“钱荒”时刻豫商贷P2P网上贷款平台拥有的核心竞争力

第一篇：“钱荒”时刻豫商贷P2P网上贷款平台拥有的核心竞争力

“钱荒”时刻豫商贷P2P网上贷款平台拥有的核心竞争力

最近几天中国银行业成为风口浪尖的话题，银行出现“钱荒”这种难以想象的场景居然真实发生。和银行风声鹤唳草木皆兵的情况相比，P2P网贷行业则完全没有受到“钱荒”问题的影响。

P2P网贷，是指个人通过网络平台相互借贷，贷款方在P2P网站上发布贷款需求，投资人则通过网站将资金借给贷款方。郑州的豫商贷就是运用的就是这种P2P网贷操作模式。为有资金需求和理财需求的个人和企业搭建了一个公平、透明、安全、高效的网络互动平台。用户可以在豫商贷上发布借款请求，满足个人和企业的资金需求；也可以把自己的闲余资金通过豫商贷出借给有资金需求且信用良好的个人或者企业，在获得较高资金回报率的同时帮助了他人。

这种P2P借贷平台之所以不会出现“钱荒”的原因是：从借款者来讲，由于豫商贷的借款人一般是小微企业主、个人等银行无力或者不愿服务的群体，P2P网贷的借款人往往乐于付出较高的利息，所以P2P网贷目前可能是收益最高的投资手段，一般而言，只要细心的进行投资，获取两倍于银行存款利息收益不成问题。目前由于越来越多的人认识到P2P网贷是一种很好的投资手段，豫商贷平台上的钱是不断流入的。从投资者来讲，由于P2P网贷是脱媒的，钱掌握在投资人手里而不是平台手中，所以不存在期限和资金的错配问题，豫商贷平台上投资人的钱直接充到第三方支付平台国付宝里面，投资人可以随时看到资金的用途和刘向。还有是否投资、投资多少、投资多长时间都是投资人自己自愿选择，非常透明。每一笔借款都对应着相应的资金，不会出现贷款额超过投资额的情况。

P2P网贷是从互联网而来，在金融碎片化的时代，豫商贷P2P网上借贷平台拥有的核心竞争力：

1、供求信息透明快捷，24小时可进行投资和贷款业务;

2、短平快流程确保便捷性和及时性;

3、网络化借贷大幅降低时间、人力成本，减轻小微企业负担;

4、个人对个人的借贷使能够让大众参与，豫商贷产生的收益能够惠及普罗大众。

当前“钱荒”引起的“惜贷”使得原本就游离于银行借贷目标之外的小微企业更加雪上加霜，这种情况下P2P网贷充分发挥出普惠金融的作用，像豫商贷这样的P2P网上借贷平台更是大力的支持小微企业的融资发展，保证实体经济的毛细血管正常运作。

第二篇：201303 中国四大电商平台核心竞争力对比

中国四大电商平台核心竞争力对比

来源：招商基金 | 发布时间：2013年03月20日 14:20 | 作 淘宝系：生态

“打造开放的生态系统”一直是马云在电商行业排兵布阵的主要战略。早在2008 年，“大淘宝战略”的提出就进一步明确了淘宝系的定位是电商开放平台、打造大淘宝生态系统的方向。

事实证明，这个决策还是相当有前瞻性的。2012年，淘宝系突破了一万亿元的交易规模。这样的交易规模已经形成一个巨型的产业链，需要完善的社会分工协作。仅凭淘宝后台的几千个“小二”，是不可能服务好这数亿的消费者和数百万的商家。只有开放平台，将更多的需求和商业机会开放给创业者，才能完成整个产业链的良性运作。

按照马云的策略，在这个开放的生态体系中，淘宝系自身提供的是“水、电、煤”等基础设施的服务，而更多的应用以及服务的机会则由合作伙伴提供。以软件开发为例，截至2011年10月31日，淘宝开放平台已开放297个API接口，累计注册开发者人数240968个，上线运行中的应用有174449个。在这个庞大的社会化开发的群体中也诞生了像商派、管易软件、百胜软件等销售额过千万，并且获得风险投资注资的公司。

除了软件服务，在淘宝系的整个生态系统中也慢慢形成了专业化分公的公司，比如专注于网店运营，专注于模特拍照，甚至专注于社会化营销的公司。这些既服务于用户或者商户，又能获取收益的公司越多。淘宝的生态体系就越发达，就容易产生新机会，从而吸引更多的用户、商户或者服务商，形成良性循环。通过开放，淘宝系自己有的团队可以将更多的精力放在创新型的业务。整个淘宝体系中，从支付宝的支付服务，到一淘的比价搜索，甚至是聚划算的团购业务以及未来的无线业务，这些业务的发展中又不断地衍生出新业务模式，形成淘宝系的一个巨大的产业链闭环。这其实也是淘宝系成为电商界武林盟主的关键性武器。京东商城：物流

近日，京东升级了物流配送系统，在物流方面构建了更高效的信息管理系统，提升了配送人员的工作效率。升级后的系统不仅支持京东自营配送站和自提点的配送业务，还支持对外承接物流配送业务。在实现配送站点收货、验货、配送员收货、配送等正向操作功能的同时，也实现了上门取件、上门退换货等逆向物流的功能;该系统还支持第三方商家逆向上门取件、货到付款等服务。

这是刘强东进一步强化京东物流的举措，也是与其他电商差异化竞争的手段。京东的模式本身是零售商模式，零售商模式的本质是以更高的效率采购并卖出产品，赚取零售差价。用当当网前COO黄若的话说“零售说到底赚的是效率的钱”，而效率的提升就要求更高的货品周转率、更低的配送成本以及更快的资金周转速度。

京东商城可谓电商界的“融资王”。刘强东在接受记者采访时多次强调，京东的大量投资是投在仓储和配送上。自建物流在规模达到一定量时，总体成本比第三方物流更低。更重要的是，自建物流避免了第三方物流的账期，从而加快了资金周转速度。

除此之外，物流是用户网购过程中的“最后一公里”，成为用户体验的重要一环，自建物流更易于提供优化用户体验的增值服务。例如2012年7月，京东晚间配送服务上线，覆盖北京、上海、武汉、成都、广州五大城市，这样的服务靠第三方物流是很难实现的。

有业内人士分析称，未来电商的竞争归根结底是物流的竞争，而电商想要通过物流来提升服务质量则需要大力付出和坚持。目前，无论是淘宝系还是苏宁易购都看到了物流的价值，并在物流上发力。然而在这个方面，京东已经抢先起跑了。苏宁易购：供应链

从目前初成规模的电子商务企业的发展历程来看，每一家公司最初都有一个起家的核心产品。比如京东是3C，而当当是图书等。

在电商品类组合中，通常是适于运输的产品单价比较低，比如图书、服装等，但是不适于运输的产品，像家电、家具类的产品单价比较高，容易短期拉高销量。京东的起家恰恰选择了3C这类货值高，但相对容易运输的品类。

苏宁易购的起家是其最优势的产品——家电，这是一个对供应链要求很高的品类。传统的“空冰洗彩”(空调、冰箱、洗衣机、彩电)的上游供应商，经过市场竞争已经形成寡头格局。在这种寡头格局下，苏宁经过多年发展已经成为了强势渠道，并在采购上形成了自己的优势。苏宁易购的执行总裁李斌曾表示，供应商可共享苏宁线上线下的不同渠道，整个集团有‘采购总部’的概念，采购成本是相同的。据苏宁易购内部人士透露，苏宁易购在大家电上的采购成本比竞争对手低8个点左右。

在大家电这种高单价的产品上，采购优势很容易在聚合用户方面体现出来，从而以优惠价格吸引来海量的用户，然后再从家电品类拓展到百货品类就相对容易很多。2012年，苏宁易购也在走去家电化路线，但是其核心品类带来的优势才是其在竞争中最关键的杀手锏。

还有一点是不可忽视的，即苏宁易购目前在着力打通线上线下渠道。目前，苏宁有1400多家店，94个配送中心，4000多个售后服务网点。这种网络的建成需要大量的投入时间，而这恰恰就是苏宁这么多年积累的线下优势。一旦苏宁将线上和线下整合起来，线上的流量以及线下的配送等问题都将迎刃而解，最终将会形成最优的供应链体系，而这将会爆发出巨大的竞争力。不过，要想打通线上线下，需要解决的不仅仅是系统问题还有利益分配、管理以及激励机制等问题，这些问题要完成，几乎就是对苏宁的再造，难度并不小。

腾讯系:投资

假如电子商务是一场马拉松的话，在腾讯真正发力上场时，竞争对手至少已经跑出去几公里了。但是，对于财大气粗的腾讯来说，唯一的办法就是用“投资”来抵消这种后发的劣势。

在电商领域，腾讯并非是一片空白的后来者。定位于C2C的拍拍网若干年来不文不火，远不及淘宝。然而在看清电商的方向之后，腾讯果断出手了。先是投资并控股3C数码B2C易迅网，后于2011年先后以5000万美金和1000万美金投资鞋类B2C好乐买和钻石B2C珂兰钻石，另外还入股了E龙，投资了团购网站F团。这些大手笔的投资，为QQ网购上线打通了各种电商类目的资源。

投资之后即是整合。2012年，腾讯电商从腾讯集团独立出来，有了更大的施展空间。腾讯开始涉足电商时，电子商务行业已经存续着两种完全不同的商业模式，一种是以天猫为代表的平台模式。另一种是以京东商城为代表的零售商模式。前者更容易快速做大，占据市场份额，而后者更利于用户体验。在这样的现状下，腾讯电商的策略是双管齐下，一手开放平台，一手采用自营模式。QQ网购除了将其投资好乐买、珂兰钻石等现有的B2C及SKU导入其中外，还将1号店、天天网等其他类目的B2C企业接入进来。2012年7月，QQ网购正式开放平台，招商规模达300家。而自营则主要依靠易迅，据了解，易迅线上部分由易迅和腾讯的一个联合团队共同运营，且以腾讯的技术支持为主。而线下供应链部分则是易迅的长项，由易迅的团队来运营。在这一块，易讯走的完全是自营的路线，未来3年将会在全国建设80万平方米的仓储运营中心。可以看出，通过易讯，腾讯意在将整个电子商务的供应链控制起来。

腾讯财报显示，2012年第三季度腾讯电子商务交易业务的收入比上一季度增长32.2%，达到11.339亿元。电商业务收入增长主要反映易迅网自营业务交易量的增加，腾讯电商收入的成本约为10.85亿元，较上一季度增长30%。虽然收入成本占电商收入的比重高达95.7%，仍不可避免地面临亏损。但是，腾讯电商正处于稳健发展期，对于腾讯这个巨头来说，目前战略性的亏损正是其未来在电商领域占有一席之地的必然路径。更重要的是，一旦腾讯将电商业务提上战略性高度，无论是流量还是资本，都算不上是问题了。来源:中国经营报(北京)

当“盈利”已成为今年国内B2C电商的普遍目标之际，易迅CEO卜广齐日前在接受信息时报记者采访时却明确表态，“三至五年内，不考虑盈利。” 易迅有意抬高门槛

到底是背靠腾讯所提供的资金和流量双重优势，还是易迅已经得到消费者的认知和口碑?上周五，易迅就高调对外发布了降价主动补偿的“价格保护”服务，承诺自今年3?15开始，消费者在易迅上购买满足相关规定的商品在24小时之内若出现价格下调，易迅将会把差价主动补偿到消费者的账户。

此消息一出，不论在消费者或是业内人士中，都引发了高度关注。国内资深互联网行业专家刘兴亮认为，易迅这一招，抬高了电商价格门槛，“消费者高兴，电商愁”。电商“保价”落地难

价格保护服务本身，其实并不新鲜。据本报记者调查发现，在国内的B2C平台中，不论是京东商城、当当网、国美在线还是新蛋中国，此前均已经推出价格保护服务的相关条款。

不过，上述电商网站的价格保护政策大多过于繁琐，必须是消费者自己通过网页、热线电话提交申请，才能启动价格保护服务的实施程序。复杂的操作环节令很多消费者望而却步，没能真正享受到电商平台的这一福利。易迅网运营总监潘彪介绍，易迅的降价补偿方案，将会主动通知消费者购买的商品可以享受价保，并且通过系统自动将补偿以积分的形式打到消费者账户上。正是由于推出的这种主动补偿，易迅网每年将不得不为此贴补几千万元以上的成本。

而实际上，按照我国合同法的相关规定来看，消费者一旦完成支付就可被视为交易完成，企业并没有补偿义务。易迅网所推出的“主动”补偿服务，可以说是中国电商在消费者权益保护方面所迈出的关键一步。不考虑赢利意在破局

在易迅宣布推出主动价保服务之后，立即引发了消费者和业内人士的高度关注。

据本报记者了解，截止到14日，易迅CEO卜广齐的相关微博已经被转发近700条。有不少消费者在表达支持的同时，也对易迅的做法产生了少许质疑，认为易迅在赔本赚吆喝。刘兴亮也认为，“电商价格战、促销这么频繁，各家会互相比价调价，易迅这一招，消费者高兴，电商愁”。独立电商观察人士李成东则认为，这也符合易迅的发展逻辑，易迅网刚刚完成了历史上一次最大规模的组织架构调整。易迅CEO卜广齐在发给内部员工的一封信中表示：“从2012年起，行业竞争已经进入最后决赛阶段。未来3年内，如果易迅不进入行业前三，那只能面临被行业淘汰的命运。2013年是易迅网非常关键的一年，我们将冲击和挑战150亿~200亿的销售目标”。对此，李成东认为，作为行业后进者，易迅正在建立与主要竞争对手京东、苏宁的差异化优势，这正是其破局之路。

业界人士称，在经过过去几年国内电商行业以价格战为单一竞争手段的时代之后，电商行业的竞争正在向更多更广的领域延伸，其中面向消费者的服务能力，或将成为未来决定胜负的重要手段。记者 何秋养

第三篇：P2P平台豫商贷信用卡投资吸引客户亲身体验

P2P平台豫商贷信用卡投资吸引客户亲身体验

据调查，在中国资产在50万人民币以上的35岁以下人群，平均拥有2.6张信用卡。相比而言，香港同等收入群体平均拥有4到5张，新加坡拥有6-7张。通过对这一数据的分析不难发现，信用卡在城市白领阶层的持有量达到4张的时候，中国信用卡市场才初入饱和期，市场现状与未来发展之间存在的巨大空间，是行业机遇的同时，也给豫商贷信用卡投资客户带来了方便。

信用卡目前的主攻重点为年轻、富裕的互联网用户，而据波士顿咨询公司调研报告称，互联网成为信用卡申请者获取信息的主要渠道之一，与银行网点并驾齐驱，分别占据了24%份额。调研报告认为，就像团购网站搜索导航网站一样，现目前的年轻一代尤其偏好使用互联网搜索引擎和直接登录银行网站收集筛选信用卡等消费金融方面的信息。由于利率和促销活动存在很大差异，因此他们经常倾向于通过独立的搜索比对来寻求最适合的信用卡产品。经过前几年大规模发卡后，中国银行业信用卡“跑马圈地”速度开始连续放缓，银行从“拼规模”转为“拼利润”。

在这个趋势下信用卡推广的主战场从线下转移到线上，特别有利于已持卡用户申请新信用卡，由于已经有信用卡消费的经历和信用记录，能较好的甄别适合自身定位的信用卡产品，专业的信用卡网络平台在产品比对和信息聚合上有着天然的优势，为银行及代理机构和用户构建了必不可少的业务缓冲区，降低双方的时空成本。

豫商贷针对投资客户设置信用卡线上充值投资，主要是为了进一步攻占年轻用户市场，因为目前国内市场信用卡的主体用户白领阶层，通过豫商贷贷款、理财，信用卡投资从而扩大目标人群的覆盖面实现“全民理财”理念。信用卡投资扩大了豫商贷用户的覆盖面，用信用卡投资无本盈利，也使豫商贷的投资客户群体扩大，受到广大投资客户的认可。

中国信用卡市场十年来的迅猛发展，针对信用卡市场的线下模式来说已经趋于饱和，但线上模式还有巨大的空间，预计2020年中国发卡量达到11亿，发卡银行收入是现在的20倍，盈利将是现在的30倍，对银行业来说互联网金融平台的信用卡业务的开展潜力无限诱人，而豫商贷顺应市场趋势推出的信用卡线上充值投资充分整合旗下平台站点的搜索优势和成型的综合服务能力，满足日益增涨的目标客户群的需求。

第四篇：小微企业融资需求激发豫商贷P2P平台发展潜力

小微企业融资需求激发豫商贷P2P平台发展潜力

金融线上化，大有改变传统金融模式的趋势，并已对银行传统业务形成冲击，这突出表现在存款理财化、融资多元化、支付电子化、需求多元化等方面。而在监管层政策渐趋明朗之后，P2P网贷可谓欢声一片。个人用户对理财的需求、中小企业对资金的渴望，激发了庞大的市场需求潜力。

中国电子商务研究中心数据显示，截至2012年年末，全国规模以上P2P贷款服务平台超过200家，2012年P2P行业贷款规模逾500亿元，比上年增长300%以上，可统计P2P线上业务借款余额将近100亿元，投资人超过5万人。无论从机构数量还是交易金额来看，网贷行业已初具规模。

互联网金融作为新型的金融模式，横跨多行业、多市场，交易方式多变。而P2P模式解决了个人以及中小微企业无法从银行等金融机构取得融资的难题。互联网金融这种“不见面、不审查、无抵押”的迅速融资模式有效提升了资金使用率。据悉，作为民间第三方网络理财融资服务平台，豫商贷定位于金融信息配对平台，帮助有理财理念的资金持有者使用网络平台将资金借贷给需求者以获得一定回报。

中国电子商务研究中心主任、中国互联网金融研究中心研究员曹磊指出，P2P网络借贷服务业在国内迅猛发展，此类民间性类金融业态作为正规金融的有益补充，也得到了央行的认可。在保证借贷安全的前提下，P2P网络借贷服务将帮助闲散资金者投资理财，从而使小微企业、个体创业者和居民等资金需求群体受益。

P2P网贷业务的关键在于各平台自身的审贷能力、风险管理能力。豫商贷运用已有的经验，利用项目贷款、资格审核、信息透明化披露解决了期限错配、设置资金池、伪造标的、资金链断裂、携款潜逃等情况发生的问题。目前，豫商贷平台主要发展信用标、月薪标、抵押标、企业标等其他服务。

第五篇：豫商贷：止不住的“问题”面前,啥样的P2P网贷平台才安全

豫商贷：止不住的“问题”面前，啥样的P2P网贷平台才安全

随着互联网金融的火爆，P2P网贷行业的发展跟着也一路“窜红”。从平台数量上，相比去年的800余家翻了将近一倍；从成交量上，今年10月、11月两个月的成交额就和2013年全年的约600亿相当；从网贷投资人的增长上，到今年年底，投资人数预计达到的近100万人也有去年投资人数的3倍之多。纵观整个P2P行业不论是网贷平台数量、成交量抑或投资人数看上去都很美。

然而，年关将至，P2P网贷平台存在的“问题”依旧是止不住地上演。网贷之家最新数据显示，截至今年的12月18号，在2014年的最后一月刚过去一半，又有47家问题平台（其中以诈骗和跑路居多）再创历史新高。

届时，国内知名P2P平台——豫商贷的负责人指出，针对P2P网贷行业进入前期野蛮生长后的阵痛时期，投资人要想在鱼龙混杂的众多平台中“沙里淘金”，重点还是要会从平台的背景资质、风险控制、资金保障等方面进行甄别和筛选。

1.平台的背景资质

通过网上相关部门的登记备案查看，了解到网贷公司的注册资金、法人及股东等信息之后，对于投资者一般而言，尽量选择注册资本在千万级别及以上或背靠银行、国企、风投青睐等的正规平台，往往在经营风险上更加可控。

2.平台的风险控制

对于一个专业的P2P网贷平台来说，除了在遵循将风险的控制做在贷前的原则基础上，平台从项目的筛选、调查、审批、实施，再到检查、预警等，都要有一套完备的管理机制之外，结合贷后的跟踪调查，还应定期对借款人财务状况等进行及时地跟进了解。从而以便将各种逾期、坏账等市场风险在根源处扼杀。

3.平台的资金保障

资金的风险无非主要有两种即：一种为逾期，另一就是跑路。针对借款的逾期，要看平台是否有一定地及时应对措施，例如，通过引入的“风险准备金”和“先行赔付”机制，保证于三日之内就能完成投资者100%本息的先行垫付，从而实现“零时差”、“零损失”。另外，即使平台跑路而资金不跑的关键，还要看资金是否在第三方支付机构的托管，当平台真正回归只做中介撮合的本质，实现用户资金的流动与结算完全独立于网贷平台之外的第三方支付账户之间的操作，不仅有效地避免了P2P网贷平台卷款跑路的可能性，而且又极好地解决了平台无法建立“资金池”等问题。

从当前P2P行业的整体形势来看，网贷平台提现困难、倒闭、跑路等问题在未来的一段时间仍会持续，但随着监管政策的出台，在众多的P2P网贷平台中，必然会有一个大浪淘洗的过程，纯粹的诈骗平台比例将会下降，而由于实力不足的退出者平台比例将不断上升。投资者也更加理性，从追求高收益转向更安全。