国庆服装促销,如何才能成功[精选多篇]

第一篇：国庆服装促销,如何才能成功

促销的方式

促销的方式有买赠、打折、联合促销、主题促销、现场试穿、消费积分卡、返现、限时抢购、社区促销、特价促销等多种方式。这些促销活动都有自身的优势，也有自身的缺点。如何灵活运用这些促销方式，是需终端商根据当地的消费环境与风俗习性等诸多因素来定的。另外，这些促销活动也不是能全盘照搬，终端商应根据消费特点才能制定出有效的促销方式。如举行现场试穿，在南方就能取得满意的效果，在北方可能会以冷清收场。因此，因地制宜，才能做出好的促销活动来。

促销需力度大

贪便宜是消费者的一大特点，所以，做促销时应从这方面予以充分考虑，才会使促销活动取得成功。前些日子，某家居服品牌，在新开店时，做了一个“一元买一套家居服”的活动，因为优惠力度是前所未有，所以，吸引着众多消费者，在该终端店还没有开始营业时，早早地就在门口排起了队。当天店里是人山人海，热闹非凡。这样一方面，该品牌通过活动达到了宣传品牌形象的效果。另一方面，通过这类活动，迅速打开市场，为后续经营奠定良好的基础。

促销活动的步骤

一、促销方案的制作

一般一份基本的促销方案起码需要包括以下几项内容

前言：主要指简单的市场背景分析，市场动态等。

促销时间：一般都是安排在特定节假日前后，主要要考虑周末和假期长短等因素等，并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。

促销地点：终端商自有的终端店

促销目的：做事情总要有目标，促销肯定是有预计的目的，终端促销活动想达到什么样的结果，是为了提升销量还是想遏制竞争对手?这是在制作方案时候必须强调的。

促销主题：主题是在促销活动中要表达的重点和核心，能让促销活动得到有效传播，主题要简明扼要，能有效吸引消费者，利于宣传。

促销内容：这是促销的核心部分，本次促销活动的具体内容是什么，是采用什么样的方式，必须在方案里明确描述出来。

执行步骤：如赠品的陈列方法，促销POP的陈列方法等，详细的还可制作一份日程表，安排好赠品制作周期等，以便及时开展促销活动。

二、促销执行

促销的执行非常关键，同一个店，不同的执行确实就是不同的效果。如果能有一些广告配合就更好。如配合媒体做一些宣传广告，能引人气。在执行促销时，终端商应当先对执行人员进行系统的分工，只有各个工作人员明确职能，才能使促销有条不紊地展开，不然，如遇到人多，管理混乱，就会使促销活动的效果大大打折扣，无法达到预期的目标。

三、促销活动的效果反馈

一场促销活动的具体效果如何，是由市场说了算，在活动结束后，终端商及时运用各种方式收集有关信息，进行效果分析，总结出问题点，以便下次执行活动时得到改正，这样有利于提高终端商的促销操作水平。

第二篇：国庆服装促销广告语

国庆服装促销广告语

在学习、工作、生活中，大家一定没少看到过广告语吧，广告语要基于长远的销售利益，向消费者传达一种长期不变的观念。广告语的类型多样，你所见过的广告语是什么样的呢？以下是小编收集整理的国庆服装促销广告语，欢迎大家分享。

1、舒适从容，爱在心中。

2、选择杰衣谷，显我真品味。

3、个性风采，由“衣”担。

4、不露也锋芒——巨鹰集团。

5、自然舒适，实惠大方。

6、识破时尚，追求品位。

7、眼光决定服装——巨鹰集团。

8、为态度量身定做——巨鹰集团。

9、酷装靓衣，引领非凡。

10、我要飞的更高——杰衣谷。

11、杰衣谷，让你真正做自己。

12、裁剪出属于你的艺术。

13、成功人生，精彩随行。

14、有境界，更出色——杰衣谷。

15、精致天然，绿色亲肤——杰衣谷。

16、巨鹰，展开梦想的翅膀。

17、从身到心的`一种愉悦——巨鹰服饰。

18、青云直上，巨鹰服饰。

19、简单的吸引，丰富的高雅。

20、巨鹰——穿我所爱。

21、品位，成就智尊。

22、引领风向标，敢超时代潮。

23、男人星座，光华夺目。

24、穿出舒适、穿出健康、恋上杰衣谷。

25、长空展翅，亮出真我。

26、我型我秀，为理想奋斗。

27、巨鹰翱翔，锐利视野。

28、因为有我，你更出众。

29、不动声色，瞩目非凡。

30、尊贵一身，精彩一生。

31、你身边的服饰专家——巨鹰集团。

32、若要从众，宁肯孤独。

33、杰衣谷——把时尚和关爱穿在身上。

34、时尚我来创造——杰衣谷。

35、杰衣谷成衣芬芳，华丽盛装。

36、聚时尚，塑鹰风——巨鹰集团。

37、杰衣魅力，我来演绎。

38、卓越风姿，优雅呵护。

39、飞翔随心，巨鹰同行。

40、一切尽在“布颜”中。

41、品味杰衣行（赢）天下。

42、巨鹰服饰，奠定自信的基础。

43、引领潮流，彰显不凡。

44、简约领秀，质压群杉。

45、卓越的心，和你不一样。

46、巨鹰服饰，靓出真我。

47、注重风格，个性体验。

48、做精英人，穿巨鹰服。

49、杰衣谷服装，成功人士的选择。

50、挑战经典，释放精彩。

51、成熟美，杰衣谷。

52、杰然一身，衣衣不舍。

53、杰衣谷——在皮肤上跳舞。

54、杰衣谷服饰，有你的一套。

55、SLOGAN服饰，秀出你世界。

56、高端的品牌，品味的选择。

57、风高云淡，杰衣谷华；

58、把握成功，有杰衣谷。

59、感觉从身而发，独特因衣而现。

60、自信风采，时尚精鹰。

61、杰衣谷服装，尽展时尚本色。

62、穿出新品味，迈向好人生。

63、简约人生，心随“衣”动。

64、人品真善美，衣品杰衣谷。

65、时尚独行，唯有巨鹰。

66、款款，皆风景，人生自从容。

第三篇：服装代理商如何才能成功带动品牌成长

服装代理商如何才能成功带动品牌成长

操作同一个品牌，不同的代理商运作出来的业绩可能会是天壤之别。如今，随着市场的不断发展，竞争的不断加剧，对代理商也提出了越来越高的要求，如何才能成为一名成功的代理商呢?

品牌的成长与代理商是息息相关的，一个品牌的成长史其实也是一部代理商的成长史。

服装代理商如何才能成功带动品牌成长

一个服装品牌在某区域市场操作的成功与否，很大程度上取决于该区域的代理商。操作同一个品牌，不同的代理商运作出来的业绩可能会是天壤之别。由此可见，一个成功的代理商能带动一个品牌的成长。

如今，随着市场的不断发展，竞争的不断加剧，对代理商也提出了越来越高的要求，如何才能成为一名成功的代理商呢?

一、选对品牌

选择品牌好比娶老婆，直接决定了你的家庭是否幸福和睦，你的老婆起码必须和你志同道合，必须有共同语言。因为你是代理商，你所代理的产品就是你的收益来源，也是你的事业的基础，所以你必须要慎之又慎地选择合作的品牌。选择品牌先得认清自己的实力，经营大品牌当然获益的可能性比较大，风险也比较小;但大品牌经营的门槛一般比较高，供货折扣比较高，退换货等政策也往往比较苛刻，你需要有较强的资金实力做后盾。如果你自身实力不够的话，你亦无法和大品牌取得平等对话的权利，在合作谈判中可能会处于劣势。

选择品牌时候不仅要看该品牌的实力，也一定要清楚该品牌的潜力。你必须了解该品牌老板的经营思路、其创造品牌的决心，该企业是否有专业的营销队伍等。有的企业也只是以为做品牌好赚钱，抱着试试看的心理运作品牌，并没有什么长远目标。

行业内就出过这种笑话：广东某品牌在一些杂志上大张旗鼓做了几个月广告想创品牌，几个月后发现效益不行又回到从前的批发状态去了，苦了一批代理商。还有，你要注意该品牌的产品特点，是否符合你区域消费者的身体特征和喜好习惯等。很多品牌的产品在南方畅销，在北方市场就不见得有优势，中国南北方女性体型差异很大。

陕西某代理商一年之内换了三个品牌，第一个品牌因为产品风格太欧化，不适合，在三个月后换了;第二个品牌做了约半年，价格太高，始终打不开多少市场，只好作罢;第三个品牌则刚做了不到三个月，该品牌的厂家就专门做外单加工去了，宣布不再做内销产品，该代理商也只好退出。一年下来，仓库里堆满了三个牌子的产品，资金精力投入了不少，却根本无利可图，你说这代理商累不累? 所以还是那句老话：没有最好，只有最合适。你应该选择最适合自己的、实力相当的品牌作为你的经营首选。

二、进行品牌的科学经营规划

品牌所有权是属于厂家的，你代理了，就拥有了区域的经营权，你可千万别把什么都寄托在厂家身上，所以，更多时候，你得靠自己。一些领先企业大都也只能对你提供一些经营理念上的引导，具体市场细节的执行，都得靠你自己。如果你刚刚起步，你应该集中所有精力先做好一个品牌，切忌好大喜功;如果你已经有一定实力，你可以经营多个品牌。但你最好不要经营风格很雷同的品牌，尽量选择有不同定位的品牌进行经营，你要根据它们的特点对品牌进行有效的组合。你还要考虑淡旺季关系，保证淡旺季都有不同的经营重点。多品牌战略可以让你转移风险，增加和厂家谈判的筹码，也可以让你经营的产品能达到有效互补。还有，你经营的品牌一定要有重点，有的品牌能给你的经营树立形象，但不一定会有很高的利润。有的品牌没什么名气，但经营利润却可能比较可观。你可以将形象品牌和利润品牌有机结合。

三、清楚的认识厂家

认清楚你和厂家的关系，有利于你进行灵活的决策。厂家和你的合作永远都是临时的，你们之间的关系就是利益关系。千万别让一些私人的义气因素来主导你的经营。

如果你经营不善，厂家可能会考虑撤换你;如果你经营太好，厂家可能会想收回经营权，改设分公司、办事处然后把利润据为己有，很多品牌厂家的区域经理都在虎视眈眈想取代你成为该市场的办事处经理。

四、公司化运作

代理商很多还停留在个体户批发商的地步，一手收钱一手发货，很多代理商不知道自己一个月利润收入具体多少、费用支出多少，不了解自己手中到底有多少货物，还是停留在夫妻店批发商的年代，这样的生意如何能做大?

你要成为成功的代理商，你就应该注册成立自己的贸易公司，设立市场、财务、仓库等各部门，进行科学的管理运作。你要学会用电脑来管理你的库存你要学会建立客户管理系统…….。你的规范运作会为你吸引更多的客户，也能让你争取到更多的来自厂家的支持。

浙江的某代理商，就成立了专门的销售公司，聘请职业经理人进行管理，营销部门有十来号人马，其一年某单一品牌的代理销售额就高达1000多万，相当于其他地区7、8个代理商的年营业额总和。理所当然他成为该品牌在全国的最大代理商，他也因此获得了厂家最大的支持，所以，几年来，他的业绩能一直保持着稳定的增长。

五、牢牢控制自己的网络

销售网络是你赖以生存发展的武器，但厂家可能会对你的网络虎视眈眈。记住，一定要严格控制好自己的网络，提高她们的忠诚度，让你的网络永远随你走而不是随着厂家品牌走。

比如终端商的门头就可以很说明问题，网络是不是你的，门头上表现得最清楚。千万抓住机会，让门头不仅仅为你经营的品牌服务，适时的加上你的公司，或者你的连锁店多少号，你将累积不少你自己的品牌资产。你的网络是你唯一赖以和厂家谈判的筹码，千万别掉以轻心。

你的网络除了经营你代理的品牌，是不是还在销售其它牌子的产品，甚至在销售你的主要对手的产品?你的经销商进货周期一般是多长?你的经销商愿意自行投入广告吗?作为代理商，你能轻易回答这些问题?

请好好反思一下，你对你的现有网络控制力有多强?

六、保持一定的库存

拥有一定的库存不仅让你能更好的为经销商服务，还能对厂家构成一定的制约，厂家一般想撤换代理商时候，也会投鼠忌器，担心你的库存会冲击市场，不敢轻易动手。

库存太多同样对你是风险，所以要学会保持良性库存，仓库里的，必须大部分的是畅销品，及时把你的滞销品进行处理或者退回公司。这样，你才不至于没有退路。

充分发挥你的预测能力和前瞻性，在旺季来临之前抢先囤积一些畅销货物，这是经营成功的一门重要艺术。

七、拥有自营专卖店或样板店

自营专卖店是形象窗口，也是自己了解市场进行市场调研的重要工具，成功的自营店可以为下属经销商树立经营典范，提供参考借鉴，也能有效的帮你清理滞销库存。

一个连自己的店都管不了的代理商，是不要寄希望去管理下属的加盟经销商了。一个连自营店都不能赢利的代理商，也不要指望下面的经销商能好到哪里去。如果你有能力把品牌进驻当地最有影响力的商场，那对经销商和消费者都非常有说服力，也会让你的上游厂家非常重视，大大增加你的成功指数。

八、适时宣传自己

厂家在你的区域投放的广告中，你一定不要忘记附加的宣传自己。高明的代理商往往愿意和厂家在区域合作运作广告，并及时地把自己的公司推出去，树立自己的形象。比如电视广告末尾打上你自己公司的电话，或者在报纸广告上留下你公司的地址，在厂家组织的一些招商会、新品发布会上，也千万抓住机会宣传让你的公司露露脸。这样，你会逐渐累积一笔丰富的品牌资产。

九、灵活调整经营策略

市场瞬息万变，需要灵敏的嗅觉和处事的果断。经营策略必须紧跟厂家的动向，你要严密关注厂商的政策制度以及市场的需求变化，及时作出策略上的调整。当你代理的品牌经营连续下滑的时候，提醒你温习孙子兵法的三十六计——走为上，及时投入别的品牌的怀抱。别去指望厂家翻身的那一天。

十、适时推出自有的品牌

做到一定的规模，你可以考虑推出自有的品牌，当然，一开始你不需要去设立工厂，你可以利用代理过程中建立起的关系，联系厂家进行贴牌生产，毕竟，现在拥有生产能力的厂家有很多很多。到一定时候，你可以去投资建厂，业界类似这样的成功代理商已有一些，他们的经验你可以去参考。

如果有一天，当你被厂家抛弃、或者你抛弃了厂家的时候，你还有自己的牌子可以做，你能拥有自己的一份事业。当然，这属于有远大理想的代理商一类要考虑的，是代理商发展的最高境界，难度当然比较大，在此，暂不多述。

第四篇：中秋、国庆服装大促销的短信群发

中秋、国庆服装大促销的短信群发模板

9月是个不一样的月份，是同学们的开学季也是秋天到来之际。对于南北方而言,差异也不甚相同。北方已是早晚添加了一丝凉意，南方也不再是一出门就是汗的阶段。那么，对于预防天气的突然转变，很多小伙伴们都已经开始入手秋冬装备，但是南方的小伙伴还依旧不忘买夏装。不少服装商家已经采用群发短信平台发送营销短信来打响这次的促销活动，你是否收到了这样的信息或者想到了利用短信平台还可以这么做活动呢？下面嘀哥给大家整理了一下合作客户的会员营销短信，看你中了吗？

【xx服装店】尊敬的贵宾：中秋、国庆送好礼，给你一个不一样的节日盛宴，xx活动隆重启动，全场xx折优惠！感谢一路有您，我们期待您的光临！详情：xx,地址：xx！退订回复T 服装店国庆中秋促销短信宣传短信地址通知： 地址：xxx（xxx附近）。公交：xxxx。地铁：xxxx，导航：xxxx。电话：xxxx联系人：xxx【xx服装店】

【xx服装店】尊敬的会员，您好！xx店喜迎中秋、国庆佳节！中秋假期以及国庆七天乐，VIP购物1件享xx折,两件xx折，进店凭短信可获得xx精美礼品一份！期待您的光临！详情：xx!退订回复T 国庆出游踏青，中秋送节聚会，秋冬御寒必备佳品～xx时尚女装/xx童装xx店秋冬新品闪耀登场，夏装全场xx折,活动盛惠开启！【xx服装】

服装店国庆中秋促销短信宣传活动短信： xx周年店庆感恩回馈:xx于xx日进行，凭此短信可获xx优惠，并有机会获得精美礼品一份，数量有限，地址：xxxx，电话xxxx。【xx服装】

服装店国庆中秋促销短信宣传短信验证码：

您注册【xxx】验证码：【xxxx】。请不要把验证码泄露给其他人！15分钟内有效。【xx服装】

温馨提示：商家在给客户发短信时一定要明确目的，简单明了。如：新产品上市、或者优惠活动等，这样就不会让客户捉摸不清，懒得去看。

第五篇：如何才能策划一次成功的促销活动呢

如何才能策划一次成功的促销活动呢?有三个核心要素是必须高度关注的：活动造势、利益点设置（诉求）及活动的实施。

一、活动造势

造势就是通过热烈的场面、有效的利益诉求来聚集人气，从而形成居高临下、压倒对手的气势。

造势的目的：

①营造出有利于传达品牌信息和活动信息的环境；

②通过旺盛的人气引发消费者的从众购买心理；

③最大程度的抢夺到竞争对手柜台前的顾客。

心理知识：

路上有几个人围在一起。仔细一看，原来他们都在仰视街对面某建筑的六楼部分。碰到这种情况，如果你爱看热闹的话，就必定会挤进人群，和他们一起仰视同一方向，试图弄清发生了甚麽事?大家在看甚麽?”其实这是心理学家米尔格拉姆在纽约街头做的一个实验。他雇用了几个实验助手，让他们一块仰视大楼，以观察人们受其影响后是怎样围成一群的。观察结果显示，当有两三个人仰视大楼时，行人中的六成会停下来跟他们一块仰视；而当围观人数在五人以上时，行人中的八成都会停下来，形成一大堆人在围观。

心理学家亚舒做过这样一个实验，他让一个被测者和八个实验助手来看三条直线，然后从其中选出和前面看过的直线长度相等的那条。八个实验助手先回答问题，所有的人都明显的给出一个错误答案；而最后做题的被测者虽然知道答案有错，却还是选择了和其他八人相同的答案。这就是同步行动。

同样的道理，在购物时，许多人聚集在商品的周围，不断有人购买物品。人们的普遍心理是：既然聚集了这麽多人，那商品肯定蛮有价值，一定是好东西。于是，大家都生怕买晚了就会被别人占了便宜，因而纷纷购买。

实际上，造势也是心理学专家翟教授所讲的“关于人的认知心理”在实际工作中的运用：通过一连串的造势手法，强烈刺激顾客的认知需要，通过他们的聚集和围观达到短时间内产生购买行为的目的。另外，依据翟教授的观点，消费者的许多需要往往事先并不被自己所发觉，我们的目的就是通过成功的造势（如举办新品模特秀），“创造”他们的需要，并引导他们发生购买。

造势是促销活动中非常关键的一环，造势是否成功，甚至可以作为一次促销活动是否成功、完美的标准。那么，如何造势呢?我们可以从三个方面去考虑：

1、造势时间的选择：一般选在人流量大的时候，比如节假日、商场开业日或商战期间等。市场部推广小组在重庆、南京的促销活动选在了双休日。

2、造势地点的选择：这应该符合三个原则：A、广场、商场人流量大的地方；B、人流比较容易停留舶地方；C、信息干扰不大的地方。

比如，重庆推广组的大型户外促销活动选择在新****广场举行。新****广场是重庆的商业、金融中心，也是商家必争之地，人流量大，场地开阔，是举办促销活动、发布信息、营造气势的好地方。

3、造势方法的选择：造势的方法就是吸引人的方法，它一般应该符合4个特点：①群众喜闻乐见、感兴趣的；②形式新奇、让人耳目一新的；

3、内容大方、健康的；④震撼的、让人不自觉停留脚步。同时，一定注意不要哗众取宠，让人反感。

具体而言，造势的方法可以分为动、静两个部分。其中，静态造势方法主要有：现场布置(利用POP、海报、招贴、条幅、立牌等)、户外广告、新品和奖品展示等。比如南京推广组举行大型户外促销活动时，使用了一面用“奖”字装饰的“红墙”，再加上“惊爆大抽奖”、“千

元大礼包”的特大招贴，相当有视觉冲击力，特别能引发人们的好奇心与冲动。又如，使用视觉效果一致的海报，可以醒目的渲染活动主题，增强造势效果。在促销活动中，我们一定要做到“让实惠看得见”，要清晰、明白地向顾客传达这样一个信息：“赶快行动，这些礼品就马上属于你!”

活动中主推产品卖点的表现也应成为活动造势的一个组成部分。通过引入注目的POP陈列，引起消费者的强烈关注，形成与周围品牌的差异，在热烈的活动气氛中极易促成消费者冲动购买。

动态造势方法主要有：

A、现场签名售机：这种方法主要指邀请公司高层或权威机构代表到某一售点或活动现场签名送卡，并在签名卡中设置利益机会，从而形成消费者排队等候的火爆场面，这也能与售点最终购机形成照应。

B、文艺武术表演：杭州房屋合租与一些艺术团体合作，在户外活动中表演一些群众喜闻乐见的节目。这种方法可吸引过往顾客的注意并使之停留，达到聚集人气的目的。

C、竞买：竞买是一种能让顾客积极参与，烘托紧张、刺激气氛的有效的造势方法。竞买前的产品介绍也是一次极好的传送品牌信息与产品功能的机会。通过一轮轮报价后，最后的成交价一般低于正在销售的零售价。这样，消费者就会形成一种“物超所值”的印象。在竞买过程中，竟买师的水平相当重要。一方面他要调动顾客的积极性，鼓励其踊跃报价：另一方面还要不断造势，将***电视“物超所值”的功能一一向顾客传达。竞买这一促销造势手段特别适合于各品牌大打价格战时期，因为在这个时期，被低价吸引的消费者纷纷涌向购物现场，而起价很低的竞买很容易起到拦截消费者的作用。

D、对造势非常有帮助的主持人：一般说来，我们搞一次户外活动会邀请专业的广告公司协助。一个好的节目主持人通过训练有素的利益诉求，可以在现场不断煽动消费者的参与激情。

E、新品模特秀：这种造势方法比较新颖，它来源于国际流行的“香车美女Show”。最新款电视与最漂亮的模特的组合非常适合人们的猎奇猎艳心理。在南京和重庆，这种方法都取得了巨大的成功。

F、开幕式剪彩及鸣放烟花礼炮：在“南京***纯平电视节”的开幕式上，举行了隆重的剪彩仪式。这种造势手法非常具有轰动效应，再辅之以五颜六色、满天飘舞的烟花礼炮，使现场气氛隆重、热烈，达到活动高潮。

G、其它造势方法：例如比赛、气摸卡通娃娃、转盘与有奖问答、抽奖等，这都是一些行之有效的造势方法。

二、利益点设置及诉求

如果说造势是为了吸引顾客，那么我们设置利益点则是为了留住顾客，进而使他(她)对我们的产品产生兴趣，并最终实现购买。什么是利益点?所谓利益点就是顾客在购买需要的产品的核心价值的过程中，可以得到的额外价值。通俗的讲，就是消费者得到的更多好处或意外惊喜。比如：我们的一台29TI送“千元大礼包”，那么这个“大礼包”就是顾客能够得到的额外利益。一个有效的利益点设置往往可以达到“买椟还珠”的效果。又如我们的“ 买一赠一”、“打折”、“现金返还“等。

通过对大家习以为常的降价这一利益点进行改造，象采取“降价+限量供应”的形式，就给消费者造成一种“机会难得，过期不候”的心理压力，可以促使其立即购买。

利益点一般分为促销利益点与产品利益点两个部分。前者包括抽奖、返现、打折、降价等。后者可以理解为产品卖点，它为产品本身所固有。

利益点的设置原则：

1、不同的地区、不同的消费水平、不同类别的消费者对利益点的偏好是不一样的。比如在重庆，受消费水平的限制，消费者会对“现金返还”、“打折”等活动表现出极大兴趣；而在北京、上海等地区，消费者会对彩电的新功能或时尚的外观、极棒的音响给予更多关注：又如年纪偏大的消费者会选择如水杯、雨伞等实用产品；而年轻的顾客却会对一件小巧的装饰品爱不释手。这些都应成为我们设置利益点时所考虑的重要因素。

2、利益点的设置应注意控制成本。比如，对于送“大礼包”，只要对所赠礼品进行充分有效的价值挖掘，就可以达到既吸引消费者，又控制成本的目的。

3、利益点的设置还应该与特定机型联系起来。我们可以在主推机型上设置的利益点大些、多些，其他机型则小些、少些。

4、利益点的获取应有一定难度，从而刺激消费者参与进来，如我们常采用的“有奖问答”、“转盘”等。

设置好了利益点，我们怎么表现出来呢?

1、通过POP、海报、条幅、单页等物料表现。

我们必须注意海报内容与单页内容的差异性问题。海报的最大功用是吸引人的目光，并使之聚集到活动现场来。一张信息量太多，主题不突出的海报就是一张无用的海报。而宣传单页的最大功能是传递活动利益点及发布详尽活动信息。因此内容应该详实、明确、利益点突出，能让消费者了解我们在做什么，而他(她)从中可以得到什么。请大家不要忽视宣传单页这一工具，它能详尽表现海报等POP所不能讲清楚的活动利益点及活动信息。另外，宣传单页最重要的功能是拦截消费者，并帮助消费者与我们的晶牌进行信息交换。

2、通过现场的奖品、礼品展示来表现。

实实在在摆在面前的东西比文字更具说服力，这是活动利益点的直接诉求。但是，奖品、礼品的展示不是随便胡乱推砌，要加以装饰，比如做成礼包，或是用礼品展示柜陈列等。

3、通过活动现场和售点的解说来表现。

①利用商场或广场的广播来传送我们活动的利益点；

②户外活动主持人在活动过程中不断重复的解说活动利益点；

③促销员在顾客购机时向其解说利益点，如折扣、返现、赠送等。

心理学的实验研究表明，随着信息呈现次数的增多，人们对同一对象的兴趣和好感也会增强。

通过以上叙述，我们明白了造势及利益点的设置是促销活动成功的重要保证：同时，两者还存在着相辅相成、互为促进的关系：造势为活动利益点的诉求提供铺垫、基础；活动利益点是造势的目标，并推动造势的进一步发展。

三、活动的实施

活动的实施是将活动构想变成实际行动的一个过程，它一般包括三个流程：活动的准备；活动的执行；活动的总结。

（一）活动前的准备

1、了解活动的背景。

任何一次促销活动都是在一定的市场背景下开展的，杭州二手房交易都要具有目的性和针对性。在策划一次促销活动前，业务员、促销人员要准备回答以下问题：

A、我们处在一个什么样的市场?

B、这个市场的特点及竞争格局是怎样的?

C、强势品牌近期有什么举动

D、我们的促销活动针对什么而举行?我们要达到什么目标?

E、我们准备投入多少资金、物料、人员，这些资源如何有效聚集在一起，有多少社会关系可以利用?

F、我们会在促销活动中遇到什么困难?哪些可以克服，哪些不能?需要怎么办?回答了以上问题，我们的促销活动才不致于流于泛散，缺乏方向。

2、确定活动目标及主题。

①促销活动的目标一般包括抢占市场份额、推广新产品、处理库存，提升品牌形象，遏止和打击竞争对手等。当然，一个促销活动的目标往往是多方面的。目标的制定根据活动性质会有不同的侧重，但一个完整的方案至少要涵盖以下三个指标：

A、完成多少销量，这是一个量化指标。比如X天X商场专柜，要达到XX台的销量；其中，纯平XX台，大机XX台等；

B、增加多少市场份额，这也是一个量化指标。如某天(或时段)***彩电销量占某彩电市场的X％，或者彩电销量是第二名的多少等；

C、品牌形象的提升，这是一个抽象指标。但是，其绩效影响可在后续时间表现出来。②活动主题及口号。一个促销活动的主题语要明确，具有针对性；语调应活泼、大方，有感染力，朗朗上口，并遵循总部同一时期总的推广原则，如目前的“健康”、“纯平”等。③确定参与活动的机型：也即“活动机型”。这应根据各地的市场具体情况而定，但必须符合总部制定的“主推产品”原则，如目前的29TI，29TM等。这些型号的产品可以通过独立展台、主展台主推位等来展现。

3、实施方案的制定、跟进及落实。

①经过(1)、(2)步骤之后，活动参与人员就要讨论并确定具体的活动内容及细节，最后以书面的形式确定下来。

②活动总指挥要检查最后工作、落实情况并解决最终问题。

③活动总指挥应宣布活动准备就绪并作活动动员。

4、对协作单位的培训。

在举办户外活动时，我们经常与一些广告公司、艺术团体合作，以增强活动造势的力度。但是，由于“隔行如隔山”等原因，这些协作单位并不十分了解主办单位的企业理念、品牌形象及彩电行业的市场操作方法，在活动过程中容易出现协调不力、活动目的不明确、利益点不突出及场面混乱等问题。因此，十分有必要对部分参与人员进行培训。培训的重点一般包括4个方面的内容：

①了解主办方的企业历史、企业文化及品牌塑造的方向：

②了解此次促销活动的目的和内容；

③熟悉本次促销活动的利益点设置及活动机型；

④节目主持人是活动现场的指挥者，对他(她)的培训应突出两个重点：一是现场造势，营造热闹气氛；二是活动过程中不断重复活动利益点。

5、活动执行表。

在促销活动的准备工作中，制定一个完整的活动执行表，是非常重要的。因为一个促销活动参与人员往往达到数十人甚至上百人，涉及的事件往往有几百件之多，通过促销活动执行表的讨论和制定，能够帮助每一位成员明确自己的工作职责与目标，知道自己在什么时间、什么地点完成什么工作，达到什么质量状态，最后自己的工作将由谁督促、检查。一个认真制定和执行的执行表可以使场面无论多大的促销活动开展得有条不紊。

（二）活动的执行

1、户外活动的布置。

活动的实施方案一经确定，工作人员就应全力以赴地推动活动的开展，各项目负责人必须各司其职、各负其责，一丝不苟地完成目标任务并做好相互协调。一般说来，户外活动的布置应注意以下事项：

①各项准备工作应在售点所在商场开门迎客之前完成；

②充分考虑活动范围及场地面积，避免出现场面因狭小而失控的情况：

③充分利用事先与商场(或街道办)确定的活动场地，最大限度地发布活动信息；④保证活动所需各类物料的准备充分及拿取通畅；

⑤要突出“活动主题”，能宣传品牌形象，利于造势：

⑥有对活动出现突发情况的应对措施(如应付现场起哄，出现争执等问题)。

2、售点的布置。

活动售点的布置应与户外活动保持相同的基调，但也要各有侧重。户外活动的主角是人，而售点活动的主角都是我们的产品――彩电。因此，我们在充分考虑售点专柜的大小、形状及独立展台的位置后，要充分利用活动机型的海报、台牌、立牌等，最大限度的传送我们的活动信息，比如赠送、降价、新品上市、限量供应等。检验一个售点布置是否成功有以下标准：

①能否有效地传播促销活动信息及利益点，并且售点所诉求的活动信息和利益点要与户外活动传播的完全一致：

②能否吸引并有效接纳由户外活动转向售点的顾客流；

⑧能否最大限度地激发顾客的购买欲望；

④能否通过售点布置在视觉上与正在进行的户外活动形成呼应。根据不同展台的具体情况，有针对性地悬挂通用的吊旗、气球，放置醒目的礼品箱、大礼包等，充分表现热卖的场景，将尽可能多的顾客吸引过来。

3、活动执行中应注意的问题：

①如何应付冷场的问题。冷场是促销活动中常出现的现象，形成冷场的原因很多，一般有：

a．活动利益点设置不明确或打动不了消费者；

b．造势不成功，不能营造出热闹或热卖的气氛：

c．户外活动节目平淡、松散，节目间隙空白期太长或主持人水平有限；

d．售点的布置不成功，不能有效传播利益点。

如果解决了以上问题，出现冷场的可能性就不大了。

②户外与售点的衔接问题。大型户外活动，活动现场与售点不在同一处时，要充分利用活动利益点吸引消费者到达售点，比如：凭卡优惠购机和有奖问答时，奖品必须到售点领取。不能出现“户外热热闹闹，售点冷冷清清”的场景。

③人员分配及现场控制的问题。促销、礼仪、主持、后勤等人员有效分配，要做到利用充分化，办事效率化。

4、现场控制：

A、准备好造势改进方案；

B、准备好利益点备用方案；

C、时间明细化，任务明细化，责任到人：

D、考虑不可预见因素，执行中避免人、财物的浪费。

5、活动过程中要不断传播我们的品牌信息、产品信息及活动利益点。除了活动现场外，还可以进行远距离的传播，例如用广场或商场的广播，或者利用宣传单页进行远距离拦截。

（三）活动总结

一个完整的活动流程必须包括活动的总结，总结的过程也是一个信息反馈、不断积累经验、完善细节，逐步提高的过程。一般来说，活动的总结包括三个方面的内容：一是活动绩效的评估；

二是活动存在的不足之处；

三是活动的改进措施。

一般说来，一次促销活动的绩效评估应从以下几个方面去考虑

1、是否达到量化指标。比如某些重点商场的专柜经过两天的促销后，销量是否比同期有了显著提高，提高了多少。

2、是否很好的传播了品牌及活动信息。这可以从三个方面来看，一是户外活动现场和售点是否一直保持旺盛的人气；二是造势是否成功；三是在户外现场和售点散发了多少宣传单页，单页的有效利用率有多高。

3、是否形成对工作流程新的改进意见。

4、人员是否到位，各项工作是否及时跟进并完全落实。

5、物料是否备足，是否做到充分利用。

6、费用是否超支。

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