第一篇:2014年保卫部工作重点
2014年保卫部工作重点
2014年,保卫部在落实公司工作要点,全面推进本部室各项工作的同时,力求通过建章建制,严细管理,重点从以下方面取得新的突破。
一、突出消防安全管理工作。
消防安全管理工作是项目管理的重要环节,同时是本部室工作的首要任务,重点抓好以下方面:
(一)、健全组织架构。与各单位沟通协调,设置具备专业知识、技能的专职保卫人员,全面负责保卫条条工作。
(二)、监督检查施工现场必须设置专职人员负责消防安全管理工作,并对这些人员进行培训指导,掌握相关技能。
(三)、加强对施工现场的监控,重点工程采取蹲点儿形式予以倾斜。坚持好日常检查及夜查制度,过程中随时就发现的问题提出解决意见和建议,指导、配合项目消除消防安全管理漏洞。
(四)、组织好重点工程施工现场消防演练,注意信息、影像资料的收集整理,为其它项目提供借鉴,普及消防知识,提高全员消防安全意识。
(五)、参与施工现场消防预案的制定与完善,使方案具有针对性和可操作性,每个施工现场消防预案要上报保卫部。
(六)、继续加大重点部门、要害部位的监控,检查并督
促项目保证各类消防及技防设施完好有效。重点关注农民工生活区消防安全管理,监督检查消防器材、设施的配备和人员设置及消防安全管理制度落实情况,发现问题即刻督促整改,对问题严重单位依据规定予以处罚,杜绝火险隐患。
(七)、使用消防车项目应安排专人管理消防车。保卫部负责指导消防车及随车装备的正确使用、维修及保养。
(八)、建议施工现场加强技防设施的配置,做到人防、物防、技防三结合,提高防范水平。
二、强化业务培训工作。
今年,保卫部将致力于抓好培训工作,通过培训使本系统人员熟练掌握各项业务技能,并将治安防范特别是消防安全知识普及贯穿到各个层面,人人树立安全防范意识。
(一)、做好条条业务培训。与公司人力资源部沟通,针对本系统新人、年轻人较多的特点,及时组织专题培训,使所有人熟悉本部门业务,尽快进入角色,在岗位上充分发挥监控、督导、服务职能。
(二)、搞好项目层面消防安全知识普及培训。今年将与公司人力资源部及各分公司协调,适时集中施工现场专职消防安全管理人员进行消防安全知识科普培训,使之基本了解消防安全管理的重点内容,相关规范及解决问题的方法,在现场消防安全管理工作中加以充分运用。
(三)、加强对外分包队伍的治安和消防知识教育,分层
次、分阶段,有针对性展开,重点讲解治安管理规定和防范知识以及消防安全知识。一般工程由分公司保卫部门安排培训,公司保卫部予以培训材料支持和指导。重点工程公司保卫部将深入到施工现场集中组织培训,并依据施工节点部位及队伍进场状况分阶段进行,通过上述措施达到提高外分包队伍人员守法观念、安全生产观念以及自我保护能力的效果。
(四)、依据公司施工领域的延伸,及时了解、掌握相关领域安全管理规范和标准,组织本系统人员加以学习理解,使本条条安全管理工作始终处于可控状态。
三、规范、深化交通安全管理工作。
交通安全管理工作关乎员工人身安全和企业利益,今年保卫部将进一步细化此项工作,提升管理水平。
(一)、各基层单位领导应高度重视交通安全管理工作,将其提上工作日程,在本单位内部明确管理责任,做到指标分扛。
(二)、保卫部将与各基层单位领导沟通,建议设置专职车管人员,履行驾驶员教育及车辆、车务管理职能,与公司车管人员协调处理各类相关事宜。
(三)、保卫部将根据不同阶段具体情况以下发文件、通知等形式及时对车辆使用者及全体驾驶人进行提示,促使人人树立遵章守纪、安全行车观念。
(四)、检查、督促基层单位每季度要组织一次驾驶人集
中教育,将教育活动以文字和影像资料形式上报公司保卫部。
(五)、公司保卫部加强对各基层单位车辆使用管理制度落实情况的督导,特别要关注节假日期间车辆的管理和使用。
(六)、公司保卫部每季度将各单位交通违章情况汇总公示于企业网站,并依据交管局责任倒追规定,对违章超过比例的单位进行追责。
四、继续做好应急防范和综合治理工作。
实行动态管理,公司、分公司、项目三级之间随时保持信息交流,及时掌握各种动态,提前预判,采取有效措施,维护企业稳定。
(一)、坚持以往行之有效的方法,做好各类应急预案,在公司应急领导小组指导下,强化监控,注重收集相关信息,及时归纳整理,有的放矢,尤其关注农民工队伍动态,严控治安案件发生,将各类不安全因素消灭在萌芽状态。
(二)、继续加强矛盾纠纷、社会治安和重点人员排查工作,建立长效机制,过程中及时、妥善解决突出问题,查清问题产生的原因,找出薄弱环节,强化整改措施,研究解决方案。同时要加强“三个排查”工作的组织推动,严格落实责任,健全排查队伍,务必保证“三个排查”工作取得实效。
公司保卫部2014年1月
第二篇:安全保卫工作重点
安全保卫工作重点
8月2日,开化县局召开安全生产专题会议,安全保卫工作重点。会议要求各科室、部门发扬“贵在认真,重在落实,持续改进”的安保工作作风,明确责任,认真抓落实。
一、提高安全生产意识是前提。通过认真贯彻和落实盛市安全保卫工作的一系列指示精神,高度认识安全对保持开化烟草的稳定发展的保障作用,增强安全工作的责任感、使命感和紧迫感,加大安全检查,狠抓措施落实。同时,从自身做起,带动科室、部门员工,在全单位内形成人人讲安全、事事落实安全的良好氛围。
二、落实安全责任制是保障。要强化责任制,全面履行安全主体义务是做好安全工作的有力保障。进一步贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,把安全保卫工作责任制真正落到实处。对发生各类重大责任事故的,按照《浙江省烟草系统安全事故责任追究规定》和单位规章制度,追究有关领导和直接责任人的责任,工作总结《安全保卫工作重点》。
三、加强安全教育培训是改变被动局面的重要举措。安全责任部门要围绕07年的行业安全工作主题安排安全生产宣传活动,开展好安保“双能”竞赛工作和开展“119消防日”活动,加强《浙江省烟草专卖商业系统安全保卫制度汇编》各项制度的学习,增强依法管理安全工作的意识和自觉性,做到学法、懂法、依法管理。同时,加强安全演练,增强事故预防和应急处置能力。
四、加强安全基础管理是基础中的基矗要进一步落实措施,加强安保检查督促工作,定期开展安全专题会议,及时分析查找并排除隐患。下半年,重点要以科室、部门为单位完善各个岗位的安全操作规程,制定明确的作业指导书,努力加强和规范各岗位的安全行为。
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第三篇:保卫处长的工作重点
保卫处长的工作重点
安全工作是学校管理的一项重要内容,它与学校各项工作互相贯通,融为一体。且安全工作是贯彻<各项制度>必不可少的一部分,是加强内外团结,圆满完成各项工作的重要保证。作为学校的保卫处就担负着此项重要的工作,为了保证安全,预防各类事故的发生,确保学校有一个安全良好的育人环境。现我个人谈谈如何抓好学校的安全保卫工作:
一、做好安防常识教育,人人树立安全意识
“凡事预则立,不预则废”。学校应积极发动群众,搞好安全预防工作,各级安全机构要充分发挥职能作用,加强安防教育,认真落实安防规定,定时或不定时的对安防工作的重点部位进行检查,各级领导、教职员工要率先垂范,起好带头作用。根据学校的特点,在每年新生入校时,就把安防工作作为首堂课来教育,使新生牢记安防工作的知识和校规,树立安防意识,努力营造一个人人讲安全、个个遵校规的良好局面,使事故苗头一出现就有人抓,异常情况一露头就有人报,违纪行为一发生就有人管,切实把事故消灭在萌芽状态。
二、健全安全组织,树立安全观念
组织落实就是根据任务的特点和安全工作的需要,把有关人力、物力有机的结合起来,是安防工作从组织上得到了保证。学校要建立一支强有力的安全队伍,要建立安全领导小组,校领导要亲自挂率,有关处室领导要担任成员,各年级要成立安全工作小组,班有安全员及安全责任承包人。各级机构要采取有效的措施,加强管理教育,使他们做到明确任务,熟悉规定,掌握方法,成为学校安全工作的骨干力量。保证当好校园“三员”(安全工作的宣传员、发现事故苗头的观察员、落实安全措施的检查员)。同时,要积极与驻地派出所、有关重点单位保卫科走访联系,要求他们协助做好学校师生的监督工作。使校内校外人人养成遵纪守法、保安全的良好公民。
三、加强值班制度,确保校园内安全稳定
(一)做好保安招聘工作。根据近年来保安人员职业相对不稳定的实际,在招聘时,严把关,把哪些身体素质好、没有违法乱纪、愿意从事保安工作的人员选拔来校工作。且在上岗前要充分结合学校安保工作的需要,进行培训,使其了解保安员的职责、任务,如:出、入校门人员登记本的填写、电话的使用、请示报告、应急情况的处置等等。
(二)做好值班准备工作。保安人员在值班期间要
认真履行值班职责,加强责任心,严守岗位,忠于职守,坚持标准,对出入营门的人员要按照规定做好检查登记,不能外出的绝对不充许外出,不能进入的不准进入校区。
(三)做好值班交接工作。保安人员在上、下班交接班时,应提前10至15分钟,对职责内掌握的情况、领导的指示(要求)、没有办完的事项等做好交接,双方交接后,应在值班本上签字。若交接时,发生意外情况,应由交班人员为主进行处理,待处理完毕后再交班。
(四)加强对值班员的督促检查。保卫处负责人(带班员)要经常检查门卫值班情况,对存在的问题要及时处理;同时,要加强节假日或夜间的管理工作,必要时学校可根据实际,在校园内建立流动人员执勤,加强重点部位的管理力度,确保校园内安全稳定。
第四篇:国土部2012工作重点
国土部明确2012年工作重点及贯彻落实措施
发布时间:2012-02-10
据国土资源部网站消息 2月2日~3日,国土资源部2012年明确重点工作及落实措施汇报会紧锣密鼓召开。经过两天的汇报、点评、总结,2012年国土资源工作大局敲定,无论是重点工作任务,还是细化落实措施,以及对困难的分析、预估,均一一到位。
改革创新,国土资源今年工作大有看点
改革创新,是2012年国土资源工作的灵魂,几乎贯穿了每一项重点工作任务。汇报会上,各司局负责人简短精练的汇报发言,无一不将目标锁定改革创新。
规划司提出,2012年将建立健全计划指标体系,加强计划总量、结构和布局的调控,改进计划编制下达办法,推进计划的精细化管理。耕保司提出,将进一步深化土地审批制度改革,构建部省联动新机制,因地制宜扩大耕地保护补偿机制建设试点,积极探索多种形式的激励性补偿。利用司提出,建立最严格的节约用地制度体系,坚持用途管制,通过供地约束节约集约用地,同时规范农村集体用地流转工作。总督办提出,将更加突出推进地方政府土地治理方式的完善,促进土地管理新格局构建。科技与国际合作司提出,要完善矿产勘查重大科技成果奖励制度,调动科技人员的积极性。继02C星上天后,科技与国际合作司今年还将开展一系列开拓性的工作,如继续探索陆海观测业务卫星发展机制,实现卫星工程与应用领域紧密衔接;按照业主市场化机制,建立卫星业主与研制等相关企业部门职责明晰、分工明确的办法和机制。
调控司、人事司、财务司在制度创新和改革层面,给出了明晰的任务清单。调控司提出,将继续深化研究探索加强和改进土地调控的思路和措施,推进重点领域和关键环节的改革取得新突破,起草《国土资源部改革创新试点指导意见》,探索建立推进重点改革事项的专家论证、风险评估和社会参与机制,为推动各项改革有序开展创造条件,并深入总结成都统筹城乡土地管理制度改革等,组织开展重大改革问题调查研究。人事司表示,将紧紧围绕国土资源改革发展大局,营造风清气正的选人用人环境,为国土资源事业改革发展提供坚强的人才保障。财务司则表示,将探索研究各项改革试点的配套经济政策,包括研究“三旧”改造土地出让收支管理政策,深入推进矿产资源有偿使用制度改革,开展综合改革试点,落实好实施矿山地质环境治理示范工程的相关工作,探索研究集体经营性建设用地流转税费政策,探索土地增值收益分配、农民土地权益保障等方面的政策。
围绕国土资源管理标准化和规范化管理、信息化建设,相关司局未雨绸缪。今年,国土资源部将全力做好“两法”修改相关工作;基本完成集体土地所有权确权登记发证任务,为维护农民土地权益提供保障;稳妥开展土地权利制度建设和土地统一登记试点,为土地权利立法和促进建立不动产统一登记制度创造条件;全面完成1亿亩高标准基本农田建设任务;加快推进全国宗地统一代码编制工作,加强地籍调查和地籍信息系统建设,夯实现代地籍管理基础;加快全国土地登记信息动态监管查询系统建设,完成系统软件开发并试运行;充分发挥一张图和在线监管平台在执法监察中的作用。
地质找矿突破战略行动,是2012年国土资源工作当仁不让的焦点。今年是实现“358”行动第一阶段任务的关键一年,勘查司表示,今年的重中之重是夯实工作基础,实现良好开局。为此,他们将抓全面动员,打牢战略行动的思想基础;抓统筹布局,打牢战略行动的业务基础,要分层次编制战略行动实施方案,全面推进整装勘查,加强油气资源勘查;抓机构建设,打牢战略行动的组织基础;抓制度建设,打牢战略行动的管理基础,不仅要抓组织实施的制度建设,还将抓行业管理的制度建设,促进国有地勘单位改革发展。此外,储量司、开发司、科技司、地调局等司局和单位,也都将配合这项重点任务,提供有力支撑。
创先争优,国土资源部已经创立了品牌——联创齐争。党建和业务相结合,是联创齐争的特点和亮点。通过联创齐争,地质环境司在宁夏固原实施了找水打井、地灾防治等一系列惠民工程,开发司的五省磷矿开发联创齐争行动,促进了矿区和谐。今年,更多司局将加入这个活动,形式也将更加丰富多彩。
画龙点睛,龙年国土资源工作更具风采
国土资源部今年的重点工作汇报会仍续旧例,部领导对各司局和事业单位的汇报进行即时点评。但今年部领导的点评,比往年更具针对性,思路更清,要求更明,谋划更深,着眼更远。
关于地质找矿突破战略行动,国土资源部部长、党组书记、国家土地总督察徐绍史指出,要坚定不移地坚持新机制和“358”目标,坚持市场机制制度平台。眼下最重要的是持续深入动员,要开阔思路注重动员行业协会关注战略行动,要同全国工商联一起对民企进行深入动员。要加强行业管理,借战略行动之机进一步深化地勘行业服务和监管,保障地质找矿健康有序推进。
部党组成员、副部长贠小苏强调,找矿技术支撑要紧紧围绕“358”实施方案,要深入组织各地广泛开展调研,到地调单位、地勘单位、科研单位调研,按照方案阶段性任务要求,搞清楚地质找矿中的问题和各地需求,科技司要牵头会同相关方面,共同研究,围绕任务总结推广一批先进方法技术,同时根据找矿需要,对外合作引进一批世界先进方法技术。要明确找矿突破技术支撑主体是地调地勘单位和企业,制定一套鼓励各方面积极主动开展技术进步和科技创新的鼓励政策,鼓励地调系统、地勘系统和社会企业在地调地勘工作过程中,在落实“358”方案中,积极投身技术推广和创新工作。
部党组成员、副部长、中国地调局局长汪民指出,今年的主线是全力为找矿突破战略行动做好服务。在这个平台上,一方面要做好服务,一方面要完善政策措施,等到工作结束,不仅为国家提交一批找矿成果,培养一批人才,还要形成制度,保证矿产勘查市场不断繁荣,实现找矿不断突破和矿业可持续发展。
关于改革,徐绍史强调,审批制度改革和征地制度改革最为关键,势在必行。要发挥市场机制基础性作用,要总结经验,积极配合中央政府出台集体土地征用条例。贠小苏强调,要加快新机制建设,加大制度供给力度,特别对涉及全局性事业或者改革,要特别重视,要加快土地规划调整和修编。部党组成员、副部长王世元指出,土地审批制度改革和耕地补偿机制改革等涉及法律等问题,要求改革呼声很高,要积极调研,总结好经验。
成果转化是部领导们普遍关心的问题。徐绍史强调,抓新制度供给,更好服务经济社会发展是今年的重点。新制度的收获期已经来临。要抓住时机,抓各项试点总结、提升和规范,形成新的制度供给。一是被实践证明可行且比较成熟的,要总结提炼规范形成新的制度在面上推广。二是在局部地区比较成熟的但未必适应全局,在相同地方可因地施策、推广。三是一些试点方向正确但还不够完善,就要在实践中修改,不断完善,有些还可以放大试点范围。四是针对国土资源管理当中的难点问题、焦点问题,再安排部署一批新的探索试点。新的制度供给能释放的能量不可估量。贠小苏强调,卫星是提升国土资源管理现代化建设的基础和重要手段,要开展专题研究,提出以业主制和市场化为基础的资源卫星管理新机制。部党组成员、副总督察甘臧春也强调,督察工作开展5年来取得了一批成果,要提高督察各项成果集成度。
关于创先争优,徐绍史强调,要继续深化联创齐争,从部省联创齐争扩展到部委联创齐争,促进业务和党建结合,提升国土资源保障服务能力水平。业务工作、党建工作的重点工作都要有抓手、平台,有路径安排,要多沟通协商,促使重点工作真正落地。要抓管理,带队伍,加强党风廉政建设。部党组成员、副部长张少农指出,要扎实做好有关准备工作,从思想政治组织上为党的十八大召开提供有力支持。要总结推广国土资源部门基层组织先进党员先进事迹,产生更大社会影响。要破解“两难”,克服“两张皮”、“一般化”,深化联创齐争,将其打造为成为国土资源系统的品牌。要进一步贴近业务工作难点,使联创齐争为化解业务工作难点服务,为构筑新格局服务。要进一步强化党建育人作用。
胸有成竹,才能胜券在握。有人评价,新年谋新篇,部领导的点评犹如画龙点睛,会让龙年的工作更具风采。
直面难题,国土资源工作迈上新台阶
对今年的重点工作汇报会,徐绍史给予了高度评价,认为汇报发言胸有成竹,体现了水平。一是总结成绩如数家珍,恰如其分,令人鼓舞;二是分析问题高度自觉,实事求是,值得称赞;三是抓住重点,制定措施具体可行,令人欣慰;四是全面谋划,两手并举,业务党建结合值得肯定;五是所提建议切中要害,中肯实在,确实难得。
勇担重任,是国土资源系统的风格;敢于直面困难和不足,并努力化解,谋求更好地为民生和经济社会发展服务,更是国土资源系统的宝贵品质。在今年的工作汇报中,各司局和事业单位的负责人不回避问题,对工作中面临的问题和难点进行了细致的梳理和深刻的思考。徐绍史对这些问题进行了总结:政策和措施针对性和有效性还需增强,工作的主动性和预见性需要增强,调查研究的力度以及成果转化程度需要进一步加大,解放思想、改革创新的力度需要进一步加大,转变管理理念、职能、方式还需进一步到位。
“这反映出高度自觉的心态和作风。”徐绍史欣慰地说,同时,绝大多数单位都讲到党建工作,谈了班子建设、队伍建设、思想作风建设和党风廉政建设,这是今年汇报会一大特色,重大进步。
思路清晰,不避难题;改革为魂,新制出台;找矿突破,胜利在望;联创齐争,服务民生。一年之计在于春,龙年之春,万物更新,国土资源工作展现出更多新气象、新风貌。我们相信,2012年的国土资源工作必将迈上更高的平台,迎来更好的发展空间。
第五篇:保卫部工作总结
XXXXXXXXX 产 品 部 保卫科第一季度工作总结
2009年以来,产品部保卫科在XXXX集团党委、产品部以及上级业务部门的关怀指导下,在扬忠东部长的正确领导下,始终坚持“打防并举,标本兼治”的工作方针,以加强企业文化建设为契机,充分发挥自身职能,全面落实各项防范措施,不断提高全厂社会治安综合防控能力,实现了第一季度无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标,为我厂2009年各项工作任务的顺利完成打下良好的基础。
回顾第一季度的工作,我们主要做到了以下几点:
一、抓人员,带队伍,提高整体战斗力。2009年以来,我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心,针对当前厂区面临的治安新形势,做到强班子聚合力、抓队伍树形象,强化保卫队伍的基础管理,促进全科工作朝良性方面快速发展。在抓班子建设方面,我们注重监督制约作用,通过定期召开科务会,认真开展自我批评与相互批评,落实整改措施,使全科成员之间做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通。在四月份,在厂党委、产品部领导的指导下调整了保卫科人员配置,配齐了内勤人员,配强了外勤力量,调整了护卫队的各班班长。在党风廉政建设方面,全科人员牢固树立
了“廉洁自律无小事,小事不止出大事”的思想观念,认真履行廉政准则,在工作和生活中,始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私,做到了靠正气、靠廉洁来树立保卫科的威信和形象,增强了全科人员的凝聚力。为提高护厂队、保安班队伍素质,我们突出采取了以下措施:
一、按照"文明执纪,严格执法”的标准要求,向护厂队、保安班传输思想,并加强对所有人员的学习,促进文明行为的养成。
二、强化训练,提高保安班身体素质。为做到素质训练与日常工作两不误,制定了训练计划和实施办法,增强了全体护厂队、保安班的纪律观念,规范了仪表着装和行为。
三、完善制度,强化管理。在加强对出门证管理、值班管理、巡逻制度、车间看护等内部管理制度的基础上,增加了打卡机考勤制度,对全科值班人员的到岗情况,加强了内务管理。并修缮了东西门卫,厂区路灯,提高了职工工作环境。考核中做到现实表现与制度考核挂钩,严格每月一考核奖惩兑现,并做三班评比。每月评出2名优秀员工。
四、落实干部职责,加强巡查力度。科内成员明确分工,从职责、部位、岗点建立了巡查制度。为抓好落实,在各岗点值班室建立了巡查记录,科内成员不定期的进行巡查,促进了各项工作规范落实到位。强有力的措施,规范化管理,增强了广大巡逻人员的素质,提高了整体战斗力。经过这次经济危机,虽然市场低迷,但是随市场的慢慢好转,XXXX产品价格会随之上涨,一些盗窃分子蠢蠢欲动,伺机盗窃我厂XXXX料物资,护厂队和保安夜巡人员加大对产品部重要厂区的巡查力度,保安班班长赵建利与护厂队班长任书林,针对今年我厂车间技
改施工项目多,管理难度大,一些人妄想浑水摸鱼,伺机盗窃矿用物资以求大发不义之财,加大对各施工地点的看护与守候。加大门卫管理力度,门卫严格查验出门证,堵截物资,有力的保证了我厂的物资不外流。第一季度以来,广大护厂队和保安班队员为维护产品部及职工群众的利益,积极采取各项防范措施,为厂挽回大量经济损失。在消防安全方面,由于我厂属多年的冶炼加工老厂,消防设施比较老化,保卫科消防科员艾晓同志,积极协调厂领导投入资金,加大了消防设施的更换改造力度,更换维修灭火器50余台,并主动与XXXX集团消防科沟通,整改隐患,改造了供应科、各个分厂车间的灭火器摆放位置,在车间醒目位置挂放消防警示牌和灭火器使用方法,为我厂的安全生产做出了贡献。
二、抓基础,上台阶,筑牢治安第一道防线。今年以来,我们按照“打防并举、标本兼顾、重在防范、重在治本”的方针,坚持以人为本,在法制宣传教育,职工文明行为规范等方面着手,加强了治安基础管理。保卫科从职工基本信息入手,重新建立全厂职工基本信息档案,准确掌握职工基本信息,职工信息的准确掌握有效的预防和打击了各类违法犯罪;做好法制宣传教育工作是预防违法犯罪的有效措施。今年以来我们始终坚持“统分结合、普治并举”的做法,加强了对职工群众的法制宣传教育工作,规范职工的言行,提高职工的文明素养,为我厂创建文明和谐的治安环境做出了贡献。我科针对汽车、摩托车、自行车乱停乱放等不文明现象,我们采取集中整治、规范停放位置、停放方向、不间断巡查等有力措施,在厂区和家属区
规画了停车线、行车线,实现了集中有序存放,极大的保证了厂职工的存车安全和道路畅通,及家属区安全防火等工作。
三、抓严打,固防范。惩处违法犯罪。我们把严打整治工作摆在突出位置,始终保持了对违法违纪分子的严打声威和高压态势,对苗头性、倾向性的违法犯罪保持高度敏感,坚持露头就打。强化案件查处,按照“什么问题突出就集中整治什么问题”的原则,重点抓好了突出问题的整治工作,做到了整治一处,巩固一片。根据上级要求,制作“黄赌毒”标语,张贴在厂区周围,极大的警示职工“黄赌毒”的危害。在三、四月份,针对我厂车间和围墙周围有部分监控摄像设施损坏,我亲自带领内勤王西京、艾晓、谢刚、赵鹏飞到现场勘查,收集问题,并迅速跟厂家联系,制定维修方案,尽快修复损坏设备。根据我厂情况,并和现代化科技智能防盗接轨,我们新引进了安全系数更高的红外线多光束报警系统,更安全更有效的保证我厂物资产品不受侵犯。
四、抓调解,重效果。维护厂区根本稳定,事关职工群众安居乐业,事关企业兴旺发展。今年以来,我们按照集团公司、厂党委、的部署,抓好稳定的工作要求,把排查调处影响全厂治安稳定的各类矛盾纠纷作为压倒一切工作的大事来抓,对排查问题及调解矛盾纠纷的方式方法上进行了积极探索。在排查各类不良因素上,坚持紧紧依靠群众,做到深入基层,深入职工群众,实行定期摸底排查,并及时汇总归类。在应对问题的调解处置态度上,坚持“不拖、不等、不靠”,主动做到跟上、盯上做工作。在调解处置方法上,充分调动各种积极
因素,采取多方合作,做到明察秋毫,秉公办事,坚持正面引导以理服人与设身处境以情感人相结合,在关键时刻则采取密切监控与一定法律手段相结合,以防止因处置不当,人为造成矛盾激化,形成群体恶性治安事件或刑事案件,发现问题立即解决问题,确保了厂区的治安稳定。
五、抓内业,重规范。三月份,我带领内勤积极开展内业整顿工作,建立健全各种规章制度,制定各项工作制度10余项,并制作成制度牌挂在各个办公室内,要求部门职工严格规章制度执行。各个办公室、岗位也加强了卫生、物品摆放等内务管理工作,作为部门领头人,身先士卒,把办公室、及自己的内业文件也规范摆放,极大的调动了全科的积极性,使我科的内业管理水平更上一步。
第一季度工作,我科比去年有了更高的进步,以保证全年全厂安全生产,给余下三个季度安全生产奠定了基础。当然取得成绩的同时我们的工作也发现了很多问题和不足,比如办公室有小物品现象,厂内物资被盗还时有发生。在厂内秩序上,由于制度刚昂实行,部分职工还有车辆乱停、乱放现象,针对这些问题,我们还要在以下几方面加以改善和解决:
1、加大厂区的巡逻密度,对重点车间的巡逻加大频率,已确保厂内物资财产安全。
2、加大全厂职工的普法教育工作,增强全厂职工的法律意识。定期组织安全活动,安全学习,法律知识学习。
3、增强门卫工作人员的责任心,严格检查通行车辆,过往行人。
4、加大案件的侦破力度,杜绝重、特大刑事案件、治安案件的发生。
5、在内业、内务方面,要继续规范化管理,实现系统化管理目标。
6、消防工作继续加深,要严细化管理,实现全年无火灾的目标。
通过以上工作,逐渐改善我厂的社会治安形势。
总之,在2009年第一季度的工作中既有成绩又有不足,我会在以后的工作中,克服不足,乘势而上、迎难而进,把我厂保卫工作做好、做强,为我厂提供一个良好的社会治安环境,以保证我厂生产安全,生活和谐。