第一篇：交通银行易贷通
交通银行易贷通
作者：金投网
易贷通是银行给予客户在一定期限内可循环使用的贷款额度，客户在需要用款时，可任意点通过网银和电话银行电子渠道自助提款，轻松刷卡消费和网上支付。
产品特色
手续简单
一次申请，N次循环使用；
贷款容易
用网银或电话银行轻松放款和还款；
消费爽
POS轻轻一刷、网上点击鼠标即可消费；
额度高
还款能力决定贷款额度；
利息省
比信用卡利率低，更有超值免息期；
理财巧
助您额度内计划用款、免费随心还款。
贷款对象
具有完全民事行为能力，持有合法、有效身份证件，资信情况良好，有固定职业和稳定收入，具备按期还本付息能力的自然人。
授信额度
抵押额度最高不超过抵押物价值的70%，质押额度最高不超过质押物价值的90%，信用或保证额度最高不超过100万元。
授信期限
授信期限最长3年。
贷款期限
贷款期限最长3年，最短1个月。
申请材料
（1）借款人及配偶的身份证明、户籍证明、婚姻状况证明；
（2）借款人及配偶的稳定经济收入证明（单独申请质押额度的申请人可免）；
（3）担保资料；
（4）银行要求的其他资料；
办理指南
（1）提出申请：借款人持上述申请材料到贷款经办网点填写申请表。
（2）额度审批：银行对借款人担保、信用等情况、收入水平进行调查，按程序进行审批，并将审批结果通知借款人。
（3）额度签约：借款人的申请获得批准后，银行与借款人签订合同，办理相关担保登记手续。
（4）自助放款：借款人在电话银行、网上银行根据自身用款计划自助发放贷款。
（5）自主消费：借款人在商场POS消费，网上支付消费。
（6）自助还款：借款人在电话银行、网上银行提前还款。
（7）自动扣款：银行按委托扣款协议到期自动扣款。
第二篇：网贷通经验交流
顺势而为乘势而上
实现小企业网贷通业务快速发展
-------中国？？银行？？分行
截至9月末,？？分行小企业融资客户数量户，较年初增加户，较去年同期增加 户;融资余额亿元，较年初增加亿元,较去年同期增加亿元；办理小企业融资业务的支行个，较同期增加个;小企业专营机构 个，全部开办小企业信贷业务，有 个实现达标，较去年同期增加 个。其中，全辖17个支行中有14个支行得到了网贷通业务授权，9月末我行网贷通业务 户，签订合同金额万元，实现网上提款万元。全辖个支行开办了网贷通业务，截至今年9月底，小企业贷款户数新增位居全省第一, 小企业贷款额新增位居全省第一。小企业网贷通贷款户数新增位居全省第一, 小企业网贷通贷款额新增位居全省第一。小企业贷款平均收益在同档次基准利率上浮30%以上。
？？分行快速增长的小企业网贷通业务，得到了？？市企业界的普遍认可和欢迎，“？？行小企业网贷通业务”已成为当地知名品牌，我行的市场竞争力显著增强。
主要做法与措施
（一）提高认识，顺势而为，加快小企业网贷通业务发展成为共识
？？分行推进贸易融资和小企业金融业务的发展，出于多方面的考虑。一方面支持中小企业发展，是党中央、国务院支持地方经济的战略选择。其次是要做大做强信贷业务，必须牢牢抓住市场抓住客户，在竞争中立于不败之地。而网贷通业务正具备此优势。三是小企业网贷通市场空间非常巨大，我们非常看重这个领域广阔的市场潜力。
经过充分调研和行长办公会讨论认为，小企业网贷通业务随借随还，循环使用，保障提款，手续便捷，全网络操作，降低成本，有效满足小企业“短、频、急”的融资需求，是抓住小企业的最好产品，同时房地产抵押又能降低贷款风险。发展小企业网贷通业务有利于分散风险，有利于提高收益，有利于培育客户基础，有利于提升社会形象，顺势而为，集中精力加快发展小企业网贷通业务。这一决定得到全行上下迅速的回应，成为共识。
（二）健全组织，创新服务，全面启动支行营销功能 一是成立了“一把手”任组长，分管行长任副组长，小企业中心、授信审批分部、信贷管理部、电子银行中心及各网点负责人为成员的小企业“网贷通”营销领导小组，每两周一次办公例会，各网点负责人汇报营销？？作进展情况。二是全面启动支行营销功能，小企业具有数量多、分布广、企业信息不对称等特点，仅仅依靠市行小企业金融中心发现、挖掘客户是远远不够的。为尽快扩大小企业市场份额，充分发挥支行优势，全面启动支行营销功能，授权全辖17个支行开办小企业信贷业务，并申请14个支行开通网贷通业务。同时还将小企业业务营销的触角延伸到直属分理处，止9月末，有一个直属分理处率先成功营销了小企业网贷通业务，小企业网贷通业务大发展格局初步显现。三是推行“1+N”经营管理模式，破解人员素质瓶颈。信贷业务扁平化管理后，基层支行信贷人员紧缺、信贷功能弱化、传统信贷业务尚无法独立完成新业务更无从谈起，为解决这一困境，我行由小企业金融业务中心委托业务骨干先期介入网贷通业务，直接调查发起流程，待熟练掌握业务流程、风险防范重点后，再向各支行推广，指导帮扶各支行做好每笔小企业网贷通业务。在全行形成“市分行小企业金融业务中心负责营销与管理+支行分中心突出抓+其他支行重点抓+网点全面营销”的“1+N”小企业经营管理模式，实现了小企业金融中心先行试点，条件成熟全面铺开的“以点带面”？？作机制，有力的促进了小企业业务的发展。
（三）突出重点，大胆用新，起到良好示范和声誉效应。一是突出区域重点营销，网贷通业务主要是以房地产为押品的信贷业务，因此我们将营销的重点放在商业繁华地段和重点产业聚集区拥有房地产的小企业上。在产业集群上我们重点抓？？市的5个省级？？业园区和27个省首批产业集聚区，与园区管委会、企业服务办公室联合举办“银企座
谈会”、“产品推介会”等近十场次，市？？行小企业融资产品尤其是网贷通业务在？？业园区的企业中基本达到家喻户晓。在商业繁华地段我们按属地原则由基层支行将繁华地段的商用房进行摸底排查并将我行网贷通业务优势及办理条件印制成精美折页宣传到每个商户。
二是突出重点客户营销，网贷通业务作为一个新业务，在推广期有一个客户认同信贷人员熟练掌握业务流程的过程，为了达到事半功倍的效果，我们首先选择经营管理规范有一定影响力的小企业做为首批营销的重点，以最快的速度完成评级、评估、授信、贷款审批，百货大楼、国际饭店、豫通电机等一批优质小企业首批使用上？？行网贷通产品，对？？行高效的贷款审批效率、灵活方便的贷款品种赞不绝口，并在业内大加宣传，？？行网贷通业务在企业界广为流传，起到良好示范和声誉效应。该产品推出短短3个月？？分行共审批办理户“网贷通”业务，金额万元，实现中间业务收入万元。
（四）强化激励，完善考核，增强小企业网贷通业务经营活力。
灵活运用产品计价、绩效考核，向机制要效益、靠制度促发展。通过激励考核机制建设，把支行和客户经理推向市场。一是加大对小企业金融尤其是网贷通业务的激励力度，进一步激发支行发展小企业和网贷通业务的积极性。为提高
各行办理小企业和网贷通业务的主动性和积极性，将其纳入支行行长绩效和业务发展考评，主要考核小企业客户增量和融资余额增量。将考评结果按月进行通报。为了促进小企业和贸易融资业务快速发展，市行加大对小企业和网贷通业务业务资源配置，除将小企业和网贷通业务业务纳人产品计价目录外。还开展小企业“网贷通”业务竞赛活动，对业务发展迅速、积极创新用新的先进单位和个人给予通报表彰和专项奖励。
二是完善市行小企业金融中心、公司业务部、支行、授信审批部、信贷管理部绩效分配机制，使个人收入与营销成果紧密挂钩，谁营销谁受益，将计价费用按6：3：1的比例兑现给支行、市行小企业部（公司业务部）、授信审批部和信贷管理部，更有效的激发大家“多营销快营销”的积极性、主动性。
（五）把控风险，规范管理，保证小企业网贷通业务做的大走的远。
讲大发展，就要讲大风险。没有把控风险的能力，宁可不做、也不能做出风险。牢固树立“经营”风险的理念，正确处理好业务发展与风险控制的关系，确保小企业网贷通业务实现稳健发展。针对小企业信息不对称、生命周期短、与企业主个人或主要股东个人信用紧密相关等风险特征，坚持从客户准入、授信评价、流程管理、现场非现场监测、早期
预警跟踪、额度控制、押品管理以及产品设计等重点环节入手。首先在客户准入上坚持“五看”看行业是否符合总行业政策；看信誉有无不良记录；看资金关键是银行对帐单；看新三表（水表、电表、税表）；看三品，押品是否足值，人品是否涉黄、赌、毒，产品是否高附加值。其次坚持环保和安全生产准入制，实行一票否决。第三是加强贷后风险管理，重点关注小企业销售归行率，加强对生产经营、业主及高管异常行为等情况的关注，加强对企业资金使用的监控、跟踪和贷款资金流向的检查，全面准确判断小企业生产经营情况，积极主动地防范信贷业务风险。
第三篇：录入“易贷通”系统及申报授信的证明材料清单
录入“易贷通”系统及申报授信的证明材料清单
中小企业客户经理应通过实地调查，核实佐证企业的财务和经营等状况，收集的证明材料由经办客户经理和尽职审查人员签字后，交销售支持岗装订成册，按照我行授信档案管理要求妥善保管。主要证明材料包括但不限于以下材料：
1、借款人与保证人的营业执照、机构代码证、贷款卡、税务登记证，或其他足以证明其经营合法性和经营范围的有效证明文件；
2、借款人和保证人的法定代表人身份证明文件、自然人保证人的身份证明文件；
3、借款人与保证人的公司章程、验资报告或各股东出资协议；
4、借款人和保证人同意借款和担保的董事会决议、授权书、董事会成员签字样本；
5、借款人及保证人近二年财务报表和最近期的财务月报表；
6、借款人及保证人信用等级证明；
7、提供企业在人行征信系统查询信息；
8、提供客户经理在税务、工商、海关等部门的查询结果，证明企业信用记录；
9、提供人行个人征信系统查询信息，主要包括企业法定代表人、主要经营者、主要股东、实际控制人的信用记录；
10、企业纳税总额及所得税的税务局缴税证明；
11、证明企业实际用电量的电费清单等；
12、证明企业员工工资收入的材料；
13、企业签订的长期销售合同，其中老客户应有以前的增值税发票等；
14、在我行及他行结算账户最近12个月的流水记录，及通过个人信用卡结算的销售回款的交易记录；
15、有关关联交易的识别、非公允关联交易的认定等；
16、经客户经理核实的企业关于我行为唯一帐户银行的声明和承诺；
17、实地调查企业设备开工率等的说明；
18、抵、质押物清单、权属证明、有处分权人同意抵、质押的证明及（评估）价值证明文件；保证人拟同意为其借款提供不可撒销连带责任保证的证明文件；
19、自然人保证人的收入及财产证明材料；特殊行业需提供特殊行业经营许可证；
20、专业担保公司在我行存入担保保证金资金证明等；
21、中小企业产品专利证书、高新技术证书、环保、节能、创新等证明材料。
22、贷款利率定价审批表。1
第四篇：通用车贷申请
通用车贷申请
简介............................1
申请流程...........................1
手续材料...........................2
还款方式...........................2
方案选择...........................3
适用品牌...........................3简介
通用车贷是上汽通用汽车金融公司根据国内汽车市场需求推出的特色汽车消费贷款服务，它具有还款方案多样、受理品牌广泛、申请流程简单、审批条件低、放款速度快等特点，覆盖全国逾300个城市的1800多家4S汽车经销商。
申请流程
1、根据自身需求，选择车型和合适的车贷产品；
2、到当地门店现场申请通用车贷套餐和服务；
3、GMAC-SAIC进行贷款审核批复；
4、门店签约提车；
5、办理上牌、抵押等手续。
同时为了满足全国更多地区客户的车贷需求，公司率先开通了24小时网上汽车贷款申请业务。客户只需登录官网填写贷款购车需求，即可体验高效、便捷的车贷服务，具体流程如下：
1、登录GMAC-SAIC官网，在申请页面填写个人信息并提交；
2、经确认由当地贷款专业人员安排正式申请，提交个人证明材料，等待审批；
3、门店签约提车并办理上牌、抵押等手续。
通用金融的车贷流程是通对国内外各大汽车金融公司及银行贷款进行深入研究后制定的适合客户需求的人性化的专业车贷服务流程，客户在正式提交申请后，通常情况下需1-3个工作日、最快一小时内就能获知审批结果。它具有专业、灵活、简单、快捷、高效等特点。
手续材料
办理贷款时需提供个人（如已婚则为夫妻双方）的身份证、户口本、收入证明、房产证明、驾驶证明及其他在申请中需要的具体材料。
申请人并无户籍限制，房产证明方式也较为多样，可以是房产证、购房合同、宅基地证、土地使用证、村委会开具的房屋证明等，且房产无需实际抵押。如申请人无自有房产，则需要提供担保人或者近期的信用记录。
影响审查结果的主要因素是申请人是否具有良好的还款能力和还款意愿；还款能力体现在是否有稳定的收入来源，证明方式可以是公司开具的工资证明、近半年以内的银行流水单等；良好的还款意愿表现在没有不良的信用记录。
还款方式
最低首付比例：20％；最长还款年限：5年。
等额还款 借款期内，每期还款金额相同的一种方式，贷款期限为13－60个月，首付低至20％。因为每月还款数额相同，方便记忆，适合收入稳定、追求简单而便利生活的人群。等本还款 借款期内，每期还款额逐步递减的一种方式，贷款期限也为13－60个月，首付低至20％。适合收入较高，现金流稳定，同时追求高性价比，希望还款压力逐渐减少的人群。智慧还款 将贷款分成头尾两部分，于首期和末期分别归还。在贷款期限结束时有三种选择：全额付清智慧尾款；申请12个月的展期；二手车置换。特点是月供低，适合收入在一定期间内会有较大数额额外收入的人群。无忧智慧还款 俗称“贷一半，付一半”；贷款期末还款50%，在贷款期限结束时有三种选择：全额付清尾款；申请12个月的展期；二手车置换。月供与智慧贷款相比更低，适合有一定积蓄，现金流有较大波动情况的人群。分段式还款
将贷款分成若干段，每段包含数期还款；在每个单一的段中，每期还款总额不同；贷款期限结束时有三种选择：全额付清尾款；申请12个月的展期；二手车置换。可以自己定制个性化贷款方案，组合灵活弹性，月供较低，适合现金流波动幅度大而相对规律的人群。
方案选择 1.如果你的收入和开支将在贷款期限内保持相对稳定，那么月还款金额固定的等额本息还款方式将是最佳选择。
2.如果你的可支配收入在未来几年会有较大增长，建议选择智慧贷款的方式，因为这样在整个贷款期限内的月还款额都会极大降低，而且在贷款到期时还可根据当时的具体情况选择多种尾款偿付方式。
3.如果在整个贷款期限内你的预期收入保持稳定，而其他开支有可能增多，那
么月还款金额递减的等额本金还款方式将是比较理想的选择。
4.如果你想定制灵活机动的个性化贷款方案，如随着收入增长承担的贷款比例
逐渐上升，却又能避免月供压力，到年终时再支付较大比例的贷款金额，最适合的便是分段式还款方式。
5.除了这几种常规的贷款方案外，还需时时关注汽车金融公司不定期推出的一
些特殊活动，比如赛欧“日供一元”购车计划、别克双君职业“精”理人计划等等，抓住活动期间的机会，可能会获得更多的产品选择和优惠。
适用品牌
通用：雪佛兰、别克、凯迪拉克；
通用五菱：乐驰、宝骏；
非通用：长安、长城、力帆、长安铃木；
其他：如当地有合作经销商，其所经营的品牌均可办理。
第五篇：易通企业管理软件
余姚易通软件开发有限公司
余姚易通软件开发有限公司是一家致力于专业企业管理软件开发的高科技软件公司，拥有核心的软件开发团队及产品自主产权。本公司主营:为企业定做各类管理软件以及销售各类成品软件，在余姚地区已有众多企业使用了我们的管理软件。由于我们过硬的产品质量和优良的售后服务，受到客户的一致好评，现在市场上已使用的成品软件如: ERP企业管理系统软件、进销存软件、财务应收应付软件、网络监控软件、文件加密软件、宾馆管理系统、饭店管理系统，食品分销系统网络交易平台。。
在余姚和同行相比，我们的优势是：
1、价格低于同行。
2、产品全部自主研发（余姚基本上软件公司都是代理），便
利我们完全可以根据客户的要求进行修改。
3、过硬的产品质量和优良的售后服务
地址：余姚市阳明西路700号国贸大厦16楼1678
(余姚汽车西站对面)
联系电话：***
联系人； 方小姐
QQ：476646898
公司联系电话：***0574-62776398地址：余姚市国贸大厦16楼1678
通过软件达到几个实质性目标
1、老板怎么通过这个软件来控制整个公司的运作？
在销售管理－》客户订单－》查询模块中分为红色订单和白色订单，红色单子就是潜在的问题单子，而白色单子是正常在运作的单子。当老板发现红单那么可以根据订单号，直接可以找到问题所在，让你快速解决安全隐患。
2、怎么来降低企业的生产成本？
第一、利用仓库的安全库存的设置，减少仓库库存的堆积。第二、系统自动生成订单的物料成本预算，帮助老板能够更加合理分配资金流。同时也能减少不必要的浪费。第三、工作效率提升，减少相应的工作人员。因为软件有些地方可以大大节省人的工作时间。
3、怎么样来提高工作效率
例如：一张客户订单所需的物料清单、物料成本预算，假如用人工计算需要花大量的时间，准确率往往不是很高：仓库方面，每个月的仓库月报表统计，来往账款统计报表等等。当然还有很多其他统计，这里不一一讲述。
4、怎么来使各个部门相互监督作用？
因为我们的软件是一环扣一环的，就是把办公流水线化了，假如一个部门工作延误，另一个部门就会去督促。
公司联系电话：***0574-62776398地址：余姚市国贸大厦16楼1678
仓库模块。库存管理；直接从电脑上看到仓库所有产品库存情况，不用跑到仓库去清点或问仓管。产品分类管理；对于公司所有产品进行分类管理。便于拿货，仓库货都有各自编号，有时候具体放在那里搞不清，软件直接会显示这个产品所对应的库位。安全库存设置；当库存大于或小于安全库存时，系统会自动提醒你，避免到时候采购过多或过少，造成货物堆积资金流通不畅或影响正常生产。外加工管理；可以清楚地知道各段时间外加工的情况。月末做账统计更加便捷；大大减轻了仓库会计的工作量。以往手工记账的时候，仓库会计要统计每一种产品的本月的进、销、存的情况是相当复杂的，软件可以在几秒钟之内直接从电脑里拉出所有产品的进、销、存的报表，当然也可以拉出整年的所有产品的进、销、存情况。同时还可以帮你拉出所有进、销、存的明细帐。材料出库方式管理：出库方式根据客户实际情况来自定义，举个例子：外协、报废、装配（分的细可分是几号车间领用）等，便于管控材料的去向。
销售模块。客户订单管理方便：可以查询一段时间内某一客户的订单情况；可以查询某一产品在某一时间段的销售情况；也可以知道某个时间段公司所有订单的情况。如果要查询某张订单，可以根据订单号、客户名称、时间进行组合查询，可以最便捷的方法，最快的速度找到你要查询订单的明细。选择客户名称，可以把这个客公司联系电话：***0574-62776398地址：余姚市国贸大厦16楼1678
户下的所有订单都拉出来；也可以选着客户名称、产品，统计出此客户针对此产品的所有记录，比如说：一个各户在电话里跟你讨价还价，当时你自己心里也没底，上次产品报价到底是多少，有了软件，你可以看到这个客户以前的所有订单明细，便于报价。可以查看一段时间内完成的订单有哪些，未完成的有哪些。预警作用，单子分为白单和红单，白单处于正常状态，红单处于非正常状态，当遇到两天后要交货了，货还没准备好，系统自动会提醒，单子变红色，那么说明这张单子存在问题了，避免延迟交货或漏单。当然，具体几天提醒可以根据公司的要求来设定…….客户订单进度管理：可以清楚的知道各张订单发了多少，还欠别人多少。也可知道一段时间内，公司总的欠货情况。分批发货管理：针对于每张订单的发货管理，具体是分几次发货的，每次发货的日期，数量等明细。送货单管理：送货单打印。选择客户名称，可以把这个客户下的所有送货单都拉出来。当然也可以选择某段时间某个客户或所有客户的送货单情况。如果要查询某张送货单，可以根据送货单号、客户名称、时间进行组合查询，可以最便捷的方法，最快的速度找到你要查询送货单的明细。
采购模块。采购订单管理：公司每张采购订单在电脑里罗列的比较清楚，可以随时查看各张采购订单的明细（产品，产品单价，公司联系电话：***0574-62776398地址：余姚市国贸大厦16楼1678
数量，金额等）；便于查询统计一段时间内从各供应商那下的采购订单列表。采购订单进度管理；当有分批发货时，便于管理每张采购订单的短缺情况（当目前为止，已发我多少，还欠我多少），还可以随时查看各张订单具体是分几次发货的，每次发货的日期，数量等明细。一张采购订单是有多个供应商组成的，但各供应商的订单信息也可以分开预览，打印。一般一张单子下达之后，采购员就要安排采购，算出这张单子需要多少物料，还要知道仓库里分别还有多少库存，之后才能知道具体要采购多少东西。用人工来算工作量是比较大的。有了软件，你新建一张采购订单，按下批量导入按钮，根据生产单号，可以直接出来一张采购明细单，同时直接能看到对应库存数。要考虑到放量问题，你直接改一下数量，按保存按钮就完成了……..生产模块。生产领料方便。物料需求清单自动生产，物料需求清单就是指生产某个产品所需要的物料组合；举个例子，成品kx001有配件a,b,c,d组成比例分别为1：2：3：4，订单需要1000个 kx001产品，那么生产1000个 kx001产品需要配件a,b,c,d分别是1000，2000，3000，4000。假如一张订单里面有多个成品，成品零配件比较多而有些又是通用件的情况下，用人工算出一张订单的物料清单相当复杂，有软件后就变的相当简单，只要按一下按钮，物料需求清单自动给你生成，那么拿着打印出来的物料清单到仓库去领料避免漏拿导致影响生产。物料需求清单里面各配件需求量后面显示各库存数，且不用去一一去公司联系电话：***0574-62776398地址：余姚市国贸大厦16楼1678
查看库存了。生产排单清晰，现在公司生产,各张生产单在电脑里罗列的比较清楚，当然单子多的时候可以根据各种条件进行查询，例如根据时间，根据客户查询，还可以查公司为其中一个客户的生产情况，或者查询某种产品我们公司总共要生产多少（因为有时候多家客户多个订单都要同一个产品）。
公司联系电话：*** 0574-62776398 地址：余姚市国贸大厦16楼1678
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