党支部调研发言材料

第一篇：党支部调研发言材料

商洛市*****党支部调研座谈会发言材料

—商洛市***有限公司****

尊敬的省、市、县组织部领导：

大家上午好，今天能在这里作为代表在座谈会上发言，我深感荣幸。下面我就商洛市****有限公司党支部建设的做法，存在的问题及建议做一下汇报，不到之处，请批评指正。

一、基本情况

商洛市****有限公司党支部正式成立于2012年9月，现有党员5名，共青团员59名，发展党员4名。自党支部成立以来，公司在党支部和董事会的领导下，围绕着新型企业、高新技术产业如何立足商南并长远发展，树立科学发展观和艰苦奋斗的理念，深化企业改革和团队建设，突出现代企业文化建设，构建和谐发展企业，提升高新技术产业核心竞争力。

二、主要做法

1.培育党建文化引领企业发展。以“扩大覆盖面、推进规范化、发挥组织优势、促进增产增效”为主题，深入开展了争做创业发展先锋、爱岗敬业先锋、诚信经营先锋、促进和谐先锋和奉献爱心先锋“五个先锋”党员为主要内容的创先争优活动；组织实施了以“目标同向、发展同心、活动同步；要事党员先议、大事党员先知、难事党员先行”为主要内容的“三同三先”活动，有力激发了本公司党员立足本职岗位争创一流业绩，在推进企业发展中建功立业的工作热情。

2.创新实践载体助推企业发展。公司党员干部广泛接受党性、廉政、警示教育，扎实开展“效能风暴”行动，党建工作更加规范、办事效率明显提高，干部责任意识、忧患意识、宗旨意识和廉洁意识明显增强，公司上下呈现以风清气正、务实高效、干事创业的良好氛围，有力地促进了公司经济的发展。

三、存在问题

新时期新形势，公司职工群体多元化和利益诉求多样化对我们落实党的群众路线提出了新的挑战，有许多问题亟待解决：

1.职工利益协调难度加大。收入分配是职工最关心、最敏感的问题。总体看，职工的收入在稳定、持续提高，但收入增长的幅度、速度各具差异，收入分配差距不断拉大。一方面企业经营追求利益保障、管理高效化，另一方面一线职工收入略显偏低，工资涨幅与职工期望值有一定差距，企业党组织“边缘化”和群团组织不健全，职工思想工作难以深入，直接影响了劳动关系和谐及职工队伍的稳定。

2.党员干部参与党建工作积极性不高。部分党员干部群众路线宗旨意识不够强，服务能力、带动能力较差，办事不透明、不公开情况时有发生，干部和群众交流渠道不够通畅，做事眼高手低，不能很好的引导广大职工理性诉求。在一些文化活动中，党员干部的参与度不够，造成活动效果不够理想。

四、对策建议

1.着力完善工作制度，维护职工切身利益。要把保障职工群众合法权益与协助企业快速发展相结合，真正把群众路线落实到“能力关怀、情感关爱、心理关注、成长关心、利益关切”上。一要健全以职工代表大会为基本形式的职工民主管理、民主参与、民主监督制度，完善以平等协调集体合同制度为基本内容的劳动关系协调制度，创新以扶贫帮困、激励关怀为主要载体的救助服务制度，通过制度体系的整体合力和综合效用，切实维护职工合法利益；二是健全群团组织，创新工作方法，发挥职能作用，让企业发展成果惠及广大群众；三是广泛开展劳动竞赛、合理化建设、群众性活动，为广大职工立足本职岗位建功立业搭建平台。

2.着力夯实工作基础，发挥基层组织作用。进一步完善党员干部直接联系服务职工制度，深入推进“支部心连心、党员手拉手”活动，坚决制止和查处各种形式的脱离群众的官僚主义、形式主义和腐败行为，加大不正之风的查处力度，提高党支部的公信力，增强群众满意度。同时重视和加大对企业入党积极分子的培养教育力度，把企业中的管理人员、生产技术骨干和有一定影响力的职工作为重点发展对象，把企业中的优秀分子培养成党员，把党员培养成企业生产经营骨干，增强党组织的凝聚力和战斗力。要积极创新企业党建工作载体，广泛开展企业党员“建言献策”、设立“党员先锋岗”、“党员示范岗”，充分发挥党员先锋引领作用，挑大梁、走前列、树标杆，搭建党员与企业管理层、党务工作者与职工沟通的桥梁，激发党员服务企业的热情。

汇报完毕，谢谢大家！

商洛市****有限公司

二〇一三年五月八日

第二篇：党支部调研

08级党支部调研

各位党员与预备党员：

大家好！由于配合上级党委的要求，现在要进行一个小调研，了解一下大家对支部的意见、建议与期望。请大家如实填写，谢谢！

支书

1、你认为目前支部设置是否适当，是否需要调整？如果需要调整，应该朝着哪个方向改进？

我觉得目前党支部的设置需要平稳中增加一些创新，由于我们党支部的人员不是很多，我们可以增加生活会的次数，更多地了解身边同学的生活状况，我们还可以将党支部人员进行分组，了解不同方面的时事政治，然后在党支部会议上进行交流，增强党员同志对政治的了解。

2、党支部的组织生活会开展状况是否令大家满意？存在哪些不足之处？你对学习型党组织建设有哪些好的建议？

我对党支部组织的生活会开展状况比较满意，在会上大家可以畅所欲言，对许多热点话题进行讨论，从不同的角度分析事情，提高我们的思维能力。存在的不足就是有些同志发言不够积极，总是那几个同志在说。对于学习型党组织建设，我们应该做到学习理念的先进性、学习主体的自觉性、学习内容的科学性、学习方法的创新性、学习目的的实践性、学习机制的长效性。

3、你认为支部“创先争优”活动开展情况如何？你在支部活动中有哪些收获？有那些需要改进的活动方式或内容，如何做得更好？

支部“创先争优”活动在党支部会议的召开中顺利地进行，大家对这件事都非常积极，有自己申请的，也有同学推荐的，最终在投票中圆满完成。在党支部活动中，我有机会聆听了各位同志的不同观点，从中学到了很多以前没有了解过的东西；并且在党的培养下，我的思想觉悟有了进一步的提高，感觉自身也变得更加充实。我觉得我们的支部活动也可以在户外举行，让活动更加不拘谨。

第三篇：调研发言

关于调研提纲的发言要点

2009.11.16

为了实现市分公司三年愿景制定的工作目标，2010年开好头、起好步是关键。为此，按照市分公司总经理室开展调研活动的提纲，结合我部车险业务发展实际，对明年工作提出如下设想，不对和欠妥之处，请领导批评指正。

一、关于车险的发展

（一）又好又快地发展车险业务仍然是业务发展的主旋律。经过2009年车险市场的监管、调整和规范，车险市场正在步入良性竞争、健康有序的发展轨道，地方区域经济的优势，拉动了新车市场的购买力，人保的品牌、高效优质的服务赢得了市场的人气，人保财险的排头兵作用日渐显现，为我司车险业务的持续、健康发展创造了难得的机遇。在这天时地利人和的客观环境里，我们应该抓住机遇、审时度势，制定出一套适应车险市场需要，符合监管要求、操作方面灵活的承保方案，牢牢掌握车险市场主动权，促进我司车险业务又好又快地发展。

（二）进行车险市场细分，合理调整承保政策。首先对前三年中车险经营情况进行对比分析，在同等条件下，找出其不同的原因和结果，可从区域环境、管理模式、经营策略、人文条件（包含公司经营理念、人员素质等因素）等方面入手，找出影响车险发展的内在因素。二是分别对新车业务、续保业务、转入业务的经营效益进行综合分析。三是对家庭自用、非营业、营业及特种车辆进行分析的同时，分别对其中的各类车型进行分析。四是分别对主险和附加险进行分析，找出影响车险效益的主要险种。五是对泰州地区各家财产险公司车险经营情况进行综合分析，研究竞争对手的承保政策和展业策略。通过上述分析比较，去粗取精、优胜劣汰，分别制定或调整车险承保政策，提高其中有效益成份的占比，缩小无效益成份的占比，达到车险承保政策的最优化和效益的最大化。

（三）加强4S店的资源整合。一是建议分公司每月对各4S店的车险赔付率情况进行综合分析，找出赔付率高的原因，采用常态及动态管理。对赔付率高，控制不严的4S店，要提高合作门槛，从承保条件及理赔条件上（包含险种的要求、折扣率的标准、手续费的标准、资源的配比、配件价格的下浮尺度等）加以限制。对规模小、销售不畅、赔付率又高的4S店实行淘汰制，将人员充实到业务量大的4S店，提高综合服务能力，从而做大做强新车险业务。二是对只与我司一家合作且业务规模相对较大的4S店，可以适当放宽合作条件，给予一些优惠政策，比如在承保险种结构、小额赔案的代理赔权限等方面给予一定优惠，促进其他4S店的跟风，为提高我司新车市场的份额给予政策上的支持。三是加强未决赔案的清理，建议理赔中心每月或每周定期给营业

单位提供出险车辆未结案信息，双方共同督促保户抓紧结案、销案，努力提高结案率。

二、关于对经营单位责任人等的考核

现行的考核办法比较细，也比较全面，提一点建议，就是在考核当年业绩、经营状况、综合管理、廉政建设等方面时，要将前两至三年的情况加以对比，分析其中的主、客观因素，重点是主观能动性的发挥是否充分，个人的贡献度是否达到最大化，实行管理的差异化，从而调动所有管理者的积极性，为公司的持续稳健发展多作贡献。

三、关于承保费用的差异化

一是要适当降低整体费用比例；二是区别险种。对刚开发，尚处于成长期的新险种，要给予费用扶持；对处于成熟期，已形成规模的险种要适当下调承保费用；对个别承保风险大、单位价值高、频繁出险、影响公司经营效益的险种，要把承保费用与其前一至三年的综合赔付率挂钩考核，该调的调，该降的降；三是对经营管理好，结构合理、年年有效益，年年有增长的单位，可以调高承保费用比例1-2个点。四是如果有条件，实施费用跟单制。

四、关于城区营业单位盈利能力下降问题

近年来，城区营业单位的整体盈利能力趋于下降，这里面的原因比较多，有客观的、有主观的。客观原因主要是重特大意外事故的增加，自然灾害的影响，导致保险事故的频

发、保险赔偿的增加。主观原因主要是承保险种结构不太合理，效益型险种占比不高、折扣率偏高、风险管控（忽略了从人因素等）还有疏漏，相应考核办法还不太完善。

五、关于用人机制等方面的建议

公司的用人机制、业务规模与人员匹配总体是好的。但对内勤和机关人员的考核也要量化、细化，比如一天出多少份保险单、做多少笔赔案，接待处理多少件保险索赔案件、为一线协调解决了几个问题，等等。考核部门要定期抽样检查，真正做到人尽其用，出工出力。

六、关于加强干部员工队伍建设方面的建议

干部员工队伍建设是公司建设的长远规划，是一项系统工程。首先是干部队伍建设要走在公司发展的前面，公司要发展壮大，关键靠干部队伍管理水平、业务能力、综合素质和个人魅力对员工的影响程度。培养一支德才兼备、充满活力的干部队伍至关重要。一是要加强在职干部的脱产培训，每年一到两次，使他们的能力适应形势的变化和保险业发展的需要。二是加强后备干部的培养，对德才兼备、处事能力强、愿意为公司长期服务的年轻员工要加以培养，有目的地将他们放到一线岗位进行一到两年的锻炼，使之尽快成长，为干部队伍输送人才。其次是员工队伍建设，这方面要建立人才激励机制，鼓厉员工自学成才，自我发展，在自己的岗位上建功立业，为公司的发展多做贡献。

第四篇：专题调研发言材料

聊城市地方税务局东昌府分局

专题调查研究发言材料

“十一五”期间，东昌府区地税局在区委、区政府的坚强领导下，在镇办、区直各部门的大力支持下，坚持以“共建和谐环境、共享文明成果”为总体工作目标，紧紧围绕上级的工作部署，全面落实科学发展观，全局上下处非常之时，举非常之措，尽非常之力，求非常之效，以组织收入为中心的各项地税工作实现了全面提升、跨越发展，为全区经济社会又好又快发展做出了突出贡献，受到各级领导、社会各界和广大纳税人的充分肯定和一致好评，区局先后荣获国家级荣誉称号1个、省市级荣誉称号20余个、共有120余人次因工作成绩突出获得市级以上荣誉称号或立功受奖。

一、取得的主要工作成绩

（一）狠抓中心工作，组织收入实现历史性突破。今年以来，我们坚持“确保增收一个亿、确保增幅不低于30%”的收入目标，系统上下自我加压，奋力拼搏，科学调度，加大征管，1－11月累计完成各项收入4.29亿元，同比增长30.5%，增收1亿元。其中：区级收入1.72亿元，比年初预算计划的1.675亿元超收481万元，同比增长31.40%，增收4118万元；市级收入1.72亿元，同比增长31.15%，增收4090万元。增量居全市地税系统第一名、增幅第二名，增幅增量均实现了历史性突破。

（二）夯实基础建设，新一轮基层建设取得显著成效。我们投资50余万元，整合了城区4个纳税服务大厅，科学设置岗责，优化服务流程，全面推行了“一窗综合受理、全程内部运作”的一站式集中服务，确保了纳税人“走进一道门，来到一个窗，办完一切事”。提出了“发自内心的真情服务、源于法治的规范服务，全心全意、全员全程为纳税人服务”的工作理念，推出了延时服务、预约服务、短信服务等特色品牌，大大减轻了纳税人的办税负担。12月7日，区局顺利通过了山东省质检局组织的服务标准化审查验收，正式成为“山东省服务标准化示范单位”，这在全省地税系统中是第一家，而且是唯一的一家，标志着我局的服务标准化工作走在了全省地税系统前列，并树立了标杆、做出了样板。下半年，我们紧紧围绕省市局关于集中办公的有关要求，迅速反应，马上行动，引进了VI视觉识别和统一系统，对机关办公楼进行了功能改造，设置了8个规范化、敞开式集中办公区，实现了城区集中办公。对农村所则采取集约化的方式，将相邻的中心所集中到条件较好的单位办公，先后为基层更换机动车10辆，整修渗漏房屋5处，购置冷暖空调24台、微机50余台，极大地改善了基层的办公生活条件。同时，我们实施集中办公后，每月节省水电费、公务用车等开支3余万元，大大降低了行政成本。

（三）加强党建工作，和谐地税建设实现新提升。今年

以来，我们以党建统揽各项地税工作，坚持围绕中心抓党建，抓好党建促中心。局党组坚持“集体领导、民主管理、依法办事、共建和谐”的原则，理顺了组织关系，落实了工作制度，创新了党建载体，丰富了活动内容，先后开展了重温入党誓词、“我为党旗添光彩”演讲比赛、军税共建等活动，大力开展了争创“五好党支部”、争当“党员先锋岗”等创优活动，全体党员佩党徽、亮身份、增党性、树形象，带动了全局上下奋发进取、建功立业的工作热情。注重党建效果，把群众满意度作为局党组工作的最高标准，开展了生日送鲜花、发慰问短信、定期开展心理健康辅导和查体活动，使干部职工身心健康、愉快工作。创立弱势群体帮扶基金，累计捐款17余万元，发放救助金42500元，树立了地税部门的良好形象。通过大力加强党建工作，党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步加强，系统上下心齐、气顺、风正、劲足，队伍向心力、凝聚力、战斗力空前加强，党建工作取得了显著成效，得到了省、市局领导的高度赞扬，并在我局召开了全市地税系统党组工作现场会，今年我局还荣获区直工委授予的“先进党总支”荣誉称号。

（四）抓好廉政建设，税收执法风险得到有效控制。我们以贯彻落实《廉政准则》为重点，深入开展了党风廉政教育月活动，并先后两次进行了作风纪律集中整顿，组织干部职工到看守所实地进行警示教育，定期下发廉政作业、观看反腐倡廉纪录片，增强了教育效果。制定完善了《税收执法

管理办法》、《税务稽查工作规程》、《发票管理办法》等制度，认真梳理在税收执法与行政管理过程中存在的风险点，强化用制度管人、用制度管事，构建起严密的惩防体系。注重外部监督，从社会各界聘请了35名特邀监察员进行开门纳谏，向社会各界发放“征求意见卡”和“行风问卷调查表”，主动接受意见建议，受到了社会各界的普遍认可和一致好评。全年安全责任事故、违纪违法案件、行政诉讼、行政复议、行政赔偿保持了零纪录。

（五）推进征管改革，税收征管取得巨大进展。区局根据辖区内税源结构特点，建立了“三级三类”的专业化管理模式，以行业化管理为突破，构建起集中指挥、机动作业、分工明确、规范操作的“大征管”系统，完善岗责体系，优化业务流程，实现了征收管理的科学化、规范化和精细化。今年以来，持续开展了征管基础建设活动，累计清理“漏征、漏登、漏管”纳税人1100余户，登记户数达到了9800户的历史高峰；全面推行“三人采集、两级审评、两次公示”的阳光定税模式，个体工商户核定征收比例达到97%以上，月纳税额同比增加18.9%；大力推行电子申报方式，纳税人签约率达到99%以上；强化发票管理，发票使用量连年递增10%以上，严厉查处举报案件53起，发票违法行为得到有效遏制；加大行业管理力度，形成了征收方式认定、所得税管理、定额核定、发票监管等一整套制度办法，促进了税收收入的持续大幅增长，为东昌府区提供了强有力的财力支持。

二、下一步工作打划

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，更是打造标本式的东昌地税工作、实现东昌地税新跨越的关键一年，我们将一如既往地主动接受区委区政府的坚强领导，以对上级党委（组）的无比忠诚、对地税事业的无比热爱，对干部职工的无比热忱，上下一心、内外合力，进一步提升队伍的凝聚力和战斗力，为最大限度满足财政需求而努力工作。

一是认真落实省、市局的地税工作会议和全区财税工作会议精神，紧密结合东昌地税工作实际，详细制定贯彻落实意见，充分发挥税收职能作用，努力当好区委、区政府的参谋助手，确保税收收入持续稳定增长，为保持东昌府区经济平稳较快发展和社会进步做出新的贡献。

二是严格执行总局关于积极推进税制改革和税收政策调整的一系列措施意见，结合全区“十二五”规划特别是2011年经济发展思路、目标和打划，积极适应深化财税体系改革、完善公共财政体制为税收工作带来的新变化、新情况，充分运用税收的杠杆作用，积极培植壮大我区的金融保险业、现代物流业、商贸流通业和文化旅游业，规范发展房地产业。

三是以产业结构优化推动二、三产分离工作，突出政府引导推动作用，发挥行业主管部门优势，加大对大中型商业企业的产业结构优化升级力度，加大对运输、仓储、配送等业务的分离工作，不断壮大地方税源，增加地税收入。

四是加大招商引资和帮扶企业产品、产业升级工作力

度。立足全区，眼睛向外，拉力向内，帮助企业在成本核算、节能减排、扩大产能上有新突破，全面清理和规范园区、招商引资中的税收优惠政策，公平税负，优化税收环境。

五是继续规范执法服务行为。建立法律援助中心，聘请相关人员作为法律顾问，提供法律咨询和法律救济服务。研发集约化办公平台，大力推行集约化办公，完善信息化服务平台，提升纳税服务质效，按照工作流程及区域布局，代设办税服务网点，进一步方便纳税人。

第五篇：优秀党支部发言材料

依靠科技致富心系群众办事

-----****阿勒特拱拜孜村党支部

书记苏坦

我叫苏坦，男，维吾尔族，1971年6月出生，****阿勒特拱拜孜村人，1991年3月参加工作，1995年7月加入中国共产党，大专文化程度。自1991年至1998年任****阿勒特拱拜孜村支部副主任；1998年至2001年在电大进修；2001年至今在****阿勒特拱拜孜村任支部书记。9年来，我兢兢业业、任劳任怨，多次被镇党委评为优秀共产党员，2005年被地区表彰为“优秀共产党员”及“自治区级劳动模范”。并且有幸成为第13、14届人大代表，第9、第10届党代表。长期以来我坚持带领村“两委”班子成员，抢在先，干在前，依靠本村的地缘优势发展种植业、畜牧业和劳务输出，积极带动广大农牧民群众共同致富，得到了镇党委、群众的一致认可。

依靠科技，尝到了生活的甜头

阿勒特拱拜孜村是****最北边一个农牧结合的村庄。10年前，这个村还是一个远近出名的贫困村，20年前我的家也穷得“响当当”。自1995年加入了中国共产党之后，我坚定了带头发家致富的决心。“创业难，难于起步”。为了筹集启动资金，我四处奔波寻找援助，然而事与愿违，几天下来两手空空。一些关心我的亲戚朋友劝告说：“人不吃肉可以，但不吃粮不行，还是种庄稼稳当些”。但我始终认为“市场

意识淡薄、商品观念缺乏，是我们贫穷的重要原因”。我顶住压力将自己的房子作为抵押，贷款买了50多只羊，搞起了家庭养殖，由于缺乏技术和经验，起初出力不少、回报却远不如希望。“自己都挣不了票子，怎么能给乡亲们做出样子？”这时的我深切地体会到致富不能仅凭热情，还必须掌握科学专业技术，1998年我报考了地区农广校畜牧专业进行进修。“技术在手，黄金万斗”，没有几年我就投资建设了高标准暖圈，配齐了养殖设施，养殖规模由当初的50来只发展到了300余只，仅育肥一项年纯收入就达10多万元。为适应养殖业发展需要，先后承包了480亩土地，实现饲草料自给有余，促进了家庭养殖向规模化、多元化发展。

村里富不富，关键在干部

担任村支部书记前，13村两委班子力量薄弱，存在着思想不解放，群众观念淡薄，村务、财务透明度不高、债务重等问题，多数群众对党支部、村委会失去信任感，针对这些突出问题，上任的第一件事就是转变村干部观念，帮助他们解放思想，大胆创新，做好了统一班子成员思想的工作，增强了“两委”班子的凝聚力、创造力和战斗力，加强了班子队伍建设。并且由“两委”班子相继制定出台了一系列的制度，如：“两委”联系会议制度，党员干部管理考核制度，党员联系贫困户制度，重大事项重大问题决策制度，村“两委”班子始终坚持管理制度公开，经济帐目公开，监督有力的原则，更加密切了群众，赢得了民心。

一个人富不算富，全村人富才是真的富

怀揣着“一个人富不算富，全村人富才是真的富”的想法，2001年，我被组织和群众推荐为村党支部书记。上任伊始，我给村民们许下了“富民强村，不辱使命”的诺言。随后我们深入村民家中座谈走访，听取群众的意见建议，在集思广义的基础上，提出了庭院养殖业和绿色种植业互为依托的循环农业发展思路。为“抓脑袋”、“定思想”，率先在澳特拱拜孜村办起了农牧民文化技术学校和科技夜校，邀请县上的科技专家来村讲授农牧业实用科技知识，每天有30多名农民自觉前来接受培训，先后培养了50余名科技骨干。如今，村民们都尝到了庭院养殖的甜头，大家都念起了“暖圈舍饲、配方饲养、四季出栏、粪便归田、省钱赚钱”的“养殖经”。同时发展劳务经济，利用农闲转移我村的富余劳力，通过给汉族农民挖甜菜，组织村民到五团、阿拉尔等地捡棉花，增加农民的收入。看到一部分群众富起来之后，我们又组织全村党员干部开展“结对子”帮扶贫困户活动，他主动带头联系了十户贫困户，手把手地给他们传授致富技能，实打实地帮他们解决实际困难。据不完全统计，这些年村党支部无偿帮助困难村民购买农资、牲畜及面粉、清油、煤等生活物资达5万元之多，仅扶持4名大学生上学就达1.6万元。

富村，不忘强村

经过多年的发展，让我认识到，正确处理富民与强村关系的重要性。在着力解决村民致富问题的同时，对发展壮大阿勒特拱拜孜村集体经济进行深入思考和统筹部署。仅靠现

有的经济田收入是无法壮大集体经济的，必须发挥自身优势，广开增收渠道，促进经济发展。立足实际，大搞土地开发，把闲臵荒地以3-5年的期限承包给农民，承包期满后，通过实施“低产田”改造，荒地变良田，再以拍卖的方式转租经济田。采取谁出钱谁受益的方法，有效避免无偿占有经济田和拖欠经济田承包费的问题。经过努力，我村现有集体经济田5000亩，年集体经济收入100万元以上。集体经济壮大了，有钱办事的能力提高了。这些年，村党支部累计投入20余万元，解决接送村民子女上下学、在校住宿及上大学补助等费用；先后投资125万元，用于补助农民抗震房、建暖圈、修道路，发展村里的公益事业，全面促进了新农村建设。

生活好了，团结稳定更重要

身为党员，我牢固树立稳定压倒一切的思想，始终做到旗臶鲜明、立场坚定地反对“三股势力”，在政治、思想、行动与上党组织保持高度一致。2009年**”事件发生后，让我更加认识到了民族团结稳定的重要性，作为一名党支部书记，我看到了此事件对人们生活的影响，在工作始终坚持教育村干部、广大村民明辨是非，不信谣、不传谣，珍惜当前的美好生活。正是因为长年来“两委”班子成员以身作则，对民族团结珍视、对维护稳定重视，阿特拱拜孜村人心齐、民风正、社会稳，相继获得了平安村、民族团结先进村等称号。

在全村群众的努力下，村里修建了砖木结构的大队部、水渠和好几座农桥，基础设施得到了改善，农业可持续发展的基础得到加强。村民们100%盖起了砖房，年轻的小伙子娶不上媳妇的日子一去不复返。村集体经济由过去负债累累的落后村，出落成名冠全镇的“明星村”。2010年，农牧民人均收入达到了5745元。现在，一个崭新的阿勒特拱拜孜村出现在人们的面前，成为

****致富路上一颗闪亮的新星。