人力资源咨询项目近期工作计划2011.12~2012.1

第一篇：人力资源咨询项目近期工作计划2011.12~2012.1

近期工作计划

时间 2011-12-29

咨询组

1.开中层领导以上会议，确

定部门职责

2.与每个部门负责人交流

本部门的岗位说明书 元旦假期结束后，回收岗位说明书

康疗院人员

1.院领导、中层以上负责人

同时参加会议

2.部门负责人参与单个访

谈

在截止日期前，完成对岗位说明书的修改意见，及时上交院办

根据岗位说明书和原来康疗院办负责打印出来，逐一下发院绩效考核指标提取新的考到每一部门负责人，部分负责核指标，发送每一岗位的绩效人进行熟悉修改，并下发到部考核指标和绩效考核办法到门员工，员工熟悉提出修改意院办 见

回收指标修改意见，进行讨五天时间内熟悉绩效指标，并论，组内再次修改 提出意见，在1月9日前上

交院办

和中高层进行进一步的沟通，院办组织中高层的一次集体讨论绩效考核指标 商讨，提出修改意见看法 根据中高层商讨意见，进一步提交的方案指标等进行最终修改指标和考核办法，并再次的修改汇总。发给院领导审定。

提交最终的报告，定稿，进行汇报。

组织院领导参加。

2012-1-2

2012-1-5

2012-1-10

2012-1-12 2012-1-14

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第二篇：人力资源服务咨询项目合同书（模版）

________有限公司 管理咨询项目合同书

甲方：___________有限公司 乙方：___________有限公司

本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议：

一、服务范围

乙方为甲方的___________有限公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容： 1.1人力资源管理现状的调研分析

1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。1.2组织职位体系

1.2.1梳理并编制福建金辉集团有限公司的组织结构。1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。1.3绩效管理体系 1.3.1编制绩效管理手册。

1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成《绩效指标辞典》。1.4薪酬福利体系

1.4.1编制薪酬福利管理手册。

1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。1.5建立员工培养和发展体系

1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。1.6建立人力资源流程和制度

1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。1.7咨询方案的指导实施

1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。

二、项目预期目标

通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积

极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。

三、项目时间计划

3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月，内容分为五大部分： 3.1.1第一部分：完成项目启动和现场诊断调研工作。

3.1.2第二部分：完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。

3.1.3第三部分：完成绩效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。

3.1.4第四部分：完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。

3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。

3.2本项目实施阶段的时间为六个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。

四、项目培训计划

4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。

4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为《如何提取KPI》和《目标绩效管理》。

4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。

4.4第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》，时间为半天，通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。

五、双方的权利和义务 5.1双方共同的义务

严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。5.2甲方的权利和义务

5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。

5.2.2为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改意见，否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。

5.2.3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料，并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。

5.3 乙方的权利和义务

5.3.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，乙方应就本项目成立项目组，项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。

5.3.2乙方应按照协议的要求，根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作，按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。

5.3.3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况，根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。

六、项目费用及付款方式

本项目的费用包括两项，分别是咨询服务费和差旅费，其中：

6.1项目费用的第一项为咨询服务费，咨询费用为人民币叁拾伍万元人民币整，按照项目进度，甲方分三次支付给乙方：

6.1.1合同签订后，甲方支付项目费用的40%给乙方，即壹拾肆万元人民币，乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作，并于三天内向甲方开具正式营业发票。

6.1.2组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。6.1.3薪酬福利体系、员工发展体系、员工培训体系和流程制度体系完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料2个月后，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。

6.3项目费用的第二项为差旅费和食宿费用，顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。帐户名称：深圳市华盈恒信管理顾问有限公司 帐号：3588462210001 开户行：招商银行深圳福田支行

七、保密

7.1本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有关方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本项目成果物的所有权归甲方所有，未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方违约，甲方保留进一步追究的权利。

八、违约责任

8.1甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。

8.2乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果，经甲方审核后未被认可，且经三次修改后仍未被认可，甲方有权终止本协议。

九、争议处理

甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的，则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。

十、不放弃条款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任，并不意味着该方放弃了任何应有的权利。

十一、协议的完整及其他

11.1本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图，并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。

11.2本协议自双方签定之日起生效。

11.3本协议未经双方书面同意，不得对此作任何修改。如有未尽事宜，经双方书面同意后，可签定书面补充协议，补充协议同本协议具有同等法律效力。

十二、协议效力

本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：___________有限公司

乙方：________________有限公司（盖章）

（盖章）委托代理人（签字）：

日期：

****年**月**日

委托代理人（签字）：

日期：

****年**月**日

甲方：________________有限公司 乙方：________________有限公司

本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，就由乙方为甲方提供外派顾问服务达成以下协议：

一、外派目的

为确保甲方人力资源体系咨询成果的有效性，乙方外派一名顾问常驻甲方，挂职总裁助理职位，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，指导甲方对项目设计的各种方案进行全面实施。

二、外派期限

顾问外派期限为五个月，时间为二零零六年九月至二零零七年的一月。

三、外派费用及付款方式

3.1双方商定顾问外派期间的外派服务费用为人民币五万元整，甲方按月薪壹万每月支付给乙方： 3.2乙方外派顾问在甲方工作期间，由甲方负责提供食宿和交通便捷，乙方顾问享有每月回深圳探亲和工作述职的3天有薪假期，乙方顾问往返深圳所发生的机票或火车票及深圳、福州的市内巴士交通费用由甲方负责实报实销。

帐户名称：深圳市华盈恒信管理顾问有限公司 帐号：3588462210001 开户行：招商银行深圳福田支行

四、甲方责任

4.1应该严格执行《中华人民共和国劳动法》中有关工作时间和休息休假制度规定，在保证完成乙方工作任务的前提下，工作和休息休假由甲乙双方协商安排。4.2乙方外派顾问的工伤待遇

4.2.1乙方外派顾问在甲方工作期间有如下情况发生：因公受伤；因工伤死亡；意外死亡；在上下班途中、往返深圳途中因意外导致受伤或者死亡，甲方需根据国家相关劳动保障政策法规，将医疗费及相关工伤补助金拨给乙方，乙方收到费用后负责及时支付给被外派顾问。后有两点删了

五、乙方责任

5.1乙方外派甲方咨询顾问必须根据双方制订的工作计划，忠实履行工作职责，完成甲方要求完成的工作任务。

5.2乙方外派顾问应遵纪守法，遵守甲方各项规章制度，服从管理，如因乙方外派顾问故意或重大过失给甲方造成损失，乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。

5.3乙方外派顾问进驻甲方期间，如甲方认为乙方外派顾问不能适应甲方的要求时，乙方需调换外派顾问。

5.4乙方外派顾问应保守甲方的商业秘密，未经甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否则，乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。5.5如乙方外派顾问因为个人原因辞职，乙方需另外安排顾问前往甲方工作。

六、其他约定

本协议有效期间及协议结束后一年内，甲方不得以任何形式聘请乙方外派顾问进入甲方工作，如有违反，甲方必须对乙方做出经济赔偿，赔偿金额为人民币贰十万元整。乙方顾问在甲方挂职期间未经甲方许可擅自离职，乙方需赔偿甲方人民币贰十万元整。

七、保密

本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有对方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否则一方有权力追究另一方的法律责任。

八、违约责任

合同一经签订，甲乙任何一方不得违反此合同任何一项条款，否则将承担由此而产生的所有经济损失和法律责任。

九、争议的解决

甲乙双方在履行本协议过程中发生争议时，由双方协商解决，协商不成，通过诉讼途径解决。

十、协议的完整及其他

10.1本协议一式二份，甲乙双方各持一份，自双方签字之日起生效。

10.2本协议未尽事宜，由双方协商解决，补充协议同本协议具有同等法律效力。10.3本协议条款与国家法律、法规和政策相悖时，以国家法律、法规、政策为准。

甲方：_____________有限公司

乙方：_________________有限公司（盖章）

（盖章）委托代理人（签字）：

日期：

****年**月**日

委托代理人（签字）：

日期：

****年**月**日

第三篇：人力资源咨询

塘沽劳动人事局外派临港经济区

1、劳务招工

A人员关系挂靠

以劳务外派形式招工：可在塘沽区劳动局“滨海概念人力资源有限公司”挂名，可以先自行招工，招工后以该公司的名称签劳动合同，工资、保险等一切由其发放。该公司还具有外省市基地，可以帮助招工。按月收取服务费，按人员数量定服务费，一般100元/人/月。B 正式劳动合同

按照国家规定，以公司的名称与其签订劳动合同。

2、劳动合同

签劳动合同后，合同不用备案，该步骤可有可无。但是合同必须到劳动局做“招工”手续。招工手续，即办理就失业证（仅限天津市人），填《就业、劳动合同登记名册》、《录用职工登记花名册》、《求职登记表》（限天津市人）、《劳动合同备案情况统计表》。

公司解雇或员工辞职后，公司需要给员工做“退工”，在就失业证上填上退工记录。

3、户口

办理户口分为以下几种： A 应届

应届生在签三方协议之后，拿着就业协议以及公司在天津大中专毕业生就业指导中心领的《进津就业申请表》，到学校办理进津手续以及户口迁移的事宜。

如果公司具有住宿条件，须向公安机关（临港派出所 郭所长、杜所长）申请办理集体户口。办理完结集体户口的时间不定，一般时间很长。如果公司不具备住宿条件，则需将应届毕业生户口落户在人才市场，一般是户口+档案一起存放，现联系的是天津滨海人才市场，地址：塘沽区杭州道1400号。以公司为接收单位的，收费是按500元/人/年。待公司具备住宿条件时，可以将户口迁回公司。如果之前的户口接收地址写的是公司，但是由于客观条件的影响，公司集体户口办不了，就得让应届大学生回学校重新派落户地址，地址填滨海人才市场，等改派手续全部做完后，将材料交给临港人事办公室李主任办理。

之前的报道证不需要重新更换，但是去市教委报到的时间最晚延期30天。（即有效时间的截止时间+30天）。B 人才引进

必须是外省市人。C 公司利润 D 自己买房

若应届生在公司给其落集体户口之前，贷款买房，放款超过80万元时，最好让其先将户口落在集体户口之上，落完之后，待买房手续全部办齐之后，再将户口迁出，迁入到新房户口之上。

PS：如果欲制约员工因将户口落完之后跳槽现象的发生，最好在合同上填上制约条件，如违约金„„（违约金有培训费制约）。

第四篇：关于近期家长咨询总结

关于近期家长咨询总结

一、首先很多家长不了解外地学校都是属于什么性质的？

很多家长再问的一个问题的不明白我们要去的学校到底的那所学校。任何一所学校想跨地区对外招生都必须的民办性质的，任何公办学校是不允许对外招生的它是有当地政府为保证当地教育质量建的学校，所以只招收当地学生。咱们去的只能是民办的学校。有个别的如：衡水十三中、十四中、衡水安平试验部、枣强他们只是借助民办学校的资质来招生，为外地学生投放学籍用，学生学习生活还是在本部的。

二、现在很多学校开始组织报名了，我们要不要报？

现在部分学校报名目前就是在收集生源

当他收集是生源越多，他最后的可选性就会越大可以这么说没有哪所学校在年前就完成招生的，我分析报名的必要性不大，报名的优势在于咱们可以到人家是筛选范围，如果在报名的人当中我们够突出的话可能直接被预录;但是不报名的话如果我们的成绩够好完全可以后期自己联系老师也的没问题的。所以说报名或者不报名影响不大。

三、有部分学校组织考试了

靠谱吗？

目前组织考试的大部分都是教育机构代办的，由教育机构负责接受考试报名和组织场地，学校负责出卷和判卷，然后筛选出一些学生，简单来说就是优中择优。如果组织考试是学校也是您和孩子想去的学校，参加一次也是挺好的多一次机会，毕竟考试费也没多少钱。

还有一些机构一次性代表多个学校

四、外地学校是预录方式

举例：衡水一中、衡水二中、石家庄二中、招生方式是把招生名额分配给各个地区负责老师由他们自行决定是考试录取还是直接录取，所以每个地区不太一样。精英中学就是中考前预录一些平时综合成绩相当优秀的其余都是中考后凭分上。正定东校区、招生方式是比如需要在邯郸地区招100人，他会收集到120优秀生源，在中考结束后6月25号或26号全省集中到他们学校进行自主招生考试。还有就是衡水安平试验部、13中、景县等学校是不定时组织考试，每组织一次录取一些。

PS：衡水安平中学实验部由我们新智达全权代理，会在11月上旬组织家长参观紧接着会组织预录选拔考试。

五、什么为提前预录成功？

提前预录成功的标志就是学校像你收取押金一般1000元到10000元不等根据学校来定然后签订预录协议，只要提前预录成功，中考分数的作用就是决定你是自费生还是公助生，不用担心考是分低了去不了了这种情况。（押金最后是抵学费的）

六、招生是阶段性

一般都是在11月份的其中考试成绩出来各学校就会进行掐尖活动，掐每个学校是前几名（初中三年成绩一直都是名列前茅），可能会许下免费承诺，然后期末考试、模拟考试..........提前预录一般都会持续到次年五月中旬左右。

六、由于教育厅明文规定严禁中考前进行提前招生，所以各个学校的预录都会很谨慎，所以大家一定要擦亮眼睛辨别真伪，避免不必要的耽误孩子时间。

PS：以上仅代表个人总结建议

如有不足之处大家可以随时沟通。

第五篇：人力资源项目专员工作计划

2011年工作计划

时间总是转眼即逝的，来到这里一个月了，我收获和感触都很多。在这段时间里，我努力适应公司的环境，认真履行自己的工作职责，更好的完成各项任务。刚来公司的时候，对这里的一切都很陌生，多亏了领导和同事的耐心指导和热心帮助，让我在短时间内熟悉了工作内容和工作流程，还有各个部门的职能所在。认识到我们自己的一言一行都代表了公司的形象，对每个人都要以最好的态度和最礼貌的语言。处理事情的时候要认真仔细，和同事之间相处要虚心真诚，点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步。

我的2011年工作计划如下：

1．在工作上的细心度做得更完善，不马虎，更仔细的做好哪怕是一件小事；

2．对自己所做的工作上发生的偶然事件能够随机应变，把它用最好的办法

处理的更好；

3．对公司的规章制度更深入的学习，严格的按规章制度办事，在工作中不

断的提升自己的工作技能；

4．做好员工服务，不定时的了解员工的工作情况，并跟领导及时的讨论相

关问题；

5．对各个跟工作相关的部门进行及时进行沟通，以便更好的做好今后的工

作；

6．协助公司的上级领导或者同事对公司的各项规章制度进行完善；

7．积极参加公司组织的活动和同事之间的沟通会，使大家能够更好的相

处；

8．向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质和业务水平；

9．根据实际情况进行合理分工、合理安排，确保工作井然有序；

10．及时、认真、准确的完成其它临时性工作；

11．在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家的关系。

项目专员这个工作是琐碎、繁杂的，我们要不断的探索工作的新思路、新办法和新经验，确保在工作上可以更好更快更保质的完成工作。我一定注意办事到位而不越位，提供更好的服务而不干涉决策，能够更好的为公司和员工服务。

签名

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