴趣的同学提供详细的招聘信息。
④成规活动宣传:在成规活动期间进行网络宣传,从而达到扩大活动影响力的效果。活动结束后发布相关后续信息。
八、资料来源
各栏目根据所属分类通过相关官方网站查询有关资料。同时,通过对各大平台及专业门户的发布信息进行资料的整合。此外充分利用校园资源,联络南京审计学院辅导员,任课老师,成才规划导师,就业中心,南京审计学院图书馆数据库等。
①学校网站:
南京审计学院官网http:///
FT中文网:http:///
中国金融网:http://news.zgjrw.com/
③IT类网站:
中文业界资讯站:http:///
(主要是最新IT产品的介绍评价以及一些IT知识的科普,IT产业招聘相关信息)
CSDN社区:http:///
天涯:http:///
历史千年:http:///
九、工作分配:
人事安排:人人主页工作组组长:张昕悦,陈鑫;人人主页工作组副组长:秦杰,郭含,杨硕;人人主页栏目编辑:刘城,王人杰,邓娇燕,朱蓉,朱奕陶,朱庆玉。
栏目负责:IT博士——王人杰;华尔街人——朱奕陶;历史暗角——朱蓉;就业指南——邓娇燕;文艺新风——朱庆玉;时事新闻——刘城。
工作流程:周一:王人杰;周二:朱奕陶;周三:朱蓉;周四:邓娇燕;周五:朱庆玉;周六:刘城。其他时间段及相应工作内容后期会进一步完善。
十、管理规章:
①定期会议:每隔两周时间,由组长组织召开主页大会,总结前两周主页管理状况,发现并及时解决问题。规划接下来两周的主页管理方向。并完成工作讨论及汇报工作。人人主页讨论会上,栏目编辑向组长及副组长提交所收集的材料,并由组长及副组长审核并拟定两周人人主页发布计划。
②信息搜集:每隔两周事件,各栏目编辑完成本栏目材料收集工作,所收集的状态及日志材料数量不应当少于30条。时事新闻,校园活动等可不按照此条规定。
③联络老师:定期联络指导老师,获取最新的校园招聘会及讲座信息。同时吸取老师的指导意见,不断完善主页。并做好在线上与学校老师的互动工作。
④发送时间:每周栏目编辑依次按照发布计划按时发布信息发布,时间定为每天的8:00,10:00,14:00, 16:00,21:00这些时间段。
⑤主页监督:组长与副组长于每天定期检查栏目编辑发布情况,并吸取兄弟部门及广大粉丝意见。⑥特殊项目:特殊项目的内容会在特殊时间临近的时候通知栏目编辑收集相关信息并发布。
⑦规章制度最终解释权由信科院学生会主席团所有,组员不得随意违反上述条例。且规章在进一步完善当中,会吸取广大意见进一步完善。
十一、注意事项及附注:
人人公共主页项目预定于2013年12月21日启动,并于活动启动一周后由栏目编辑向组长副组长汇报栏目反馈情况。届时人人主页工作组会召开讨论会,对栏目编辑反馈上来的信息进行讨论和研究,并对项目开展后出现的问题提出解决办法,进一步完善公共主页。
如遇突发事件,组长及副组长应及时召开会议商讨应对策略,管理过程中,应根据反馈状态及信息,不断完善。
十二、活动宣传:
①人人公共主页活动定于12月21日开展。同时我们将举行相应的宣传活动。结合圣诞节背景,我们会举办“关注南审加油站,领取圣诞平安果”活动。12月20日开始,人人公共主页开办之时,我们会对在公共主页留言的同学进行抽奖,随机选取20名幸运同学,由人人公共主页组对其派发圣诞苹果。②具体抽奖方式:人人公共主页将发出通知,各位同学可以通过主页留言板,或@南审加油站,转发情况参与活动。随后人人主页工作组会对其中幸运好友发送获奖信息,并由人人主页工作组成员派发奖品。③通过学校各大平台宣传:南审告白love、南审学术猫、南审助手、南京审计学院贴吧
宣传语如下:
④人人主页工作组自行宣传。
合计:226元
第四篇:湖南大学软件学院年级会查寝制度
年级会查寝制度
为保障本年级同学们的人身财产安全,加强学风建设,特制定以下查寝制度。
一.工作职责
(1).了解和掌握学生的思想、学习和生活情况,及时反映学生的意见和建议。
(2).清查和查处学生宿舍的安全隐患和违纪事件,确保学生宿舍的安全隐患。
(3).引导和培养学生养成良好的卫生习惯和健康的心理品质,促进其身心健康成长。
二.查寝人员由辅导员牵头,生活股和纪律股主要负责。其中,生活股负责对年纪各寝室卫生状况进行评估打分,纪律股负责记录各寝室人员的缺勤状况。
三.定于每月月初第一周进行例行查寝,查寝时间保证在20:00点到22:00之间,如有特殊情况再行确定。另外各法定节假日结束时是对学生的返校情况的统计,不属于例行查寝,不会进行寝室内务的评估和打分。
四.在查寝期间,如有上自习、外出等各种原因未到的同学,应在零点以前向纪律股股长陈从贵(二区5栋708室)报到并进行消名字。零点后仍未报到,以夜不归宿处理。具体处理办法由学院决定(参见学生手册)。
五.如果请假外出晚上不能回寝室,需要向本寝舍同学说明情况,并出示有辅导员批准的请假条。
六.参照学校寝室管理条例,各寝室着重对以下内务细则进行整理:
(1)铺面
铺面干净整洁,无衣物堆积。
(2)地面
鞋统一摆放于鞋架上或整齐地摆放于地面,不得散乱地放在地面;
地面, 墙壁保持清洁, 不得有纸屑, 果皮等垃圾堆积, 墙壁不得有蜘蛛网。
(3)桌凳及门窗
桌面洁净、无污迹,可放置个人物品,摆放整齐;
门窗、玻璃洁净明亮、无积尘。
(4)洗漱用具
洗漱用具统一放置,用具洁净卫生,放置整齐;
脸盆及桶统一摆放。
(5)书架及拖布、扫帚
书架上物品放置整齐有序,书架(或桌)上不得有灰尘。书本摆放整齐。墨水、胶水等细小物品放置位置顺序应当统一。拖布、扫帚立放,置于阳台一角。
(6)电线、网线
严禁任何形式的私拉电线;
网线的连接排布整齐、安全。
(7)用电器
不得使用热得快、电吹风、电饭锅、电热毯等大功率用电器。如有发现,该用电器将被年级会暂时保管;
严禁使用蜡烛等明火;
严禁私自存放易燃易爆物品,如鞭炮、汽油等。
(8)空气质量
寝室内空气流通,无异味。
七.生活股对以上各内务细则进行评估和打分,并记录造册。其中,细则评估各
项满分10分,并且计算各寝室综合得分。
八.每月查寝将对部分较好及较差寝室拍照,与查寝记录上传至年纪群和年纪博客,进行公示。
九.每月综合得分最高的寝室,予以“文明寝室”的锦旗。
十.期末就各寝室综合得分评选“最佳寝室”及“最差寝室”。
十一.拟定每学年1~3个“最佳”及1~3个“最差”名额.每学年“最佳寝室”成员每人可加综合测评分2分,而“最差寝室”成员各人扣除2分。
十二.以上为年级会查寝制度,经核查无有与校或院规章制度不符的情况,请各位同学自该制度发行之日起严格执行。
注意:各位同学请不要私自调换宿舍,查寝中如和花名册不同安花名册处理,如有换宿舍的同学要和宿管中心及年级会取得联系并进行相应的登记或更正。
年级会宣
2010-3-20
第五篇:光华学院信息工程学院2011-2012年第一学期工作总结(推荐)
信息工程学院2010-2011年
第二学期工作总结
信息工程学院
2010-2011年第二学期的工作已经接近尾声后,回顾这一学期的工作,按照光华学院的总体部署要求,在董事长和学校领导的亲切关怀下,在信息领导班子和全体师生的共同努力下,我们坚持以教学为中心,以专业建设、学科建设和课程建设为重点,针对教学、科研和管理暴露出来的问题,制定了整改措施和发展规划,推动了教学改革和科研水平的不断提高。在圆满地完成了各项教学任务的同时,教学和科研能力明显增加,教材建设也已全面展开;实验室建设逐步推进;学生科技竞赛成果显著;教学改革、学科建设、课程建设和实验室建设取得了一定成绩: 1.教学改革
在上学期教学改革的基础上,我们加大了教学改革力度,逐步推进了大学生学科竞赛、职业技能培养和校企合作的进程。
(1)对晚自习进行了改革,将晚自习拿到实验室上,有专业课老师进行指导,通过任务驱动法,将知识点逐一复习的同时,完成老师交给的项目设计任务,提高了学生的积极性,提高了学生的动手实践能力。
(2)进一步加强了校企合作,在2010年11月我院与大连安博集团签署了“千人免费实训项目”校企合作协议,成立了长春大学光华学
院——大连安博大学生就业工程实习实训基地的基础上,2011年6月与大连安博集团该进行了更深层次的合作,现又有33名学生去大连安博免费实习,并由大连安博集团负责就业推荐工作。同月我院与摩托罗拉长春站进行了“订单式培养”的框架式协议磋商。与中软集团(大连)初步探讨了3+1的人才培养模式的意向性方案。(3)进一步突出“本科+职业”的办学特色,2011年5~6月份针对信息工程学院大四学生开展了“单片机设计师”,“通信工程师”和“网络工程师”认证培训,授课聘请外校知名双师型教师采取理论+实践,边讲边练的授课方法,取得了较好效果。
2、学科建设
(1)在董事长和校领导的正确指导下,在学校各职能部门的积极协助下,在信息工程学院全体师生的共同努力下,成功申报了现代媒体技术省级工程研究中心,并顺利通过省专家组的评审。
(2)积极组合教师力量,鼓励教师参加学科建设工作,参与各级政府教科研课题申报。2011年获省教育厅科研立项8项目,其中1项重大项目(吉林省双百人才项目)、1项重点项目。获光华学院首届科研成果一等奖2项,二等奖3项。
3、专业建设
积极组织教师申报“十二五”省级特色专业,其中“电子信息工程专业”顺利通过省专家组评审。同时积极组织申报新专业:媒体技术专业和物联网工程专业。
4、教学研究
积极组织教师申报省级和校级教研、教育科学及教育技术项目,获校级资助教研项目11项,获校教育技术研究项目4项。
5、师资队伍建设
(1)积极引进高层次急需人才,有一名北京信息科技大学的控制理论与工程的博士毕业生已通过校院两级审核,待批录用。
(2)获吉林省第六届教学名师奖1名,获吉林省“双百人才”一名。
6、实验室建设
在学院经费紧张的情况下,根据教学需要,对信息工程学院的实验室进行了整体美化,使实验室更有文化和学习氛围。
7、大学生学科竞赛
2011年6月我们在吉林省大学生程序设计竞赛中获一等奖2项,三等奖1项。
8、就业
2011年就业率达90.5% 总之,2010年—2011年第二学期我们在各个方面都取得了较好的成绩,所有这些成绩的取得都是与董事长及校领导的正确指导和关怀分不开的,都是与信息学院每位老师的辛勤工作和共同努力分不开的,在这里我代表信息学院领导班子表示衷心的感谢。
不足
1、办学定位不够准确,在当今激烈的竞争和严酷的就业环境下,分院如何生存,学生如何就业,搞清我分院的教学定位是一项艰巨的任务;
2、学风建设任重道远,我们还经常听到老师们关于学生学习态度、学习纪律等问题的报怨,虽然我们努力了,但工作还远没到家;
3、科研工作水平不高,高层次的成果和立项较少,学术梯队尚有待完善;
4、分院班子成员要加强创新意识,求新、求变,开拓新的工作局面。
总之,今后一定要加强理论学习,按照光华学院“中长期发展纲要”和“十二五发展规划”提出的目标,转变教育思想,更新教育观念,脚踏实地,勇于探索,大胆改革,加强教学基本建设、增强教育教学质量观,切实提高我校的教育教学质量,为光华学院的跨越式发展做出自己的贡献。