三节稳定工作总结

第一篇：三节稳定工作总结

阿克苏市第十三中学

“三节”期间安全稳定工作总结

为了创建和谐文明校园，确保全体师生过一个安宁、详和的节日，根据阿克苏市教育局下发的《关于切实做好“三节”期间学校安全稳定工作的通知》的精神，在中秋、国庆及古尔邦节放假前夕，进一步加强学校的安全和稳定工作，制定严密措施，严格管理，保证了学校和全体师生的安全。

一、加强宣传教育，增强防范意识

1.放假前夕，学校利用早操时间，集中对学生开展放假期间的安全进行教育，教育学生预防交通、火灾、食物中毒、溺水等事故，以及外出旅游的一些小常识，使学生懂得在险情发生时如何进行自救，强化学生的安全意识，并引导学生参加有意义的活动。

2.、加强家校联系，利用“校讯通”等就学生假期安全工作与家长进行交流，希望家长切实履行监护职责，防止孩子因无人管控发生私自涉水或其他危险。

3.做好涉日维稳工作，要求教师在中秋、国庆节及古尔邦节期间不参加聚集、游行活动，不发表、转载有关危害社会安全稳定的言论，确保教师在三节期间安全。

二、开展安全隐患排查。

30日下午，组织学校安全工作小组开展一次全方位安全自查行动，认真排查校园存在的的各种隐患，特别对学校校舍、电器线路、消防设施等进行一次全面检查，发现安全隐患，立即采取措施予以整改，班科任教师做好班级安全隐患排查后方离校。

三、加强值班，确保安全

学校严格落实节日期间24小时人员值班制度和领导带班制度。加强巡视检查，做到岗位和责任落实到人，加强值班人员管理，增强工作责任心发现问题及时处理。假日期间学校食堂及厕所继续修建，每天的值班教师都加强巡视，消除一切隐患，确保过往群众的安全以及假期过后学生的安全入学。

值班制度：

值班时间：上午9：00—21：00晚上21：00—9：00（白天一名保安及三名教师，晚上一名保安及四名教师，保证全体值班人员在岗）

1.值班人员应按时上下班，到校后及时巡视校园，确保安全无事故，每天下班前向值班领导报告当日值班情况。

2.负责处理日常事务和来信来访，认真做好值班情况的记录(值班日志）并做好前后值班人员事务交接（电话提醒）。及时向学校领导转上级部门的重要信息。

3.遇到重大问题或紧急情况，值班人员应及时向带班领导报告。

4.值日人员及带班行政在值班期间不得关闭手机。整个节日期间，我校师生生活秩序正常，校园安全稳定，全校师生度过了一个平安、欢乐、祥和的节日。

阿克苏市第十三中学

第二篇：三节离休干部稳定情况

关于当前离休干部稳定情况的汇报

武汉市依翎针织有限责任公司现托管原三五一零工厂24名离休干部，公司党委历来重视老干部工作，把维护离休干部的稳定作为一项重要的工作内容。我们主要做了以下两项工作：

一、认真贯彻各级党委和政府制定的关于离休干部的各项政策，全面落实离休干部的各项待遇。

① 自2007年以来我们先后落实了卾财社发【2007】113号文件、中纪发【2008】40号文件的精神。应该发放的生活补贴均已发放到位。

② 医药费全面落实。我们已形成了离休干部医药费的正常审批报销机制。截至目前为止医药费报销款均已足额发放到位，未发生拖欠。我们还认真落实了提高部分离休干部医疗待遇的文件精神。应该享受提高医疗待遇的离休干部所发生的医药费也已按规定足额予以报销。

③ 特需、公用经费全面落实。公司每年按政策规定将离休干部的特需经费和公用经费一次性足额拨付，由离休办负责落实使用，关于费用的落实情况定期向离休干部汇报，得到了老干部们的认可。

④ 今年上半年武汉市连续下发三个文件，一是将离休干部定点医院从两所扩大为43所，二是统一了离休干部住院床位费报销标准，三是将离休干部住院空调费、取暖费纳入医疗费报销范围。我们了解到这一情况后，及时向公司领导汇报，并参照地方文件制定了具体执行办法，与地方离休干部保持了同步。

二、做好为老干部的服务工作。

① 认真执行离休干部工作的各项文件和规定，特别是对医药费报销中自费项目和部分按比例自负费项目等敏感问题，做到了早期发现问题；早期宣传政策；早期明确解决办法。在涉及经济的事务中做到了办事有依据，领款有签名，扣款有清单，财务资料档案化。在财务工作中做到公正、透明、清楚。

② 耐心细致地为老同志服务。我们坚持了走访看望患病、住院老同志的工作制度。由于老同志们居住分散，我们还主动为住院的老同志办理银行进账和送住院费到医院等服务，解决了他们的困难。

③ 坚持定期召开离休干部例会，宣传学习党的政策精神，了解国际国内大事，学习先进模范人物。

由于我们努力做了以上工作，目前离休干部的各项工作有序开展，在离休干部中未出现上访、信访现象。所托管的离休干部保持了和谐稳定的良好状态。

武汉市依翎针织有限责任公司离休办

二〇一一年九月九日

第三篇：稳定工作总结

进 都 小 学2012年

稳 定 工 作 总 结

为了保证我校维稳建设工作，健康有序的发展全面提高社会治安维稳建设工作质量，坚持以“服务社会，奉献爱心”为宗旨，结合我校实际总结如下：

1、加强学生思想道德教育、充分发挥广大师生的主观能动性、动员学生参与结合维稳切实加强和改进思想品德课程，加强学生组织纪律，经常进行巡逻检查维护好上学、做操、升旗仪式、课外活动、放学等时间学生的秩序禁止学生在楼梯内拥挤造成事故，形成“齐抓共建”全面提高安全防范意识的良好局面。

2、突出预防为主，责任到人、提高安全意识要加强学生安全教育，校规校纪教育做好预防工作，从早上学生到校至下午放学一直都有领导带班，班级必须有老师跟班，保证有学生在学校应该有教师管理、保护他们，学校值班做到了不间断轮班制，要在学生常规活动的关键部位，重要环节，安排专人负责疏导、保户、管理学生，如遇恶劣天气、停电、起火等情况跟班教师首先不让学生起哄，不乱跑动，并组织好学生查看室内外的动态，听从带班领导和值班人员的安排，有秩序的通过楼梯，楼梯口开关及时检查更换，楼梯口必须有“靠右慢行、不猛跑、不夸台阶下楼，礼貌礼让”等安全警示牌，楼内每个层面每个楼梯间和每个班级的负责人要责任明确，明确每一个班的下楼疏散路线每个楼梯口必须有值班老师和值班学生维持秩序，确保楼道内，楼梯间通畅。禁止学生在课间放鞭炮，甩炮、捉来老 鼠、蛇玩耍。加强对电源的管理，学校安排专人管理，专人维修，不得私拉私接。不准超负荷用电，确保电量的正常运行。如不按规定操作等原因导至起火，必须报警和通知有关部门领导。并同时组织学生安全有秩序的撤出。要在学生每日通过楼梯高峰期必须层层有人管，口口有人把守，以免发生意外事故。

3、通过楼梯时具体怎样快怎么齐，我校根据学校实际明确了教师管理学生的责任分工，落实了值日值勤制度，明确每一个班的下楼疏散路线近期我校又进行一次组织对楼道，楼梯设备设施的专项检查，采取措施，消除了安全隐患，保证了楼道，楼梯的照明，及时更换了照明设施。

4、做好了防火、食物中毒、防冻、防煤气中毒等维稳工作。

第四篇：稳定工作总结

稳定工作总结

稳定工作总结2007-12-07 17:06:23第1文秘网第1公文网稳定工作总结稳定工作总结(2)以人为本，血肉之躯促稳定以科学为路，科学管理求发展

武钢程潮铁矿是国内最大的有色金属矿山之一。已年近半百的她，有着顽强的生命力，在改革开放的年代里摸爬滚打，经历了各式各样的风风雨雨，在大风大浪的磨练下，已经是一个有血、有肉、有灵魂、有气势的、有模有样、完完整整的生命体。

随着我矿改革的不断深化，生产经营的纵深发展，使我们面临的压力越来越大，困难越来越多，如何才能完成公司下达的2003年各项目标，执行贯彻公司的工作思路，以丰硕成果迎接党的十六大的胜利召开呢？在实际生产中，我们已经充分地意

识到，只有立足全矿，以人为本，一切从人出发，以稳定求发展，才能发;挥各级干部的能动性，发动广大职工的积极性，为我矿的改革发展提供正确的思路、为我矿生产经营的各项工作顺利进行，打下坚实的基础。

一、稳定是企业发展的基础，关键是矿山安稳

稳定压倒一切、大于一切。如果不稳定，企业就会垮掉。做好稳定工作，就是我们的第一使命。要稳定，就要在精干主体、分离辅助、减员增效、企业重组、产权结构、分配方式等方面进行改革的同时，密切注意职工们的思想动态，以积极主动的工作态度去解决每一个职工心中的困惑，充分切实地抓好物质文明建设和精神文明建设工作。唯有这样，在进一步转换企业经营机制的关键时期，才能保持矿山稳定，促进矿山发展。稳定就是要职工在生产工作的同时无后顾之忧

矿山要稳定，首先是要生产稳定，即安全、效率双重稳定。安全管理是企业的生命、维持企业的完整无缺 围绕加强

我矿的安全管理，如何坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制和执行安全规章制度，以确保我矿不发生重大人身、设备、火灾、环境污染、治安等事故。“矿山安全生产法”的实施，更是为我们的安全工作装上了指示灯，让我们有了行为的标准，让我们在安全管理工作中在规律可循。

效率稳定就是在生产中，一方面要裁减职工，一方面要将这些岗位上的工作附加给在岗职工，他们能否拿得下，能否保证生产的畅通，效率的稳定是在减员增效工作之前必须考虑清楚的，是在减员增效之前要安排妥当的。如果一旦衔接不上，那么将对我们的效益会有不可估量的损失，我们的工作效率将会大大地降低。

矿山要稳定，就是要矿山社区稳定，即厂矿单位、矿山社区双重稳定。矿山社区要稳定，就要实行单位、矿区双重管制。首先要解决社会就业问题，再就业工程是关系改革发展稳定的大局、关系人民生活水平的提高、关系

国家的长治久安，不仅是重大的经济问题，也是重大的政治问题。江总书记“要把就业和再就业工作作为一项长期的战略任务”的指示，还有一段距离，可谓任重道远。

要如何提供更多的岗位呢？

一、发展劳动密集型产业，“造”出岗位。劳动力成本低，可创造更多的就业机会。

二、规范管理，“挤”出岗位。不断规范管理，如加强营销管理等，不仅可新增不少岗位，还能为企业的发展打下良好的基础。

三、实行轮班岗位制，“腾”出岗位。通过实行轮班，让一个岗位两人做，或是把一天两班改为一天三班，既遵守了《劳动法》，以可提高员工的竞争意识，是一举两得之策。

四、走进改制企业，“保”住岗位。积极盘活、兼并、购买效益不好的国有、集体中小单位，让濒临绝境的单位起死回生，保住面临下岗的职工的岗位，这既是盘大企业的一种方式，也是一种帮扶方式。

五、要让职工“守”住岗位。授人以鱼，不如授人以渔。矿山光吸呐下岗职工还

不够，还应尽可能为其提供培训，让其掌握一技之长，岗位也就能守得住了。

为维护矿区的治安环境，矿成立单位民兵组织，公开招聘有能力、有干劲的职工从事经警工作，加大了矿区的治安力度，维护矿区居民的生活安宁。另外我矿对计划生育、违法乱纪人员进行单位、计生办机关双重处罚，使我矿的违法乱纪现象大为降低。矿区治安更大的威胁是外来势力的影响，特别是选矿附近铁精矿的偷盗情况比较严重，每个职工看到都痛心疾首。虽然在球团厂建好之后会得到改善，但已充分暴露出我矿的治安管理能力的薄弱性。因此，我矿加强周边外来势力的管理工作是迫在眉睫的。

1、精神文明是矿山稳定的灵魂、抓好作风建设是关键

上梁不正下梁弯，官不正则民不顺。我们的领导干部如果不端正自己的作风，不树立党员的形象，就会成为社会腐败的根源。职工的精神文化生活没有得到提高就谈不上精神文明建设。加强干部职工的工作作

风建设、官僚主义不深入群众，不深入基层。在生产中，我们有的干部只是动动嘴皮子，指指点点，自以为可以运筹帷幄之中，决胜千里之外，工作过于飘浮，不管生产中的实际情况，瞎指挥，乱指挥，使我们的工人干着徒劳无功的工作，浪费国家的大量的财力、物力，给国家和人民带来不可估量的损失。

本本主义就是不切实际，乱指挥自以为看的书多，经历的事多，就什么都懂，什么都会，对别人的建议置之不理，甚至认为是不给面子，有意抬扛，进行打击报复。这样不但使我们的工作总是出现错误，还打击了广大职工工作的积极

稳定工作总结

第五篇：稳定工作总结

二00九年稳定工作总结及二0一0年工作安排

2009年是公司扩规模，调结构、抓效益、促发展，为公司做强做大而努力奋斗的一年，也是扁平化部门合并后，我部坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以党的十七大精神为指导，紧紧围绕公司职代会提出的总目标，在公司党政领导的关心、支持、帮助下，同心协力，团结拼搏，公司持续稳定，健康发展。一年以来我部在公司党政的领导下，在集团有限公司、官渡公安分局、太和办事处、北京路派出所等业务主管单位的帮助和支持下，以维护企业稳定为主线，做好各项后勤保障工作，为推动企业发展提供了稳定的氛围。现将一年工作总结如下：

一、维护企业稳定，为公司发展提供和谐发展的氛围。

（一）稳定事关全局，是企业发展的根本前提和保障。搞好稳定工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产经营秩序，推动企业的发展，都具有十分重要的意义。公司领导高度重视这项工作，先后5次召开工作会议，并有针对性地对稳定工作提前进行了安排部署。我司进入了重要的发展时期，在发展的同时，也凸显出许多矛盾：一是扁平化推进中可能出现的职工思想情绪波动而引发的问题。目前公司少部分职工由于年龄、身体状况、岗位等原因只能待聘，给家庭生活带来了一定影响，职工情绪波动较大。所以我部在密切注视的同时及时与相关部门配合，做好这部分职工的思想稳定工作，并关心他们，尽可能安排适合他们的值班岗位，解决他们的实际困难。二是施-1-

工单位拖欠工程款导致拖欠民工工资和材料供应商引发的问题；今年来我部有针对性的制定和落实维稳工作预案，坚持将发生的问题解决在基层，控制在内部。

（二）做好信访接待工作，加强和完善公司《党政领导信访接待日制度》。为认真实施党政领导信访接待日制度，进一步畅通信访渠道，维护企业稳定，促进企业发展。2月9日，公司下发了《XXXX》号文件安排意见下发到各基层单位，对信访接待的工作作了具体的安排部署，并将每一位领导接待的时间进行了公示，为有困难的职工、家属、民工提供了方便。全年来对信访稳定工作我部始终坚持，重点抓好五个方面：一是抓好信访工作格局的构建。信访工作格局是做好新时期信访工作的基本框架和力量支撑。要紧密结合实际，认真研究怎样把目前已形成的工作格局固定下来，更好地促进信访问题的解决。二是抓好解决信访问题的责任落实。严格落实“谁主管、谁负责”、“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则要求，以责任主体的责任到位，确保信访工作到位。三是抓好信访工作新秩序的建立。“畅通、有序、务实、高效”是信访工作新秩序的目标。四是抓好基础工作，把精力放在抓源头上，防止和减少信访问题的发生；把责任放在解决问题上，一经发现，及时妥善地处理，不使它拖延和积累，避免矛盾激化。全年来在公司信访工作领导小组的带领下未发生一起越级上访事件。

（三）提高应对和处理突发事件的能力。具备应对突发事件能力是实现保稳定的重要条件。近年来我部在如何提高应对突发事件能力

上下功夫，建立了有效的预警机制，切实加大矛盾纠纷排查调处力度，及时发现苗头，将不稳定因素消灭在萌芽状态。应对突然发生的事件，我部始终坚持一旦发生，必须行动迅速、措施果断、处置有力，及时化解矛盾和控制事态的发展，既坚持依法处理又积极疏导，稳定群众情绪，在第一时间了解掌握控制事态的发展，善于发现带有倾向性、苗头性的东西，遇到突发事件苗头能做到信息灵通，掌握主动。

二、加强护卫大队队伍建设，紧紧围绕打造一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的护卫大队这一总目标。我司护卫大队成立一年来，在维护好单位内部治安秩序确保稳定的前提下，先后多次参加集团有限公司护卫管理处组织的护卫任务，既圆满完成了上级交办的各项任务，又支持了兄弟单位的工作，锻炼了队伍，圆满完成了上级交办各项任务，得到了充分肯定和一致好评。今年4月，我公司护卫大队被昆明市公安局评为优秀护卫大队，2名队员被评为先进个人受到了表彰奖励。全年来我司护卫大队开展训练6次，其中集团有限公司组织进行的骨干集训一次，公司护卫大队训练5次，我司护卫队严格按照正规化建设的标准和要求，努力不断提高队伍建设，打造出了一支战斗力强，作风过硬，拉得出去护卫得了优秀队伍，为公司的发展保驾护航。

三、严格落实稳定工作责任制，4月22日，我部组织召开了治安综合治理工作会议。会议总结了2008年的稳定治安综合治理保卫工作，对2009年的工作做了安排部署，兑现奖励了19个完成与公司签订治安承包责任书的单位，主管领导与各基层单位签订了2009年稳定治安

综合治理责任书。集团有限总公司护卫队管理处、XX公安分局国保大队维稳中队、XXX派出所等上管领导和业务主管部门的负责人到会，对我司2008年稳定治安保卫工作所取得的成绩给予了肯定，对2009年的工作提出了建议和意见。公司XXX、党委XXX、主管领导XXX，公司治安综合治理委员会全体成员，25个基层单位主管领导和公司护卫大队全体队员共65人参加。公司领导首先肯定我们工作所取得的成绩，要求从事维稳工作的人员要紧紧跟上公司的发展脚步，要有新的思路新的突破，有的放矢的开展工作，确保公司在稳定的环境里持续健康地发展。

四、严格执行标准化管理，做好预防火灾事故的工作。结合贯标检查，今年开展消防安全知识讲座4次，对重点部位、重要物资仓库进行防火演练6次，施工项目制定消防安全保卫预案和施工现场防火安全措施各135份，公司与工程处、直管部、直属部等基层单位签订《治安保卫责任书》，基层单位与项目部、与民工队层层签订责任书，使措施落到实处，责任落实到人。一年来添置灭火器一千多支，没有发生大小火警、火灾事故。

五、做好职工住地的治安管理工作，重点整治隐患突出的院坝。近年来由于职工驻地人员居住的结构发生了很大的变化，大部分职工驻地处于城郊结合部，出租出售的房屋越来越多，外来人员后治安管理的难度增加，治安问题突出的老一处院坝，由于周边治安情况复杂，紧靠汽车客运站、火车站、城中村及劳务市场，人员流量大，治安防范工作形势严峻。职工家中多次被撬，自行车、电单车，摩托车被盗

严重，职工家属无安全感。此院坝由于管理松散，值班人员不负责任，遇事互相推诿，针对发现的问题，我部及时更换了院内值班人员，与保安公司签订合同，明确双方的权利义务。安装了监控设施，所以车辆凭牌出入，有效解决了存在的问题，院内治安状况得到了根本改变，收到了预期的效果。随着扁平化的推进，公司职工驻地的治安全部归并到我部门直管，我们将为职工提供良好的服务和稳定的生活工作环境，使他们有安全感。

六、全年来我部上报材料共51份，开展安全检查13次，查处安全隐患20起。全年来上报材料分别是：矛盾纠纷排查调处月报表12份、官渡分局驻区各单位保卫工作月报表12份、情况反映19期、工作总结和安排意见1份、国家法定节假日检查及值班安排各7份。

七、存在的问题和不足之处：一是护卫大队自成立以来虽得到上级的一致好评，但由于大部分队员来自基层单位，且身兼多职，不能保证参加组织的学习训练；二是与基层联系不够密切，很多维稳信息不能及时互通；三是对施工现场安全检查力度不够，不能到达每个工地检查，安全隐患不能及时发现，漏洞较多。

2010年维稳工作要按照构建和谐企业的总目标，做好新形势下的维护稳定工作，必须着力提高协调单位内部关系、化解企业在发展的同时所产生矛盾，分析判断复杂形势、驾驭复杂局面的能力，做好群众工作、疏导群众情绪的能力。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制和执行安全规章制度，以确保企业不发生重大人身、设备、治安等事故安全生产制度的实施，让维稳工作有

章可循。

2010年是新的一年，全司维稳工作要从以下几个方面入手：

一是要抓好队伍建设，公司护卫大队自成立来，已成为公司重要维稳力量，抓好这支队伍的建设是开展好稳定工作的关键。要严格贯彻落实《昆明市护卫管理规定》、《单位内部治安管理规定》要求，从每个队员的一言一行抓起，提高队伍的思想理论，加强队伍作风纪律建设；开展岗位练兵与集中强化训练相结合的训练模式，提高护卫队员的处置突发事件能力。

二是要要抓好信访稳定工作，充分发挥信访工作做好职工群众工作、疏导职工群众情绪的能力。近年来是我公司改革发展的关键时期，但在发展过程中也出现了一些问题，改革发展越是处于关键时期，做好职工群众信访工作越要加强。越是矛盾突出，越是问题复杂，越要耐心细致地做好疏导工作。随着我公司产业结构的调整变化，影响职工思想和行为的因素越来越复杂多样。在新形势下，必须在保持优良传统和作风的基础上，不断探索和创新适合公司产业结构的思路和方法，切实提高做好职工群众信访工作的本领。

三是要严格落实各项安全规章制度，努力推进基层规章制度建设，做到有章可循。针对当前稳定工作面临的新情况、新问题，应进一步完善各项安全规章制度、应急处置措施、善处理群体性上访等方面的规章制度；在全司开展好经常性的安全教育工作，做到警钟长鸣；建立应对突发事件机制，不断提高应对突发事件的能力。

四是要创新维护稳定工作的新思路。构建和谐企业，核心在和谐，本质在和谐。必须紧紧围绕这个核心和本质，不断创新维护稳定工作的思路，找准维护稳定工作的着眼点、着力点。一是坚持着眼于调动积极因素的思路。化解消极因素，调动积极因素，是维护稳定工作的两个重要方面。化解消极因素是必要的，也是很重要的。但从某种意义上说，调动积极因素更具有长远性、根本性和基础性。二是坚持标本兼治、重在治本的思路。既要解决影响稳定的突出问题，更要注重研究治本之策。三是坚持重在创新、重在建设的思路。新形势下的维护稳定工作面临着许多新情况、新问题，比如对实施扁平化中出现的职工情绪波动、施工单位拖欠工程款导致拖欠民工工资和材料供应商引发的问题等。对于这些新问题，必须用创新的思维和发展的眼光，坚持疏堵结合，着重在疏导上下功夫、在建设上下功夫，通过加强制度建设去引导和规范。

总而言之2010年是我司改革发展的关键时期，维稳工作必须用创新的思维和发展的眼光，才能保证公司在发展的同时内部安全稳定，坚持“预防为主、安全第一”的方针政策，不断探索和创新适合公司新的产业结构特点的思路和方法，形成权责明确、相互配合、相互制约、高效运行的稳定工作体制。