物业公司保安班长竞聘报告(合集5篇)

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第一篇:物业公司保安班长竞聘报告

物业公司保安班长竞聘报告

尊敬的公司领导:

您们好!

首先,感谢公司领导给了我们保安员参加保安班长岗位竞聘的一次机会!对于我来讲,这不仅仅是一次班长岗位的竞聘,还是一次对自己工作能力的检验。在此,我向公司领导表示深深的感谢!

我是本公司物业保安刘××,中共党员,山东××人,33岁,已婚,高中学历。我于2000年从二炮部队退伍,2001年12月参加工作,在××资产公司保安部担任保安员。2006年3月分流至北京××物业山东分公司安全管理部任保安员至今。

我是个退伍军人,热爱保安工作。在工作中我积极发扬部队的优良作风,充分发挥党员的模范带头作用,在公司领导和同事们的关心帮助下,我认真学习,不断丰富自己的保安知识,进一步提升自身素质,增强工作经验,尽心尽力履行保安职责,兢兢业业服务物业客户,赢得了大家的广泛认可。参加保安工作6年来,我5次被物业公司评选为“优秀员工”。为更好地发扬自身优势,履行安保职责,服务公司发展,我决心竞聘公司保安班长的岗位。

我认为,保安班长是公司与保安员之间的一座桥梁。保安班长的岗位非常重要,必须认真地履行好班长的岗位职责。一是,作为一名保安班长,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥,及时把安保任务传达到队员,同时把队员合理化建议,及时汇报给领导,积极做好工作之间的沟通。二是,作为一名保安班长,要严以律己,事事带头,要求队-1-

员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己先要带头遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成领导安排的各项工作。三是,作为一名保安班长,要坚持学习遵守公司的各项规章制度和保安行为准则,让业主满意,让公司领导满意。

尊敬的公司领导,我决心竞聘保安班长的岗位,特此提交竞聘报告。敬请公司领导审阅!

如果我能竞聘上岗,我会更加发挥优势,扬长避短,尽职尽责地干好保安班长的工作;如果不能竞聘上这一岗位,我也决不灰心,我会在今后的工作和学习中加倍努力,进一步提高自身的素质的和保安能力,力争下次竞聘成功!

再一次感谢公司领导!

竞聘申请人:刘××

二〇一二年六月三日

第二篇:物业公司保安班长竞聘报告

竞聘报告

尊敬的公司领导: 您们好!首先,感谢公司领导给了我们这一次班长竞聘的机会!对于我来讲,这不仅仅是一次班长岗位的竞聘,还是一次对自己工作能力的检验。在此,我向公司领导表示深深的感谢!

我叫黄伟,重庆万州人,28岁,已婚,高中学历。我于2014年5月2日入职保利天悦花园工作至今,工作期间获得过服务中心多次“及时奖励”和一次“服务之星”以下是我对今后的工作认识和要求

一、正人先正己,处处起模范带头作用。

有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的安防班长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;安防班长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

安防班长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

我认为,安防班长是公司与保安员之间的一座桥梁。安防班长的岗位非常重要,必须认真地履行好班长的岗位职责。一是,作为一名保安班长,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥,及时把安保任务传达到队员,同时把队员合理化建议,及时汇报给领导,积极做好工作之间的沟通。二是,作为一名安防班长,要严以律己,事事带头,要求队员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己先要带头遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成领导安排的各项工作。三是,作为一名

第三篇:保安班长竞聘报告

物业公司保安班长竞聘报告

尊敬的公司领导: 您们好!首先,感谢公司领导给了我们保安员参加保安班长岗位竞聘的一次机会!对于我来讲,这不仅仅是一次班长岗位的竞聘,还是一次对自己工作能力的检验。在此,我向公司领导表示深深的感谢!

我是本公司物业保安刘××,中共党员,山东××人,33岁,已婚,高中学历。我于2000年从二炮部队退伍,2001年12月参加工作,在××资产公司保安部担任保安员。2006年3月分流至北京××物业山东分公司安全管理部任保安员至今。

我是个退伍军人,热爱保安工作。在工作中我积极发扬部队的优良作风,充分发挥党员的模范带头作用,在公司领导和同事们的关心帮助下,我认真学习,不断丰富自己的保安知识,进一步提升自身素质,增强工作经验,尽心尽力履行保安职责,兢兢业业服务物业客户,赢得了大家的广泛认可。参加保安工作6年来,我5次被物业公司评选为“优秀员工”。为更好地发扬自身优势,履行安保职责,服务公司发展,我决心竞聘公司保安班长的岗位。

我认为,保安班长是公司与保安员之间的一座桥梁。保安班长的岗位非常重要,必须认真地履行好班长的岗位职责。一是,作为一名保安班长,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥,及时把安保任务传达到队员,同时把队员合理化建议,及时汇报给领导,积极做好工作之间的沟通。二是,作为一名保安班长,要严以律己,事事带头,要求队

员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己先要带头遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成领导安排的各项工作。三是,作为一名保安班长,要坚持学习遵守公司的各项规章制度和保安行为准则,让业主满意,让公司领导满意。尊敬的公司领导,我决心竞聘保安班长的岗位,特此提交竞聘报告。敬请公司领导审阅!

如果我能竞聘上岗,我会更加发挥优势,扬长避短,尽职尽责地干好保安班长的工作;如果不能竞聘上这一岗位,我也决不灰心,我会在今后的工作和学习中加倍努力,进一步提高自身的素质的和保安能力,力争下次竞聘成功!

再一次感谢公司领导!

竞聘申请人:刘××

二〇一二年六月三日篇二:保安队长竞聘报告(竞聘书)竞聘报告

尊敬的公司部门领导:

你们好!

首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我叫孟 琳,现年22岁,高中学历,现任中国农业银行杭州城东支行执勤点班长、八大队教练职务。下面,我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的带队方针,我本次竞聘的岗位是小队长岗位。我认为我参加此次竞聘,具备以下条件:

一、具有队伍管理能力。自2009年进入公司工作至今,三年多来历经保安员、保安班长、教练等岗位;先后为钱江新城、中国农业银行等单位提供过安保服务;非常熟悉保安勤务及队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了一定的管理经验,特别是从一年前担任钱江新城核心区大班长及内勤管理后,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次的认识。一年来带领全体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在钱江新城物业公司和农业银行广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让客户单位满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在农业银行班长这个岗位上,能够做到以行为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;热爱保安事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了良好的组织和领导能力。

如果竞聘成功,我将面临一次全新的机遇与挑战,也将意味肩负着更大的责任与职责,我的工作方法和工作思路是:

一、抓队伍管理。正人先正己,处处起模范带头作用。有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。今年7月1日,经大队领导调动,现在我主要负责中国农业银行杭州城东支行的安全管理工作。工作开展以来,其实起初对银行安全管理只有心里的那一点朦胧认知,但是通过自己不断加强学习银行金融安全理论知识,结合公司、银行各项管理制度及实践工作,善于认识和分析问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。如今对于银行管理,已熟知各网点保安员的工作操作流程、远程监控、报警联动装置管理及银行的安全排查等所有工作,并得到城东支行领导和各支行行长的认可。我相信,在今后的工作中,定能够带领兄弟们干出像样的成绩,让队员信任,让公司、大队领导放心,对于工作能力,请看我今后的实际行动!

三、以人为本、以情服人。一是要密切联系保安队伍,不要脱离保安队伍,自高自大。自觉融入到保安员生活当中,通过谈心、开会、等多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的决定;二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。

四、廉洁勤政、以廉服人。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。确保队长廉洁勤政,一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心,队长清白长留。

尊敬的各位领导,如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益”的整体思路,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让公司、大队领导放心,让客户单位满意,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲,做好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值!

最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,谢谢!

竞聘人:孟琳

2012年7月30日篇三:保安班长竞聘方案

保安班长竞争上岗操作方案

一、目的

确保选拔公开、公平、公正。

二、适用范围

适用于保安部班长的选拔录用。

三、职责

1、经理负责“竞争上岗”策划及组织工作。

2、“竞争上岗领导小组”负责实施班长的“竞争上岗”工作。

四、选聘对象 成宇物业公司驻南职中项目部全体保安队员。

五、程序要点

1、策划:经理策划成立“竞争上岗领导小组”,小组人员由公司办公室有关人员组成,“竞争上岗领导小组”负责整个竞争活动的组织与实施。

2、“竞争上岗领导小组”于竞争开始前20天发出通知,告之竞争上岗的有关事项:

“竞争上岗”的程序为报名提交竞职报告书面理论考试民主评议平时表现考核军事考核现场答辩待岗实习聘任;

3、报名:所有愿意参加“竞争上岗”的员工可自愿报名,报名时间一般安排在竞争开始20天前,报名时需要亲自到保安部领取《竞争上岗报名表》认真填写,按时交回;

4、所有竞选者亲自完成一式两份的“竞职报告书”,在规定时间内,将其中一份交公司行政部。“竞职报告书”至少应包括的内容:个人简历、对所竞争岗位的认识、管理方案;

5、理论考试: “竞争上岗领导小组”对所有参加“竞争上岗”者统一进行理论知识考核,考核形式为书面考试,命题工作由“竞争上岗领导小组”负责;

6、民主评议方法:由参加竞争者所在部门的员工依据《民主评议表》规定内容进行评议,民主评议采用评议者独立打分方式;

7、平时表现考核:“竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者工作以来的人事奖罚情况进行评分;

8、军事考核:军事考核内容以《竞争上岗军事技能考核规则》为标准,军事考核评委由“竞争上岗领导小组”杨佑铭担任,评分依据为《竞争上岗军事技能考核规则》;

9、现场答辩:根据“竞争上岗领导小组”点名进行,由“竞争上岗领导小组”人员提出不同的问题进行答辩。计分标准由“竞争上岗领导小组”综合考评;

10、待岗实习:根据公司现有驻点和班次进行带班一月,考核由公司“竞争上岗领导小组”和员工表决;

11、聘任:由“竞争上岗领导小组”根据竞争者的最后得分,综合得分。最后得分由民主评议,平时表现,军事考核,理论考试,现场答辩,待岗实习相加得出,所有胜者得分最后综合得分必须及格(60分),若出现最后综合得分相同的情况时,则由评委对相同得分者加试5分钟的现场测试,然后再次打分决出胜负。

成宇物业驻南职中安保部

2012年07月31日

竞争上岗报名表

年 月 日 n0:

竞争上岗民主评议表

年 月 日 n0:

评议人:

注:

1、20个评分子项,每项满分5分,及格分3分,由评议人给出。

2、对满分和不及格分需在备注栏说明理由。

竞争上岗现场答辩评分表 篇四:保安班长竞选

保安班长竞选演讲

尊敬的。。你们好:

我是保安班长候选人之一,首先感谢领导给我的这次机会,让我站在这里展现自己有机会更好的为公司服务。

我叫×××,来自××。现于市局一楼大堂上班。于08年参加工作,10年8月转至本公司至今。拿破仑有句名言:不想当将军的士兵不是好士兵,所以我就参加了这次竞聘演讲。希望各位领导给以支持!

如果说从刚进入公司时对公司的了解仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司有了更加深刻的了解。公司宽裕融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,都能让人很快的进入到工作中去。

我认为,保安班长不只是一个称呼,它应该有更实质的内容。它是公司的得力助手,更是公司于保安队员之间的一座桥梁。作为一名保安班长,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥,及时把相关的内容传达到队员,同时把队员的想法和建议传达至领导。这样不但能让队员有参与感,同时还能加强上下级之间的沟通。

要做好一名保安班长,就要比做队员更加严格的要求自己。不仅要有过硬的业务技能,更要有出色的领导能力。作为班长首先要做到正人先正己,要求队员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己先要带头遵守,不搞特殊化;在日常的工作中凡事都能身先士卒,亲力亲为。在队伍中起到良好的带头作用,这样才会使让队员们人人努力,个个争优。

班集体是最基层的组织,直接与客户打交道。所以班级的建设管理的好坏直接关系到整个队伍乃至公司的荣誉和形象。因此,作为班长要从严从难管理,要坚持学习各项规章制度,并严格监督落实,让队员们清楚自己的行为准则,安保服务工作能不能让业主满意,关键就在于队员的积极性和热情周到的服务意识。“礼多人不怪”,这句话更加适合我们的队伍。所以班长要时刻提醒队员在工作中的一言一行。工作中,班长必须保持高度的警惕性。一旦发生突发情况,必须在第一时间到达事发地点,合理的进行处理,避免事态的进一步恶化,让事件解决与萌芽状态。这就要求我们要有优秀的综合素质,丰富的工作经验和严谨的工作作风。

作为一个集体,我们必须要做到团结,只有团结才能是我们的工作更好地开展下去。因此作为班长要做好思想工作,要做到一视同仁,不分亲疏。要关心爱护班内的每一位队员,主动对有困难的队员给予足够的帮助和支持,调解好队员之间的矛盾。在班内创造一种和谐团结的工作氛围,这样会使工作变得更加轻松,也增加了队员们对集体的认同感和凝聚力。

当然不断学习是我们作为保安员必不可少的。在以后的工作中,我会不断地给自己充电,掌握更全面,更娴熟的业务能力。以自己的行动来影响所有队员,是自己被接受被认可。

我的演讲完毕,希望领导给我一个展现自己的机会。我会用行动来证明你们的选择是对的!谢谢!篇五:保安队长竞聘稿

竞 聘 报 告 尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是*队长。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我希望通过竞聘这一职务实现自己的价值。我现年33岁,自2004年参加保安工作至今,八年来历经保安员、分队长、中队长等岗位;先后为建设银行、烟草公司、**公司等单位提供过安保服务;工作内容包罗站岗执勤、分队管理、中队领导等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。长年的保安工作,使我对保安公司产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时也煅练提高了自己的业务素质和综合能力。

我认为担任长丰保安中队中队长一职,我有以下优势:

一、队伍管理能力。我长期从事保安工作,非常熟悉保安勤务及队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了一定的管理经验,特别是从三年前担任**中队长后,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面,有了更深层次的认识。三年来带领全体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在**广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖。

二、企业关系协调能力。如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。

三、理论联系实践创成效。自参加工作以来,我始终注重业务素质的提升,坚持理论学习,灵活运用,将学到的理论知识结合运用到实践工作中。针对服务对象的不同,用科学的管理模式开展服务,使我所服务的工作单位都感到满意。

四、年龄优势。我正当而立之年,身体健康,精力旺盛,对保安工作的热爱和对公司的忠诚,使我能全身心地投入到自己工作中去。

如果我能继续担任*中队长,我将从以下几个方面开展工作: 一是严格培训,提高队伍素质。我认为,组织开展好队员的学习培训工作,有助于提升队员的业务能力和业务素养,进而提高整个保安中队的整体素质,更是开展好保安服务工作的前提和基础。

二是培养队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。给全队贯输“只争第一”的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。

三是以人为本,稳定队伍。我将在对队员进行严格管理的同时,注重思想引导和情感管理,做到以情待人,在关心个人情况的同时,也考虑整体工作,通过有效稳定队伍进一步开展好工作,实现在待遇上一视同仁、在工作中奖罚分明。当队员在生活上有特殊情况时能给予适当照顾,据情对工作进行适当调整和安排,使队员能安心工作。最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,请大家投我一票。

第四篇:竞聘物业公司班长演讲稿

尊敬的各位领导:

下午好!

我叫xxx,来自湖北老河口市,出生于1992年11月07日,毕业于老河口市职业学校。2012年1月30日,我非常荣幸加入xxx物业这个大集体,在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理知识,让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力,同时也深深体会到一线安全工作的重要性。这次很荣幸的参加了公司组织的班长竞聘,在此非常感谢各位领导给我一次学习锻炼提升自己能力的机会。以下是我对安全工作的认识以及对做好安全班长工作的思路向各位领导汇报:

一、对安全工作的认识

企业的效益不仅仅是经济效益的好坏,更取决于安全保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的工作。安全管理最基本的目的是保护人的生命和财产,因而安全工作必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针。事故是可以避免和预防的,事故与安全是以对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想工作,坚持“让教育在教训之前,让管理在处理之前”的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。

二、做好安全班长工作的思路

1、以身作则,对全班工作安排,做到人性化管理。

作为班长在要求队员做到的事情,首先自己要能做到,要为他们做好先锋模范带头作用。在平时的工作生活中,多找队员谈心,以掌握他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们交流,尊重他们提出的建议和意见,对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。全方位了解队员,把队员放在最合适的岗位,以取长补短。

2、落实安全管理制度,严格执行公司的各项管理措施

一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来,执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位,可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位,那么一切等于零。因此作为安全班长要时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。

3、严格军事训练提高服务质量

安全队员的形象就代表着公司的形象,在服务中队员的素质高低直接影响公司的形象好坏!一个安全队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。因此,对安全队员的军事素质的要求非常高的,做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练,同时把所学到的军事素质运用到平时的工作中去,从而提高安全队伍的服务质量。

4、对全班消防知识,礼节礼仪,突发性事件等操作的培训

1、消防工作在各个企业是不可忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生命财产安全保障。那就要求我们每一个义务消防员熟悉消防,懂消防,只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训,使队员了解消防安全的突发性和重要性,以及消防基本常识,设施设备的使用和保养。并保证事件突发时能够临阵不乱,由秩有序的进行处理,尽量减少损失。

2、礼仪是中华民族的传统美德,礼节,礼仪是我们工作中必不可少的一种交流,也是人文进步的一种表现。做物业管理服务更是礼仪的实践者,也是工作中道德素质的体现。通过培训使队员在思想上,行动上,工作上,对礼仪有一种新的认识,了解礼仪的重要性。从而使队员时刻注重礼节礼貌,做到微笑服务,体现出我们物业管理服务品牌和工作形象。

3、突发事件是指没有预见性的自然事件。这种事件急,破坏性大,如果不及时防范和处理,有可能造成不必要的损失。通过培训,使队员了解突发事件的及时性和危害性,以及如何预防和控制,避免事件发生,减少财产损失。

5、加强宿舍内务管理

做为班长,一定要严格按照公司的规章制度和宿舍管理规章来落实,随时监督宿舍的内务卫生,要起到带头的作用。俗话说:外看形象,内看宿舍。被子的叠放,物品的摆放,衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一,时刻统一内务卫生,营造一定良好的内务环境。

6、做好队员的思想工作,及汇报工作

多好队员沟通谈心,了解队员的思想情况,而全心全意的解决队员工作和生活中的难处,使队员没有后顾之忧,以便全身心的投入到工作中。

三、总结

人人都有志向,人人都是积极主动的为他人服务。我们只有不断实践,才能形成良好的风范,才能使我们安全队伍这个集体不断前进,不断的取得胜利,从胜利以步步走向辉煌!

第五篇:物业公司开展保安班长竞聘活动

物业公司开展保安班长竞聘活动[ 原创 ]

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随着公司的快速发展,保安队伍也随之建立起来。因保安骨干的空缺,经公司领导深思熟虑之后,决定通过公平竞争原则,向全体保安员进行选拔优秀的保安骨干工作,实行竞争上岗,给他们创造出一个良好的、平等的发展空间。

竞争上岗是本公司选人用人的基本机制,它有助于形成正确的选人用人导向,这次保安班长的竞选活动,为广大保安员提供了一试身手,一比高低的平等机会,此举必将充分调动保安员的工作积极性,并给保安员创造一个人尽其才、才尽其用的工作环境,形成一种能者上、平者让、庸者下的良好机制,切实将一些有能力、有进取心的保安员选拔出来提为骨干。这样,不但激活了全队士气,更大大增强了团体精神。

本次竞选保安班长要经过笔试、竞聘演讲(含现场答辩)、绩效考核三个环节,最后,考评成绩排名第一的就为本次的保安班长。为了能够将此次竞选举办成功,公司已经提前一个星期下发了通知,并成立了考评领导小组,制定了详细的竞选方案。

竞聘于2008年6月16日开始,公司本着“公开、公平、公正、择优”的原则在宏伟蓝郡销售部进行了笔试、演讲等活动。由物业公司总经理王俊峰出任本次活动考评领导小组组长,物业公司副总经理潘高峰、办公室主任张凯为组员。

上午9:00,一个半小时的笔试答题开始,正式拉开了竞聘活动的序幕。笔试是以《销售部保安人员管理规范》、《安全管理部岗位职责》为主的理论考试。

下午15:30,竞聘演讲开始,竞聘员工就个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等做了阐述。竞聘领导小组对其进行随机提问;着重考察对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力。

随着本次活动圆满结束,必将选拔出德、能、勤、绩的管理骨干,也必将全面提高保安队伍的管理水平。此次竞聘活动的成功举行,也充分体现了公司公平竞争,择优录用的人才选拔机制,这样,公司才有活力,发展才能保障。今后只要公司员工努力工作,不断提高自己,在公平竞争中就有获得留用或晋升的机会,真正把有能力的人选拔到管理岗位上来。

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