加强支部建设创建和谐企业

第一篇：加强支部建设创建和谐企业

加强支部建设创建和谐企业

企业改制后，党支部丝毫没有放松党员的思想教育，利用党课、党员大会、党员民主生活会，在党员中深入开展各项党性教育活动，提高党员的思想认识。支部委员加强与党员的沟通交流，了解党员的思想动态，使党员队伍始终保持着积极向上的状态，充分发挥了党员在企业生产经营中的先锋模范作用。在加强党性教育的同时，支部加强党员队伍建设，组织党员开展劳动竞赛、义务劳动，锻炼了党员队伍，提高了支部的凝聚力和战斗力，为创建和谐企业做出了应有贡献。在新设备的试运行和调试中，广大党员发挥先进作用，放弃星期天休息，加班加点，积极参与到设备的调试中，为新设备的正常运行起到了促进作用。

第二篇：创建和谐企业

*********有限公司文件

驻久久[2013] 010号

★ 关于开展“创建和谐企业”活动的通知

为了全面贯彻落实科学发展观，建立企业和谐劳动关系，维护企业和职工的合法权益，促进企业健康发展，根据上蔡县总工会《关于深入开展劳动关系和谐企业创建活动的实施意见》的要求，结合公司实际情况，就开展”创建和谐企业”活动有关事项通知如下：

一、创建活动的意义

开展“创建和谐企业”活动，是构建社会主义和谐社会的具体实践，对协调好劳动关系，调动和发挥劳动关系双方的积极性，促进管理的科学化，推动企业的发展，维护职工的合法权益，具有十分重要的意义。开展“创建和谐企业”活动，符合企业和全体员工的根本利益，有利于调动发挥全体员工积极性、创造性，促进企业各项工作全面发展。

二、目标任务

通过创建活动，增强员工主人翁意识，培育员工的“归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感”；建立起和谐、融洽的劳动关系，使企业与员工形成“休戚与共、荣辱相连”的共同体；形成“团结友爱、互帮互学、和谐融洽、安定有序”的内部良好关系；营造“劳动

光荣，崇尚劳动者，尊重劳动成果”的良好氛围；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、荣辱与共”的良好人际关系；树立“弘扬正气、倡导新风、勇于创新、尊重科学”的良好作风；增强团队意识，引导员工对团队的认同感和归属感，打造具有强大的凝聚力、号召力和战斗力企业团队。

三、活动主要内容

1.企业依法与职工签订劳动合同，用劳动合同约束双方行为，维护双方权益。

2.加强安全生产管理，加大安全生产培训力度，完善安全生产条件，为员工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，确保无重大伤亡和职业病危害事故发生。

3.依法建立工会组织，强化工会组织职能，支持工会开展工作，保证工会依法履行维权的基本职责，依法拨缴工会经费。.维护员工利益，保证员工工资收入不低于同行业标准，福利待遇随企业经济效益同步增长。建立劳动关系管理机制，健全劳动争议调解组织机构和制度，依法调解处理劳动争议

5.建立职工代表大会制度，健全企业劳动争议调解组织，有效预防和调解劳动争议。

6.提倡员工遵守公司规章制度，保障企业正常运营秩序；引导员工爱岗敬业，积极参与企业文化建设。组织员工开展劳动竞赛、岗位体验等提高劳动技能。开展文化娱乐、拓展训练、提合理化建议、公益捐赠等活动，加强沟通，丰富职工文化生活。

7.与政府机关、职能部门加强沟通，依法有效开展工作，创建和谐对外关系。

四、组织领导

此次活动由公司工会负责组织领导，具体工作按工会各委员会职责分工分级负责。

五、工作要求

1.营造氛围，做好宣传，提高认识。

8月份召开全体职工大会宣传本次活动的作用和意义，会后各部门召开本部门会议进行宣传，并征求和探讨文化建设活动方案。

2.公司各有关部门要加强协调配合，齐抓共管，圆满完成此项活动。

3.工会宣传委员会负责本次活动宣传工作，收集活动中涌现的先进典型、先进事迹，整理材料，立卷存档。

*******有限公司

二0一三年八月十六日

第三篇：创建文明单位建设和谐企业会议

***监理有限公司

“创建文明单位建设和谐企业”研讨会

我们召开这次创建文明单位建设和谐企业研讨会，主要任务是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻科学发展观，进一步落实党的十六届六中全会精神，总结工作，交流经验，扎实推进和谐机关建设工作。会议主题明确，内容丰富，对推进创建文明单位建设和谐企业具有重要的意义。

文明单位和先进个人代表分别作了发言，他们创建工作重建设、求特色、促发展，听了很受启发和鼓舞，要认真学习借鉴他们好的经验和做法。肯定了我公司“创建文明单位建设和谐企业”建设工作，并提出了新的希望和要求，希望认真抓好贯彻落实。

一、“创建文明单位建设和谐企业”取得了明显成绩

推行“创建文明单位建设和谐企业”活动以来，在迎接挑战中不断成长，在艰辛探索中不断前进，实现了前三年“立规矩，进轨道”的目标。与此同时，建设工作坚持融入中心、服务大局，求真务实、重在建设，各项工作取得了显著成绩，特别是贯彻党的十六届六中全会精神，努力推进和谐机关建设, 为国资委依法履行出资人职责，深化国有资产监督管理体制改革，推进国有企业改革发展，提供了强大的精神动力和智力支持。

一是以理论武装工作为主线，打牢构建和谐机关的共同思想基础。

坚持党的理论创新每前进一步，学习就跟进一步。制定落实党员干部理论学习培训规划，完善各项学习制度，形成了以工作小组为龙头、以公司干部为骨干、以推进学习型支部建设为重点的理论学习格局。以工作小组学习做到有制度、有计划、有专题、有成果，充分发挥了示范引导作用。深入开展了读书活动，公司干部每年利用业余时间认真研读三本书、结合工作重点思考。通过切实加强理论武装工作，广大党员干部搞好国有企业、发展壮大经济的信心进一步坚定，政治素质和政策水平明显提高，打牢了构建和谐机关的共同思想基础。

二是以提高工作能力为目标，加强和谐企业建设。切实提高广大干部职工的素质和能力，是深化监督管理体制改革、推进企业改革发展稳定的客观要求，也是建设和谐企业的重要任务。在工作中，一是抓培训学习，为企业干部提高政策理论和业务水平创造条件，提供机会，增强工作能力。同时抓规章制度的建立和完善，使工作有规可依、有章可循，实现工作有守则，工作有遵循，管理有依据，监督有标准；二是抓运转协调，使机关运转高效顺畅，从上到下层层关心，从下到上逐级负责；三是抓公正透明，使各方面利益关系得到妥善协调，内部矛盾得到正确处理，昂扬向上的风气得到切实弘扬，广大干部职工的聪明才智得到充分发挥；四是抓廉洁高效，这是爱护干部的重要措施，促进干部队伍奋发有为、作风正派、勤政廉政、甘于奉献；五是抓团结友善，使人际关系和谐融洽，同事之间相互理解、相互支持、相互补台；六是抓务实创

新，使大家讲实话、出实招、办实事、务实效，树立创新理念，营造创新氛围，提高创新能力。通过这些工作，与开始之初相比，企业面貌为之一新，凝聚力、战斗力和创造力切实增强，有力地保证了各项工作的和谐推进。

三是以培育融洽的人际关系为重点，营造和谐的工作环境。人与人融洽相处，是提高工作能力和工作水平的必要条件，是机关和谐的重要基础。和谐融洽的人际关系主要表现在同志之间、上下级之间能够相互尊重，工作上能够密切配合，生活上能够相互关心。成立以来，我们通过深入开展思想教育和精神文明创建活动，在大力倡导和谐理念、培育和谐精神，引导人们用和谐的思想认识事物，用和谐的态度对待问题，用和谐的方式处理矛盾。在企业上下，崇尚和谐、维护和谐已逐步内化为人们的思维方式和行为习惯，与人为善、乐于助人的道德情感和见利思义、顾全大局的处事准则得到了崇尚，互谅互让、友好协商、我为人人、人人为我的良好风尚得到了弘扬，初步形成了融洽的人际关系和良好的工作氛围。

四是以创建文明单位为载体，积极探索和谐企业文化建设的思路和措施。我们积极倡导各部门通过文明企业创建工作，提炼切合本公司实际的和谐文化。围绕落实“第一责任、第一任务”，拓展和谐文化的范围和领域。在创建文明单位工作中，注重营造“顺畅工作，快乐生活”的和谐环境，深入开展“三优一满意”活动，着力进行文明礼仪教育。企业经

常开展和谐文化的对标工作，用心服务，从小事做起的和谐文化。各部门坚持为行业发展服务，高度重视和谐社团文化建设。

总的看，通过这些实践探索，我们在和谐企业建设方面取得了阶段性的成果，也积累了一定经验。这些经验概括起来讲就是，领导重视是关键，突出特色是灵魂，完善制度是保证，全员参与是基础，长抓不懈是根本。在今后的工作中，我们要适应新的形势发展，坚持发扬成功经验和好的做法，创造丰富新的途径和工作方式，使和谐企业建设与时俱进。

第四篇：加强和谐企业建设

加强和谐企业建设

在县域企业改革发展的道路上，始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，坚持企业改革发展成果与职工共享，让全体职工有更多的幸福感和获得感，同样是我们建设和谐企业的初心。

县内企业是个大家庭，融合了众多的产业，覆盖了不同的地域，也汇集了来自五湖四海的干部职工。这几年来，我们统一品牌，强化文化引领，增强文化认同，努力挖掘企业文化所具有的动力功能、导向功能、凝聚功能、融合功能、约束功能，使以“尽你所能、尽我所能、晋能”为核心理念的特色文化更加深入人心，正逐步成为推动发展的精神力量。

在文化的融合和引领下，企业的使命宗旨、战略方针、长远目标与干部职工的思想、理念、价值观体系得到有机统一，广大干部职工的主人翁意识转化为落实工作的具体行动，并得到最大限度的发挥，企业在改革发展中稳步前行的业绩与全体职工的获得感都得到可喜提升。

要围绕和谐企业建设，继续开展好文明单位创建活动，坚持把民主管理制度落实到位，保障职工各项权益，进一步健全和完善关爱员工服务体系，要通过开展岗位建功立业、劳动竞赛、创新创效等活动，激发职工岗位做贡献的积极性；要完善党建带团建制度机制，全面推进“智慧团建”工程，建立各类青年后备人才库，凝聚青春力量，展现青年风采；要积极推进精准扶贫工作，持续推进集团驻村扶贫各项工作的有效落实；要加强社会治安综合治理，充分调动各单位各部门参与平安建设的积极性和主动性，强化细化内部治安防控措施，形成社会治安综合治理的整体合力；要推动信访维稳工作制度化、规范化，依规维护信访工作秩序，从源头上预防和减少信访问题发生，保障集团和谐稳定的发展环境；持续打造集团富有自身特色的优秀企业文化，对内营造快乐向上的工作氛围，对外树立和谐晋能的良好社会形象。

第五篇：创建和谐企业工作总结

创建和谐企业工作总结

公司，是国内首家专业化生产家用钢化玻璃器皿系列餐具的国内大型企业。目前产品有十大系列，数百个品种。产品不仅占据国内大部分市场，而且产品远销美国，日本，欧洲，中东，东南亚等七十多个国家和地区，受到了世界各国人民的好评。2008年实现销售额24620多万元，创汇22762多万元，利税2554多万元，资产总额34793万元。公司现

有员工1000多人，占地160多亩，建筑面积125000多平方米。

自公司成立以来，在各级政府，上级领导的大力支持和关怀下，坚持科学发展观，坚持以“三个代表”重要思想为

指导，认真贯彻落实党的十七大和省经济工作会议的精神，围绕创办世界一流企业的目标，团结带领广大员工深化改革，强化管理不断提高企业的素质，取得了显著的经济效益和社会效益。近年来，公司先后被评为中国外贸信用等级aaa级企业、浙江省“高新技术企业”和“五个一批”重点企业、浙江省诚信示范单位、浙江省绿色企业、浙江省信贷诚信企业、浙江省纳税信誉aaa企业、“××××”、“××××”商标被评为省著名商标，温州百强企业、自营出口二十强和制造业纳税五十强企业、温州市纳税信誉aaa企业、温州市综合治理先进单位、温州市先进职工之家、温州市“139富民攻坚计划”先进单位、温州市银行同业公会资信百佳企业、温州市清洁生产审核示范单位、温州市进出口行为规范合格企业等称号。这些成绩和荣誉称号的取得与公司董事会的正确决策，总经理的正确领导是分不开的。我们的主要做法是；

一、坚持技术改造，增强企业核心

竞争力

公司董事会历来注重企业核心技术的提高，对产品从原料到成品工艺，不断地进行优化，使企业产品不断保持国内领先，国际先进水平的地位。针对技术难点进行攻关，使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了90%以上。公司新建厂的玻璃熔炉采用电熔炉技术，不仅节省了治理污染的费用，还使产品质量有了大幅度的提高。仅此一项就为企业创造了巨大的效益。占地105亩，建筑面积82800多平方米的省重点工程-----13560万件日用玻璃技改项目的落成投产，为公司成为世界一流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基础。

二、坚持质量第一，打造精品品牌

公司将产品质量视为企业发展的生命线，坚持实行“产品创名牌、服务重诚信、管理求卓越、市场图发展”的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制，并通过加强技术装备，严格遵循

质量方针和目标，积极推动质量体系的有效运行，确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构监督审查和内部质量审核，不断消除不合格潜在因素，产品质量不断提高，也促进了企业整体管理水平的提高，公司的“××××”商标被评为浙江省著名商标。耐热钢化玻璃餐具系列产品被评为“浙江省出口名牌”、并被推荐为“中国出口名牌产品”。

三、坚持严格管理，实现管理增效

××××公司按照“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念和营销管理是龙头、生产运行是基础、财务管理是核心、成本控制是关键、技改管理是重点、科技进步是动力的管理思想，对照先进企业的目标，努力改进薄弱环节，不断夯实管理基础。同时按照发展循环经济和建设节约型企业的要求，重点抓好节能降耗，降低成本还营销运作。通过技术改造，减少跑，冒，滴，漏，降低物资消耗；通过严抓生产工艺管理，提高产品

质量，降低废品率；通过严格控制单耗等措施，万元产值能耗指标达到同行业先进水平，被浙江省评为“绿色企业”。通过加强资金平衡，提高资金使用效率，降低财务费用；通过严格控制非生产性支出，降低管理费用；通过开展节约一度电，一滴水，一滴油的活动，在职工中形成了讲节约，反对浪费的好风气；通过加强营销运作，努力防范市场风险，使产品销售价格超过了预期值。

四、坚持深化改革，增强企业企业发展活力

××××公司努力把握时机，注重力度和节奏，积极稳妥推进企业的内部建设，逐步建立现代企业制度。依法组建了董事会、监事会。公司组织机构健全，各项规章制度严密有效。

公司组织结构图

总 经 理

副总经理

副总经理

厂 长 室

采购部

基建部

技术中心

生产部

玻璃厂

办公室

销售部

财务部

行政部

安监部

后段车间

董 事 会

监 事 会

五、坚持以人为本，构建12全文查看