高崖库区信访工作情况汇报

第一篇：高崖库区信访工作情况汇报

高崖库区信访工作情况汇报

遵照县委、县政府的安排和部署，我们库区党工委、管委会结合实际情况，通过强化领导、精心组织，狠抓落实，积极化解各类矛盾，认真开展信访工作，已取得了阶段性的成果。

信访工作的主要做法：

1、加强矛盾化解。坚持每半月组织一次矛盾纠纷排查，有问题早处理，有纠纷早解决，切实做到复杂矛盾、陈旧积怨等各种易发纠纷底数清，情况明。针对排查出的各类矛盾，做到具体问题具体分析，采用不同的调解方法和技巧，整合调解资源，稳妥调解。

2、落实信访接待。严格落实领导干部信访接待日制度，每天由一名党政班子成员负责信访接待，接待人员耐心做好上访人思想工作，稳定上访人情绪，尽可能地把问题解决在基层，尽量不发生越级上访。一般矛盾做到随接访随办理,使信访问题得到及时妥善处理。

3、实行领导包案。认真梳理存在的陈年信访个案，尤其是原事业单位下岗分流人员及宅基地、新农村建设等重大矛盾，全部落实领导班子个案承包，从信访案件的初核、立案到处理，一包到底，并参与其中，随时听取案件调查的情况汇报，亲自指挥和协调。

4、做好案件回访。定期组织人员主动入户征求群众意见，对群众所反映的问题能及时予以解决的及时给群众解决，需组织专门力量予以解决的及时组织力量解决。对已化解的信访案件，及时将解决情况入户回访，真正做到案结事了。

5、强化责任追究。把各村、各单位信访工作列入党风

廉政建设责任的内容,年终与党风廉政建设一并检查考核。对群众反映问题解决不力造成越级访、集体访的，追究单位领导人的责任。

存在的主要问题：

1、深层次、高质量的信访信息少。

2、维稳网络功能弱化。基层信访网络不健全，矛盾纠纷隐患处置不及时，小问题拖大、小问题拖炸。

3、信访维稳“村为主”功能发挥不正常，隐患排查、纠纷调处、人员稳控等机制不畅。

今后，我们将从以下方面着手，重点加强纪检信访工作。一是进一步发挥信访网络作用，及时发现问题，及时排查各类不稳定因素，确保信访处置及时。二是及时办结上级部门转办的各类信访件，加强协调联系，做好解释稳定工作。三是完善信访接待工作机制，将土地、财政、民政等部门纳入接待领域，增强信访处置效率。

第二篇：创建和谐库区工作汇报

创建“和谐库区”工作汇报

2011年上半年我乡移民工程在县委、县政府的领导和县移民局的指导下，认真贯彻落实县关于开展创建“和谐三区”的通知精神，扎实开展创建“和谐库区”工作,以构建稳定和谐库区社会为主题，以促进和谐库区施工工程为重点，努力促进库区社会的和谐发展。现将情况汇报如下：

一、开展试范创建，确保目标实现

桶井乡涉及移民搬迁库区有新滩、望牌2 个，为确保创建“和谐库区”工作取得实效，达到创建目标，我们首先确定创建“望牌移民和谐库区”为试范点，在取得成功经验的基础上在开展创建“新滩移民和谐库区”。经过移民村支两委大力协助，我办于5月成功创建了“望牌移民和谐库区”。

二、移民工程顺利，库区和谐稳定

望牌中心村新集市场地平整，由中铁十三局第四建设公司，投资2000万，于6月19日正式开工。至开工以来，工程进展良好，没有发生矛盾纠纷，没有引发阻挠工程施工，移民库区和谐稳定，得到了投资商张满春的高度评价。

三、健全创建制度，构建长效机制

为创建“和谐库区”长效机制，建立健全了矛盾纠纷排查-1-

调处工作制度、维护稳定和社会治安情报信息收集、分析、报送制度、处置突发性和群体性事件工作预案，落实领导干部“一岗双责”，把工作重点从事后处置转到事前预防上来，重心下移、关口前移。建立预警、排查、联动、处置“四个机制”，完善信息报送、挂牌督办、跟踪反馈、建档立册“四项制度”，防止移民库区群体性事件的发生；建立健全信息网络，及时了解掌握移民库区工程动态，确保及时准确报送信息；建立移民库区稳定情况分析制度，坚持季度分析和季度报告制度。落实预防为主，综合治理，使移民库区稳定、和谐。

桶井乡综治（维稳）办

2011年6月30日

第三篇：高崖库区强化三项制度,推进生态文明乡村建设

高崖库区强化三项制度 推进生态文明乡村建设

高崖库区按照县委“一三六三”的战略部署，立足生态谋发展，以“三大”学习教育活动开展为抓手，建立三项制度，落实责任，全面开展比学赶超，扎实推进生态文明乡村创建工作。

一、周汇报制度

各驻村干部于每周一上班前将所驻村的创建工作情况以书面形式向所在管区主任反馈，各管区主任在例会上作交流发言，汇报整个管区工作进展情况，与其他管区相互学习借鉴，查找不足。主要领导对各管区、各村工作开展及完成情况进行点评，指出存在的问题及薄弱环节，对下步工作提出指导意见和具体措施。

二、责任追究制度

大力推行领导干部包管区，机关干部包村，村干部包户责任制，将创建任务目标分解落实到村，具体到人，量化到具体目标，并层层签订目标责任状。召开党员会、村民代表座谈会，深入讨论开展文明生态村创建的举措、方法，问计于民，增强群众对创建工作的支持和参与力度。对整个工作，采取定期检查、随机抽查、组织验收和社会舆论监督等形式进行管理和考核，工作进展缓慢的村要说明原因。库区党工委、管委会将生态文明村建设工作情况列为年终驻村干部的考核内容，根据实际进行奖惩。

三、督查制度

成立了督查室，督查室不定期到各村进行督查，了解工作进展情况。对那些在工作上、解决问题上不思进取，消极怠工，存有“做一天和尚撞一天钟”想法的干部，一律取消年终评先和提拔职务的资格，并按照机关管理制度给予相应处分，在库区形成比学赶超，奋力争先的氛围，确保创建工作扎实推进。

第四篇：信访工作汇报

信访工作汇报

6月28日全省信访稳定工作会议召开以后，我们xx乡党委、政府高度重视，结合我乡实际，及时对各类特殊利益群体人员进行摸排，全部登记在册，及时录入信息数据库。对特殊利益群体的组织人、重点人建立了管理档案和台账。现将具体工作汇报如下：

一、基本情况

经排查我乡共有四类特殊利益群体人员，分别是对越自卫反击战退伍士兵、援巴退伍战士、青海支边人员和原民办教师。其中对越自卫反击战退伍士兵xx人，涉及x个行政村；援巴退伍战士xx人，涉及xx个行政村；青海支边人员xx人，涉及xx个行政村；原民办教师xx人，涉及xx个行政村。

二、稳控措施

为做好稳控工作，我们采取如下措施：一是成立稳控工作组。稳控工作组由主管副职为组长，包区领导为副组长，包村干部、各行政村负责人为成员。二是加强思想教育。从正面做其思想工作，劝其不再上访，把心思和精力放在如何改善自己的生产和生活上。三是从生活上对其帮助照顾，及时兑现上级有关政策，使其切实感受到党和政府的温暖。

三、严格落实“四个一”化解措施

我乡特殊利益群体中的重点人员有两名，分别是青海支边人员xxx和援巴退伍战士xxx。我们严格落实“一人一案、一人一档、一人一组、一人一策”的管控措施，把每一名重点人员的化解稳控工作都作为一起重点案件来对待，并逐人建立了管理档案和台账，动态掌握其活动轨迹。针对两名重点人员，成立了以常务副乡长xxx为组长、包区领导xxx为副组长、包村干部和村支部书记为成员的稳控工作组，具体负责对该重点人员的教育管控工作，严防失控漏管，并针对两名重点人员，制定应对策略，做到因人施策、因时制宜，务求工作实效。

第五篇：信访工作汇报

汇源办事处信访工作汇报

今年以来，我办事处根据上级指示征用土地300余亩，协调南水北调、新兴路、振兴路等重点项目12个，由此引发大量信访事项，社会稳定面临严峻挑战。我街道党工委、办事处在县委、县政府的正确领导和亲切关怀下，迎难而上、克难攻坚，举全办事处之力，确保了社会大局稳定。元-----八月份，我们共接待来访群众138起，675人次，成功化解130起，化解率94.2%；发生县访3起,办结1起，发生市访3起，省访1起。均比上年同期有所下降。

工作方法和措施

一是实行领导干部包抓制度。党工委、办事处主要领导是信访工作第一责任人，分管信访工作的领导抓具体工作的落实，其他领导成员按照“一岗双责”要求抓好分管领域及所包村的信访工作。形成“各负其责、齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的信访工作领导责任体系”。今年以来，先后召开6次党政联席会议、8次信访工作例会，研究部署信访工作，有力推动了全街道信访工作扎实开展。

二是深入推进领导干部公开接访。信访工作是最直接、最现实的群众工作，我们把解决信访问题当做一项重要的民生工程。每天明确一名领导轮流到信访服务大厅接待群众来访（节假日照常），所有接访领导的姓名、职务、接访时间，均通过告示牌进行

公示；接访领导对在接访日所接待的案件要做到“四包”，即包接待、包调查、包处理、包息诉罢访，直至案结事了。

三是选派优秀干部轮流接访。信访部门是倾听群众呼声、体察社情民意、维护群众合法权益的重要窗口，是培养锻炼干部的一个重要平台。今年，办事处采取组织安排和单位推荐相结合的方式，将各中心（办）中综合素质高、工作能力强、善于化解矛盾的优秀青年干部，选派到信访服务大厅培养锻炼，锻炼结束后，由信访办组织对选派干部进行全面考核鉴定，并将鉴定结果呈送党政办，作为年终评先的重要依据。通过这种方式，不仅增强了被选派干部的群众观念，提高了其处理复杂问题的能力，更密切了干群关系。

四是构筑平台，畅通信访渠道。我们积极构建街、村、组三级信访服务网络，健全完善利益诉求平台，畅通群众信访渠道，使群众有苦可诉、有愤可泄、有难可帮。在办事处，按照“方便群众、集中办公”的原则，整合全办事处力量，做实做强信访服务大厅，各中心（办）每天明确一名同志到信访服务大厅值班，接待来访群众，实行信访问题“一站式受理、一条龙服务、一揽子解决”。各村（居）成立群众工作室，与办事处信访服务大厅相结合，由党组织书记兼任负责人，聘请老党员、老干部担任工作人员，同时在各村民组设立信息员、调解员、陪访员，把工作触角延伸到群众中去，做到横向到边，纵向到底，努力实现“小事不出村、大事不出街、难事不出县、矛盾不上交”。— —

五是齐抓共管，形成工作合力。信访工作不只是信访部门的事，而是各部门的共同工作，必须形成党委政府主导、部门共同参与、社会齐抓共管的工作合力。强化部门联动协调机制。办事处建立了由纪检监察、国土、城建、农业、民政、社保、经管、计生、公安派出所等部门组成的重大信访问题协调领导小组，主要研究、处理、解决重大信访案件。

存在问题及努力方向

经过全街各级各部门的共同努力，汇源办事处的信访工作取得了一定成绩，但是我们也清醒地认识到，与上级的要求和兄弟乡镇相比还有一定差距。主要表现在：一是组织机构不健全，由于人力不足，兼职现象普遍，工作顾此失彼，制度没有得到很好的坚持。在村组织班子中，村干部职数只有4-6人,由于村干部人数的减少，村干部交叉任职，村级信访调解班子不能很好的发挥作用，出现了农村基层纠纷事项或遇到突发事项，无人敢管、无人接访、无人调解，导致矛盾激化，造成越级上访或集体越级上访。二是村信访调解存在“盲区”和“死角”，耳目不灵，因而发生的信访突发性事项的苗头没有及时得到发现和制止，致使事态扩大恶化，导致大规模群众集体越级上访，影响社会大局稳定和经济发展。三是一些村组干部素质不高，对村民上访进行纵容甚至教唆，给问题的妥善解决设置障碍。

下一步，我们将从以下方面加强和改善信访工作：一是按照《村民委员会组织法》的要求，按照自我管理、自我约束、自我

教育、自我服务的要求重新组建村级信访组织和队伍，并明确一名专职村信访调解员具体负责。二是抓好村级人员业务素质培训。要通过培训，使广大村级信访调解人员了解到信访工作的性质、任务、信访工作条件、基本原则、工作方针、工作程序与方法、工作制度与纪律、工作地位等作用，如何做一名组织信任、群众满意的农村信访调解员。要通过培训提高信访调解人员对新时期信访工作的思想认识，调动他们主动做好信访调解工作的积极性，使之成为合格坚强的战斗集体。总之我们将进一步强化责任，创新工作，努力提升信访工作水平，为维护经济社会大局和谐稳定做出积极贡献。— —