公司党委书记在七一纪念大会的讲话

第一篇：公司党委书记在七一纪念大会的讲话

求真务实 开拓创新 充分发挥共产党员的先锋模范作用

——公司党委书记在“七一”纪念大会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里集会，隆重庆祝建党89周年，在此我谨代表公司党委向辛勤工作在公司各个工作岗位上的共产党员，致以节日的问候！向今天受到表彰的先进单位和个人表示最热烈的祝贺！

同志们，不久前公司召开了的职代会，这次会议的召开为公司下一阶段的工作确定了战略思想，指明了发展方向，公司即将要进入一个新的发展时期。企业的发展离不开党组织建设和广大职工的支持，我们的党员干部更是在企业的发展中起着举足轻重的作用。干部作风好，精神状态好，工作抓得实，对企业发展起着极大的推动作用，否则，就会挫伤职工群众热情和信心，阻碍企业发展。作为一名党员干部，我们有责任，也有义务为公司的发展贡献力量。在新形势下，我们如何发挥共产党员的先锋模范作用呢？今天，我想利用这个机会讲几点意见。

一、顾全大局 尽心尽责

近段时间，公司各级组织紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动，在确保企业平稳发展、认真解决历史遗留问题等方面做了大量的工作，特别是在总部组织机构精简过程中，广大党员同志从企业实际出发，发扬了顾全大局的精神，确保我们的工作能够取得初步成效，在这里，我代表公司领导班子向你们表示衷心的感谢！

今年是公司发展的关键时期，生产经营工作的任务相当繁重，我们要紧紧围绕企业生产经营大局，结合职代会提出各项工作目标，努力提高经济效益。因此，广大党员干部要树立顾全大局的意识，要认清形势，善于适应新的形势和新的要求，善于带领广大职工团结奋进，不断增强基层党

1组织的凝聚力、创造力和战斗力，使党员干部真正发挥凝聚民心、率先垂范的作用。

1、党员干部必须要心系职责

随着公司经营工作的扩大，施工点和项目部不断增多，承接工程的种类也越来越多，这就要求党员干部要多深入基层、深入群众，特别是要到最困难的地方去，到群众意见多的地方去，到工作推不开的地方去，同生产一线的职工群众一道，努力排忧解难，化解矛盾，打开工作新局面。作为一名党员干部，一定要主动把工作的难点、职工的难事挂在心上，抓在手里，要以非凡的勇气，改革的办法，极大的毅力予以解决，要善于到工作困难最大，矛盾最集中的地方，虚心听取意见和建议，共同商议解决办法，绝不能见困难就退缩，见矛盾就困惑。比如在当前有许多职工关心的热点、难点问题都亟待解决的情况下，就需要我们的党员干部除了做好自身的工作外，还要付出更多的精力来做好宣传工作、解释工作，让他们了解公司目前存在的困难及领导班子所作的努力，让职工通过你们的言行举动，感受到公司对他们的关爱，解除他们的后顾之忧。

2、党员干部必须要心系企业

公司这些年来在生产经营方面实现大的发展，靠的就是实干，靠的就是脚踏实地。在实干的过程中还要注重创新。创新是发展的动力，不创新，就不能发展，就不能生存。目前，在完成公司总部的组织结构调整后，将逐步完善各项管理制度。我们所制定的目标能否实现就是要靠抓过程管理，要靠抓管理制度的落实。同样，制度能否落实，措施能否实行，党员干部是否具有规范意识、大局意识有着至关重要的作用。为此，我们党员干部一定要做严格规范管理的带头人，树立大局意识，要在自己分管的各项工作中，时刻把公司的整体利益放在首位，努力堵塞漏洞，尽力规范管理。

3、党员干部必须要心系职工

公司深入学习实践科学发展观活动已进入整改落实阶段，这一阶段是在学习实践活动前两个阶段的基础上，集中时间、集中力量进行整改落实的阶段，也是整个学习实践活动抓落实、抓深化，看效果、看收获的阶段。针对领导班子分析检查报告和职工给我们提出的意见和建议，我们已经制定了初步的整改措施。前两个阶段，我们坚持边学边改，边查边改，已经解决了一些问题，但这些工作只是初步的，还需要继续努力。在整改落实阶段，我们将集中力量、加大力度解决几个影响和制约科学发展的突出问题，办几件群众普遍期待的实事好事，这是学习实践活动突出实践特色的具体体现，是确保学习实践活动取得实效的关键所在。

4、党员干部必须干净干事。党员干部要进一步增强廉洁意识和表率意识。在廉洁方面，我们的党员干部既要勤政，更要廉政，既要干事，更要干净。只有廉政了，才没有私心，才能心系职工，心系企业，心系职责，才能勤政。同样，只有干净了，职工群众才信服，才有影响力、带动力和号召力，才能干成事。为此，党员干部要牢记宗旨，廉洁自律，常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常弃非分之想，确保公司稳定发展。在表率作用上，我们的党员干部解决工作中困难，不能光靠一般的号召，不能光靠在办公室里发号施令，必须到基层去，弄清实情，对症下药。我们党员干部既要“声音”到基层，又要“身体”到基层，更要“心事”到基层，要多开展调查研究，加强作风建设，做好各部门、普通职工“想干事，会干事，干成事、不出事”的表率。

二、立足岗位 肩负使命

作为一名共产党员，不仅要有较好的思想品德，同时也要具有较强的工作本领，这是新时期对党员的新的要求。总部精简后，管理人员的工作会更加繁重，同时也更需要党员干部在工作中发挥先锋模范和骨干带头作用，尤其是在当前公司困难多，压力大的情况下，是否能正视现实，主动

关心，积极应对，是衡量党员有没有发挥先锋模范作用的重要标志，在此，我对公司的全体党员提两点希望：

1、要加强学习，坚定信念

公司要想做强做大，发展是硬道理，党员干部首先要勤于学习积累，克服“知识恐慌”、“本领危机”，增强工作能力和水平。要重视学习，勤于学习，努力掌握好工作所必需的现代科学知识，不断拓宽知识领域，向书本学习，向实践学习，向同行学习，掌握新知识，增长新本领，不断提高理论素养和战略思维能力，不断提高科学判断形势的能力，成为职工心目中的榜样，成为本质岗位中的骨干，以自己较高的政治素质和过硬的技能水平来体现共产党员的先进性。

2、以身作则 乐于奉献

公司未来的发展还会面临许多困难，作为党员干部一定要按照“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”的要求，认真工作，爱岗敬业，不求回报，自甘奉献；一定要正确处理好改革与发展的关系，正确处理好公司发展与收入提高的关系，正确处理好岗位奉献与效率优先的关系，更多地做好本质工作，要在本质工作中体现党员的先进性，确保公司经营管理实践新突破。，确保企业发展实现新跨越！

同志们，××公司新的发展蓝图已展现在我们眼前，广大党员一定要紧跟时代步伐，勇挑发展重担，影响和带领广大职工进一步解放思想、认清形势，坚定信心，同心同德，用党员干部的一言一行塑造党的形象，为加快公司发展做出自已应有的贡献！

第二篇：公司党委书记在党课上的讲话

公司党委书记在党课上的讲话

同志们：

做为公司党委书记，一直想和大家交流。中国革命和企业的经营管理有很多相通之处。统一战线，武装斗争，党的建设，是中国共产党在中国革命中战胜敌人的三个主要法宝。这是中国共产党在新民主主义革命时期战胜敌人的三件主要武器，是毛泽东同志在马克思主义指导下对中国革命经验的科学总结，也是中国革命的伟大成绩。既然中国共产党能应用“三大法宝”赢得新民主主义革命的胜利，那么真正理解并利用“三大法宝”的原理来经营企业，*公司的未来一定是光明的。

目前公司经营压力很大。主要表现在：国内经济形势是近几年来的低谷，保增长、保就业压力非常大；国际形势纷繁复杂，不确定性较高；疫情的不良影响尚未完全消除；建筑施工市场内卷、竞争日趋激烈；人工费用等各种成本持续上升导致企业盈利能力降低；新思想、新技术、新设备、新的组织模式也给我们带来压力和挑战。

经过努力，公司的生产经营工作正在逐步恢复，我们依然有优势、有机会。一是国家在调整战略，拉动经济最直接的办法是加大基本建设投资，6月公司市场开发情况明显好转；二是疫情防控已经常态化，动态清零政策显现效果，最新政策出台，行程卡全面摘星；三是公司的管理队伍经过多年磨练，管理能力和管理经验有了长足的进步，同时保持了*公司吃苦耐劳的精神；四是*石化改造升级项目已经启动，我们中了两个标，提交的《请战书》得到了*石化领导的认可；五是国内天然气管道和输油管道的布网也在加速，西三线项目日焊接能力提高很快，表现得到业主单位领导认可。

下面我谈一谈对“三大法宝”在企业生产经营中运用的理解。

一、统一战线

统一战线是中国共产党根据革命形势和革命任务的需要，团结一切可以联合的力量竭诚联盟，调动一切积极因素来壮大革命力量的政策。

我理解的“统一战线”用一个词来概括就是：关系。

企业经营的相关方很多，也比较复杂，协调好各方关系，兼顾各方的关注和利益，有利于形成推动公司向前的合力。

1、企业与政府的关系

政府是企业经营的监管方，也是服务方。我们既要主动接受政府及各主管部门的监督，合规经营，又要大力支持市委、市政府的工作，积极参与疫情防控、文明创建、社会公益事业，努力赢得政府的认可、信任，构建亲清政商关系。

2、企业与客户的关系

客户是企业的生存之本，客户关系是企业对外关系中最核心的关系。我们要坚持用户第一的服务理念，想用户之所想，急用户之所急，用心用情用力服务，与客户之间建立起信任、真诚、理解的关系。要增强服务意识和服务能力，为业主企业提供更好的工程服务，这是发展合作关系，赢得后续市场的基础。

3、企业与合作方的关系

在社会大协作时代，任何企业无法在市场上单独生存。企业要处理好与协作方、分包商的关系，建立良好的合作机制，确定合理的利润空间，加强监管和监督。同时依靠良好的企业信誉和合作前景，吸引优质分包商和合作者，实现企业持续发展目标。

4、企业与员工的关系

员工是企业最宝贵的财富，是不可或缺的资源。一个企业的发展好坏直接取决于员工队伍的稳定和素质。要处理好企业和员工的关系全面激发员工活力。要做到待遇留人、感情留人、事业留人相辅相成。要畅通公司与员工交流的渠道，在重大决策、重大问题上广泛听取员工的意见和建议。要关心关爱员工，落实休假制度，建立健全薪酬激励机制，以工作表现和业绩做为考评依据，能者上、庸者下，多劳多得，拉开收入差距，项目工资逐步向市场水平拉近。发挥企业文化作用，增强员工的幸福感、认同感和归属感。

5、公司和分公司之间的关系

公司目前的经营模式经过多年磨砺，有存在的道理，今后很长一段时间将会继续存在。公司总部的职能要明确，主要是服务、监督，服务在前，监督在后。要加大公司与分公司、分公司之间人员的流动交流，提高整体人员利用率。

二、武装斗争

武装斗争即一定要掌握武装力量，才能取得斗争胜利，它是中国共产党领导的拿起枪杆子来夺取政权的革命道路，是独具中国特色革命的主要形式。

我理解的“武装斗争”用一个词来概括就是：能力。

1、增强企业市场开发能力

一是提高标书的编制水平,包括商务标和技术标。

提高商务标的编制水平，要进行有效的数据整理、统计，发现发掘各承包商的成本情况，加强对定额的研究。提高技术标的编制水平，要多模仿，多学习，多收集。二是在现场真心实意做好服务。三是保持工程完工后的关系维护。

2、增强企业主营业务能力

一是提高项目管理能力。

项目的安全、质量、进度、费用、劳资、材料、财务等都要受控，让专业的人干专业的事，互相协助、共同努力。二是提高项目资源配置能力。项目的资源主要是管理资源、劳动力作业资源、施工机械资源、物资采购资源、施工环境资源。区分能力大小，做好专业管理人员的配置，做好长输管道、石化装置、公用建筑专业人员的培养和储备。三是提高对项目的支撑能力。公司总部、各个系统对项目各专业进行支撑，包括资金支持。

3、增强企业盈利和发展能力

一是增强经营策划能力。

加强经营结算策划、合同交底、现场分包策划、检修验收卡签字策划、两算对比等经营管理策划工作。二是增强过程控制能力。每月进行经营活动分析，加强现场预算外费用的签证管理，提高奖励，做好培训。三是增强结算能力。根据结算额度和难度统筹安排前期策划，提高结算人员素质，现场服务和结算资料予以支持。四是提高企业的知名度和优良业绩。五是提高工效和新工艺、新设备、新材料的应用，不断降低成本。

三、党的建设

党的建设是中国革命胜利的重要保证，加强党的建设，建立思想、政治、组织上巩固和统一的无产阶级政党，是中国革命胜利的根本条件。

我理解的“党的建设”用一个词来概括就是：团队。

1、坚持党的建设，打造政治过硬团队

*公司虽然是改制企业，但国企和集体企业的基因是无法改变的。公司的党建和宣传工作多年来一直没有松懈。政治过硬除了政治素养外，一是决策层要从实际出发，科学评估，本着有利于企业生存和发展的原则，通过管理，解决问题，不能搞一刀切，更不能忽左忽右。二是领导层和涉及财权、人事权的管理层人员要保持廉洁，真正为企业、为员工办事，谨言慎行、戒骄戒躁。三是公司各级领导要有责任担当意识和大局观，敢于和善于做事，勇于承担责任。四是树立共同的目标，同事之间，部门之间，分公司之间，系统之间要相互配合、支持、补位。

2、坚持学思践悟，打造本领过硬团队

新理念、新技术、新设备、新机械和新的施工方法层出不穷，还有相关法律、法规和规定也在不断修订和完善，我们要努力打造“学习型”企业，公司领导层带头。针对各种管理薄弱的现状，各系统要有目的、有计划开展在岗培训。引入外部专家，在项目实际工作过程中学习，冬季施工间歇期定期培训，施工生产过程有针对的培训，提升管理人员业务能力。通过规范标准工作流程和管理模板工具，让新人快速进入角色，老员工管理更加规范。

3、坚持以人为本，打造作风过硬团队

企业管理的首要管理要素就是人，坚持以人为本，尊重人、关心人、理解人、爱护人，把对员工的关心关爱体现到各项具体工作中。基层单位要把优秀的员工发展成为党员，让党员成为公司的核心骨干。引导员工保持坚忍不拔、自强不息、锐意进取的精神状态，敢“啃硬骨头”，激励干部员工担当作为、真抓实干，不断提高团队与个人的领导力、组织力、执行力。

以史为鉴、开创未来，我们党在自己的理论指导下能够带领全国人民取得今天这样的骄人成绩，必然有她存在的价值和意义。我们要坚持以党的“三大法宝”为指导，真正借鉴其理论精华，践行于企业生产经营，使企业获得更好的发展。

第三篇：公司党委书记在工作会上的讲话

同志们：今天这次大会，就是要通过回顾总结一年来的工作，大张旗鼓地表彰先进，在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神；通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式，促使公司上下、全体员工进一步认清形势，明确目标，统一思想，增强信心,为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。刚才，总经理焦琳同志作了《强化管理求效益把

握机遇谋发展为实现“产销双赢义翔腾飞”而努力奋斗》的工作报告，全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足，分析了面临的形势，提出了今年企业改革发展的新要求，我完全赞成。孙总、赵总、芮总、李总分别就公司《2005年生产作业计划》《效益工资与生产经营挂钩考核管理办法》《生产经营督查考核管理办法》《2005财务管理办法》进行了传达贯彻。会上还对2004年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。借此机会，我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好班组、先进生产（工作）者、工会积极分子、安全生产积极分子表示热烈的祝贺！今天的会议开得热烈隆重，鼓舞人心，催人奋进，对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩、再接再励，为全面完成今年各项任务目标，具有十分重要的意义。下面，我就如何做好今年的各项工作，讲几点意见：

一、解放思想，更新观念，进一步增强加快企业发展的责任感和使命感最近，省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后，全省各行各业掀起了新一轮的发展热潮。集团公司各单位都在为如何做好05年各项工作而大造舆论。义翔铝业作为集团公司的希望工程、重点工程，完成明年的各项工作任务和工作指标，不仅对我们自身具有很深远的意义，而且对义煤集团实现“跨越发展，十年百亿”的宏伟目标也会带来巨大的影响，新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。虽然我们已经走过了艰难的创业年，但在这大发展的时代，更需要我们必须时刻保持清醒的头脑，看到不足，承认差距，树起新的发展标杆，继续向前奋进。今年集团公司给我们下达的任务是：生产产值突破2个亿、利润4800万，安全杜绝重伤以上事故、氧化铝产量指标7万吨、在岗职工人均收入8500元（简称24078工程）。同时，经过一期扩建形成20万吨生产能力，40万吨生产线开工建设。这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。要完成全年任务，要实现我们的奋斗目标，不仅需要公司上下、广大员工增强忧患意识，居安思危，艰苦奋斗；更需要各级领导干部发扬好传统、好作风，团结带领广大员工去迎接新的挑战，夺取新的胜利。因此，我们一定要抓住机遇，最大限度地发挥每个员工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，为加快企业发展开好头、起好步，为实现全年目标创造必要的条件。一是要认清形势，坚定信念，努力打好生产主动仗。应该看到,我们的工艺、设备和人员经过几个月来的调试和磨合，已慢慢走入正常，这是对我们今年的生产工作有利的一面,我们要看到这既是一次挑战,也是一次机遇。所以，我们要认清形势,充分利用好当前有利条件，全力以赴组织好生产。在技术人才方面，我们还十分缺乏，但我们必须要坚定信心，著名运动员孔令辉讲的好：有信心就可以打赢，没有信心就一定会输。我们公司必须要树立这样一个信心，上下努力，共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。二是要明确目标，落实责任，确保实现各项工作开门红。一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。集团公司工作会上，焦总与集团公司领导签订了生产经营责任书。要完成预定的奋斗目标，需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。所以，各单位要克服节日多、员工思想比较活跃等实际困难，开足马力，加快生产。各级领导干部要用负责的态度，不管困难多大，任务多重，都要当仁不让、积极主动去做，敢于去做。全公司上下要围绕“24078”目标形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围，牢骚、埋怨都不会变成效益，只有脚踏实地的做，才会有效益和成果。三是要积极进取，克服困难，提升工作激情。要完成全年任务，既需要各级管理人员的精心组织，更要依靠广大员工创造性的劳动。今天在座的各位，特别是受到表彰的各类先进，都是基层单位的中坚骨干，组织上给予了你们很大的信任，也对你们寄予了更高的期望。所以，希望你们在新的一年里，要积极进取，发扬锲而不舍、百折不挠的精神，克服困难，不负众望，勇往直前。在日常工作中，要树立“三心”：一是热心。对工作要有热心、激情，对企业要有感情，对职工要有友情，要学会换位思考，要做到工作常通气、思想常交心、互相支持不争功、互相配合不推诿，消除内耗，减少摩擦，把人心聚集到企业的改革和发展上来。二是慧心。要敢于打破条条框框的习惯思维方式，要善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚，才能放开手脚，推动企业高速高效运转。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起别人的

第四篇：公司党委书记在干部职工大会上的讲话

公司党委书记在干部职工大会上的讲话

公司党委书记在干部职工大会上的讲话

尊敬的☆总经理，各位领导，同志们：

刚才☆宣布了☆同志的任用决定，☆总经理对公司班子建设和改革发展也提出了殷切希望和要求。在此，我首先表态，坚决拥护支持集团党委的人事安排，一定带头落实☆总经理的讲话精神，并对☆同志的履新表示衷心祝贺。

☆同志自☆年加入公司以来，一直是董事会办公室、综合部、法务部等管理部门的牵头人，与在座各位朝夕相处、携手共事多年，大家都应该非常熟悉和了解。该同志政治坚定，工作敬业，思维敏捷，作风正派，综合素质过硬，群众呼声很高，尤其在深化改革期间，高质量推动了公司组织架构改革、薪酬绩效改革、人事管理改革等一系列打基础、添活力、利长远的重要工作，做出了有目共睹的管理业绩，对于☆同志这些年来的工作我也是充分肯定的。随着这次职务调整，集团党委、☆总经理都对他提出了更高的要求，这是组织上对他的信任，更是对他的鞭策，希望☆同志能不负组织栽培，尽快进入新的工作角色，助力公司改革发展更上台阶。

同志们，当前公司正处于跨越发展的关键时期和负重前行的爬坡阶段，今后三年的核心目标，就是要在☆年实现营业收入☆亿元、全力推动集团☆年冲刺世界500强。为实现这一目标，我们必须要有讲政治、顾大局的团结精神，必须要有担重任、抓发展的攻坚之力，必须要有正品行、守规矩的廉洁风气，立争先之志，谋赶超之举，共同把公司打造为坚强的“☆支点”。在此，我代表公司领导班子作出表态：

一是以大局为重，保持精诚共事的“创业氛围”。团结是事业成功的保证。当前，在☆城市群战略地位更凸显、☆建设全面体现新发展理念的城市进程更深入、企业深化改革任务更繁重的形势下，公司已快步迈入“连级跳、规模化”的发展轨道，改革发展各项工作面临着越进越难、非进不可的挑战形势，公司班子将带头讲大局、讲责任，以精诚团结、同舟共济的状态，把集团产业重任落实好，把公司战略发展经营好。在今后的工作中，我作为公司的第一责任人，将充分发挥好领导班子的治理核心作用，全力支持☆同志的工作，主动为☆同志排忧解难。公司班子的其他成员，也要一如既往地维护班子团结，互相信任，互相搭台，做到思想上同心、目标上同向、工作上同步，带头形成干事创业的良好氛围。

二是以党建为魂，建立坚强有力的“创业保障”。公司发展越是呈现上升态势，就越要守好党的事业，越要把党的组织根基延伸到经营管理的方方面面。前不久，集团已经正式批复公司成立党委、纪委，目的就是要强化党的核心领导作用，提升党组织的战斗力和保障力。接下来，公司班子将更加理直气壮地巩固党的领导，旗帜鲜明地加强党的建设，努力把公司党建水平推上新高度。按照分工安排，☆同志也要牵起头来，不断创新党建工作思路和方式，重点要坚持以服务发展为目标，从政治高度、发展角度、风险尺度，进一步加强党组织在公司运营中的把关作用；坚持以一线覆盖为延伸，完善基层党组织建设，确保党的组织和工作深入一线、深入人心，切实将组织优势转化为发展优势；坚持以人才输送为重点，抓好党管干部、党育人才工作，加快壮大经营管理力量和专业人才队伍，研究建立项目专项激励、中长期激励等激励机制，不断挖掘公司运营活力。

三是以发展为要，展现砥砺奋进的“创业劲头”。今后三年，公司将处在加快发展、抓紧突破的攻坚期，处在改革深化、管理提升的转型期，有大量的任务需要应对，有大量的课题需要破解，作为推动公司历史性跨越的“第一梯队”，公司班子的视野和作为，决定了企业未来的格局和发展，可以说，使命光荣、责任重大。接下来，公司班子建设将以“效能型”班子为方向，紧扣☆年实现营收☆亿元的战略目标，在公司运营上更加突出效率导向，重点以拿地加码、融资造血、开发提速、股权并购为切入，建强目标细化、分工实化、考核量化的责任机制，通过真抓实干、紧抓快干，坚定不移地将集团战略部署执行到底。同时也将以“攻坚型”班子为方向，对于股改上市、“东进”投资、tod综合开发等重点工作，采用“目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实”的方式，全力攻克事关公司发展的战略瓶颈和关键领域。另外，还将以“学习型”班子为方向，把更多精力投向政策研究，把对标目光聚焦一流企业，学会从上级政策中把方向、找答案，在行业差距中找动力、找经验，不断提高公司运营的科学化现代化水平。

四是以作风为本，营造风清气正的“创业环境”。清正廉洁连着大局、连着形象，是我们干部职工职业成长中的重要关口。作为党风廉政建设第一责任人，我将带头以身作则、率先垂范，把清正廉洁作为自己的“职业生命”加以重视，公司班子也要不断增强心有所畏、言有所戒、行有所止的自我净化能力，谨慎用权、干净干事，通过班子带动、层层践行，继续维护公司良好的政治生态和纯洁干事环境。

同志们，重任在肩、时不我待！我们当以坚定的决心，全力推动☆集团冲刺世界500强，谱写☆跨越发展的新篇章。我相信，在集团的坚强领导下，只要我们同心同力，奋发作为，就一定能给集团交上一份满意的答卷，就一定能给☆创造一个美好的未来！

谢谢大家！

第五篇：公司党委书记在工作会上的讲话

同志们：

今天这次大会，就是要通过回顾总结一年来的工作，大张旗鼓地表彰先进，在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神；通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式，促使公司上下、全体员工进一步认清形势，明确目标，统一思想，增强信心,为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。刚才，总经理焦琳同志作了《强化管理求效益 把握机遇谋发展 为实现“产销双赢 义翔腾飞”而努力奋斗》的工作报告，全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足，分析了面临的形势，提出了今年企业改革发展的新要求，我完全赞成。孙总、赵总、芮总、李总分别就公司《XX年生产作业计划》《效益工资与生产经营挂钩考核管理办法》《生产经营督查考核管理办法》《XX财务管理办法》进行了传达贯彻。会上还对XX年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。借此机会，我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好班组、先进生产（工作）者、工会积极分子、安全生产积极分子表示热烈的祝贺！

今天的会议开得热烈隆重，鼓舞人心，催人奋进，对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩、再接再励，为全面完成今年各项任务目标，具有十分重要的意义。下面，我就如何做好今年的各项工作，讲几点意见：

一、解放思想，更新观念，进一步增强加快企业发展的责任感和使命感

最近，省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后，全省各行各业掀起了新一轮的发展热潮。集团公司各单位都在为如何做好XX年各项工作而大造舆论。义翔铝业作为集团公司的希望工程、重点工程，完成明年的各项工作任务和工作指标，不仅对我们自身具有很深远的意义，而且对义煤集团实现“跨越发展，十年百亿”的宏伟目标也会带来巨大的影响，新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。虽然我们已经走过了艰难的创业年，但在这大发展的时代，更需要我们必须时刻保持清醒的头脑，看到不足，承认差距，树起新的发展标杆，继续向前奋进。今年集团公司给我们下达的任务是：生产产值突破2个亿、利润4800万，安全杜绝重伤以上事故、氧化铝产量指标7万吨、在岗职工人均收入8500元（简称24078工程）。同时，经过一期扩建形成20万吨生产能力，40万吨生产线开工建设。这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。要完成全年任务，要实现我们的奋斗目标，不仅需要公司上下、广大员工增强忧患意识，居安思危，艰苦奋斗；更需要各级领导干部发扬好传统、好作风，团结带领广大员工去迎接新的挑战，夺取新的胜利。因此，我们一定要抓住机遇，最大限度地发挥每个员工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，为加快企业发展开好头、起好步，为实现全年目标创造必要的条件。

一是要认清形势，坚定信念，努力打好生产主动仗。应该看到,我们的工艺、设备和人员经过几个月来的调试和磨合，已慢慢走入正常，这是对我们今年的生产工作有利的一面,我们要看到这既是一次挑战,也是一次机遇。所以，我们要认清形势,充分利用好当前有利条件，全力以赴组织好生产。在技术人才方面，我们还十分缺乏，但我们必须要坚定信心，著名运动员孔令辉讲的好：有信心就可以打赢，没有信心就一定会输。我们公司必须要树立这样一个信心，上下努力，共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。

二是要明确目标，落实责任，确保实现各项工作开门红。一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。集团公司工作会上，焦总与集团公司领导签订了生产经营责任书。要完成预定的奋斗目标，需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。所以，各单位要克服节日多、员工思想比较活跃等实际困难，开足马力，加快生产。各级领导干部要用负责的态度，不管困难多大，任务多重，都要当仁不让、积极主动去做，敢于去做。全公司上下要围绕“24078”目标形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围，牢骚、埋怨都不会变成效益，只有脚踏实地的做，才会有效益和成果。

三是要积极进取，克服困难，提升工作激情。要完成全年任务，既需要各级管理人员的精心组织，更要依靠广大员工创造性的劳动。今天在座的各位，特别是受到表彰的各类先进，都是基层单位的中坚骨干，组织上给予了你们很大的信任，也对你们寄予了更高的期望。所以，希望你们在新的一年里，要积极进取，发扬锲而不舍、百折不挠的精神，克服困难，不负众望，勇往直前。在日常工作中，要树立“三心”：一是热心。对工作要有热心、激情，对企业要有感情，对职工要有友情，要学会换位思考，要做到工作常通气、思想常交心、互相支持不争功、互相配合不推诿，消除内耗，减少摩擦，把人心聚集到企业的改革和发展上来。二是慧心。要敢于打破条条框框

的习惯思维方式，要善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚，才能放开手脚，推动企业高速高效运转。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起别人的挖苦和嘲讽，要有大局意识，面对企业需要，勇于无私奉献。时代需要奉献精神，企业的振兴发展同样需要广大员工的奉献精神；虽然社会在不停地变化，但无私奉献的精神永远不会过时。这是我们克服一切困难、不断从胜利走向胜利的可靠保证。

二、提高创造能力和执行能力，确保今年生产经营和企业可持续发展目标的实现

确保公司XX年“24078”奋斗目标的全面完成，确保企业可持续发展战略的顺利实施，关系到公司的整体发展，关系到企业和员工的根本利益。这次会上，对今年的经营的目标、方针和12个规章制度进行了热烈的讨论，可以说是统一了思想，明确了目标，形成了共识。回去以后，希望各个单位、部门要认真研究，细化目标，落实到人，特别是重点岗位要实行重点跟踪。公司上下要紧紧围绕“两个确保”，同心同德、真抓实干、扎实推进。

要抓住“两个确保”的龙头，提高创造能力。创造能力是把创新思维付诸实践的一种能力，是各级领导干部必须具备的基本素质。尤其是作为各科室和各单位的负责人，是否具备创造能力，直接影响到企业生产和发展的进程。因此，要提高创造能力，在创造中形成核心竞争力。各个基层车间要在实际工作中，边学习、边实践、边思考，对公司下达的生产计划和任务指标，要精心组织，一天一天的落实，一个月一个月计算，一个季度一个季度分析，这样才能保证今年生产任务的完成。

要营造“两个确保”的有利环境，提高执行能力。美国工商界鼎鼎大名的阿尔弗雷德·斯隆在1963年出版的自传中有句名言：“企业成功，要么成本领先，要么与众不同”。斯隆格言为我们作了很好的提示。能够做大企业的企业家，主要靠二手：一手是靠眼光，一手是靠手劲。提高执行能力就是增强靠眼光的创造力和靠手劲的意志力，就是把企业战略目标和经营决策付诸实践的一种能力。现在我们讲竞争成本，即由价格决定的成本。这个价格又是由市场竞争决定的价格。它的公式是价格－成本＝利润。以往的价格公式是成本＋利润＝价格，这是以我为中心的价格。而现在要求以市场为中心的价格。所以我们要做到严格管理，成本领先。成本领先并不局限于本企业的成本能否领先，而是要考量整个市场行情的成本。这就要求我们要把技术创新和管理创新结合起来，不断地把自身的成本降到竞争对手之下，这样企业才能立于不败之地。

要把握“两个确保”的关键，狠抓工作落实。能不能完成今年的目标，关键在领导，领导在落实。我们不能认为会开了,工作就落实了，布置了，就等于落实了，我们必须要在落实上下工夫,工作上不能飘,不能华而不实。去年以来，我们制定了多项工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明显，归根到底还是制度落实的不好。从某种意义上说，落实就是创造，落实才能发展。如果没有落实意识，说了不算，定了不干，就会失信于员工。因此，我们干工作必须做到说一句，算一句，句句算数；干一件，成一件，件件成功。同是一个单位领导，为什么有些单位工作老是搞不起来，归根到底是工作落实不够。主要表现在：开始落实而总体不落实；因循守旧，主观上积极落实，客观上难于落实；弄虚作假，口头上落实而行动上不落实。这些现象严重影响着我们各项工作的开

展必须坚决纠正。

三、发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业改革发展提供坚强政治保证

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是与职工群众紧密联系的桥梁与纽带。新形势下，加强基层党组织建设，对于加强党的领导，促进企业发展和精神文明建设，起着极其重要的作用。

一是要不断提高基层党组织的战斗力。按照集团公司党委《关于进一步加强基层党支部建设的意见（试行）》的要求，建立健全党的组织，做到企业经济发展到哪里，党组织就建设到哪能里。制定和完善基层党组织各项规章制度，规范组织程序，狠抓制度落实。同时把一些自身素质高，既懂经营、会管理，又能化解矛盾，协调关系的“复合型”人才充实到党支部书记岗位上，使其真正发挥好班子的“领头羊”的作用，激发他们做好工作的事业心和责任感。真正使基层党支部有位、有为、有威，进一步增强党组织的战斗力。

二是要充分发挥共产党员的先锋模范作用。党员是党组织的细胞。党员的素质和作用决定着党组织整体素质，制约着党组织作用的发挥。在我们企业实行跨越式发展的新时期，全公司广大共产党员要充分发挥先锋模范作用，要进一步解放思想，更新观念。一是冲破不思进取、小成即满的观念；二是要冲破固定的思维模式、习惯做法的观念。要实现企业的跨越式发展，只说不干不行

，等待观望没有出路。三是要继续深入开展“党员先锋工程”“两比三争”活动，努力把全体共产党员教育锻炼成“xxxx”的坚定组织者、实践者、推动者。广大党员干部要发扬艰苦创业精神，从本职岗位做起，既埋头苦干又勇于创新。用科学的态度，奉献的精神，务实的作风，过硬的本领，在各自岗位上创造一流的业绩，以实际行动凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快企业发展的强大合力。

四、狠抓干部作风转变，推进各项工作再上新台阶

党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的生命。xx在中纪委第三次会体会议上强调，要在全党大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。加强干部作风建设，是我们事业成功的重要保证，广大党员干部一定要认真，按照“为民、务实、清廉”的要求，大力弘扬求真务实的精神，以求务实的作风保证义翔铝业发展目标的实现。

一是要坚持抓工作带作风。作风建设是在实际工作中形成，并对实际工作起保证作用，离开我们各项工作的需求，离开我们各项重点工作的实施，就谈不上作风建设。当前，我们一期工程已经具备正式生产能力，扩建也正在有条不紊的进行，到下半年可望达到20万吨生产规模。同时四十万吨项目已通过论证，融资和项目审批正在进行当中。要早日达到把我们的企业做大做强这个目的，我们需要攻克的难题还有很多。我们必须以更大的决心、勇气和毅力来应付各种艰难险阻，以更大的魄力抓好各项工作的落实。这就要求对今后开展的各项工作，都要以转变干部作风为载体，要敢想、敢说、敢做、敢闯，要有敢谋大事、勇创大业的精神，要有藐视困难、敢想敢干的气魄，进一步解放思想，开拓进取，不为困难所屈服，不为非议所动摇。要有咬定青山不放松，不达目的不罢休的韧性和狠劲，扑下身子，真抓实干。凡认准的事情，不管风险多大，压力多大，都要千方百计去办；凡定下的事情，不管困难多大，阻力多大，都要百折不挠去干，不抓出成效绝不罢休。要有雷厉风行的工作作风，不断提高工作效率，看准了的事情，就要抓紧决策，快速启动，确保整个领导工作高效运转，决不能议而不决，决而不行，做到干与不干不一样，干好干坏不一样，从而保证各项重点工作、重点任务的圆满完成。

二是各级领导干部要带头转变作风。领导干部在整个干部队伍的作风建设上有很大的导向和影响作用。从我们前段时间在职工中的思想动态调查问卷上看，职工对我们的干部作风还很不满意，中间还存在着一些不容忽视的问题。如：服务态度差，办事效率低，组织纪律不严等问题。这些问题如果不及时整改，将会在职工中造成不良的影响。因此，我们要把整顿作风当作一件大事，认真抓好。要认真学习杨村矿整顿作风的好经验、好做法，在领导干部中开展以“学、摆、查、改”为主要内容的整顿活动，学，就是学习关于转变作风的精神，学习政治理论、学习党的各项政策、学习业务技能、增强服务能力，提高办事效率。摆，就是把思想观念、服务态度、服务质量、工作效率方面存在的问题摆在桌面，自我评价打分、自找其短，认清差距。查，就是努力查找各种问题的根源，认真分析造成各种问题的原因。改，就是针对问题，完善制度，采取措施，全面整改。通过开展争创六好科室、文明单位、文明职工、岗位标兵等活动，牢固树立服务意识，大力弘扬求真务实的作风；牢记自己的职责，检点自己的行为，把握自己的操守，做好群众的表率。

三是在各级领导班子中形成讲团结、干实事的风气。团结是干事业、干成事业的基础。共同的理想，共同的目标，共同的责任把大家团结在一起。由于经历不同，工作中有不同看法是正常的，只要以事业为重，讲团结，讲大局，就能求同存异。一要增强团结干事的意识。树立团结就是力量，团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出新的生产力，团结出工作成绩，团结出干部的观念，向爱护自己的眼睛一样维护班子的团结。二要讲究团结干事的方法。正确对待组织，正确对待同志，正确对待自己；学会尊重人、理解人、关心人、宽容人，对别人要多看优点，对自己要多找不足，同志之间要互相信任、互相支持，思想上多交心，工作上多通气，感情上多交流，对不同意见要多宽容，出现问题要多谅解。三要增强团结的行为规范。按照分工各负其责，该干什么，不该干什么，有什么权利和责任，都必须明确，使大家有章可循，各负其责，各司其职。

在这里我要对全体干部提出特别要求就是：政治上做“明白人”；在生产管理中做“领路人”；在职工中做“知心人”；在形象上做“清白人”，以良好的自身素质和人格魅力使职工心悦诚服，充分调动每个人的能动性、创造性和积极性，形成团结、奋斗、开拓的整体，推动企业的改革和发展。

四、认真落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针，为企业发展提供不竭动力

职工是企业真正的主人，企业的发展离不开广大职工，只有充分依靠职工、相信职

工、尊重职工，才能不断促进企业可持续健康稳定地发展。

一是充分发挥员工的主人翁作用。员工是我们企业的主体，是可持续发展的依靠力量。我们的各项任务都要靠员工去完成，我们的各项目标都要靠员工来实现。把全心全意依靠工人阶级的根本指导方针落到实处，既是加强企业民主化、法制化建设的现实需要，更是发挥员工主人翁作用、保持企业健康发展的内在要求。要完善以职代会、企务公开为基本形式的民主管理制度，进一步畅通民主管理渠道，让广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督，保障员工民主权利，调动广大员工的积极性，充分发挥聪明才智，群策群力推进各项工作。

二是发挥团组织作用，带领广大员工在生产经营实践中建功立业。共青团是青年人的先锋队，是企业经济建设的生力军。各级团组织要在党委的统一领导下，围绕企业中心工作，积极教育群众、组织群众和发动群众。广泛组织开展“创建青年文明号”、青年创新创效活动和“争当岗位能手”活动等，动员和引导广大员工爱岗敬业、脚踏实地、努力工作、锐意创新，为提高企业经济效益做贡献。

三是加强职工队伍建设。要强化“以人为本”思想，相信职工、依靠职工，积极引导职工牢固树立主人翁思想，想主人事、干主人活、尽主人责，圆满完成生产经营各项任务；要坚持用邓小平理论和“xxxx”重要思想武装广大职工思想，引导职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，围绕企业深化改革、强化管理，最大限度地挖掘和释放出蕴藏在职工中的积极性、智慧和创造力，推动企业不断向前发展。

同志们，新的一年是充满希望的一年。我们前进的道路虽然不会一帆风顺，但我们始终充满必胜的信心和决心。希望同志们在新的一年里大展宏图，在新的更广阔的领域里展露才华，始终保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象，扎扎实实地做好各项工作，为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。

谢谢大家！