公司全年总结

第一篇：公司全年总结

自来水公司2013年工作总结

今年以来，在市住建局党委的正确领导下，在社会各界的大力支

持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为

指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，始终坚持“热心为您送

甘泉，真情服务千万家”的服务理念，以精诚团结、努力拼搏、真抓

实干、不断创新的工作精神，确保了我市城区二十多万人的用水安全。公司全年的各项工作呈现稳步推进、和谐发展的新局面，由于成绩显

著，2013年，自来水公司先后被评为“江苏省城市供水工作先进集

体”、“新沂市五一巾帼标兵岗”，公司党支部被市住建局党委授予“先

进党支部”称号。

一、抓好公司生产经营，实现完成全年目标任务。

全年共完成供水量1230万吨，售水780万吨，耗电量230万千

瓦时，完成水费收入1680万元，新安装供水户3600余户，完成安装

合同收入2506万元，新改造城区供水主管网60公里。

今年，面对日益严峻的市场形势和诸多不利因素，公司领导班子，抢抓机遇，创新思路，在开拓增收途径和企业经营管理上下功夫，求

新创实。

（1）营业收入稳中有升。全年，营业所及三个水厂全体员工经过

辛勤努力，齐心协力做好每一项工作。全年水费收入取得显著效果。

全年完成水费收入累计1680万元，抄表率达到99%，用户维修3976余户。

（2）安装经营收入持续增长。安装公司在人员少，安装任务重的情况下，克服苦难，奋战在工地上。全年预计完成安装合同收入2506万元，铺设200mm以上供水管网3800余米，110mm以下管网13000余米，新发展用户3600余户，完成水表出户270余户。

（3）增收节支，降低管网漏损率，年初以来，公司管线所加大对城区管网和闸阀、井盖等排查力度，加大维修改造，提高供水效率，降低供水成本。全年维修各类管道500余处，拆迁堵漏480处，砌阀井75座，更换井盖68个，测漏检查出漏点45处。

（4）供水监察力度加强。全年共查处各类违章用水45起，补缴水费10余万元，有力的打击违章用水行为，在很大程度上规范了用户用水行为。全年参与处理解决23次突发性区域停水事件。

二、抓好城市安全供水 安全措施到位

供水安全是自来水公司一项十分重要的工作内容，一直以来，自来水公司坚持以科学发展观统领全局，多措并举做好安全优质供水保障工作。

（1）加大供水设施的维修保养。自年初开始，公司生产科组织人员对全市29眼水源井和供水设施设备进行全面检查维修，重点对水源井出水情况、水泵运转是否正常、电器设备是否完好、安全保障措施是否到位进行专项检查。全年检修更换27处供水设备，完成单井大修4次，全年无安全事故，设备完好率100%，供水设备维修及时率达100%。

（2）加强水质监测。公司化验室自去年11月份移交至地表水厂后，目前由生产科组织专人定期对水源井出水和管网末端水进行取水

送到地表水厂化验室进行检测，做到实时监测水质变化，做好监测记录，水质综合合格率达100%。

在供水安全保障工作中，做到“四个一”，即水质有变化第一时间发现、安全有隐患第一时间排除、用户有意见第一时间化解、网上有反映第一时间解释。全年，接待处理政府“12345”热线和市信访局接待中心转来有关水压、水质问题工单12次，解答用户有关水质问题700余次，网络问题答复水质问题46次，处理转接“110”联动维修电话170余次，做到件件处理有结果。

（3）加快水源井建设，提高供水能力。随着城北片区和城南的开发建设，城北和城南住宅区已经连片发展，居住人口越来越多，原有的水源井已经不能满足发展需求，根据整体发展需要，公司今年在新开采安装2眼水源井，有力保证了稳压供水。

（4）加大对老城区老街小巷旧管网的更新改造。一些老街区内供水管网，由于埋在地下时间过久，管道锈蚀严重、漏水严重、水压不足，为了彻底解决老小区“三严重”现象，今年，公司积极筹措资金，重点对幸福路南十巷、工会巷、文明巷等棚户区，以及城西小学、铁路小学、农业局、拆迁办等单位的供水管网进行改造。目前，已更换DN32mm口径支管网375余米，DN63mm支管网1200余米，DN110mm口径以上管网600余米，有效地解决老街小巷水压不足的问题。

三、抓好供水管网改造，让民生工程顺利推进，保障建设任务实施到位。

供水管网改造是城市建设的基础工程和重点工作，也是一项利民

惠民实事工程，一直以来，我公司把加快城区自来水管网改造作为一项重点工程抓实抓好。

（1）加强组织领导。为了全力做好城区供水主管网改造工作，公司专门成立了供水主管网改造工作领导小组，下设综合协调组、城区供水管网保障组、管网施工建设组和监督检查组，加强对城区供水管网改造的领导监督和检查。

（2）积极投入到城市重点工程建设，加快城区管网改造步伐。年初以来，公司积极参与全市城建重点工程，使部分供水管网改造与公园路、新华路、建业路、钟吾路等道路改造工程同步实施，既避免了道路的重复开挖、重复投资，也进一步完善了改造地段的供水设施，提高了供水能力。目前，已完成铺设各类供水主管网60公里。

（3）严把工程质量关，加强监督管理，把好材料关、施工关，确保民生工程不留隐患。

四、完成好局党委部署的重要工作，让“一盘棋”思想贯彻始终，保障组织纪律执行到位。

（1）加强城市供水主管网改造，公司专门成立了供水管网改造协调领导小组，积极协调配合宜兴安装公司，加快城市供水主管网改造步伐。截至10月底，今年共完成城市主管网改造60公里，先后完成五华路、马陵山路、新华路、建业东路、公园路等路段的管网改造工程。

（2）抓好队伍建设，提供优质服务。在全公司范围内开展零距离服务、零关系办事、零停留办公、零误差传递、零目标投诉“五零”

服务承诺，在服务窗口设立协办员岗，切实做到服务客户零障碍，服务社会再提速，服务基层高效率，力争打造高效、优质、阳光自来水企业新形象。

（3）抓好理论学习，提高全员素质。坚持每周六学习制度，制定学习计划，定期组织干部职工学习上级有关精神，使党员干部在工作中能够跟上节奏，干工作能够有目标有方向。

（4）提升服务质量，效率提速。坚持开展服务质量考核和礼仪培训制度，加强窗口服务规范,激发和调动职工的工作积极性和主动性，在全公司形成人人争当标兵，人人学先进的浓厚氛围。

回顾一年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在明年的工作中，我们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，确保完成或超额完成全年目标任务。

五、2014年工作计划

1、实现稳压高效供水，力争实现全年供水1300万吨，售水800万吨，销售收入1650万元；

2、加强党建工作，提高全体人员的业务素质和政治理论水平；

3、力争实现安装收入2600万元，其中合同收入1300万，现金收入1300万元。

4、提高窗口服务质量，减少投诉率，确保优质服务；

5、加快供水主管网建设，明年实现主城区覆盖，同时启动

城北新区和跨沭河管网施工，提高供水覆盖率；

6、完成供水管网巡检系统信息化，加大管网检漏力度，有效降低漏失率；

7、完成住建局党委交办的各项重点工程捆绑工作任务。

2013年11月8日

第二篇：2012自来水公司全年总结

自来水公司二零一二年工作总结

今年以来，在市住建局党委的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，始终坚持“热心为您送甘泉，真情服务千万家”的服务理念，以精诚团结、努力拼搏、真抓实干、不断创新的工作精神，确保了我市城区二十多万人的用水安全。公司全年的各项工作呈现稳步推进、和谐发展的新局面，由于成绩显著，2012年9月份，自来水公司党支部被市委命名为创先争优活动“先进党支部”称号，全年完成供水量1195万吨，售水726万吨，完成水费收入1612万元，新安装供水户3794户，完成安装合同收入2068万元，新改造城区供水主管网20公里，供水率99%。具体体现在以下四个方面。

一、抓好城市安全供水 保障安全措施到位

安全供水是自来水公司一项十分重要的工作内容，一直以来，自来水公司坚持以科学发展观统领全局，多措并举做好安全优质供水保障工作。

（1）加大供水设施的维修保养。自年初开始，公司生产科组织人员对全市25眼水源井和供水设施设备进行全面检查维修，重点对水源井出水情况、水泵运转是否正常、电器设备是否完好、安全保障措施是否到位进行专项检查。全年检修更新15处供水设备，完成单井下泵15次，全年无安全事故，设备完好率99%，供水设备维修及时率达100%。

（2）加强水质化验和检测。公司化验室现有3名化验员，每天对水源井出水和管网末端水进行取水化验，做到实时监测水质变化，做好监测记录，水质综合合格率达100%。公司水质化验职能于11月份转交地表水厂。

在供水安全保障工作中，做到“四个一”，即水质有变化第一时间发现、安全有隐患第一时间排除、居民有意见第一时间化解、网上有反映第一时间解释。全年，接待处理政府“12345”热线和市信访局接待中心转来有关水质问题工单9次，解答用户有关水质问题600余次，网络问题答复水质问题30余次，处理转接“110”联动维修电话150余次，做到件件处理有结果。

（3）加大对老城区小街小巷旧管网的更新改造。一些老街区内供水管网，由于埋在地下时间过久，管道锈蚀严重、漏水严重、水压不稳严重，为了彻底解决老小区“三严重”现象，今年，公司积极筹措资金，重点对东小街、临沭南路、四华里巷、建桥巷等棚户区的供水管网进行改造。目前，已更换32mm口径支管网270余米，63mm支管网320余米，110mm口径以上管网1000余米。

（4）加快水源井建设，提高城东、城南片区供水能力。随着城东片和城南区的开发建设，城东和城南住宅区已经连片发展，居住人口越来越多，原有的水源井已经不能满足发展需求，根据整体发展需要，公司今年在城东和城南新开采安装2眼水源井，有力缓解了该区域稳压供水。

二、抓好供水管网改造，让民生工程顺利推进，保障建设任务实

施到位。

供水管网改造是城市建设的基础工程和重点工作，也是一项利民惠民实事工程，一直以来，我公司把加快城区自来水管网改造作为一项重点工程抓实抓好。

（1）加强组织领导。为了全力做好城区供水主管网改造工作，公司专门成立了供水主管网改造协调配合工作办公室，下设综合协调组、城区供水管网保障组、管网施工建设组和监督检查组，加强对城区供水管网改造的领导监督和检查。

（2）积极配合城市重点工程加快城区管网改造步伐。今年1—12月份，自来水公司配合全市城建重点工程，积极筹措资金，使部分供水管网改造与公园路、建业路等道路改造工程同步实施，既避免了道路的重复开挖、重复投资，也进一步完善了改造地段的供水设施，提高了供水能力。目前，更换315mm供水主管道516米，200mm供水主管道878米，110mm供水主管道46米。

（3）严把工程质量关，加强监督管理，把好材料关、施工关，保证民生工程做好不留隐患。

三、抓好公司生产经营，实现完成全年目标任务。

今年，面对日益严峻的市场形势和诸多不利因素，公司领导班子，抢抓机遇，创新思路，在开拓增收途径和企业经营管理上下功夫，求实效。

（1）全年累计完成供水总量951万吨，累计电耗202万度，千吨电耗213度，千吨耗电比去年降低15度，节约用电30万度。

（2）营业收入稳中有升。全年，营业所及三个水厂全体员工经过辛勤努力，齐心协力做好每一项工作。全年水费收入取得显著效果。水费收入累计1605万元，抄表率99%，用户维修4000余户。

（3）安装经营收入持续增长。安装公司在人员少，安装任务重的情况下，克服苦难，奋战在工地上。1—12月份完成安装收入1000余万元，铺设200mm以上供水管网5800米，110mm以下管网11000米，卡表安装3946户，新发展用户3800余户，完成水表出户100余户。

（4）增收节支，高收益。降低漏损率，年初以来，公司管线所加大对城区管网和闸阀、井盖等排查力度，加大维修改造，提高供水效率，降低供水成本。全年维修各类管道83处，拆迁堵漏500余次，砌阀井27座，更换井盖80个，测漏检查出漏点56处。

（5）供水监察力度加强。全年共查处各类违章用水127起，补缴水费10余万元，有力的打击违章用水行为，在很大程度上规范了用户用水行为。在市水政监察大队和市建设稽查大队的配合下，全年共封填自备井13眼。

四、抓好局党委部署的重要工作，让“一盘棋”思想贯彻始终，保障组织纪律执行到位。

（1）加强城市供水主管网改造，公司专门成立了供水管网改造协调领导小组，积极协调配合宜举安装设备安装，加快城市供水主管网改造步伐。截至12月份，共完成城市主管网改造20公里，其中φ1400PCCP管3.5公里，球墨铸铁管φ10001.5公里，PEφ315管网

15公里，先后完成新华路、五华路、马陵山路、建业东路、公园路等路段的管网改造工程。

（2）抓好队伍建设，服务提优。在全公司范围内开展零距离服务、零关系办事、零停留办公、零误差传递、零目标投诉“五零”服务承诺，在服务窗口设立协办员岗，切实做到服务客户零障碍，服务社会再提速，服务基层高效率，力争打造高效、优质、阳光自来水企业新形象。

（3）抓好理论学习，能力提升。坚持每周六学习制度，制定学习计划，定期组织干部职工学习党委和王局长讲话精神，使党员干部在工作中能够跟上上级的节奏，做事情能够有目标有方向。

（4）开展“创先争优”，效率提速。坚持开展争创优秀员工之星和文明服务之星活动，激发和调动职工的工作积极性和主动性，在全公司形成人人争当标兵，人人学先进的浓厚氛围。

回顾一年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在明年的工作中，我们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，确保完成或超额完成全年目标任务。

第三篇：2021年公司个人全年总结

2021年公司个人全年总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年公司个人全年总结

还是会继续和年的工作一样，展望年的工作。坚持不懈，积极进取，自己的工作岗位上发挥自己最大的能力，___的完成上级派给我任务和我自己应尽的义务，这是责无旁贷的相信我能够做好的做到尽职尽责，一年的工作就这样结束了年一年的工作中。自己的工作岗位上付出了最大努力，一年以来坚持不懈的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到领导和同事的称赞，年底评选中，被评为公司的优秀工作者”这是对我一年工作的极大褒奖。

回顾一年的工作，就是这样过来的一、主要工作做法：

不断出击：业务开拓是重点，1抓住融资主线。而融资业务是工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开融资这条主线。

创新是生命。年是创新的一年，2不断创新。担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，网站的创新，创新是年的主旋律。

形成业务网络：银行是融资业务的主战场，3广泛布点。当前融资仍以银行融资为主；协会、典当行、担保公司是融资业务的重要来源；网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。

制胜的法宝。始终坚持策划为先，4策划是关键。抓战略策划、融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。

深入调查，5抓项目不放松。深入企业内部。与项目负责人搞好关系；选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。

二、主要工作业绩：

制订担保公司的制度和业务流程，1担保公司：负责一家担保公司的组建及担保业务管理。带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。

开通金融网站，2协会工作：培训工作人员。千方百计开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案，取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务___。

并担任法人代表。无资金、无品牌、市场低述的情况下，3创业投资管理公司：组建一家创业投资管理公司。相继筹划省招商会展中心，开拓股权融资市场，开展土地转让交易中介业务，虽然尚没有显著业绩，但摸索出可贵的经验。

筹划“融资宝”网站，4融资宝”网站方案：探索融资网站新模式。网站模式和方案逐渐成形，为开拓融资工作闯出一条新路。以此为契机，推出系列行业或产品网络营销方案，为年的发展打下了坚实的基础。

三、明年的工作：

1做好“融资宝”开发和运营。争取“融资宝”成为主要业务收入来源；

作为新的利润来源；2开发网络营销软件。

提高成功率；___项目融资抓重点。

为政府各方位招商引资，4拓展政府招商引资业务。特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口；

以培训促策划。开办“商业计划书策划与融资实战培训班”5抓策划。

四、存在问题：

产出少。1经济效益不好。前期投入多。

但常吃力不讨好。2做的事不少。

未形成现金流量。3热点变换快。

还是抓资金？光抓一头，4抓项目。容易失控。

感慨万千。年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年,年已悄然过去了回首过去的一年。对我而言同样如此。年，___科学发展观的指引下，本人应对国际金融危机等严峻挑战，坚持以诚信做人为本，坚持以业务创新为中心，坚持常抓网站工作不松懈，坚持广交金融界朋友的四个坚持”原则，取得了不菲的成绩。

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第四篇：保安公司培训中心全年总结

培训中心二零一七年全年工作总结

时间一晃而过，如白隙之间，2017年已接近尾声，培训中心在坚持公司领导提出的“创新、发展、效益、责任”八字方针领导下，本着为人民服务的宗旨、为公司创更好社会效益和经济经益的目的，在公司领导和分管领导的指导下，在各分公司的大力支持下，沿着中心全年工作计划和工作目标，站在服务于社会和公司的平台，圆满完成了全年培训工作任务及公司领导交赋的其他任务，取得了较好的工作成绩，现将全年工作总结如下：

一、基本情况

（一）人员基本情况。中心现有工作人员5人，其中主任1人，顾问1名、主管1名、内勤1人，训练教官1人。中心工作人员工作任务分工明确、团结融洽，整体素质良好，团结向上、战斗力强，与各分公司相处和谐，全年中心无责任事故发生。

（二）保安员培训分配情况。全年中心培训办理队员入职手续3780人，其中重新归队175人，退役战士138人，大专(在校学生)、警校生327人；采集保安员指纹信息3682人，录入购买意外伤害险人员信息共计3780人次，中心圆满完成全年培训工作任务。

（三）保安员证件考试情况。全年组织保安员证件考试10次，提交保安员考试信息1806人，实际参加考试1316人，下发深圳市保安员证件1280个。考试合格率达到97％以上。

（四）组织公司参加消防培训学习（两批），共24人次。

（五）人员政审方面：本月中心派专人负责予保安员信息审核，完成护卫一分公司和护卫五分公司在职保安员1895人的信息核查，发现违法人员 1

信息86人，人口库无信息人员83人（已移交部门处理）。

二、主要工作成绩

（一）高标准完成保安员建档工作。

中心担负着入职保安员的建档工作，根据目前新队员来源均由分公司面试使用的实际情况，新队员从分公司应聘面试到中心办理入职只有一张面试表，不能把握应聘队员的其他情况，中心从新队员身份证复印件、毕业证书、体检表格、退伍证等都经过严格审查，严格按照公司规定去做，对于体检不合格或不符合公司要求的队员，中心一律不予办理入职手续，其中发现使用假证（假身份证、假体检表、假健康证）184人次。同时在队员的政治审查工作中，中心充分利用深圳市保安网和公安网连通的有利资源，及时上报保安员个人资料，一经发现政审不合格队员，立即报各分公司处理，有效的控制了保安队伍的纯洁。在全年政审工作中，中心发现违法犯罪前科人员128人，其他市局黑名单、高危人员43人。

（二）完成公安机关、保安办有关保安员各类信息采集、录入工作。培训中心担负着所有保安员信息的录入工作，目前我司启用的信息系统有公司保安员信息网、深圳市保安员网、广东省保安员信息监管系统及保安员指纹信息采集系统共四套系统。

（三）完成新队员的军事训练和理论培训工作。新队员素质的高低直接影响着保安服务的质量的高低，针对各部门人员紧缺、上岗迫切的情况下，新队员的培训时间也做了相应的调整，在培训时间缩短的前提下，中心军事训练、理论培训教官从实际出发，调整了训练和授课的内容及时间，侧重于保安服务质量的实际情况，严把新队员的形象重点，有针对性的训练和授课，通过培训基本达到训练和授课要求。

四、不足与建议

1、由今年培训工作的实践，新队员的培训时间短，培训达不到预期效果，建议岗位经常性的组织岗位军事、理论培训；

2、新队员把关工作还需加强，违法犯罪前科、有纹身、体检不合格（使用假的健康证明材料）队员时有来办理入职手续；

3、中心工作人员综合素质整体有待提高，目前各项素质均达不到一专多能的要求，工作责任心、自我要求还有待进一步提高。

上述是我们培训中心的工作总结，盼请公司领导提出宝贵建议，中心员工一定虚心接受！坚信培训中心会在新的一年的工作中更上一层楼。

培训中心

二零一七年十二月二十九日

第五篇：后勤公司工会全年总结

后勤公司车间工会2011工作总结

及2012年工作计划

一年来，在矿领导、矿工会的正确领导下，后勤公司工会根据本单位工作特点，以构建和谐、创建文明、服务一线为主要目标，狠抓后勤安全、文明服务、卫生管理，努力构建文明矿区，顺利完成上级工会布置的各项工作任务，后勤公司工会工作总结如下：

一、按组织建设规定选举出高素质、有责任心的车间工会委员会成员5名，每一个车间工会委员分工负责2个工会小组的日常工作；车间工会主席负责车间职代会的组织、召开、决议汇总、职代会资料、工会文件、会员档案以及车间工会各项资料的保存和整理。

二、加强民主管理，按时召开职代会，虚心听取职工意见，认真审议职工代表提出的议案，深入研究、慎重审核，对职代会决议资料、职工劳动争议调解记录、职工代表巡视记录整理存档，以备参考执行。

三、严格执行科务公开制度，逐月公正客观、准确及时公开考勤、工资、奖金、评优评先等各项内容，真正做到公开、透明，自觉接受职工监督。

四、建立职工代表安全巡视制度，每周一抽调职工代表、工会委员，由一名科管牵头对所辖班组进行一次安全巡视，对各岗位现场示范、督导并记录存档，以适合班组自身的方式方法，将安全生产理念、精益求精意识始终贯穿于实际工作之中，从而更好的为我矿安全生产保驾护航。

五、搞好“安康杯”竞赛活动，加强职工劳动保护；在评优评先方面，每月由科管、工会委员、职工代表评议产生15名星级个人，在下月职工大会上提出表扬，从而营造人人争当先锋、人人学习先进的良好氛围；在开展“六型”文明班组创建活动中，我们根据“六型”文明班组创建标准，坚持以班组建设为基点，结合后勤服务特点和生产实际，注重不同班组实行不同的创建模式，不断完善优化管理制度和管理措施，建立以管理人员组成的“六型”文明班组创建考核小组，党、政、工凝心聚力、齐抓共管；在班组管理上，对班组创建目标、活动效果实行动态检查考核，对各班组工作质量、劳动纪律、环境卫生、安全消防等重点内容，采用百分制进行考核，每次评比分数、考核结果认真填写记录，同时将每周统计检查情况在下周一班组长例会上进行通报；每月下旬，考核小组结合班组对本月创建情况进行汇总、排序、评比验收，并在季度评比中对于较差的班组给予淘汰；通过一年来的评比，产生出生产澡堂、木工组两个“六型”文明班组；生产澡堂员工年龄偏大，多半是井下一线因伤、残、病调至井上的，针对这一实际情况，生产澡堂组长连海朝结合澡堂服务特点，合理调整岗位、勤学勤看、统筹兼顾，使澡堂面貌自装修以来一直保持最好水平，成为我矿后勤的亮点；木工组承担着我矿井下一线木器制做和全矿木器制品日常维护的繁重任务，且该组人员少，所用设备都是高速机械，作业时要求员工精神高度集中，稍不小心极易造成工伤事故；针对这一情况，组长郭廷昌每天班前会都要详细说明，强调重点注意部位，亲自示范作业流程，安全、及时、高效保障了井下一线的正常生产。

六、在素质工程方面，后勤公司为提高全员综合素质，针对本单位服务特点，详细制定培训计划，本组织职工培训11场累计达到430人次，结合各班组工作性质，分批进行知识竞答和技术考核，有效提升全员“学练比”技能和自我安全保护意识。

七、在宣传报道、文体活动方面，深刻领会上级精神，信息员

本着实事求是的原则，上报合理化建议10条，车间工会上传稿件9篇，更新标语20条；积极参加矿工会组织的各项文体活动，元旦、春节本单位分别组织20余名业余演员在职工活动室举行小型联欢晚会，组织7人参加矿“五一”文艺晚会，参加“安全在我心中”为主题的5.15国际家庭日，上报诗歌一首、手工艺品35件、展出各种花卉80个品种；为迎接建党九十周年，公司举办“党旗颂”百人歌咏比赛，后勤公司抽调10名有文艺特长的骨干员工，提前40多天，利用晚上业余时间，投入紧张、严肃的排练；6月3日中午，由矿工会女工委主办，后勤公司承办的安全月系列活动“大手拉小手”在营养餐食堂举办，32人参加，短小精炼的节目博得观众的阵阵掌声；6月12日上午，参加矿工会组织的“安全责任重在落实”安全一条街宣传活动，后勤公司参加35人，现场举办安全知识竞赛、发放安全倡议书等内容，被矿工会评为前五名，为后勤公司赢得荣誉；庆祝建党九十周年及“七一”表彰晚会，后勤公司抽调文艺骨干7人参加演出；7月6日，在矿东马路16人参加冀中能源加入世界“500”强企业庆祝活动；7月11日，抽调10人参加在矿文体中心举办庆祝冀中能源挺进“500”强诗歌朗诵比赛活动；8月8日，1人参加冀中能源本部——市体育馆冀中能源环城跑活动；9月中旬，抽调10人参加迎“国庆”百人大合唱；10月27日，抽调6人参加公司举办的键排舞比赛。

八、女工协管工作做得扎扎实实，“二道防线”不容忽视，后勤工会规定每月第一个周三，专门组织女工交流经验，汇报上月工作，由协管员汇总讲评，使“二道防线”工作落到实处，不流于形式。每月抽调10名女工到井口、区队慰问井下一线职工，还在标宿楼为职工操办婚庆3次，受到标楼入住职工一致好评，女工协管员还组织标

宿楼女工专门为单身职工举办小型座谈会，督促他们吃好、睡好、安心工作，为矿山建设做贡献。

九、在生活保障方面，后勤党、政、工分四次走访困难职工，为张文林等四名困难职工送去救助款，解决他们生活的实际困难，解除了他们的顾虑；8月25日下午，有矿工会主办的“金秋助学”救助款发放仪式在矿工会会议室举行，后勤公司职工林振生之女林玉丽接受了捐赠，方书记、郝主席分别做了重要讲话，鼓励受助对象放下包袱、发奋学习、报效矿山，充分体现了党和政府、上级工会的温暖。

十、后勤工会全年会费收缴已经完成，机动部分按会员实际需求合理购置文体、宣传及慰问品；5月份组织推荐威海疗养2名，7月份组织推荐威海疗养2名，推荐北戴河疗养2名。

十一、后勤公司工会为了减少劳动争议给生产带来的不利影响，专门设置一项“职工满意度调查表”，每季度印制50份，让职工充分发扬民主监督作用，好的建议虚心采纳，从而增加科务公开透明度，为促进和谐矿山打下坚实基础。

2012年工作安排：

1、做好科务公开，减少劳动纠纷。、2、及时完成报表、合理化建议、总结及稿件上传。

3、搞好女工协管工作，筑牢“二道防线”。

4、细致摸排、调查困难职工及家庭实际情况，以便合理救助。

5、积极参加矿工会组织的各项活动。

6、随时完成上级交给的各项任务，以饱满的精神意志、严谨的工作态度，迎接建矿30周年。

后勤公司

2011年11月18日