企业安全例会制度

第一篇：企业安全例会制度

安全例会制度

为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神，制定本公司的安全生产管理政策、规定，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作，根据本公司实际情况，特制定安全例会制度。

一、例会制度分为

1、公司安委会：每季度召开一次，由安委会主任主持，安委会全体成员参加。

2、安全例会：每月召开一次，由主管经理主持，各部门负责人参加。

二、时间安排

1、公司安委会：每季度初月第一周召开。

2、安全生产例会：每月的第一个星期二与生产平衡调度会一并召开。

3、安全紧急会或临时会议：根据情况另行通知。

三、会议管理

1、每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。

2、按时参加会议，遇有紧急情况不能参加会议或中途有紧急情况需要处理的，必须征得主持人的统一，不得无故缺席。

3、会议记录员应认真记录会议内容，按照惯例体系规定要求进行保存和传递。

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第二篇：企业例会制度

例会制度

一、厂务公开例会

1、定期召开厂务例会，例会周期以不低于每周一次为标准，定于每周周一召开；

2、每次例会所有人员必须参加，需将会议记录或摘要在会议结束后，整理保留存档；

3、厂务公开例会必须言之有物，不可浮夸虚飘。例会应当包含以下几个内容：

（1）水厂上周工作情况总结通报，发展情况介绍；（2）水厂上周的销售成绩和不足之处；（3）水厂本周工作中心重点及相关安排部署；（4）水厂本周销售目标要求；（5）相关意见反馈处理情况通报；（6）其他

二、每月总结例会

1、定期召开厂务例会，例会周期以不低于每月一次为标准；

2、每次例会所有人员必须参加，需将会议记录或摘要在会议结束后，整理保留存档；

3、厂务公开例会必须言之有物，不可浮夸虚飘。例会应当包含以下几个内容：

（1）水厂上月工作情况总结通报，发展情况介绍；（2）水厂上月的销售成绩和不足之处；（3）水厂本月工作中心重点及相关安排部署；（4）水厂本月销售目标要求；（5）相关意见反馈处理情况通报；（6）其他

三、销售研讨例会

1、定期召开销售研讨例会，例会周期以不低于每季度一次为标准；

2、每次例会销售部人员必须参加，需将会议记录或摘要在会议结束后，整理保留存档；

3、销售研讨例会必须坚持实事求是，以解决实际问题为出发点，提高销售额为目的。例会应当包含以下几个内容：

（1）本季度销售过程中出现的问题及解决方案；

（2）本季度销售目标执行、客户关系维护、售后情况介绍；（3）下季度的销售内容探讨；

（4）下季度具体销售方案的制订与实施；（5）其他

四、经销商交流例会

1、定期召开经销商交流例会，例会召开周期以每季度或每年作为阶段，不低于一次为标准；

2、每次例会要求生产技术部和销售部人员必须参加，经销商无故必须参加，需将会议记录或摘要在会议结束后，整理保留存档；

3、经销商交流例会必须高度重视，精心安排布置。例会应当包含以下几个内容：（1）水厂本季度或本销售成绩，工作情况总结通报，水厂发展情况介绍；

（2）水厂本季度或本优秀经销商表彰；优秀销售人员表彰；

（3）纯净水销售知识讲座，经验交流分享，经销商提问环节。（4）水厂下季度或下一生产目标，计划安排，营销宣传；（5）其他

五、总结例会

1、定期召开总结例会，例会周期以每年不低于一次为标准；

2、每次例会所有人员必须参加，需将会议记录或摘要在会议结束后，整理保留存档；

3、总结例会必须言之有物，不可浮夸虚飘。例会应当包含以下几个内容：

（1）本，工作情况总结通报，发展情况介绍；（2）本，销售目标执行落实情况；存在问题及解决情况简述；

（3）本，优秀管理人员表彰，优秀工作人员表彰；（4）本，员工福利发放或文艺节目汇演；（5）其他

第三篇：企业安全生产工作例会制度

企业安全生产工作例会制度

XXXXXXXXXXXXXX有限公司 二○一五年一月五日

目 录

一、目的...................................................................................................................................................2

二、参会人员...........................................................................................................................................2

三、会议制度...........................................................................................................................................2

四、会议内容...........................................................................................................................................3

五、主要职责...........................................................................................................................................4

六、会议程序...........................................................................................................................................4

七、安全生产例会要求...........................................................................................................................5

八、安全工作例会议定事项的实施和督查...........................................................................................6

九、记录...................................................................................................................................................6

十、附则...................................................................................................................................................6

安全生产工作例会制度

一、目的

为了认真落实安全生产目标管理责任制，协调和处理项目生产组织过程中存在的安全问题，加强公司和项目部的安全生产监督管理，消除事故隐患，确保安全生产，有效防范安全生产事故的发生，公司和项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

二、参会人员

1、公司安全生产例会参会人员

（1）公司安全生产例会由公司安全部负责组织，安全部组长或副组长负责主持。

（2）参会人员为：公司安全例会由公司安全生产领导组织机构全体人员参加，根据会议研究内容，可指定相关人员出席。

2、项目部安全生产例会参会人员

项目部安全例会由项目安全领导组织机构人员和施工班组负责人及指定相关人员参加。

三、会议制度

1、公司安全生产例会

公司每季度至少组织召开一次安全生产工作会议，召开时间为每个季度第一个月的28日。也可根据当前的安全重点工作和建管处安全工作重点要求，临时组织定时间召开。遇特殊情况时，安全负责组长可临时召集安全工作会议。安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。

2、项目部安全生产例会

项目部每月召开一次安全生产例会，召开时间为每个月的25日。也可根据当前的安全重点工作、监理和建管处安全工作重点要求，临时组织定时间召开。项目部遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。

四、会议内容

（一）公司安全例会内容

1、安全生产第一责任人一年内不能少于二次主持召开本单位安全生产主题会议，布置安全生产工作。安全生产直接责任人必须在参加安全生产工作主题会议时向安全生产第一责任人及时分析安全生产工作动态，汇报安全生产存在的重大隐患并提出解决办法。

2、传达贯彻上级有关安全生产方面法律、法规和方针政策以及公司之间的各种文件精神及工作要求、讲话、批示或会议精神；分析本单位安全生产形势，研究部署安全生产工作。

3、分析、总结上一阶段安全生产工作，研究部署下一阶段安全生产工作。

4、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

5、听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。

6、各部门上报安全生产工作月总结，即：上次例会布置的工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等。

7、作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

（二）项目部安全例会内容：

1、检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本项目的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则：

(1)必须坚持事故原因分析不清不放过；(2)事故责任者和群众没有受到教育不放过；(3)没有采取切实可行的防范措施不放过；

(4)事故责任者没有受到严肃处理不放过的原则。

2、对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

3、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查 原因和责任。

4、审定、分解考核项目里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限。

5、结合本工程实际，通报本工程安全工作整体情况，提出下一步工作重点，安排工作任务。

五、主要职责

（1）学习宣传、贯彻执行国家、交通部及建管处有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定项目部贯彻落实意见。

（2）根据上级安全工作总体要求，提出项目部安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

（3）分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确定安全生产。

（4）贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。

（5）汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。

（6）针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工。

（7）征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。

六、会议程序（1）会议准备

①将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料。

②将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安 全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料。

（2）会议程序

①首先安全部组长组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报。②公司或项目部由安质部汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排。

③公司或项目部安质部汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路。

④凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

⑤项目部项目经理、总工听取发言后，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限。

⑥每次会后，由安质部根据安例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。

七、安全生产例会要求

1、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递并对存在问题及时协调处理。

2、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

3、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4、会议上决定的情况各部门和责任人，必须认真执行，及时完成。

5、每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

6、各部门负责总结、汇报本月安全生产情况及各类事故情况、互检情 况，并揭露问题。同时布置下月安全工作计划及任务、指标。会议主持者对下月工作任务及计划要强调、布置，并提出重大隐患整改措施。各部门领导要按时参加会议并汇报工作，同时上报完成的工作任务的文字材料。

7、认真做好会议记录，会议实行签名制度。公司安全生产例会安全生产相关人员必须按时到会，特殊情况必须向会议主持人事先请假。

八、安全工作例会议定事项的实施和督查

①安全工作例会的记录，由质安部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

②安全工作例会讨论决定的事项由质安部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。

③出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

④各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按项目部责任考核办法进行考核。

九、记录

各类安全会议应做好会议记录和参会人员签到表并保存，必要时应形成会议纪要，分发到相关部门。

十、附则

1、参会人员会后要及时向员工传达会议精神，抓好贯彻落实。

2、安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入考核任务。

XXXXXXXXX有限公司 2015年1月5日

第四篇：企业安全生产工作例会制度

一、目的

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针，强化安全生产管理，不断提高职工的安全知识和安全技能，保护职工在生产过程中的安全和健康，实现“横向到边，纵向到位”的全员安全生产责任制，确保安全生产目标的实现，特制定此制度；

二、范围

生产部全体员工；

三、时间、地点

例会时间于每周三下午2：30，例会地点在生产班办公室；

四、内容

1、传达贯彻上级有关部门的文件精神及对安全生产的具体要求;

2、学习有关国家安全生产法律法规、安全环保专业知识及本公司的各项安全生产规章制度；

3、各班组汇报一周的安全生产情况；

4、分析安全生产形势，交流经验、沟通工作信息；

5、结合工作实际,提出下一步安全工生产点；

五、会议要求

1、所有与会人员不得缺席、迟到、早退；

2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备的召开会议；

3、每一次会议内容要进行会议记录，会议纪要包含：会议时间、议题、主持人、记录员、与会人员、缺勤人员、详细会议内容、商议结果等；

所有参加会议的人员应将手机设置在无声或震动状态下；

六、处罚

1、参加会议人员无故迟到、早退惩罚50元/次；

2、参加会议人员未经请假而无故缺勤者惩罚100元/次；

3、不严肃会议纪律者惩罚20元/次；

4会议期间发生争吵不听劝阻者惩罚100元/次，情节严的上报公司；

第五篇：安全例会制度[推荐]

安全例会制度

1、项目部每周由项目经理（或委托他人）主持召开全体施工管理人员、特种工作人员、各班组长会议。

2、查找事故隐患和不安全因素，消灭事故苗头，学习安全法规，交流经验和体会。

3、讲评上周安全情况，提出注意事项，汇报有关安全工作实际问题。

4、进行安全宣讲，分析安全事例原因、特点、结合工程实际，分析阶段安全形势，制定行之有效的对策。

5、传达上级有关文件精神，总结上周安全工作经验、教训、指定并布置下周安全工作重点。

6、严格考勤、记录、无故缺席应予罚款，无特殊情况不准请假。