培选用管并重 全面提升党外干部素质和后备人才培养

第一篇：培选用管并重 全面提升党外干部素质和后备人才培养

培、选、用、管并重 全面提升党外干部素质

农工民主党XX支部 XXX

加强党外干部素质提升和后备干部人才培养是统一战线的一项重要战略任务和基础工程，关系到我国多党合作和政治协商制度的坚持和完善，关系到最广泛的爱国统一战线的巩固和发展，意义重大而深远。下面我就围绕党外干部和兵力人才的培养、选拔、使用和管理四个环节作一个交流发言，有不成熟之处，请各位领导批评指正。

一、精心“育”才，为党外干部素质提升和后备干部人才培养打好基础。后备人才是党外干部队伍建设的先导性工作，是“源”；提升党外干部素质是前者的自然延伸和逻辑归宿，是“流”。没有一支质优、量足的党外后备人才队伍，党外干部队伍建设将是无源之水、无木之木。一是分层次建立人才库。在对全市党外后备人才摸底调查的基础上，选拔一批年纪轻、学历高、有发展潜力的党外优秀人才作为党外后备干部人才库培养对象，将素质过硬、业绩突出、条件相对成熟的纳入第一层次进行重点培养。二是加强“个性化”的考察和培养。要注重分析后备干部的个性特点，抓住关键环节，有计划、有针对性地制定培养方案。对党外实职干部中的代表人士，要通过上派见习、下派挂职、交流轮岗等形

式，加强不同岗位的交流使用和锻炼，不断提高党外干部及后备人才的政治把握能力、组织协调能力、参政议政能力和合作共事能力。

二、开渠“选”才，为党外干部素质提升和后备干部人才培养提供保证。要以政治素质好、工作业务精、为人处事正、事业心责任感强、群众基础好的标准，严格“选”才标准，拓展“选”才领域。一是进一步拓宽视野，扩大覆盖面。在党外干部的推荐储备、选拔上，既要注重党政机关、事业单位的优秀人才，也要重视非公有制经济、归国留学人员、中介组织等具有较好潜质的优秀党外干部，纳入党外后备干部人才库。二是不断开拓后备人才调研的渠道。由于统战成员的分散性、动态性的特点，必须依托有关社会组织，充分利用各种社会资源，定期进行调研，做好后备人才的发现、评估和认定工作。三是搞好调研反馈。对政治态度、基本人品、能力水平、工作实绩、处事态度、社会影响力等方面表现好的，及时纳入选拔任用视野。

三、大胆“用”才，为党外干部素质提升和后备干部人才培养搭建平台。一是对优秀的党外干部及后备人才要破格提拔使用。在提拔使用上，努力做到人岗相适，坚持做到为党外干部成长成才开辟“绿色通道”，对素质较高、表现优秀、在社会上有影响、有发展潜力的党外干部打破职位限制、部门局限，大胆提拔使用。二是大胆放宽使用党外干部的条件，对符合条件的党外后备干部，打破条条框框的限制，成熟一个提拔一个，促使党外后备干部在岗位实践中锻炼成长。三是大胆放宽交流党外干部的交流和任职层面。加大机关与事业、企业等不同性质单位党外干部交流使用的力度，选派党外干部到重点部门、重点岗位挂职锻炼，丰富他们的工作阅历，积累领导工作经验和实际工作能力，从而提高党外干部的综合素质和领导水平，使他们成为既专又全的“多面手”，适应更大范围的交流使用。

四、严格“管”才，为党外干部素质提升和后备干部人才培养提供机制保障。在机制建设上要进行积极探索和大胆实践。一是进一步完善坚持完善培养选拔党外干部工作联席会议等制度，按照“培养为使用，使用促培养”的目标，进一步加大竞争性选拔领导干部力度，吸收更多的党外干部到各级领导岗位上来。深入实施党外领导干部年度民意测评和政绩考核制度，切实加强对党外干部的管理。二是进一步完善考察评估体系。评价体系可包含政治素质、业务能力、参政议政、社会影响、群众认可等主要内容，并确定相应的评价指标，做到用干部标准来塑造、用规章制度来约束、用公认的实绩来衡量、用时间的发展来判定，才能更科学和准确地选拔、培养、考察党外党外干部和后备人才。三是进一步完善动态管理模式。对人才库培养对象实行分层次跟踪考察、实施动态管理。在定期考察的基础上，按照能进能出、能上能下的管理机制，对工作成绩突出的，适时予以提拔重用；对工作平庸、碌碌无为的，及时进行调整或调出人才库。