第一篇:龙潭牌信阳毛尖网络品牌推广策划书
龙潭牌信阳毛尖网络品牌推广策划书
前言
信阳的名茶,在唐代就有记载,唐代陆羽《茶经》和唐代李肇《国史补》中把义阳茶列为当时的名茶。宋朝,在《宁史·食货志》和宋徽宗赵佶《大观茶论》中把信阳茶列为名茶。元朝,据元代马端临《文献通考》载:“光州产东首、浅山、薄侧”等名茶。明朝,对名茶方面的记载很少。清朝,茶叶生产得到迅速恢复。清朝中期是河南省茶叶生产又一个迅速发展时期,制茶技术逐渐精湛,制茶质量越来越讲究,在清未出现了细茶信阳毛尖。
十大名茶信阳毛尖茶好喝这在河南省内有很多人都知道,但在外省的品牌知名度 确不高。如何立足河南在全国范围内大力提高知名度,并将这毛尖中的精品弄摊牌信阳毛尖在网络上推广出去是本案的主要任务
SWOT分析
一、战略优势:
就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。随着社会的不断进步,人民生活水平的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,对生活的品位也就有了更进一步的要求了。在这其中一系列的高品质信阳毛尖中“龙潭”牌信阳毛尖正符合了人们的要求。因为早在20世纪初时,以“龙潭”为名的信阳毛尖茶叶已在巴拿马拿到世界茶叶评选的金奖。时至今日 “龙潭”牌信阳毛尖因其外观精美、条索细秀、白毫显露、汤色嫩绿、香气纯正、滋味醇和等独有的品质特色,曾多次荣获国家和国际大奖,成为信阳毛尖的代表品牌。
二、战略机会:
从我国茶产业的发展全局看,我国茶叶面积及产量在全球是遥遥领先的,但是品牌却很少,甚至是缺乏。五云集团的 “龙潭”牌信阳毛尖新品“龙潭·大器”系列被定位为高端品牌,除此之外“龙潭·信阳红”被定位为高端红茶品牌。新品茶的消费群体主要是喜欢茶、有身份、有地位的高端消费者。这正符合了我国茶业发展的要求。同时有政府的大力扶助和携持,可以看出“龙潭”牌信阳毛尖的发展前景是很广阔的。
三、战略威胁:
市场覆盖范围窄。信阳毛尖主要满足河南地区的中小都市的消费群体。广大农村市场和其他省份市场占有率低。目前信阳茶叶不是品牌太少,而是品牌太多、太乱。而真正知名的品牌更是寥寥无几。品牌市场鱼龙混杂。现有的名牌太少,市场占有率又小,知名度、美誉度和诚信度还远远不够。在信阳,乃至整个河南地区,各个商户都称自己的产品是“正宗”的,“原产地”的,真可谓“信阳无处不毛尖”,“处处都是信阳毛尖尖”。让消费者眼花缭乱,真假难辨。
四、战略劣势:
茶叶品牌创建力度不足,精品缺乏 信阳市茶叶企业拥有注册商标200余个,而集生产加工销售于一体的品牌仅50多个。虽然也有“文新”、“五云”等经营不错的品牌,但其全国影响力并不大,即使在河南,很多茶叶消费者也并不了解这些品牌,所以,在一定意义上可以说信阳毛尖没能培养出来真正意义上的著名品牌,整个产业还停留在小商小贩的水平上,既不可能对自己的企业品牌大
手笔地宣传,也不可能对信阳毛尖产业整体带动。
而且当下茶产业的竞争对手多,茶饮料类别、替代品越来越多。
网络市场与网络消费者行为分析
1.网络用户发展的特征
在网上开设店铺不仅能够为企业节省费用,同时通过互联网可以使更多消费者了解企业、了解企业的品牌。同时,网络市场可以无存货、无时间限制的全天候经营。网上销售的经营范围无限,信息能够迅速精简化。“龙潭”牌信阳毛尖作为新上市的茶品牌则更加需要宣传,以使消费者充分了解这一品牌。网上经营也可使企业及时了解到消费者对这一新品牌的青睐度,有助于为这一品牌的推广制定更好的计划。网络用户的大规模性以及用户增长的迅速性都有利于对“龙潭”牌系列毛尖的推广。
据有关资料分析,在经常上网的用户中,男性占51.7%,女性占48.3%。上网用户的年龄趋于年轻化,且多是学历知识较高或职业阶层较高或购买能力强的。鉴于这样的消费群体,消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化。绿色食品、有机食品、健康食品是目前消费主潮流。同时,消费者对茶产品的需求呈多样化、个性化、便利化趋势。
随着我国经济近几年的发展,社会的进步。茶产业要想进一步发展必须顺应着经济的发展而进步向前。从眼前来看虽然龙潭牌信阳毛尖在不少的重要场合得到过认可和褒奖,但因为它只是在人们的视线里一闪而过,更多的消费者对它甚至是闻所未闻的。网络消费者趋于年轻化易于接受新鲜事物,这是有利于龙潭牌毛尖发展的。
2.网络消费者的特征和类型
推动网络市场营销发展的主要动力是网络消费者,当代网络消费者是独特的群体,他们有着自己独特的特征。网络环境下的消费者不同于普通环境下的消费者,他们具有下列明显特征:(1)个性,自我意识强烈;(2)独立,注重自我价值的实现;(3)时尚,追求新鲜与超前。
21世纪,整个世界以非凡的速度变成了一个计算机网络交织的世界。目前,网络消费者主要分为以下几种类型:简单型、冲浪型、接入型、议价型、内容型。
3.网络消费者需求行为分析
网络消费者需求行为的特点:
(1)个性消费回归,需求差异化
在过去相当长的一个历史时期内,工商业都是将消费者作为单独个体进行服务的。在这一时期内,个性消费是主流。只是到了近代,工业化和标准化的生产方式才使消费者的个性被淹没于大量低成本、单一化的产品洪流之中。然而,没有一个消费者的心理是完全一样的,每一个消费者都是一个细分市场。心理上的认同感已成为消费者作出购买品牌和产品决策的先决条件,个性化消费正在也必将再度成为消费的主流。
不仅仅是消费者的个性化消费使网络消费需求呈现出差异性。对于不同的网络消费者因所处的时代、环境不同而产生不同的需求,不同的网络消费者在同一需求层次上的需求也会有所不同。所以,从事网络营销的厂商要想取得成功,必须在整个生产过程中,从产品的构
思、设计、制造,到产品的包装、运输、销售,认真思考这种差异性,并针对不同消费者的特点,采取有针对性的方法和措施。
(2)消费主动性增强
消费主动性的增强来源于现代社会不确定性的增加和人类追求心理稳定和平衡的欲望,网上消费者以年轻人为主,一般经济收入比较高,因此,主动性消费是其特征。
(3)消费追求方便和过程的快乐
在网上购物,除了能够完成实际的购物需求以外,消费者在进行购物的同时,还能够得到许多信息,并得到各种在传统商店没有的乐趣,另外,网上购物的方便性也会使消费者节省大量的时间和精力。
(4)消费理性,价格更敏感
(5)消费层次明显,价格跟敏感
正常情况下网上销售的低成本将使经营者有能力降低商品销售的价格,并开展各种促销活动,给消费者带来实惠。
网络消费本身是一种高级的消费形消费的规律和操作,并且对网络购物有了一定的信任感。
网络市场细分与目标市场定位
1.网络市场细分
想要确立细分市场就要熟知我们自己的优势,对品质的注重将决定我们能够走向的高度。因此为了更有利于我们对市场的主导优势的获取,我们对产品质量的要求做到如下这般: 第一,生产质量的推进。政府配合企业选育茶树良种,实行系统化、标准化的科学管理,建立一套从茶树育苗、茶园管理、采摘、初制、精制、包装、仓储至销售各环节与国际接轨的茶叶技术标准,推进茶叶生产科学化、机械化,利用良好的生态条件,大力发展无公害茶、有机茶,完善质量检测和监管,保证茶叶的生产销售符合各项食品安全卫生标准。第二,对毛尖质量认识的推进。真正体现信阳毛尖品质的应是一芽一叶至一芽四叶,而并非是单芽。但由于缺乏茶叶品鉴知识,消费者盲目追求芽叶细小的绿茶,利益驱使下的部分商家一味迎合、甚至推波助澜地宣传芽叶细小的茶叶品极高,致使人们对信阳毛尖的认知误区加大。所以,信阳毛尖在推进生产质量的同时,也要不断向消费者传播毛尖的品鉴知识,以保证消费者对毛尖质量有一个科学的鉴别,在销售层面上打假维权,扩大影响。
总的来讲就是形成龙潭毛尖的产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化,通过开发不同的产品,不同的渠道销售方式,来与其他茶品牌形成差异化,创立自己的品牌。
品牌战略的制定与推广首先要研究市场,找准定位。打造区域品牌的关键是根据当地消费者的饮茶习惯,找准定位。中国茶叶品种繁多,各地饮茶习俗差异较大,如江浙一带的消费者喜欢饮绿茶,广东、福建等地区的消费者则喜欢乌龙茶,华北和东北地区的消费者更喜欢茉莉花茶。企业在不同的地域建立品牌,要确立不同的主打品牌。我们认为“龙潭”毛尖应针对河南人喜欢喝省内自己产的信阳毛尖,主打信阳毛尖。此外,根据近些年铁观音在北方市场的扩展,在主打信阳毛尖的同时,也经营乌龙茶和其他茶类。还有,像北京的张一元,根据北方人喜爱茉莉花茶的习惯,主打茉莉花茶,虽然也经营其他绿茶、青茶、黑茶等茶类,但无论在经营额和数量上,茉莉花茶始终是遥遥领先。所以说,打造区域品牌的关键是要定位准确。
对于“龙潭”毛尖来说,除了低档的消费群体以外,更要敢于打造高端消费群体,随着人们的生活水平的提高,我们也不仅仅限于低端消费,而是向高端靠拢。这对与景元来说是一个不断的发展空间。也许会有风险,但这就是生意。基于这样的网络市场现状,五云集团“龙潭”这一品牌系列主要是针对高端消费者,提供商务、政务的礼品茶,精准的选择目标客户,注重产品品质,推行品牌营销。其中的新品“龙潭·大器”、“龙潭·信阳红”
龙谭“义阳贡顶级”(信阳古代称为义阳)为镇店之宝非卖品用于政府公关;龙谭“义阳贡”为高端产品;龙谭“圣”(河南出圣人最多:如老子、墨子等)、龙谭“器”(河南青铜器著名:如司母戊等)、龙谭“璞”(河南著名南阳玉)、龙谭“绣”(河南著名汴绣)为中低端产品。
针对网络消费者主要是白领及行政人员中的时尚人士,喜欢品味生活的,具有购买能力与购买需求。
网络市场营销的产品策略
品牌建设的作用
1.推广品牌知名度
现如今中国大部分茶企业走的都使产地名牌化而走产品名牌化路线的很少。“龙潭”牌毛尖是正宗的信阳毛尖,有着很好的质量保证。通过网上销售对“龙潭”牌毛尖的知名度提高我想会是绝对的,实体与网络双管齐下对“龙潭“牌毛尖市场份额的扩大必定会有帮助。
2.确立品牌形象保持竞争优势
由于产品同质化越来越严重,现在企业竞争也可以说是品牌的竞争,品牌可以使企业间具有差异化,从而保持企业的独立特点,更好的吸引消费者。“龙潭”牌毛尖走品牌化路线,对品牌竞争是大有益处的。
4P策略
1.品牌营销
目前茶叶市场品牌和品种都比较杂。大多数业主和销售商习惯于等客上门的销售方式。茶叶品牌宣传不够,例如老牌茶“龙井”、“乌龙”等也没有主动出击,通过大力宣传,将品牌优势真正转化成市场优势。因此,加大宣传力度,打造品牌形象,把品牌优势转化为市场优势,就很有可能扩大销售量。
产品定位使产品在未来潜在顾客心目中占有的位置。其重点是在对未来潜在顾客民智所下的功夫,为此要从产品特征、包装、服务等多方面作研究,并顾及到竞争对手的情况。通过市场调查掌握市场和消费者消费习惯的变化,在必要时对产品进行重新定位。对产品定位的计划和实施以市场定位为基础,受市场定位指导,但比市场定位更深入人心。具体地说,就是要在目标顾客的心目中为产品创造一定的特色,赋予一定的形象,以适应顾客一定的需要和偏好
信阳毛尖的著名产地是五云(车云、集云、云雾、天云、连云)、两潭(黑龙潭、白龙潭)、一山(震雷山)、一寺(灵山寺),这些地方是典型的出产高品质信阳毛尖的云雾山地五云集团下属的八个茶叶总场,都在这得天独厚的茶叶原产地。“龙潭”牌则具备了着所有的优势而成为集团的荣耀。
2.价格营销
对于一个产品来说,价格的定位是很重要的。针对不同的消费人群,进行不同的价格定位。从而使消费者能够接受。“龙潭”牌信阳毛尖被定位在高档奢侈品,是符合了高端消费者的心理需求。龙潭系列中“圣”网上定价RMB650,50克.其他类别则根据品质的不同而一一定价。
3.渠道营销
宣传对于新产品上市扮演了不可缺少的角色,也是帮助达成品牌知名度最有效的手段。龙潭是信阳五云集团的荣耀品牌,但在很多地方都是不为人知的。网络对现在的人们来说已不再新鲜。龙潭牌信阳毛尖走的是奢侈品路线,主要提供商务、政务礼品茶,那么包装就显得尤其重要,这样也更能够显现品牌的与众不同。
4.促销
品牌需要被人们了解我们首先需要通过各种宣传媒介使消费者了解信赖我们的产品。当下我们“龙潭”牌信阳毛尖的网店销售还未完全步入正轨,由于网络的虚拟性,人们对网上购买这类商品还不是足够放心。为了解决这一问题就重在看我们的销售手段了。五云集团的网店也仅仅开设了信阳地区的一家作为直接销售“龙潭”系列品牌茶叶,网上销售市场还大有前景。我们立足于网络市场在比较受大众关注的网站宣传我们的品牌,也可以通过集团自己的网站来推广宣传。这些方式的选择取决于我们对市场的把握度。
第二篇:信阳毛尖营销策划书
“景园”毛尖公关活动策划
论 文 名 称:
“景园”毛尖公关活动策划 院
系:
xx学院 专 业 年 级: 小 组 成 员:XXX XXX XXX
完 成 时 间: XXX XXX
“景园”毛尖公关活动策划
一、策划背景
信阳毛尖是中国的十大名茶之一,具有“细、圆、光直、多白毫,香高、味浓、色绿”的独特风格。早在1915年一举夺得巴拿马万国博览会金奖;1985年荣获国家质量银质奖,1982、1986、1990年连续3次被商业部评为全国名茶;1990年荣获国家质量金质奖。然而,信阳毛尖这一名茶却未能成为名牌,品牌效应远逊于中国其他名茶,甚至还没走出河南,与其历史的悠久和辉煌形成了强烈反差。究其原因,信阳毛尖没有一整套的品牌营销方案和有效的组织管理模式。在宣传上,还很不到位,各个私营小作坊式的小打小闹的宣传,起不到主导市场的作用。
二、环境分析
(一)宏观环境
随着人民生活水平的不断提高以及保健意识的增强,全民性饮茶习惯已悄然兴起,各地市都兴起了茶店、茶庄、茶楼、茶馆等。据专家预测,茶叶将主导21世纪的饮料市场。随着绿色潮流的兴起,绿色食品、有机食品代表着国际消费潮流。中国绿茶以及以此形成的绿色饮料已经成为无糖茶饮料市场的新宠。各地举办各种形式的茶叶生产技术推广和培训、茶文化宣传等活动,进一步推动了茶叶消费的增加。近年来,国内茶叶销售主要呈以下特点:一是茶叶连锁经营在内销市场的主导作用进一步呈现,茶叶品牌产品进入超市速度加快;二是无公害茶、有机茶成为新的消费热点;三是茶叶批发市场建设步伐加快。
(二)市场分析 1.营销环境分析
(1)宏观制约因素:南茶北来,使信阳毛尖同时面对碧螺春、铁观音、普洱茶等巨头茶叶的挑战;十大名茶信阳毛尖茶好喝这在河南省内有很多人都知道,但在外省的品牌知名度极低;
(2)微观制约因素:信阳毛尖中低档茶品牌度不高,采摘、加工、销售环节的产品附加值不高;茶叶造假、包装泛滥等市场无序情况;
(3)市场概况: 信阳毛尖面临众多南茶的挑战,在国内市场的占有率不到
1%,安溪铁观音却达到5%,信阳毛尖涉茶行业总产值是22亿元,而铁观音是65亿元。但信阳毛尖相对来说是一种质优价廉的茶产品,性价比较其他茶叶高,故有很大的市场开发能力。
三、消费者分析
(一)个人消费者
年龄、收进、工作性质、生活习惯、个人性格、居住城市等等因素都会影响个人消费行为。茶作为一种饮料消费,按消费心理和消费目的大致可分为时尚消费、习惯消费、功能消费、家庭消费。
时尚消费的对象主要为城市青年,他们讲究情调、追赶时髦,受媒体广告影响最大,明星效应也不容忽视。雀巢咖啡在中国市场的成功并非由于“味道好极了”,由于在此之前,大多数国人并没有喝过咖啡,更无从谈起速溶咖啡与现煮咖啡的区别。雀巢的成功很大程度上是缘于大陆青年对国外生活方式的向往,把喝咖啡当成一种时尚。要捉住未来消费者势力,就必须吸引年轻的消费者,在时尚消费上下功夫。
习惯消费的主要对象为爱茶一族,这些消费者有自己喜爱的茶叶品种或品牌,消费惯性强,较难改变。由于区域不同,对茶的品种选择也会不同,如北方人爱喝茉莉花茶、华南地区的爱喝乌龙或铁观音、华东地区的爱喝绿茶、内蒙西躲的少数民族偏爱砖茶等等。这种消费者大多选择当地产的名茶,对袋泡茶有误解,以为袋茶是用边角废物加工的,因此,这种消费者大多对袋茶不屑一顾。
功能消费的主要对象为女性或中老年人,如各种减肥茶、美容茶、保健茶等等都是针对这种消费市场开发的产品。这类产品大多注重功能而忽略口味,一旦产品无法达到消费者的期看效果,就会被消费者遗弃。由于这类产品的广告宣传经常过份夸大使用效果,因此,在这种消费形式中,口碑宣传更胜过广告。
家庭消费指普通家庭的日常消费。俗话说,清早开门七件事——柴米油盐酱醋茶。由此可见,茶是家庭日常生活不可缺少的。家庭消费品的购买者主要是家庭主妇,而城市女性大多有逛商场的嗜好,因此大型商场的促销活动对其吸引力较大。
(二)旅游消费者
茶在中国长期以来被视为土特产,不同的地方盛产不同的茶。如:西湖龙井、台湾乌龙、福建雪芽、洞庭春、武夷肉桂等等。到杭州旅游的人不会忘了买隧道的西湖龙井,到信阳旅游的人也会带上一些毛尖。
游客的消费行为多为一次性消费,因此当地的不法商贩往往以次充好,获取暴利。在这些名茶故乡,产品信誉度较高的多为当地的国营茶场或土产公司下属企业的产品,其品牌在当地有一定着名度。由于这些企业规模较小且经营观念陈旧,无法作长远的品牌营销战略,主要靠口碑宣传和自然销售的模式,市场份额十分有限。
(三)礼品消费者
中国人传统的三大礼品是烟、酒、茶。在这三项礼品中,唯有茶是老少咸宜,且有益健康。因此,无论在传统佳节还是在各种公关活动中,高档名茶都是消费者的首选。这种消费特点是喝茶的人不买,买茶的人不喝。送礼者最忌讳的是花了钱却看不出来,得不到送礼对象的认可。因此,产品的外包装、着名度和销售场所是其主要的购买动机。
(四)团体消费者
团体消费指以团体购买为主的消费形势,这种消费的特点是消费选择权集中在少数人手中,而直接使用产品的人大多没有选择的机会。团体消费又分宾馆酒店茶楼等公共消费场所的消费和办公室消费两种。宾馆酒店等的消费多由专职部分负责,其消费品种选择除品牌、价格、品质因素外,更存在人情和信任程度等因素。办公室消费一般由企业后勤职员负责,可否及时送货上门是很重要的决定因素。
(五)专业场所消费者
专业场所指以品茶为主要目的茶艺馆、茶楼、茶馆等。这些场所最能集中体现中国茶文化,是极品茶、高档茶的主要消费区域。但由于这些场所需要高利润来维持,其选购的茶多带有一些神秘性,不希看价格公然,因此,对市场价格同一的品牌茶有一定排斥。作为中国茶消费的顶级层次,这个市场具有示范作用,也应引起足够的重视。
四、产品分析
(一)产品特征分析:“香高、味浓、汤色绿、有毛有尖” ;“口感醇厚、口味悠长”
(二)产品品牌形象分析:位列中国十大名茶,但“有名声,无地位”。
(三)产品定位分析:信阳毛尖茶以其鲜叶采摘期和质量分为:珍品、特级、一级、二级、三级、四级,可以满足不同阶层消费者的要求。
五、与竞争对手的比较分析
(一)在竞争中的地位:在国内市场陷入“有名声、无地位”的尴尬境地,其家门口的市场“蛋糕”也从70%锐减到40%,严重处于劣势地位
(二)存在的竞争对手:普洱、铁观音、碧螺春、六安瓜片等中国十大名茶
(三)与竞争对手的比较:现在,信阳毛尖在河南只有40%的市场份额,铁观音是30%,竞争之剧可见一斑。
六、营销方案策略
(一)个人或家庭消费——多品牌策略
在现代市场,消费者对同一种产品具有不同的需求。尽管同一种产品能满足不同消费者的多种需求,但同一个品牌的产品不能尝试往满足所有的消费者,否则,消费者对品牌的印象就会造成模糊,难以树立品牌。因此面对消费者的不同需求,在“景园”的企业品牌之下,推出多个品牌,迎合不同消费者的需求。
高真个商务及政府人士,具有较高的消费能力及文化需求,应针对性地推出具有高品质的产品,并赋予浓郁的品牌文化内涵。制定高端价格,主要以各高级茶楼、礼品专柜作为推广渠道。
城市新兴白领阶层,他们对中国的茶叶文化有自己个性的理解,应针对性地推出时尚型茶品牌,传播新型的消费及生活文化方式,可根据消费者不同的时尚需求推出不同的系列。品牌的设计与推广应留意加进时尚元素,赋予中国传统千年的普洱茶以新鲜的活力,赢得年轻消费势力的芳心。由于年轻白领阶层通常为咖啡、零食、时尚饮料的消费者,因此,可在销售渠道及推广方式上多多鉴戒,想也可采用捆绑方式进行促销。
应对大众家庭消费,可推出大众健康型品牌,传播“景园”牌毛尖茶的绿色保健功能。由于家庭消费品的购买者主要为家庭妇女,因此,应在销售终真个积极采取生动化陈列、现场促销、折扣搭赠、小礼品赠予等推广方式。
(二)旅游消费——分众营销策略
因此,应针对游行购买者专门设计纪念装,结合外地游客对河南文化的熟悉与理解,设计具有河南特色文化内涵的各式纪念装,满足游客的购买需求。
在推广渠道上,应选取游客出进较多的站点、旅游景点做广告宣传,比如媒
体投放、导游推荐、专卖店设置等,并在站点、旅游景点四周的销售终端进行集中展货。在促销方式上可选择民族特色纪念品赠予、搭赠便宜装等形式吸引游客。
同时,还应保证茶叶的品质,由于作为旅游产品,更多的受到口碑效应的影响。
(三)礼品消费——高端形象策略
中国事非常注重送礼的国家,由于近年来对礼品馈赠有贬斥的现象,因此,人们在选择礼品时更多选择赠予具有健康、文化内涵的礼品。在“烟酒茶”中,茶叶逐渐成为了人们赠礼的首选。
由于礼品讲求档次、形象,因此消费者更多的讲究心理接受价位,而对实际的所值考虑未几。因此,如何制造高贵的形象是礼品营销的关键,抬高产品的形象重点在于制造“托”,做茶叶推广的角度来看,“托”有几个方面:品牌的形象或企业的实力:品牌的背景、广告的形象;包装:产品的包装设计、包装的规格、包装的材质等;价格:价格的高低;销售环境:售点的环境设计、售点的位置;职员倾销:职员的服装、谈吐、气质等。
因此,推广茶叶礼品装,应在包装档次及设计上下功夫,在渠道上选择专卖、专营、专柜等形式,营造优雅的销售环境,加强销售职员的挑选及专业倾销技巧培训。同时在礼品的品牌名称、广告设计、媒体选择上与大众品牌区分开来。
(四)团体消费——增值服务策略
应该说,团体消费的购买者更多的是在确保产品品质的基础上,对价格及便利提出要求。因此制定公道的批量销售价格及销售服务。同时由于团体消费的购买者具有特殊性——购买者是消费者的一个代表。因此,企业需要为购买者提供更多的便利以及附加的赠品以维护客户关系。
(五)专业场所消费——专业服务策略
因此提供高品质的产品以及专业的服务是对专业场所进行推广的必经之道,“景园”需要对专业场所提供促销支持,并配合进行专业茶艺服务。不光把专业场所作为销售的渠道,更要视为宣传推广的渠道。
作为形象树立及宣传渠道,在销售渠道所到的省市,专门设计“‘景园’毛尖文化体验会所”,为专业的茶研究者、茶品味者提供特殊品牌会所,也将为企
业带来丰厚回报。
(六)“景园”品牌纵向延伸策略
第一阶段:“景园”信阳毛尖—第一信阳毛尖
目标说明:高出发点推出“景园”品牌,使消费者将“景园”与优质可靠的普洱茶结合在一起,形成“景园”是中国普洱茶第一品牌的印象。
核心传播概念:茶之都,茶之秀。景园毛尖茶,中国茶。——“景园”,真正的毛尖茶
传播策略及手段:以公关活动及软性宣传为手段,以毛尖文化为传播内容,使消费者在潜移默化中将“景园”等同于“真正的毛尖茶”。
第二阶段:“景园”茶—现代茶
目标说明:将“景园”融进现代时尚,使传统神秘的普洱茶与消费者亲密接触,为传统的毛尖茶加进现代、年轻、时尚的元素,使城市人以喝景园毛尖为生活的又一时尚。使“景园”成为现代的、时尚的毛尖文化的代名词。在年轻的消费市场,具有跟风消费现象,假如广告创意、推广形式能够做到创新,必将掀起“景园”的购买及消费高潮。
核心传播概念:茶之都,茶之秀。景园茶,现代茶。——“景园”,上演现代茶饮文化
传播策略及手段:让“景园”走出传统的销售渠道,走进年轻消费者出进的消费场所,同时在广告和宣传活动中选取时尚的年轻人来表现。可选取大学校园、休闲场所等作为促销点,以时尚的包装设计,便利的小包装形式,多发放试用装、促销装吸引并使初次使用“景园”毛尖。
第三阶段:“景园”毛尖—“健康”
目标说明:将“景园”融进市民生活,向市民传达“柴米油盐酱醋”之外必须拥有的精神文明——中华茶文化。同时宣传普洱茶的大众保健功能,使景园毛尖成为市民关注健康、追求健康的象征。同时传达“景园”时刻与人们在一起的概念。
核心传播概念:茶之都,茶之秀。景园茶,健康茶。——“景园”,伴您健康每一天
传播策略及手段:设计大众家庭装,通过商超陈列及现场促销吸引家庭消费
购买者。可采用“景园毛尖健康行”等主题进行公关活动,设计精美pop发放,使市民了解普洱茶健康功能及普洱茶文化。
(七)“景园”品牌横向推广策略
“景园”目前在全国多个省市建设了营销网络,在河南省进行品牌建设的同时,可选取较为适合的区域进行品牌的进一步塑造及推广。
国际型的盛会,是国内品牌走出国门的大好机会,借助国际交流盛会,与国外的商家进行交流,获取信息,并争取合作机会。
全国性的分区域品牌推广计划希看于2012年初之前完成,在2012年年初,开始实施全国覆盖性推广计划,是“景园”的品牌推广达到一个高峰期,2012年是一个中国的狂欢年,也是一个消费年、旅游年、会展年。茶叶市场将会出现一个消费新高,“景园”通过有计划性的营销推广,必将在08年景为全国性的普洱茶甚至整个茶叶市场最强势的领导品牌。并获得更多的跨出国门的机会。这一阶段我们可称之为“景园的—世界的”。
(八)周期性及临时性推广策略
通过计划性的品牌推广活动,使品牌的成长具有连续性,同时使消费者感觉到“景园”默默地与他们同在,使“景园”的品牌形象、核心主张在消费者心目中潜移默化,成长为一个真正的品牌。
一般来说周期性的推广能够不断地积累经验,使推广日趋成熟,其成效依靠于长期的执行与积累;而临时性的策划则具有偶然性、不可测性,但假如捉住临时的机会,有效地进行品牌推广,将对品牌的提升起到难以预计的效果。
1、事件营销
事件营销就是借助临时或周期性的热门事件,借势对品牌进行关联炒作。蒙牛借助神五升空就是事件营销的一个范例。自SARS、禽流感以来,国人对健康的关注越来越强烈,“景园”可借助健康事件有效的宣传自身健康形象。
同时,近年来,茶叶行业及普洱茶领域均不断有热门新闻出现,不管是利好还是利坏新闻,都可以从某一角度与自身品牌形象进行捆绑,进行事件营销,特别是全民关注率非常高的事件,比如奥运会、世界杯等,假如能有效利用,必将快速有效提升品牌着名度,塑造品牌形象。
2、节日营销
节日营销主要是礼品市场的推广,最为具有深厚文化底蕴的茶,越来越具有替换烟、酒、保健品,成为消费者送礼首选的趋势。节日是送礼的最好时机,也是礼品促销的最好时机。如何针对不同的节日,迎合送礼心理需求,策划不同的宣传主题进行促销,是做好茶叶礼品市场的关键。
同时节日也是消费者集中采购、尝试新品的最佳时机,如能结合礼品促销,进行大众宣传,也将为快速大幅提升品牌着名度,树立品牌形象。
一年之中可进行自能够节日营销的机会很多,在此,暂就一个节日营销主题进行说明。
“送茶,送健康——‘景园’,茶中之君子”
信阳毛尖具有保健功能,并蕴含中国博大精深的文化,品茶乃君子之为,送茶也可称之为君子交往之为。其蕴含意义已经与送烟送酒区别开来。一般来说,节日送礼的消费群体主要分为两类,一类是个人送礼,一类是企事业单位公关送礼。
中国传统节日期间,主推礼品装,配合专卖店、商超生动化陈列。减少庸俗的贸易促销广告,增强主题宣传,制作精美主题礼品手袋,增加促销职员气力。由于礼品购买者多会同时购买几种礼品,因此可与礼品市场的高端产品进行捆绑,比如五粮液、红塔山等。目前茶叶品牌鲜少采取捆绑式促销,但节假日礼品装的捆绑式促销是近年来各商家屡试不爽的促销手段。针对个人购买者,可以礼品装搭赠家庭装形式进行促销;针对团购者,可在节假日设立公关小组,专门开发团购客户,为团购客户提供便利及折扣。
七、预算经费
个人家庭消费策略(150万);旅游消费策略(90万);礼品消费策略(80万)团体消费策略(80万);专业场所消费策略(200万);纵向横向消费为大致构想暂时不做预算要求;策划意外预算(200万)。总预算(约800万)
第三篇:品牌推广策划书范本
品牌推广策划书范本
共和国际化妆品策划书范本 一.化妆品市场分析 1.1 化妆品市场特征分析 1.2 化妆品渠道分析 二.化妆品目标消费群分析 2.1 大众消费群体 2.2 特殊消费群体
三.化妆品产品规划3.1 化妆品产品形态 四.品牌推广策略 4.1品牌定位 4.2化妆品命名策略 4.21产品命名策略 五.化妆品营销推广策略 化妆品营销渠道策略
六、合作内容
1.化妆品品牌整合及品牌规划
1、品牌概念提取及定位;
2、品牌故事及文化建立;
3、品牌的核心价值主张;
4、品牌核心诉求和广告语 2.新品上市规划
1)确定目标市场与产品定位。(2)市场分析(3)市场定位
3.化妆品促销活动策划 制定促销纲要(1)促销任务(2)促销目标(3)促销对象分析(4)促销投入经费
七、化妆品形象设计:(1)品牌标志及VI设计
A基本要素系统(含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)B应用要素系统
(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计
(1)包装设计(包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内说明书设计)(2)商业摄影(5张)(3)产品手册设计(4)招商手册设计(5)终端设计(6)宣传单页设计(7)海报设计
八、化妆品品牌整合推广规划: 品牌策略(1)市场策略建议
包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张(2)广告策略
包括广告切入点、、广告执行区域
八、化妆品招商体系建立 1)化妆品招商设计
1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写
2、新品上市会暨招商会规划设计 2)化妆品招商管理
1、招商培训计划
2、代理商培训计划
3、招商合同,表格及单据
4、市场人员培训计划
九、共和化妆品品牌全程服务:
化妆品策划、化妆品策划书、化妆品策划方案、化妆品策划案、化妆品策划公司、化妆品设计
化妆品策划书范本、化妆品活动策划、化妆品促销活动策划、化妆品VI设计、化妆品包装设计
第四篇:品牌推广策划书
品牌推广策划书
策划背景:
借助于平安夜这个特别的时刻以及具有较高人流量的游乐场,集天时、地利、人和这三方面的有利因素,开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动.产品定位:低调的奢华
推广目的:
加强品牌与客户之间的沟通;提高品牌知名度;收集市场信息;提高产品销量;
4.推广方式:现场参与活动,品牌与产品互动
5.推广对象:情侣、夫妻
6.推广引入:以爱情为诉求点
活动策划方案:
活动主题:品一份,温馨而浪漫的爱
从游乐场入门到品牌活动现场的设计:
在游乐场入口安排几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使),给所有入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精美的宣传小卡片,上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息安排,并在设计精美的品牌广告图片为卡片背景);倘若不想安排工作人员派发,亦可以在入门处的显眼位置设几个布置特别的、具有节日和品牌产品特色宣传点,让情侣前来自取.3.塑造品牌特色的宣传设计:
把部分写有浪漫爱情故事的圣诞小卡片,分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方(如在花从中,在树上,在湖边,在小屋内等),在活动当天发现这张神秘卡片的情侣,即可到指定活动现场领取属于由公司特别制作的平安夜蛋糕(M)一份,此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的神秘色彩,卡片的数量可由主办方根据推广活动的规模大小情况而定;
与游乐场主题活动的宣传设计:
游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报
等舞台布置,另外在节目中穿插一些活动环节,比如:现场抢答,回答关于蛋糕制作的问题,关于爱情的问题等等;由“爱的天使”在台下送出一张圣诞蛋糕的领取卷;安排一个优美动人的节目来演绎出所推广的品牌蛋糕的美与内在蕴涵的味道;
5.活动现场活动的宣传设计(雪地旁):
在人工造雪场旁的场地中,适宜开展一些有趣浪漫并适合情侣玩的现场游戏(例如:几对情侣分别男女各绑一只脚,中加夹着一个心形气球,一起从比赛场地的一头走到另一头,最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷,在另一个活动场地可换取);其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果,最快吃干净的情侣取胜;或者是,几对情侣中的一方分别拿到一张主办方提供的小纸条,女方把看到的字写在对方手心上,只能写一遍,说出者犯规,男方需要猜出写下的字并告诉主持人,猜对者取胜;还可以是,几对情侣中的男女任意选出一方,对着图片比赛做蛋糕,材料需提前准备,最终做得最快最漂亮者取胜.(取胜者均获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷,在另一个活动场地可换取)转载请著名来自:(言小)
6.活动现场的宣传设计(与客交流):
现场内播放柔和而优美的轻音乐,以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的氛围,同时和蛋糕的高雅品牌内涵相吻合,一曲曲音乐似乎在低声地讲述着一个个动人的爱情故事,场地内设置展台可以展示精美的诱人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍,到现场的观赏者可以获得一张圣诞爱情纪念卡(卡的一半可以写许愿内容和名字,另一半可以在下次到连锁店购买蛋糕时获赠精美小礼品),场地旁边布置两棵美丽的圣诞树,情侣们在卡片上写下自己的爱情愿望并系在树上,增添浪漫的色彩.)
与此同时,还可以邀请现场顾客填写简单的调查问卷以及对品牌的评价或意见等信息.另外,前面2、3、4、5点所涉及到的所有活动最终都是为了把顾客吸引到品牌推广的活动现场,加深对品牌蛋糕的了解.现场还可以通过LCD电视或展板标明24:00点将在此举办平安夜爱的主题活动“谢谢你的爱!”24:00的活动,如场地能同时容纳30人以上,可以主持一些现场“真爱大告白”的活动,让情侣们彼此说出自己对对方的爱.又或者以抽奖的形式,让抽到奖的情侣说出自己爱情中最浪漫的事情;让“爱的天使”教大家用手语表达“我爱你”;给现场的客人每人发一个氢气球,情侣双方在气球上写下“爱的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飞气球,以天空作证情侣间的爱情.7.方案说明:
1.)因为蛋糕的高级定位,因而在价格上也会高于普通蛋糕,如何结合蛋糕的特色卖出高端的价值,一方面是制造机会让客户亲自品尝到其特别之处,另一方面,也需要让客户了解到品牌的内涵,从而钟情于它.2.)在所有的客户群中,情侣和夫妻是最有大可能的潜在购买者,一方面,平安夜到游乐场的人群以青年和中年男女居多,另一方面,为了表达一份真挚的爱情,人们可以不惜代价,因此蛋糕的价格一般情侣都可以接受.只要能营造出这种氛围,蛋糕在平安夜的意义,如同玫瑰在情人节的意义.3.)活动的所有设计,都围绕着浪漫温馨的主题,而这是最所有情侣们所希望感受到的,以此加深此类客户对品牌蛋糕的钟情,有利于以后的销售.最后,希望贵司与蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出这个让人期待的而心动的产品.
第五篇:品牌推广策划书
心上人内衣品牌策略及品牌推广策划书
前言
——定 位 致 胜
国际营销理论界在2001年举办的“20世纪最有影响力的营销理论”评选中,当选的不是菲里普·科特勒影响深远的“营销管理”理论,也不是唐·E·舒尔兹的如日中天的“整合营销传播”理论,而是20多年前由杰克·特劳特与艾里斯提出的“品牌定位”理论。
然而,我们对于“定位”的关注,不是为了抢热点,凑热闹.而是感受到了这一概念对于中国品牌的实实在在的现实意义。
第一,“定位”决定了面向消费者心智的视角。
定位是在消费者有限的需求心理空间寻找一个有效的位置。可以说,定位理论是唯一一个直接面向消费者心智的营销理论。因为20世纪营销的发展,已经清楚的显示了由技术向人回归的趋势。我们越来越深刻地感觉到,离开了消费者,再好的“控制”也无济于事。而国内的很多品牌.甚至某些为品牌服务的广告公司,依然沿袭着前几年习惯的粗放式营销模式,或者随心所欲,一意孤行,或者“拍脑袋策划”,重复着远离消费者的“自慰式”创意。这一切与定位的精神是如此遥远。因为定位并不改变产品,改变的只是消费者的心智。要做好产品,做好广告。首先要了解消费者,了解人性。这是定位的要求,也是市场与广告规律的要求。
第二,“定位”强调品牌对于市场时机的把握。
“定位”并不是灵机一动的产物.而是准确把握消费者需求点和市场时机的结果。例如,品牌“占位”的有利时机。一般出现在市场初期与成长前期。“过了这个村,就没这个店”了。可是我们的不少品牌重视产品开发,重视资本运作,却不重视同样珍贵的市场时机。应该说,国内大部分市场都是本土品牌率先进入的。可是,这些品牌却未能实现对有些位置的“占位”。倒是被后来的境外品牌占了位置。重视定位,其实也就是重视可遇不可求的市场资源。
第三,“定位”是一种简洁易行、事半功倍的市场武器。
定位是任何一个进入市场的产品必须做的工作,一个准确而有效的定位会使产品更快捷、长久地进驻消费者的心灵,也使传播效率大幅度提高。相对于大规模的广告投放,之前的定位工作应该是更为简洁易行的。然而,偏偏有不少品牌没做定位或者没有做到准确定位就开始了大规模的广告运作。浪费了广告费你能怪别人吗?而且浪费广告费事实上还是小事,投放以后给受众留下了错误的印象则很难抹去,甚至会就此断送品牌。
品牌策略及品牌推广
一、背景
1.上海心上人服饰有限公司状况及品牌分析(略)
2.市场分析
今年的保暖内衣市场争夺战的硝烟,在暑气尚未褪尽的时候又早早的弥漫在天幕上。与往年一样,众多保暖内衣生产厂家祭起广告法宝大把投入,逢山开路、遇水架桥,抢先造势预热市场。今年国内几家保暖内衣的主力品牌今年在广告上的预算总和已达到数亿元,众多广告制作商和传播媒体笑逐颜开,再一次赚得盆满钵满。
保暖内衣属于季节性产品,真正旺销的时间也就是秋冬两季这几个月时间,而且大家都在抢,你要是动作慢了,投入的力度不够分量的话,这一年就又算泡汤了。还有说法是,保暖内衣作为一种同质化程度较高的产品,厂商之间很难在产品本身分得出明显的绝对的优劣来,即使你搞产品创新和改良,这些革新的技术纵向透明度也比较高,厂商之间模仿和跟风的速度也很快。在加之保暖内衣在当的旺季充其量也就是半年多一点时间,时间紧迫,这样,打短、平、快的战术也就是更是大势所趋得事情了。所以你不加大投入迅速扩大传播面的广度,下潜其深度的话,竞争对手就会毫不客气的把你“踢”下“擂台”。但是缺乏策略指引的投入可能不但没有多少效果,还会得不偿失。
概念很多实效少,流沙做基塔不牢众所周知。如今的保暖内衣行业还是对广告宣传的依赖性较强的行业,对于广告的投入非常高。而且,宣传开销还要保持一段时间的延续性,否则,花了钱也不一定有多大效果。但如果过分重广告而轻研发。以为凭借广告就可以坐稳江山,保持赢利,下面用流沙做塔基,上面修砖墙、盖琉璃瓦,这样的金字塔能稳固吗?
消费者非常有头脑,永远不要以为消费者是傻子,他么比我们要聪明得多,而且商品摆在商店里买不买是他们的事,如果你说的有道理,他们就会相信你,如果你说的牵强附会与理不通,他们就会毫不犹豫的把你抛开。保暖内衣厂家,广告要打,策略先行;概念多还要理由充分;要在内衣品牌的内涵和品牌个性上下功夫,给消费者多一点情感利益的东西。姿态不要太高,要利用多种机会和多元化的阵地亲近你的目标消费者,象你的内衣一样贴身关怀你的消费者。
二、定位策略
鉴于保暖内衣市场已经且有众多竞争者加入,要为心上人确立合适的定位,必须进行深入的研究。其中“定位三角研究”为通常的做法,可以探寻在消费者心智中,有哪些富含价值的位置尚未被竞争对手占据.且真正适合自己。通过定位三角研究,从消费者方面发现,人们已普遍知道了保暖内衣产品,但对它的认识并不深。第—,消费者往往只是被保暖内衣的各种性能所吸引,对如何
选择这种产品认识不多;第二,大家普遍关注基本的产品质量问题,而较少有更高的要求;第三,众多消费者都倾向于购买知名品牌,以求品质保证。
从竞争方面来看,市场颇为热闹。而真正强势的品牌只有俞兆林、南极人、北极绒、婷美等。他们以“各种性能”的概念吸引购买者.大力开拓品类市场,而其他品牌类似地跟进.没有独特的定位性推广;回看上海心上人服饰有限公司自身。我们认为自己的整体实力、产品品质及技术力量应该强过主要对手。而且上海心上人服饰有限公司八年多的创业历程也有一定的影响力。
综合研究的结果,上海心上人服饰有限公司首先明确,俞兆林、南极人、北极绒、婷美等品牌已在消费者心智中抢先占据了“保暖内衣”的品类定位,自己应该避免与其争夺同一位置,而要通过关联.取代之,或寻找其他特性阶梯,来确定自己的定位;.从而探寻有价值特性概念,成为心上人内衣的定位方向。
我们希望.通过有效的推广,“心上人”可以尽快地抢得保暖内衣市场的一席之地。以后再等待时机.一举超越市场上的领导品牌;假以时日,“心上人”也可能像“防止蛀牙”的高露洁、“安全”的富豪,成为个性鲜明,价值独特的品牌。
三、实效的推广
有了明确的定位之后,该如何有效地推广心上人品牌,什么主题可以统帅企业所有的传播行动,整合大家用力的方向,一个比较好的技巧。是将定位概念当成新品类去推广。这样会让所有人(包括企业和顾客)有一个明晰的印象;明白“心上人”的行动主题是什么。
定位的前提研究已经证实,消费者对内衣产品已广泛知晓,但认识不够深入,如何引导人们购买“心上人”内衣,确立起“心上人”的市场地位就成为我们工作的重中之重。
依正常的传播步骤,“心上人”的推广拟定了三波推广计划:
第一波,告知“心上人”面世,着意向业界,媒体传播新品牌的“身份”,同时引发消费者的关注;
宣传新概念最有效的方法。是充分利用新概念的“新闻性”,张扬它的冲击力.从而绐人以深刻印象:“心上人”保暖内衣上市之际应采取新闻、公关、促销、广告等多种形式,为“心上人”品牌开路,以求获得人们最大的关注。
整个“心上人面世”的推广活动。以“心上人”创新出品上市新闻发布会领衔。围绕一个事件活动展开。大张旗鼓地宣告“心上人”保暖内衣的诞生,增强经销商的品牌信心,鼓动消费者购买新型产品;在业界与媒体有了一定认识,为后续的宣传确立了基础;
组织一次颇具规模的促销事件活动在全国展开,更大程度地吸引了正在打算购买的人群,直接激起了人们对“心上人”的关心,使众多消费者通过产品比较,转向对“心上人”产品的购买。
第一波的广告运动以电视广告作为重点,提高 “心上人”品牌及产品的知名度,“心上人”的其他广告则又配合影视广告展开,广告投放基本上集中在活动期间,很好地加强了宣传声势。同时加强“心上人”的售点建设,以期在一线争取更多的潜在顾客,甚至是直接的购买者。
第二波,通过确立品牌的定位,去唤起和迎应消费者对保暖内衣“心上人”的需求,推广品牌; 借助颇具规模的促销事件活动初步告知“心上人”面世之后,“心上人”品牌将受到了人们极大的关注。“心上人”在此基础上乘胜追击,继续唤起消费青对保暖内衣“心上人”的需求。首先是加强向渠道的推广和完善售点人员的工作。在中国市场,一个品牌被经销商接受非常重要,他们既是销售参与者,亦是产品的意见领袖,他们的看法会慢慢渗透到市场.最终影响消费者。“心上人”服饰企业必须沟通渠道关系人员的看法,提出对新产品销售的激励政策,积极取得渠道方面的支持。在此基础上,组织全国销售人员学习“心上人”的推广计划.特别强化了对一线促销人员的培训.让大家在售点上能更好地激发消费者的需求欲望。
第二波的推广表现得很平实。重点在渠道与售点上做足功夫,直接地去点击和满足消费者潜在的需求。
第三波,如若“心上人”产品出现跟进者,我们则将加强定位点方面的诉求,维护领先地位。保暖内衣产品的营销有一个特点,消费者在深入了解一个品牌,特别是将几个品牌相互比照时.可能会关心它们的“技术先进度”、“保暖功效”、“舒适程度”等问题。虽然不一定详细弄清,但总要有大致的印象,基于此种情况,我们强调产品出厂经过多道检验,确保产品品质。由于技术的叙述比较理性与复杂,“心上人”的传播主要集中在平面广告及宣传品上,特别是售点的物料。适当的技术性能介绍,有助于消费者在现场做出选择。
四、效果评估
“心上人”先有定位再做广告.而且传播活动直指消费者明确的需求,是一个富有实效的推广策略;从销售与市场角度看,“心上人”必将成为国内保暖内衣知名品牌。
从品牌建设角度来看,通过品牌定位,“心上人”的品牌也会从众多竞争对手中脱颖而出,开始形成自己的鲜明品牌特色和独特价值。
结语
有效的广告也不一定是把Hard Sale和Soft Sale分得很清楚,对我们来说,最重要的是先要搞清楚品牌的定位和广告的诉求,用软功还是硬功,只是出手时比例轻重的问题,如果做到合情合理的平衡处理,当然是“两条腿走路”的理想局面。