德城区广川街道党委党建工作汇报

第一篇：德城区广川街道党委党建工作汇报

德城区广川街道党委党建工作汇报

尊敬的各位领导：

德城区广川街道办事处位于德州市区中心，辖区面积10平方公里，辖10个社区，常住人口10万，现有直管党员617名。近年来，广川街道党委在区委、区政府的正确领导下，突出“党建第一保障”重要性，以开展“创先争优”活动为抓手，突出实践载体，坚持党建创新，完善工作思路，努力提高基层组织建设水平，为实现广川又好又快发展提供了坚强的组织保证。

一、以开展“立岗设责”活动为抓手，落实党建工作机制。一是认真落实基层党建工作责任制。坚持“书记抓、抓书记”，将党建工作纳入主要工作目标考核，作为推动中心工作的坚强组织保障来抓好抓实。同时注重关心党务干部学习成长，不断提高做群众工作和适应复杂情况的能力和素质，建立了一支敬业奉献精神强、业务水平较高的党务干部队伍。二是建立党建工作例会制度，每周召开由全体党政班子成员参加的党建工作会议，对党建工作进行研究讨论，并对前期工作落实情况进行督导、检查和考核。三是实行街道党委成员包社区定点责任制，坚持定人员、定目标、定要求。党委成员每周必须抽出两天时间到所包社区党支部了解情况，每月向党委汇报一次所包支部党建工作情况。四是深入开展“立岗设责”活动，设立领导班子建设、党员干部队伍建设、制度建设、社会事业、综合治理5个指导岗，明确责任，狠抓落实，形成了责权统一、齐抓共管的新格局。1

二、以开展“党员干部提质强素工程”为抓手，加强党员干部队伍建设。一是针对我处社区实际情况，调整充实社区领导班子，选好配强社区党支部书记。目前，10名社区党支部书记中有6人曾在街道机关任职，各社区共有大学生“村官”8人，使社区干部老龄化、低学历等问题有了很大改善。二是通过外出参观学习、以会代训等形式，今年来共组织社区“两委”干部30余人集中培训3次，提高社区“两委”干部处理社区事务和服务群众的能力。三是建立完善社区后备干部人才库和入党积极分子信息库。发展党员重点考察群众基础好、年龄在35岁以下、高学历、能发挥模范带头作用的入党积极分子，从源头上保证党员队伍的质量，达到发展一个、带动一片的目的。去年我街道共有46名入党积极份子递交入党申请书，26名同志转为正式党员，17名同志发展为预备党员。

三、以“打造党建服务品牌”为抓手，创新基层党建水平。一是开展党建联建。建立联建长效机制，与辖区单位共签订联建协议65份，实行“工作共担聚民力、责任共负集民心、资源共用惠民生、承诺共践联民情”的“四共”联建活动，共与德州学院等多家单位的党组织和刘军胜等企业党员建立了联建关系，联建单位和企业的图书室、活动室等优势资源免费向社区党员开放，积极参与社区组织发起的各种公益活动，并根据社区提供的信息对困难党员提供切实帮助，今年来共组织座谈会、参观和走访慰问等联建活动26次，发放慰问品、慰问金和发动捐款共计6万余元。二是开展党员面对面帮扶工程。建立帮扶工作网络，开展帮

扶送温暖活动。同时，充分利用联建单位和企业人力资源，在辖区大力开展以促进就业为目的的“基层培训”活动，邀请联建单位和企业的资深从业人员，对辖区下岗党员和待业大学生党员开展业务培训，增强就业能力，为建设和谐、幸福德州做出积极贡献。

四、以开展“深化创先争优、建设幸福德城、让人民群众满意”为抓手，强化基层组织服务功能。深入开展“创先争优”活动，结合“特色支部创建”活动，积极创建先进基层党组织。强化基层组织服务功能，拓宽党员服务领域，切实为群众办实事、解难题。广泛开展“党支部、党员承诺行动”，以“三会一课”为平台，发动辖区党支部、党员向社会公开承诺并严格监督落实情况，确保党建工作有新进展。以“霞光红”活动为载体，组建党员志愿者队伍10支，楼宇党小组36个。扎实开展社区志愿服务活动和楼道党建文化工程，广泛参与各项社会工作。

近年来，广川街道党建工作得到上级领导的关注认可，得到各级组织的支持帮助，收获多项荣誉，为社区建设、经济发展等各项工作创造了宽松有利的社会环境。先后荣获全国社区服务先进街道、全国先进社区服务中心、全国社区养老服务先进街道、全国群众体育工作先进单位、第一次全国污染源普查先进集体、平安山东建设先进基层单位、全省先进文化社区、全省城市体育先进社区、全省社会文化先进办事处、山东省扶残助残先进单位、全省群众体育活动先进站（点）、全省示范乡镇（街道）工会等荣誉称号。

今后，我们将进一步开展组织好“创先争优”活动，继续发

挥“党员先锋岗”和“流动党员服务站”的示范带动作用，以更加优异的成绩向国庆献礼。

第二篇：七一党委党建工作汇报

2005年是塑件化工厂发展史上具有重要意义的一年。一年来，厂党委紧密围绕企业中心工作，把公司严细管理的要求贯彻到党支部“三基”建设中，通过卓有成效的开展工作，为厂生产、改革、改造和发展任务的圆满完成提供了有力的思想保证和动力支持，推动了厂“三个文明”建设的同步发展。2005年新注塑装置实现了一次开车成功,为公司增添了新的经济效益增长点。经过奋力拼搏，全面完成公司下达的任务指标，全年生产塑料制品178个牌号再次突破14万吨大关，专用产品比例高达79%，各项经济技术指标再创历史最好水平，全年实现工业总产值4600万元，实现利润780万元。厂党委再次荣获“轻工局先进党委”称号。

回顾过去一年，厂党委的体会是：

一、增强使命感,自觉用严细管理标准分析党支部现状

企业基层党支部其重要职能之一就是：维护企业安全生产和职工队伍思想稳定，保证企业获取最大经济效益，推动企业持续发展。厂党委认为，党委作为基层党支部工作的组织者，肩负着重要的责任和使命。

2005年公司明确提出了开展“严细管理年”活动要求，同时把“三基”建设工作提到了重要议事日程。厂党委认为，基层党支部建设同样要坚持严细管理，同样要从“三基”抓起。按照“三基”工作的核心内容，厂党委从年初开始就认真做好基层支部的现状分析工作。随着企业改制改革的不断深入，厂基层党支部情况发生了较大变化，18个基层党支部中,专职党支部书记只有4人，一年中，18个支部陆续有13个支部更换了党支部书记，虽说党支部书记的整体年龄结构和知识结构更优化，但由于主客观原因工作上仍然存在着各种各样的问题，影响着党支部作用的充分发挥。据此，厂党委认真分析党支部工。

改造，使一注塑装置的生产能力提升到121%成为可能。另外，他们还成立了党员设备攻关小组，专门攻克压缩机问题，物耗已由1056千克/吨降到了1040千克/吨，每月降低成本60余万元。成型车间党支部根据党员提出“根据负荷高低开停风机”，每天可节约电1720度。与此同时，利用开展党员主题实践活动的契机，各基层党支部主动深化活动内容，例如，电修车间、成品车间党支部配合生产车间围绕系统老化严重的瓶颈问题，展开熔融系统平稳运行的联合攻关，为全年生产任务的完成扫除了障碍；成品车间党支部就降低装卸费用开展了库房严细管理活动。2005年与上年同期相比节约费用43万元。

其次，抓住党支部这条线，持续改进目标管理考核，提升党支部基础工作水平。一是坚持持续改进思想，完善目标管理细则，实现量化考核。塑件化工厂党委“党支部目标管理考核”形成于2002年，经过实践发现除了刚开始实施考核的一两个月，党支部书记已经很快适应了考核办法，政工部门依据考核标准已经很难对支部进行扣分，甚至有些支部书记产生了骄傲自满情绪，“党支部目标管理考核”在某种意义上已经丧失了威慑力，支部工作水平停滞不前。经过讨论分析确认要因只有一个，考核办法落后、过于简单。于是，党委提出2005年工作思路：围绕企业中心工作，改进考核办法，实施量化考核，开展支部工作竞赛，促进自我约束，自我提高工作氛围的形成。具体实施办法是：

1、在每月召开的支部书记例会上进行一次支部工作排名，即根据支部当月各项工作情况，由政工部门按专业进行打分，排出名次。各个支部工作有了整体的提高，为鼓励支部工作。对考核结果的运用是：各政工部门对每月和季度的考核结果进行分析和应用，弄清楚问题产生的原因。落后的支部要立即制定整改措施解决问题。对于工作相对落后、在同一部门重复出现问题，在多个部门同时出现问题，在季度排名中都落后的支部，将视情节对支部书记进行考核。

2、增加新的考核内容。首先实现党支部考核结果直接与经济责任制考核挂钩，加大考核力度。其次进一步细化专业考核项目，在对经常性工作考核基础上，增加对临时交办的专项工作的考核，以鼓励基层党支部发挥创造性。三是改进评分标准，从原本的酌情扣分改进为量化扣分，评分标准的改进减少了主观判断，增加了评分的客观依据，同时也实现了量化考核目标。

3、采用科学的计算方法，确立月、季度和全年考核综合排名标准，并对考核排名进行月、季度、全年的理性分析和应用。

通过不断的改进和完善，“党支部目标管理考核”更加具有可操作性，诞生了新的考核方式。为了保持党委工作的连续性，新的考核方式被命名为“党支部目标管理排名考核”。二是实施质量管理模式，落实目标管理考核，激活支部工作。

1、这个质量管理模式可以概括为：每月工作有计划、有布置、有检查、有考核、有排名、有讲评、有综合总结、有经济责任制挂钩、有公开监督（在厂局域网主页上链接）。每月实施一次。厂党委将党支部各项工作全部纳入考核中，并列入经济责任制考核与月综合奖挂钩（在百分制考核中占１０分）。每月初通过支部书记例会下发计划，进行布置，中间环节由政工各部门负责，既有纵向的业务指导，又有横向的承包联系点进行检查指导，同时也有综合性的检查和指导，每月政工各部们把考核结果在支部书记例会上讲评，起到抓两头带中间的作用。

2、通过按照质量管理工作方式，目标管理考核的激励作用凸显，激活了基层支部工作，收到不同寻常的效果。首先，各基层党支部尤其支部书记切实感到了工作压力。从而树立了良好的精神状态和工作状态。

其次，变压力为动力，考核激发了基层党支部的工作自觉性和创造性，基层支部活力增强。为了使工作走在前列，不少支部都根据不同的具体活动内容创新工作方法，质检中心支部创造了“党员上讲台”带头学业务活动、电修支部创造了“结对子手拉手”师徒共同学技术活动，以及第一生产部党支部的“党员承包班组”、给职工送生日赠言等等鲜活的活动方式。

第三，抓住班子这个面，发挥班子整体合力作用，提升党支部基层建设水平。

一是党支部目标管理责任制的分解、落实、责任到人。

党支部处于工作第一线，是党联系群众的桥梁和纽带。其自身建设和为职工群众的服务能力如何，直接关系企业的发展。针对个别基层支部存在支部工作都是书记一个人干，支委边上看的状况，厂党委适时提出支部工作不是支部书记一个人的工作，搞好支部工作必须依靠支委会整体合力的要求，2005年各基层党支部按照厂党委要求，围绕本单位的生产管理工作实际，认真抓好党支部工作目标责任制的分解和落实，责任到人，发挥出了支委会的整体合力。于是形成了支部书记牵头负总责，支部委员分工负责，责任落实到支委，支部工作由支委会共同负责的工作格局，调动和发挥了支部委员的作用，既提高了支部工作的质量、效果和影响力，又减轻了支部书记的工作压力，使他们能够有更多的时间和精力思考全局性工作。

二是服务职工群众，为企业各项任务目标的顺利进行铺平道路。

党支部工作在很大程度上是做人的工作的，做人的工作就要了解大家关心什么、想什么，主动及时地把组织的温暖和关怀送到职工的心坎上。一年来，厂党委要求各基层党支部在机构改革、人事变动和出现重大突发矛盾冲突比较集中的时期，要多找大家谈心交心，多做心理疏导工作，维护稳定局面。例如，2005年一注塑装置改造过程中，停车后的出路问题成了127名职工的心病。为保持职工队伍稳定，塑件化工厂党委始终注意做好职工的思想工作。在日常通过基层支部观察职工情绪变化，支部书记每月定期汇报职工队伍思想状况，通过各种渠道为他们答疑解惑、打消顾虑，并且郑重承诺为他们安排好工作。因此，职工始终保持心态平稳，精心操作，确保了装置在最后一段时间的安全生产。

第三篇：党委三年党建工作汇报

​党委三年党建工作汇报

（党的十九大以来党建工作情况报告）

党的十九大以来，在省局党委和市委的正确领导下，X党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚持以党的政治建设为统领，以“党员教育常态化、党员形象旗帜化、党务管理标准化、党建税收融合化、党建工作信息化”为目标，紧紧结合税收中心工作和税务特点，全面落实新时代党的建设总要求，不断推进机关党的建设高质量发展。现将有关情况报告如下：

一、党建工作主要情况

（一）突出政治引领，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

以“三会一课”为主要抓手，通过中心组学习、支部集中学习、“真学实做知行合一大课堂”微信群等形式，组织全体党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及列次全会精神、全国两会精神以及习近平总书记关于海南自由贸易港建设和税收工作的重要论述，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。扎实开展“不忘初心牢记使命”主题教育，持续巩固拓展主题教育成果，引导税务机关党员干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。十九大以来，共组织开展党委理论学习中心组学习X次，专题学习研讨X次，“真学实做知行合一大课堂”学习X次，主题党日活动X次，专题党课X次。

（二）聚焦固本强基，全面推动组织建设提质增效

在机关党支部中持续开展“一支部一品牌”和“机关党建示范点”创建活动，推进基层党组织“六个标准化”建设，组织进行支部标准化规范化建设考核，督促各党支部认真落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等基本组织生活制度。运用“互联网+”理念开发建设集党务管理、组织生活、学习教育、互动交流等一体化的党建工作信息管理平台，引领党支部建设标准化工作。

（三）深化党建引领，助推各项工作全面发展

在减税降费、组织收入、“放管服”改革、脱贫攻坚、疫情防控等重大任务中及时组建党员突击队和党员先锋队，积极发挥共青团员的“后备军”力量，在各办税服务厅设立党员示范岗，大力推动“青年文明号”创建，通过党团带动，引导和激励全体税务干部真抓实干、勇于克难，确保各项工作有力推进。

（四）严明党内纪律，驰而不息强化作风建设

定期对机关各党支部和党员贯彻执行党的路线方针政策和决议的情况进行监督检查，开展谈心谈话，加强日常监督执纪，对党员、干部的苗头性、倾向性和轻微违纪问题做到早提醒、早教育。针对当前党员干部思想困惑和工作生活压力等问题，开展谈心谈话、走访慰问活动，加强关怀帮扶和心理疏导工作，从思想、工作、生活上关心关爱党员干部职工，激发党员干部荣誉感、归属感和责任感。

二、存在的主要问题及原因分析

党的十九大以来，我局党建工作取得了一定成效，但还存在一些问题和不足，主要体现在：

（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入

一是班子集中学习的深度不够。

虽然党委班子认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，但是学习中对这一思想的核心要义、理论精髓、丰富内涵领会还不深刻。二是工学矛盾突出。个别班子成员工作学习矛盾突出，存在重工作、轻学习的思想，总是以工作忙、任务重、没时间学为由，不能自觉静下心来学习，导致政治理论学习效果不明显。三是学习形式相对呆板。学习主要还是采用中心组理论学习会的方式进行，开会时有时照本宣科，对一些理论文章和政策文件只是泛泛而读，缺乏深层次互动和交流，没有很好的将理论学习与税收重点工作和薄弱环节结合起来，理论联系实际不深、不透。

（二）执行党中央决策部署和上级党委决议决定不够到位

一是工作标准不高。

对上级作出的决策部署能够认真贯彻落实，但结合实际思考研究不多，站的不高，看的不远，工作上还有前松后紧、不够深入扎实细致等问题。深入基层调研次数较少，调研力度不够，存在“走马观花”的现象。二是责任担当意识有待进一步增强。面对繁重的工作任务，有时会有畏难情绪和疲于应付的心态，“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”的勇气有所欠缺，对新常态下如何更好地开展工作主动研究不够，措施方法不多，创新意识、进取意识不强。三是落实从严治党主体责任仍有差距。虽然我局党委对领导班子全面从严治党责任进行了细化分解，但有的领导干部对“一岗双责”认识不够到位，对分管单位的党风廉政建设重视不够，或当甩手掌柜，或奉行好人主义，监督执纪不够严格。

（三）对党员干部教育管理不够科学有效

一是党员队伍理论学习还有差距。

在抓党员队伍政治理论学习上，虽然采取了一系列行之有效的创新方式助推学习理解，但还存在理论笔记记得不少、心得体会写的不少，但学深悟透、融会贯通不够，理论学习与工作实践结合得不够紧密。二是学习教育不系统不深入。个别党支部在开展学习教育时存在简单化、形式化的问题，如“三会一课”、主题党日活动等形式单调，内容单一，没有进行深入地交流和研讨，党员参与的积极性不够高，针对性不够强，效果欠佳。三是奖惩机制不够健全。虽然形成了党建工作监督、检查、考评等一系列制度，但在奖优罚劣、鞭策激励等方面还不完善，罚多奖少，激励不够，“你追我赶”抓党建的氛围营造得还不够浓厚，影响了做好党建工作的积极性和主动性。

（四）基层党组织战斗堡垒作用发挥不够全面

一是各基层党组织党建工作推进不够平衡。

市局机关有些党支部党建工作开展扎实、成效明显、特点突出，但还有一些党支部党建工作被动、创新不够、成效一般、党组织战斗力、凝聚力不够强，未能焕发生机和活力。二是党建工作缺乏亮点和特色。在抓党建工作过程中，有些党支部按文件要求落实的多、照规章制度执行的多，结合实际创新相对少，抓好新时代党建工作思路不够开阔、形式不够新颖、特色不够明显，创新制度滞后于实际需求，一定程度上影响了党建工作实效。三是落实党建制度还够不严格。在落实“三会一课”制度方面，有的支部坚持的不够好，尤其在税收工作任务较为繁重的时期，存在党内活动不规范、走形式的问题，党建工作和税收业务工作融合程度还不够。四是思想政治工作不深入。对干部职工的思想动态和工作生活状态研判不够，关注不够，尤其是对受到处分处置、思想有波动、群众有反映、生活有困难的党员干部关怀和解决实际问题不够，没有经常性开展思想政治工作。

（五）党务工作者队伍的素质能力有待加强

一是专职党务工作人员数量不足。

按照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》规定，机关专职党务工作人员要占机关工作人员总数的1%至2%，当前我局专职党务工作人员不仅数量不足，而且存在身兼数职的问题，工作任务繁重，抓党建工作的时间精力无法保证，力不从心。二是党务工作者的党建业务能力有待进一步提高。一些支部书记虽然有抓党建的强烈愿望，但缺乏相应的知识和方法，存在着“不会抓”、“抓不到点子上”的问题，成效不够突出。三是个别党支部书记担当精神不强。在工作中不想、不敢、不会创造条件解决难题，遇到困难和问题，总是强调客观因素、政策因素、体制因素，没有认真深入地从主观层面、从自身层面找原因，找差距，破解难题的能力有待进一步提升。

在党建工作中出现以上问题，主要有以下几个方面的原因：

一是对党建工作的研究部署不够深入。

党委班子虽然在思想上高度重视党建工作，能在重点时段、关键环节上严抓狠抓，但还存在安排部署的多、面上指导的多，扑下身子抓的不够，深入具体研究不够，在抓党建的深度、力度上还不够到位。面对党建工作的新任务、新要求，研究党建工作还没有做到全身心投入，存在工作任务来了就研究，其它时间学习研究不够，对建立健全长效机制以及提高基层党组织把方向、谋大局能力方面关注不够。

二是思想不够解放，开展批评与自我批评的自觉性不强。

个别班子成员满足于工作现状或过多强调客观因素，认为在工作中已经取得了一定的成绩，保持现状已经不错了，思想观念跟不上新的形势发展需要，创新意识不足，在精益求精上有待进一步提高。有的班子成员之间还存有本位主义思想，工作协调配合不够到位。缺少批评与自我批评的自觉性，有时看到了别人了问题，认为在一起工作，不必要批评别人的缺点，保持“一团和气”。

三是考核机制不够科学，激励约束作用没有充分发挥。

考核指标设置不够合理，考核方式主要以查看台账、听取汇报为主，对过程性监管考核较少，对党建工作的质量和效果考核较少，考核结果难以拉开档次，不能如实、明晰反映被考核单位的工作开展情况和成效。考核结果缺乏刚性转化，没有真正落实到职务晋升、干部使用、责任追究等关系干部切身利益的层面，对党员干部起不到普遍激励和约束惩戒的作用，未能形成“抓、促、改”的长效机制。

三、下一步改进措施

下一步，市局党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实全面从严治党要求，深刻总结和反思党建工作中存在的问题和原因，对照党委全面从严治党主体责任清单，认真落实党建主体责任；创新方式方法，着力加强和改进党的建设，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；结合税收工作中的突出矛盾和难点问题，研究制定推动党建和业务深度融合、相互促进的有效措施，推动党建发挥服务中心工作职能，促进税收工作高质量发展；深化运用监督执纪“四种形态”，持之以恒正风肃纪，着力营造真抓实干的浓厚氛围，为推进税收事业现代化作贡献。

第四篇：七一党委党建工作汇报

200*年是**工厂发展史上具有重要意义的一年。一年来，厂党委紧密围绕企业中心工作，把公司严细管理的要求贯彻到党支部“三基”建设中，通过卓有成效的开展工作，为厂生产、改革、改造和发展任务的圆满完成提供了有力的思想保证和动力支持，推动了厂“三个文明”建设的同步发展。2005年新注塑装置实现了一次开车成功,为公司增添了新的经济效益增长点。经过奋力拼搏，全面完成公司下达的任务指标，全年生产塑料制品178个牌号再次突破14万吨大关，专用产品比例高达79%，各项经济技术指标再创历史最好水平，全年实现工业总产值4600万元，实现利润780万元。厂党委再次荣获“轻工局先进党委”称号。

回顾过去一年，厂党委的体会是：

一、增强使命感,自觉用严细管理标准分析党支部现状

企业基层党支部其重要职能之一就是：维护企业安全生产和职工队伍思想稳定，保证企业获取最大经济效益，推动企业持续发展。厂党委认为，党委作为基层党支部工作的组织者，肩负着重要的责任和使命。

2005年公司明确提出了开展“严细管理年”活动要求，同时把“三基”建设工作提到了重要议事日程。厂党委认为，基层党支部建设同样要坚持严细管理，同样要从“三基”抓起。按照“三基”工作的核心内容，厂党委从年初开始就认真做好基层支部的现状分析工作。随着企业改制改革的不断深入，厂基层党支部情况发生了较大变化，18个基层党支部中,专职党支部书记只有4人，一年中，18个支部陆续有13个支部更换了党支部书记，虽说党支部书记的整体年龄结构和知识结构更优化，但由于主客观原因工作上仍然存在着各种各样的问题，影响着党支部作用的充分发挥。据此，厂党委认真分析党支部工作中问题的具体表现：一是党员队伍整体素质有待提高，先锋模范作用有待提高。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，最重要的是发挥党员个人的先锋模范作用，这种先锋模范作用，决不限于起到一个好的带头作用，而要成为先进思想、崇高理想的传播者和实践者。二是各基层党支部中不少是刚刚走上党务工作岗位，业务水平有待提高，政治立场需要更加坚定，工作能力需要在实践中锻炼和提高，知识需要在日常学习中积累，修养需要进一步加强。三是党委提出的“以严细管理思想抓党建，以党建促进严细管理”的目标，在具体工作中思路还不够清晰，在目标一致上还不够协调。于是，厂党委把解决上述问题作为2005年工作的突破口。

二、突出责任感，把严细管理思想落实到夯实党支部“三基”工作实处

厂党委认为，党委必须不断提升基层党支部工作水平，才能肩负起为厂生产、改革、改造和发展保驾护航的责任。于是，厂党委紧密围绕企业中心工作，主动用严细管理的思想夯实党支部“三基”建设。具体抓了三个方面：

首先，以党支部书记和党员为主体，强化基本功训练。一是抓住龙头，强化培训，提升党支部书记基本功。基层党支部的“三基”工作，党支部书记是龙头，于是对支部书记主要进行了三方面的业务培训，强化基本功：

1、集中进行业务培训。年初，厂党委责成政工各部门专门为支部书记进行集中业务培训，分专业逐项讲解工作内容、工作重点、工作要求以及考核办法，同时和支部书记一同探讨党支部工作的新思路、新方法，使基层党支部书记对党支部工作有什么、做什么、怎么做心中有数。

2、个别指导。个别新上任的党支部书记工作中有为难情绪。厂党委就直接或通过政工各部门进行一事一指导，帮助拓宽工作思路，解决实际问题。

3、党委在交任务的同时注重教方法、教思路、教经验。工作中个别基层支部存在着支部工作重心偏移、工作不深不细、力气没少下，但却做不到“点”上。对此，厂党委就从如何写好情况通报、如何写好总结等方面入手，手把手帮助党支部书记理清思路、抓住工作重点和关键。有的支部书记深有感触地说，以前做行政工作得心应手，做党支部书记工作后考核却排在后面，体会到了做党支部书记的压力。一年来党支部书记普遍认为做支部书记后学到了不少工作方法和工作思路：即党支部和党员在企业中心工作中如何发挥作用，关键是找准结合点。二是以党员主题实践活动为落脚点提升党员的基本功。为了更好地发挥党员的先锋作用，厂以先进性教育为契机，提出了开展“先进性在岗位”主题实践活动，用以提高党员的基本功水平。支部书记基本功的提高，为企业的安全生产发挥了新的作用，两个主体的潜力也得到了进一步发挥。例如，一注塑车间党支部党员带头把学到的理论知识与生产实践有机的结合，积极发挥自身优势，克服困难，先后解决六条注塑机熔融指数严重不相同、下料阀电机及减速机功率不配套、结构不合理而送料困难等难题，并对系统先后进行了两次结构改造，使一注塑装置的生产能力提升到121%成为可能。另外，他们还成立了党员设备攻关小组，专门攻克压缩机问题，物耗已由1056千克/吨降到了1040千克/吨，每月降低成本60余万元。成型车间党支部根据党员提出“根据负荷高低开停风机”，每天可节约电1720度。与此同时，利用开展党员主题实践活动的契机，各基层党支部主动深化活动内容，例如，电修车间、成品车间党支部配合生产车间围绕系统老化严重的瓶颈问题，展开熔融系统平稳运行的联合攻关，为全年生产任务的完成扫除了障碍；成品车间党支部就降低装卸费用开展了库房严细管理活动。2005年与上年同期相比节约费用43万元。

其次，抓住党支部这条线，持续改进目标管理考核，提升党支部基础工作水平。一是坚持持续改进思想，完善目标管理细则，实现量化考核。塑件化工厂党委“党支部目标管理考核”形成于2002年，经过实践发现除了刚开始实施考核的一两个月，党支部书记已经很快适应了考核办法，政工部门依据考核标准

已经很难对支部进行扣分，甚至有些支部书记产生了骄傲自满情绪，“党支部目标管理考核”在某种意义上已经丧失了威慑力，支部工作水平停滞不前。经过讨论分析确认要因只有一个，考核办法落后、过于简单。于是，党委提出2005年工作思路：围绕企业中心工作，改进考核办法，实施量化考核，开展支部工作竞赛，促进自我约束，自我提高工作氛围的形成。具体实施办法是：

1、在每月召开的支部书记例会上进行一次支部工作排名，即根据支部当月各项工作情况，由政工部门按专业进行打分，排出名次。各个支部工作有了整体的提高，为鼓励支部工作。对考核结果的运用是：各政工部门对每月和季度的考核结果进行分析和应用，弄清楚问题产生的原因。落后的支部要立即制定整改措施解决问题。对于工作相对落后、在同一部门重复出现问题，在多个部门同时出现问题，在季度排名中都落后的支部，将视情节对支部书记进行考核。

2、增加新的考核内容。首先实现党支部考核结果直接与经济责任制考核挂钩，加大考核力度。其次进一步细化专业考核项目，在对经常性工作考核基础上，增加对临时交办的专项工作的考核，以鼓励基层党支部发挥创造性。三是改进评分标准，从原本的酌情扣分改进为量化扣分，评分标准的改进减少了主观判断，增加了评分的客观依据，同时也实现了量化考核目标。

3、采用科学的计算方法，确立月、季度和全年考核综合排名标准，并对考核排名进行月、季度、全年的理性分析和应用。

通过不断的改进和完善，“党支部目标管理考核”更加具有可操作性，诞生了新的考核方式。为了保持党委工作的连续性，新的考核方式被命名为“党支部目标管理排名考核”。二是实施质量管理模式，落实目标管理考核，激活支部工作。

1、这个质量管理模式可以概括为：每月工作有计划、有布置、有检查、有考核、有排名、有讲评、有综合总结、有经济责任制挂钩、有公开监督（在厂局域网主页上链接）。每月实施一次。厂党委将党支部各项工作全部纳入考核中，并列入经济责任制考核与月综合奖挂钩（在百分制考核中占１０分）。每月初通过支部书记例会下发计划，进行布置，中间环节由政工各部门负责，既有纵向的业务指导，又有横向的承包联系点进行检查指导，同时也有综合性的检查和指导，每月政工各部们把考核结果在支部书记例会上讲评，起到抓两头带中间的作用。

2、通过按照质量管理工作方式，目标管理考核的激励作用凸显，激活了基层支部工作，收到不同寻常的效果。首先，各基层党支部尤其支部书记切实感到了工作压力。从而树立了良好的精神状态和工作状态。

其次，变压力为动力，考核激发了基层党支部的工作自觉性和创造性，基层支部活力增强。为了使工作走在前列，不少支部都根据不同的具体活动内容创新工作方法，质检中心支部创造了“党员上讲台”带头学业务活动、电修支部创造了“结对子手拉手”师徒共同学技术活动，以及第一生产部党支部的“党员承包班组”、给职工送生日赠言等等鲜活的活动方式。

第三，抓住班子这个面，发挥班子整体合力作用，提升党支部基层建设水平。

一是党支部目标管理责任制的分解、落实、责任到人。

党支部处于工作第一线，是党联系群众的桥梁和纽带。其自身建设和为职工群众的服务能力如何，直接关系企业的发展。针对个别基层支部存在支部工作都是书记一个人干，支委边上看的状况，厂党委适时提出支部工作不是支部书记一个人的工作，搞好支部工作必须依靠支委会整体合力的要求，2005年各基层党支部按照厂党委要求，围绕本单位的生产管理工作实际，认真抓好党支部工作目标责任制的分解和落实，责任到人，发挥出了支委会的整体合力。于是形成了支部书记牵头负总责，支部委员分工负责，责任落实到支委，支部工作由支委会共同负责的工作格局，调动和发挥了支部委员的作用，既提高了支部工作的质量、效果和影响力，又减轻了支部书记的工作压力，使他们能够有更多的时间和精力思考全局性工作。

二是服务职工群众，为企业各项任务目标的顺利进行铺平道路。

党支部工作在很大程度上是做人的工作的，做人的工作就要了解大家关心什么、想什么，主动及时地把组织的温暖和关怀送到职工的心坎上。一年来，厂党委要求各基层党支部在机构改革、人事变动和出现重大突发矛盾冲突比较集中的时期，要多找大家谈心交心，多做心理疏导工作，维护稳定局面。例如，2005年一注塑装置改造过程中，停车后的出路问题成了127名职工的心病。为保持职工队伍稳定，塑件化工厂党委始终注意做好职工的思想工作。在日常通过基层支部观察职工情绪变化，支部书记每月定期汇报职工队伍思想状况，通过各种渠道为他们答疑解惑、打消顾虑，并且郑重承诺为他们安排好工作。因此，职工始终保持心态平稳，精心操作，确保了装置在最后一段时间的安全生产。

2005年9月份，按照公司改革统一进度要求，厂进行了干部精简和基层单位整合工作，这些举措政策性强，涉及到广大职工的切身利益，因历史遗留原因工作有一定难度,干部职工情绪波动较大。但由于各党支部把思想工作做在前，政策宣讲做在前，干部职工队伍比较稳定，87名中层干部竞聘上岗，工资套靠工作顺利完成，顺利度过了敏感期，保证了厂改革生产稳定顺利。

在先进性教育活动中，厂党委始终遵循开展先进性教育活动“党员受教育、群众得实惠”的宗旨，从2005年8月15日开始，两级领导班子陆续对77户困难职工家庭进行了走访慰问，共送出大米、面粉、牛奶、水果等价值8563元的慰问品，慰问现金9920元，其中6920元是维修中心党支部发动职工为本单位患重病职工的捐款，共出动车辆40余辆次，参与走访慰问的两级领导320余人次。

三、实现“用严细管理思想抓党建、以党建促进严细管理

第五篇：社区党委党建工作汇报

***人民区社区党建

工作汇报

*****社区位于县城老城区西北角大宁河畔，面积约0.5平方公里，常住人口3453户，9593人，年流动人口近千人。社区有县属机关、事业、企业单位18个。社区党委下设**、**、**、**等四个党支部，共有党员164名。

近年来，人民**党委在上级党委的坚强领下，按照“整资源、抓共建、促规范、筑和谐”的思路，从打造“秦楚之门、建设乐和家园”的目标出发，积极探索社区党建的新途径、新办法、新路子，努力加强社区党的建设，在社区党建、法制综治、民主自治、社会保障、民政残协、城市管理、社区服务以及为下岗职工谋求再就业等工作方面做出了突出的成绩。先后荣获市级和谐示范社区、市级充分就业优秀社区、市级法制示范社区、市级“唱读讲传”活动示范基地等荣誉，连续多年荣获县级先进党组织、五好党组织等荣誉，在社区党建工作方面具有很强的代表性、典型性和普遍的示范意义。

一、创新工作机制，努力形成社区党建工作新格局。

一是新建网格党小组，把党组织触角延伸到最前线。根据社区居住地特点和外来流动人口多的特点，社区党委创造性的把所辖区域划分成若干网格单位，每个网格单位或几个网格单位组建一个党小组，明确党小组长，把党的组织延伸到小区、楼宇，让群众真切感受到党组织的存在、党员就在身边。形成了完整的党建工作管理体系，为搞好社区党建工作奠定了坚实的组织基础。二是统筹党建资源，大力推进共驻共建工作。辖区所属机关、企事业单位，与社区网格党小组“一对一”结成对子，实现了优势互补，互惠互利，共驻共建。我们在3 1

片区分别建立了党建工作联席会，连同共建单位每季度召开一次，研究社区建设中的重大问题，社区党委还创造性地建立了“社区党建联席会”，定期就党建工作探讨交流，有效协调各片区党建关系，实现共驻共建，资源共享。近年来，共建单位为居民办实事、好事38件，捐款捐物5万余元，帮扶社区贫困户82户。在“四城同创”工作中，各共建单位通过策划演出、散发传单位、到户宣传的方式教育群众，通过义务扫街、整治街头小广告、购买水泥等方式支持社区建设。三是以“三项制度”为抓手，密切党群关系。两年来，社区党委按照“公开接待办法、公开联系方式、公开办理结果”三公开的要求, 通过召开居民会议、制作“三项制度”信息栏和小区公示栏、书写标语,发放群众宣传单等多种方式，使“三项制度”知晓率达100％，形成了“居民了解党委方向，党委清楚群众意向”的良好局面。在“三项制度”实施过程中，党委严格“走访到位、接访到位、办理到位”，始终把“党员满意,群众满意,上级满意”作为工作的出发点和落脚点，把群众意愿和呼声作为工作的风向标，不断为居民办实事，取得了可喜的成绩。如今社区居民基本上是“大事有人管,小事有人问,无事有人探”，干部与群众真正保持了血肉联系。

二、开展“创先争优”，充分发挥社区党员作用。

第一，坚持党性教育。社区党委着重加强了对党员的教育工作，坚持“三会一课”制度，以丰富多彩的形式加强党员的先进性教育、理想信念教育、爱国主义教育，不断提高党员的党性意识。第二，严格承诺制度。社区党委根据党员的实际情况进行设岗定责，并推广开展党员承诺制的经验，进一步规范了量力提诺、科学定诺、公开承诺、跟踪“问诺”和民主“评诺”的程序和内涵，使承诺制更加科学规范；推行了党委帮带制度、群众测评制度、经验交流制度和跟踪整改制度，促进了承诺制的深入开展。通过开展党员承诺制，党员服务意识显著增强，模范带动作用凸显出来，在社区形成了党群携手共建和谐家园的良好氛围。第三，搭建发挥作用的平台。围绕社区维稳、困难救助、保障就业、小区管理等中心工作，开展丰富多彩的组织活动，为党员发挥作用创造平台。一是积极推行“结对帮扶”制度，组织党员干部开展“送教育、送医疗”活动，把党的温暖、人间的真情送到困难居民手中。二是开展志愿者服务活动。全社区建立了50多个党员志愿者服务队伍，共有100多名党员活跃在社区的各类服务活动中。桃园党支部建立党员志愿者服务队3个，服务项目涉及保洁、文化宣传等方面，深受居民欢迎。**党支部成立了党员志愿者巡逻队，实行24小时分组巡逻制，有效地维护了社区治安。三是以“唱读讲传”为载体，开展丰富多彩的支部活动。社区党委和各党支部搭台，党员带头，多次举办红歌红、灯谜晚会、象棋比赛、拔河比赛，活跃了社区文化。桃园、宁河确立了创建文化小区的目标，组建了老年舞蹈队、龙狮子队，红歌队，经常性地开展活动，并在全市“社区红歌团”文艺汇演中获得了一等奖。

三、实行“三位一体”，提高社区服务水平

为整合社会资源、强化组织服务、促进科学发展，社区党委创建“社区党组织+居民自治组织+社区服务组织”“三位一体”的社区党建工作模式。一是党委发挥领导核心作用。利用换届契机，社区党委按照“一好双强”的选人标准，选优配强了班子。为促进北门小区建设，适时新成立了北门沟党支部，理顺了管理关系。社区党委始终坚持围绕服务抓党建，全力为社区居民和辖区单位提供全方位、多层次的服务。社区党委经常性的开展慰问，关注弱势群体服务，帮助困难群众。二是居民自治组织发挥组织群众职能。社区居委会以地域为标准，划

分了三个片区，并分别成立了片区自治组织。各自治组织分别制定完善了自治公约，建立了卫生、管护等系列民主自治管理制度。凡是涉及小区的公益事业、平安小区、精神文明、卫生小区等推行一事一议，小区遇有大事或者使用经费超过500元的，实行户户签字公决制度。同时，各片区自治组织建立了严格的民主评比制度。对小区的卫生状况、生态绿化、文明家庭、“热心人”等定时的开展评比，提高了全民参与社区建设的积极性。三是社区服务组织提高服务质量。首先采取社区干部入股的形式，创建了社区服务组织——亮丽物业管理服务公司，积极提供社区规范化服务，开设了保洁、家电维修、保健护理等10多项服务，发放便民服务卡5000张，受益群众达8000多人次。社区联系单位推荐就业安置下岗职工74名，帮助解决疑难事件62件，增加了居民对社区的“认同感”。同时，顺应群众期盼，成立了医疗服务站，方便群众就医，经常性为小区居民免费体检。成立了社区文化宣传队等社区服务组织，丰富居民的精神文化生活。

在今后的工作，**社区党委将把这次检查作为党建工作的新起点，一如继往的加强班子建设和党员队伍建设，围绕社区服务这个中心，努力让社区党建工作更上一个新台阶，为和谐社区建设提供坚强的组织保障。