供电所所长竞聘报告

第一篇：供电所所长竞聘报告

供电所所长竞聘报告

尊敬的各位领导、在座的全体同志们：

大家好！

首先，让我衷心的感谢公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会，参加岗位竞聘的演讲，希望大家给予我信任和支持。

我,xx,29岁，函授大专学历。于1997年7月参加工作。1997至2006年这9年的时间里依次在xx供电所任抄表维护线路工、外线班任高低压安装工、xxx供电所任技术员、生技部任技术员进行农网改造的验收、xxxx供电所任助理师、xxxxx供电所先任助理师后担任所长至今。今天，我竞聘的岗位是供电所所长职务。主要理由是：

1、具备了中层的领导能力，作为中层领导，我认为自身的全面素质与管理能力还是不错的，一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手段，方法合适，思路开阔，目标准确地带领全体工作人员才能卓有成效地完成工作。在担任妙皇供电所所长的两年多工作中，在我的带领下妙皇所各方面的工作完成得都不错。

2、有认真办事的作风和服务于人民群众的责任心，这是我做好一切工作的前提和保证。

3、有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助，协作和支持，为我做好工作创造了有利的条件，增强了勇气和信心。

如果我通过竞争，得到组织和广大同仁的信任成为所长，我将对全所进行如下管理：

一、供电所的“安全管理”：

1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。以防为主，狠抓落实。

2、对职工进行安全思想教育，提高对安全生产重要的认识，调动职工的安全生产积极性。

3、结合现场实际，开展反事故斗争，制定反事故措施计划，事故预想，抓好设备缺陷管理，把事故消灭在萌芽状态。

4、在日常工作中，要认真执行“两票三制”，特别是工作负责人和安全员，要抓好班前会和班后会，强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度，保证安全措施的落实和到位，杜绝习惯性违章行为。严格执行《安规》和部颁有关规程，做到有章必循，违章必纠，奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原则。

二、供电所的“经营管理”：

1、树立团结意识。只有讲团结，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力，才能提高工作效率。树立全局意识。只有着眼全局，顾全大局，正确处理好个人与集体，局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。

2、强化业务。定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训，及时提高在职人员的全面素质。

3、做到年初有计划，年中有追踪，年终有总结。

4、营业管理是农电企业发展的命脉，经济效益是企业可持续发展的前提。供电所经营的好坏与企业的利益息息相关，所以要根据上级营业管理的有关规定，结合本局的营业指标对本所的核定及应完成情况。

5、电费回收：严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律，超额完成公司下达的任务指标。

6、网损：加强10KV，配电网的检修计划管理。成立线损管理小组，对10KV，低压台区进行管理。制定相应的降损措施，并组织实施。建立健全三相负荷平衡管理措施。

7、加强抄收管理，避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失，对抄收人员定期轮换，减少人情电，关系电，防止内外勾结。

8、严格执行电能计量装置管理制度。

9、提高供电可靠性：加强巡视消除安全隐患。加强员工技术素质培训，提高职工处理事故水平。加强对用户安全管理。加强社会宣传，提高全社会对电力设施的保护意识，减少外力破坏。

10、依法治电，深化反窃电工作，大力开展《电力法》和，《电力供应与使用条例》的宣传与教育工作，提高用户依法用电的自觉性，并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。

三.供电所的“行风建设”：

1、高标准、严要求，树立行业新形象。加强行风建设健全服务标准，规范服务，加强考核，提高服务质量。抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度。

2、强化规范意识，以制度、职责、监督考核为着力点，内部开展规范化管理达标活动，按供电所规范化管理要求，建立健全一整套供电所管理制度，建立各岗位规范的工作标准和工作职责，并建立相应的考核办法。第二建立常态服务运行机制，向社会公开承诺内容，使优质服务纳入到正常的工作范畴；第三建立内外监督与考核机制。定期联系行风监督员，听取他们的意见。并积极参加地方民主行风评议活动，有则改之、无则加勉。

带领和管理好一个供电所，离不开公司的正确领导和当地政府的大力支持；离不开全所人员的共同努力。在日常工作中，所长要把理论学习作为统一思想、明确方向、凝聚力量常抓不懈。改进工作作风，坚持密切联系群众，全心全意依靠员工办企业，推动所内两个文明建设向深度广度发展。

尊敬的各位领导，在座的全体同仁。假如我竞争落选，我决不气馁，我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望，以此为的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，做出新的贡献。

由衷的感谢大家的聆听，谢谢！

竞聘人:

2006.3.30

第二篇：国土资源所所长竞聘演讲稿

国土资源所所长竞聘演讲稿

各位领导、评委：

大家好！今天我怀着激动的心情，在这里参加国土资源局六排所所长职位的竞聘演讲。非常感谢局党委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领导和评委作一汇报，我感到万分荣幸。

我叫，××岁，××年参加工作，（„„工作经历），根据上面的实际情况，对于六排所所长这一职位，我认为自己具有以下四个方面的任职优势。

一是事业改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。自××年参加工作以来，我立足实际，认真学习，不怕工作任务重，不怕要求标准高，对于本职工作，尽心尽力地干好，对于上级交办的工作，按时保质保量地完成，为土地开发利用作出了自己的贡献。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。要的是一种敢闯、敢作、敢为的精神。

二是困难压力面前有股“韧劲”。我特别喜欢毛主席的一句话，“什么叫工作，工作就是斗争”，“我们是为解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去，这才是好同志”。十几年来，我充分发挥一个共产党员的“革命的乐观主义”精神，以坚韧不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。我一直认为，困难与希望同在，挑战与机遇并存，在困难和压力面前，只要有良好的心态、坚韧不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法，劣势总会变优势，不利总会变有利。

三是业务管理面前有股“钻劲”。在长期的土地管理工作中，我干过×年的××，干过×年的××,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。

四是大是大非面前有股“正气”。我认为，“正气”是一名公务员的最基本的素质。无论是生活中，还是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原则，坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，时刻坚持实践是检验真理的唯一标准，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，要保持基本的原则和分寸，心底无私天地宽。我坚信，只要我们想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需，我们的工作就会如鱼得水，工作中的困难就会迎刃而解。

这次我竞争的职位是六排所所长,如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。由于时间有限，在此，我只能简要地介绍了一下。如果我这次有幸竞演成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力，积极投入到新的工作中去。我想，只要有对党和人民极度负责的责任心和事业心，有开拓进取、勇于创新、埋头苦干、不屈不挠的干劲，有虚心好学、积极进取的精神，就一定能够把工作做好。如果这次竞争落选，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞演作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会，在现在的工作岗位上，一如既往，更加努力地做好本职工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的理解和信任。

谢谢大家

第三篇：国土资源所所长竞聘演讲稿

国土资源所所长竞聘演讲稿

各位领导、评委：

大家好！今天我怀着激动的心情，在这里参加国土资源局六排所所长职位的竞聘演讲。非常感谢局党委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领导和评委作一汇报，我感到万分荣幸。

我叫，××岁，××年参加工作，（„„工作经历），根据上面的实际情况，对于六排所所长这一职位，我认为自己具有以下四个方面的任职优势。

一是事业改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。自××年参加工作以来，我立足实际，认真学习，不怕工作任务重，不怕要求标准高，对于本职工作，尽心尽力地干好，对于上级交办的工作，按时保质保量地完成，为土地开发利用作出了自己的贡献。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。要的是一种敢闯、敢作、敢为的精神。

二是困难压力面前有股“韧劲”。我特别喜欢毛主席的一句话，“什么叫工作，工作就是斗争”，“我们是为解决困难去工作、去斗争的。越是困

难的地方越是要去，这才是好同志”。十几年来，我充分发挥一个共产党员的“革命的乐观主义”精神，以坚韧不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。我一直认为，困难与希望同在，挑战与机遇并存，在困难和压力面前，只要有良好的心态、坚韧不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法，劣势总会变优势，不利总会变有利。

三是业务管理面前有股“钻劲”。在长期的土地管理工作中，我干过×年的××，干过×年的××,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。

四是大是大非面前有股“正气”。我认为，“正气”是一名公务员的最基本的素质。无论是生活中，还是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原则，坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，时刻坚持实践是检验真理的唯一标准，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，要保持基本的原则和分寸，心底无私天地宽。我坚信，只要我们想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需，我们的工作就会如鱼得水，工作中的困难就会迎刃而解。

这次我竞争的职位是六排所所长,如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。由于时间有限，在此，我只能简要地介绍了一下。如果我这次有幸竞演成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力，积极投入到新的工作中去。我想，只要有对党和人民极度负责的责任心和事业

心，有开拓进取、勇于创新、埋头苦干、不屈不挠的干劲，有虚心好学、积极进取的精神，就一定能够把工作做好。如果这次竞争落选，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞演作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会，在现在的工作岗位上，一如既往，更加努力地做好本职工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的理解和信任。

谢谢大家

第四篇：水管所所长竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！

这次竞聘为我们年轻同志营造了良好的成长环境，提供了展示个人才华的空间。在此我首先感谢水务局给我们提供的这次公开、公正、公平竞争的机会，也给了我向各位领导和同志们学习的机会。更是给了一次对自己工作的检验和自身的锻炼。俗话说:选择是人生成功路上的航标，只有努力而行的睿智选择才会拥有更辉煌的成功。竞争中总会有风险雷雨，只有敢于承担风险和责任才能在竞争中脱颖而出。竞争虽然是残酷的，但没有竞争就没有进步，就找不到成功的距离，我们只有生活在竞争中才能笑对明天，才能经得起考验，经得起风雨。这次我竞聘的职务是水管所所长。下面我向各位领导汇报一下我的基本情况和工作经历，以及对水利管理工作的一些认识和思考。

我出生于1973 年，今年37岁，中共党员，大专文化程度，1991年参加工作至今一直从事基层水管工作。工作期间积极向党组织靠拢，2002 年加入了中国共产党。2001年至今从事水管站副站长、站长工作。自参加工作以来，我认真学习党的方针政策，特别是近年来认真践行“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行党的路线、方针政策，遵守单位的各项规章制度，对自己高标准、严要求，不断提高自己的政

治素质和道德修养，积极要求进步，不断完善和充实自己，努力提高自身的综合素质。

在水管站工作期间，我深深的感受到农村水利工作面向农村，面向农民，是水利工作联系群众的纽带和窗口，工作的好坏，直接影响行业的形象。因此，无论是全站的中心工作、还是日常工作中的点滴小事，我都能与处领导和所有同事同舟共济、齐心协力，尽职尽责干好工作。不论遇到什么困难、什么挫折，都坚持把工作放在第一位，工作中从不喊苦叫累，始终以饱满的热情全身心的投入到工作中来。近年来，我主要从事灌溉管理、人饮工程管理等工作，在处领导以的指导下及同志们的热心帮助下，刻苦钻研，扎实肯干，每年都圆满地完成了各项工作任务。工作得到了领导和同事们的充分肯定，2005年至09年期间被水管处里多次评为先进单位和优秀工作者。

水利工作涉及水利项目管理、灌区改造、水保生态、水利工程管理体制改革等方面，这些工作不但需要扎实的理论知识，还需要较高的业务素养和较强的协调能力。我深知自己还很年轻，还不成熟，还有很多需要学习和提高的地方。但是，这次竞聘不论结果怎样，我都将以此作为自己工作和人生道路上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，严格要求自己，与全站同志一道在流域处的领导下，为我们水利事业的发展做出应有的贡献。

如果我竞聘成功担任水管所所长后，我会尽快进入工作角色，认真做好各项工作。我向各位领导和同事们承诺：首

先提高自我认识，我认为担任所长不是职位比原来升了多高，也不是待遇上的完全享受，而是职责比原来加重了许多；其次提高自己的业务水平，抓住各种机会认真钻研各种技术规范，向同事和老同志、老专家请教学习，逐步熟悉、熟练工作方法与技巧；第二待人热情，谦虚诚恳，在上报下达、内外沟通，学会统筹规划，综合协调，与各相关部门加强联系协作。具体做到以下几点：

1.加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。认真学习国家和地方的有关水利政策措施，主动担负起落实政策、上下内外沟通的职责，全心全意为人民群众做好服务。我要切实增强工作的事业心和责任感，切实负起全面责任，不断提高自身的工作能力和工作艺术。我还要加强党性锻炼，以身作则，言行一致，顾全大局，团结同志，充分挖掘和调动全体职工的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好水利服务工作，树立单位和个人的形象。

2.做好综合协助、协调工作，处理好与其他领导和同事的关系，确保局里和所里的政令畅通。我将担负起第一责任人的责任，及时地传达贯彻上级党组和上级会议的决策，并加强督办检查，促进各项决策的落实。并且认真、科学地做好与水管所其他领导、职工之间的沟通协调工作，使大家通力合作，密切配合。在思想上、行动上必须与上级领导保持一致，坚决支持、尊重、服从水务局的领导。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作中认真落实岗位责任制，不越

位、不越权；还要关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事的工作和生活，做到以诚待人、以理服人，使全体职工一条心，使全体职工集中精力抓工作。

3.改进作风，讲求领导艺术，遵守廉洁自律各项规章制度。我将及时准确地掌握水管所里各方面的工作动态，注重调查研究，在认真抓好工作的同时，调查思考基层工作中存在的一些问题和不足，有针对性地提出对策措施和解决办法，主动为局里献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为局里领导决策提供可靠的依据，真正为局里领导当好参谋，做好基层保障工作。健全完善一系列工作制度、管理制度，自己首先做出表率，促进单位作风的转变。在领导工作中讲求策略，发扬民主，不独断专行，扬长避短，胸怀坦荡，弘扬正气，廉洁自律，克己奉公，处理问题只对事不对人，出现问题先找主观原因，先从自身找原因，不断提高领导水平和领导能力。

无论这次竞争是否成功，我都会以这次竞争上岗为新的起跑线，一步一个脚印，一步一个台阶，脚踏实地向前走。人们常说：一分耕耘，一分收获，机遇始终照顾那些勤奋工作和辛勤努力的人，撒下希望的种子，为明天的成功而开花结果。最后再次感谢领导们给我们提供的这个学习交流的平台。

谢谢大家！

第五篇：微生物所所长竞聘演讲稿

文章标题：微生物所所长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师、各位同事们：大家好！

非常感谢省科学院党委给予我参与竞聘的机会，更加感谢微生物研究所全体职工对我的信任，同时本着对研究所负责的态度，我有责任参加这次竞选，谢谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇，但更重要的我认为是一种挑战。

众所周知，微生物所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最低点，目前已徘徊在生与死的边缘，而此时此刻对于每一位职工已别无选择，我认为我们只有团结，我们只有努力，我们只有拼搏，微生物所才有希望。

我1993年毕业于**大学分析化学专业，同年7月开始了我的工作，近12年来，我从各位老师、各位同事身上学到了许多非常宝贵的东西，与你们也一道经历了微生物所的兴衰变化，微生物所留给了我太多太深的记忆和感情；正是由于我对微生所的深厚感情，促使我在这里工作并将继续工作下去，同时也正是由于上述原因使我走到这里参加微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人竞聘原因。

一、竞聘动机

1、我所有一批国内外先进的科研技术成果，具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我所有一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发的专业人员，这是我所最可宝贵的财富。

历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、无形资产，取得了许多非常宝贵的工作经验。

有科学院做为我所的坚强后盾，还有一大批关心热爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的发展充满信心。

2、作为研究所的所长，首先他是掌舵人，研究所的成功与失败，与所长密切相关。其次，作为研究所的一个领导，不仅仅是是一个管理者，同时又是一个服务者。上级和职工赋予他一定的权力，但权力是用来为全体职工服务的，不是为自己谋求私人利益的，因此必须坚持研究所和职工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不计较自己的得与失，一心一意地为职工服务，满腔热情为所做贡献。

3、由于我是老班子成员，对所情况比较了解，通过与所长和职工的配合，我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工，并且已有一定的领导实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。基于以上原因，此次我参加竞选所长。

二、工作设想及措施

1、产业化建设

企业必须有一个到几个产品作支柱，几年来我所上报的项目很多，但是真正能够形成产业化的成果不多，造成人人搞课题，题题不相关，即无集成，也无分工，形不成规模，形不成实力，经营越做越分散，规模越做越小，造成研究所的优势难于发挥，综合实力下降，技术后劲不足，竞争能力越来越削弱，因此，我们应在巩固我所原有的优势产业的同时，寻找新的产业，集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目，使我所尽快摆脱目前的困难局面，在市场上求生存，求发展，使职工有一个稳定的收入来源。

具体措施是：研究所对成果转化项目的管理实行“抓大放小”，对有发展前景，市场看好的项目，经论证后列为重点项目的，研究所组织力量并投资生产经营，成立重点成果转化项目小组，以便尽快形成研究所的主导产品，带来大的经济效益。投入20-25人到产业开发中。发挥我所在产业开发上的突出优势，调动广大职工的积极性，在年内形成两个优势产品作为主导产业，年创收100万元以上，比如500吨固体生物肥料可创纯利润30万元；10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上；其它食用菌等项目创收15万元；目前，市场上对糖化酶的需求增加，配合市场调研后，我所可以投入生产，每年可收入20万元。对暂时没有列入重点开发的项目，可以采取多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动发展，并与研究所签订协议。

2、科研

我所现在已转制为企业，相对于一般企业，我们的优势是科技成果的吸收、消化能力和应用技术的研究开发能力以及高新技术的中试转化能力，因此我所必须以科研为基础，发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞争力，创经济效益，我们应该从市场找课题—投入搞研发—形成产品或技术从而获得效益。鼓励技术人员在项目研发初始就个人参与投入，最终取得科研成果，给予研发人员更加优惠的政策，调动他们的积极性，形成利益共享，风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步，推进产品升级，力争实现生产一代、研制一代、构思一代。

建立共用实验室，整合全所的试验室、检测、检验资源，使实验仪器共用，为科研生产创造条件，避免实验设备的重复投资，建立相对集中的科研基地。定期组织各种培训、讲座、学术交流，提高职

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