第一篇:太阳能营销策划书
太阳能充电器营销策划方案
第一章 市场综合分析
1.市场环境分析
1.1宏观分析
在我国,作为最有前景的新兴太阳能产业,被看作是完成节能降耗指标的“排头兵”。今年两会期间,与“十一五”节能环保目标相关的太阳能电源产业受到关注。全国工商联提交的一份提案指出,国内太阳能电源的生产厂家和生产规模快速增长,但大多数产品都用来出口,国内市场规模相对有限,应进一步制定发展国内太阳能电源产业的政策,鼓励国内市场的应用,唤醒国内市场的巨大潜力。
太阳能充电器作为太阳能数码移动电源,能将太阳光这一取之不竭的清洁能源转化为电能,并对手机和MP4等数码产品进行充电,不仅为社会节约了大量能源,而且也有效保护了环境。正因如此,太阳能充电器被许多人称为“阳光产业”。
随着人们生活水平的日益提高和数码技术的不断发展,手机、数码相机、MP3等数码产品的普及率在国内急剧增加,数据显示,目前中国手机普及率已达38.3%,2006年国内MP3播放器的市场保有量超过1亿台,MP4的市场保有量也近千万台,截止2006年3月,国内数码相机的普及率也达到了51.5%,因此做为这些数码产品的附带设备,充电器市场必然也是一个庞大的市场,而太阳能充电器在性能上比普通充电器更优越,完全可以替代普通充电器。因此太阳能充电器这个行业方兴未艾,其巨大的经济效益将吸引越来越多投资者的目光。如果太阳能充电器完全替代普通充电器的话,这将是一个数百亿规模的市场。
1.2市场状况
随着经济的持续稳健增长趋势,居民人均每年可支配收入超过1.5万元,标志着已步入高消费城市。随着市民购买潜力水涨船高,数码产品的普及率也逐步提高,这也带动了充电器市场的发展,近几年,市政府大力提倡节能环保,制定了一系列的政策来支持节能产业的发展,市民的生活水平的提高也增强了节能环保意识。新能源应用产业符合这个市场的发展要求。
2.市场机会分析
2.1市场潜力
在目前的充电器市场上,大多数都是普通的充电器,而作为新型节能环保产品的太阳能充电器还没得到推广,市民很少听说有这种产品,但了解后想购买的人却很多,下面是调查的数据:
根据调查分析,太阳能充电器有很大的潜在市场空间,该产业的发展潜力非常大。
2.2市场容量
目前太阳能的开发生产企业很少,据调查了解,太阳能作为新开发的科技环保产品,它必然会冲击普通充电器市场,抢占高额的市场容量。
2.3销售预测
综合上面两个因素可以预测到产品一定会得到热销,成为充电器产业的新一代主流产品,由于它在性能上比普通充电器更优越,完全可以替代普通充电器。因此在三年内必将成为所有数码产品的标配、15年前后有稳定的利润、100年内会有更巨大的市场。”
3.SWOT分析
第二章营销策略和目标
1.目标市场营销策略
1.1市场细分
根据消费群体具体情况,细分出18-40岁这一年龄段拥有数码设备的消费群,以及喜欢外出旅游的消费者、经常出差的商务人士和从事野外作业的人群,由于现在人们生活水平普遍提高,生活质量也相应得到提高,所以外出旅游者逐渐增加,加上现代社会的经济发达,商务来往也越来越频繁,因此,以上消费群是一个庞大的市场群体。
1.2目标市场
1.2.1学校:这一个市场是手机、MP3/MP4、数码相机等数码设备拥有者密集地,特别是大学校园,数码设备的普及率极高,据在一所本科院校所做的调查显示,大学生的消费行为相对自由,手机普及率达到92%,MP3/MP4普及率达到81%,数码相机普及率达到32%,而且这一个消费群体对新产品具有很高的购买欲,特别是像太阳能充电器这种科技新产品,又符合当代节能环保的要求,更能引起具有高素质的大学生们的关注与接受。
1.2.2写字楼:写字楼云集了很多商务人士,由于又经常进行商务来往,所以这一人群出差频繁,他们又是数码设备的拥有一族,出差在外突然手机没电从而影响生意的烦恼就发生在这一消费群的身上,而太阳能充电器能帮他们解决这一烦恼,所以太阳能充电器在这一消费群中是有市场的。
1.2.3居民住宅区:拥有数码设备的家庭出门旅游时,带上数码设备,也带上个太阳能充电器是个很好的选择,这样在旅途中就不用担心相机和手机没电了。
1.2.4数码产品卖场:到这里买数码设备的人群,也是太阳能充电器的潜在购买者。数码产品的热销也会带动该产品的销售。
1.3市场定位
1.3.1产品定位
人们在户外作业,外出旅游、出差时,常会出现电量耗尽,而一时又找不到电源或没有相匹配的充电器的尴尬场面,太阳能充电器能正是针对这样一种情况开发出来的。它可以随时随地给手机、MP3、MP4、数码相机、数码摄像机、微型游戏机等移动数码设备,这样就能人们在使用这些电子产品过程中的特殊需求,自然就会备受欢迎。
1.3.2消费群定位
中高端消费群体,比如商务和旅游爱好者,方便、安全、节能的功能对该市场的消费者有很大的吸引力,加之该产品价格适中,收入高的该群体更是它的忠实消费者。收入低但有无负担或在校的学生,也是该产品的潜在消费者,且市场空间很大。
2.差异化营销策略
抓住消费者的心理特征和特殊需要,力求做到“新”、“变”。可以宣传该产品的节能环保和方便携带特征,让节能环保意识深入人心,又重点突出该产品的实用应急功能,抓住消费者特殊需要心理。
产品策略
3.产品描述
本产品由太阳能光电池,蓄电池,调压元件三个部分组成。可以在太阳光下对各类手机产品直接充电,也可以在太阳光较弱或者无阳关的条件下通过储存在内部蓄电池放电,适用于出差,旅游,长途乘车,野外作业等为手机等数码设备充电
3.1产品技术参数
3.2.2太阳能板:5.5V*280mA
3.2.3内置电池:聚合物锂电池 1800mAh
3.2.4输入电压:5V*500mA
3.2.5输出电压:5.5V*500mA
3.2.6外形尺寸:120(L)×69(W)×21(H)mm
3.2.7重量:168 g
3.2.8适用范围:蓝牙/手机/数码相机/PDA/MP3/MP
43.3产品特征
3.3.1环保,节约能源
以“绿色”清洁、取之不尽、完全免费的太阳光为能源,只要打开太阳能采集板就可以直接吸收光能,然后利用光电转换原理将其转化成电能储存在蓄电池内,其光电转换率可以达到18%,二次转换率高达95%。一台太阳能移动电源可以容纳2000MA的电量,可一次充
满两部手机,或相当于一部普通数码相机拍摄3000张相片的电能。在目前传统能源成本高、环境污染日趋严重的严峻形势下,能节能降耗,为环保作出贡献。
3.3.2特别适用于应急场合当您在野外作业或旅游,或者遇到停电时,太阳能环保充电器将会帮您的大忙,使您的手机随时随地保持工作状态,让您不间断的与您的朋友和家人保持联系。
3.3.3使用方便
无论何时何地,您都可以极为方便的给您的手机充电。
3.3.4高效率充电
给您的手机充电60分钟,可以获得72小时待机时间及3小时通话时间。
3.3.5外形时尚,携带方便
造型简洁华贵,超薄不锈钢外壳设计,小巧玲珑,携带方便。
3.3.6使用安全
带有充电过充保护,有效延长您的手机电池的使用寿命,使用安全。
4.价格策略
基于太阳能充电器在充电器市场的中端定位,应选择了快速渗透的定价策略,利用太阳能充电器的价格及整体竞争优势快速扩大其在充电器市场中的份额。
着眼于长期发展,要精心构造了规范化的价格体系,设立了严格的价格级别及其适用范围,同时制定市场零售指导价,尽量统一价格,缩小地区终端零售价格的差距,保护格诺科技太阳能充电器的品牌形象,不但维护了太阳能充电器价格的稳定,同时也为下一步全国性经销体系的价格管理做好了准备。
此外,为维护格诺科技有限公司的品牌形象,严格禁止店头促销采用大幅降价的方式。因为降价不但无益于提高产品的知名度,反而会降低产品的美誉度,让消费者对产品的真实价格和品质产生怀疑。
5.渠道策略
直销能保持我们对市场的控制力并赢得更多利润,地区分销则有助于迅速占领全市的市场。因此采用直销和分销相结合的渠道策略。在城区和各县区设立多个直销品牌店,能有效掌握市场情况,制定适合的价格。
目前,市场部门正与销售部门进行紧密配合,在现有渠道基础上积极着手于全国性经销网络的建设工作。还有就是把产品打进苏宁、国美两大电器市场,以及旺达与合联两家大型数码城,说服其将太阳能移动电源作为手机、MP3、MP4或数码相机、DV的赠礼捆绑销售。
6.促销策略
整合各种媒介的广告与公关宣传,同时还进行了一系列的店头促销活动。如在一些主力直销或分销店面里设置具有强烈视觉冲击力的陈列专架,安排了多名太阳能充电器促销专员对目标消费者进行详细的讲解与推荐,使各种形式的宣传活动紧密的结合在一起。这样的店头促销活动紧锣密鼓持续了一段时间,同时,组织了一支专业的营销队伍,分别到数码电子产品配件市场、大型商场、超市、旅游公司、旅游用品商店、写字楼、居民小区等地销售,这样不仅可以提高格诺太阳能充电器的销量,而且山西格诺科技成为人尽皆知的知名太阳能充电器品牌。
7.营销目标
7.1近期目标:在营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为100万台,预计毛利400万元,市场占有率实现50%
7.2远期目标:随着产品技术的不断升级和整个太原市充电器市场的发展成熟,在15年内,企业的产品全面替代普通充电器,在和其他品牌太阳能充电器的竞争中取得巨大的利润和市场空间,市场占有率能实现80%以上。
第三章行动方案
1.广告宣传
广告投入的大小并不是决定营销成败的关键因素。沟通的核心价值在于我们向目标消费者传达的信息要有效准确,令人记忆深刻。市场调查证实:因为“方便、节能”的原因而购买太阳能充电器的人最多,说明太阳能充电器吸引消费者的关键点就是方便和节能。因此,把太阳能充电器宣传重点放在方便功能上,其次是节能概念,所有的推广活动都围绕这一主题展开,向消费者传达山西格诺科技太阳能充电器是最佳充电器的概念。
在传播的途径和方式上,利用了一切可能的传播渠道,除电视、报纸广告外,还可采用了专刊、网站等多种有效的传播方式。在一定时段内,从空中到地上,反复向消费者传达客观、实用、生动的产品和品牌内容,对消费者进行感性和理性双重诉求。这样不仅使格诺科技有限公司的信息准确地传达到目标消费群,而且不知不觉中激发了目标消费者对格诺太阳能充电器的兴趣并引发试购。
以网络为载体。公司网页上开辟了“太阳能充电器知识”专栏及论坛,在格诺太阳能充电器与顾客之间、不同消费者之间搭建起一个互动交流的平台。既向消费者传播健康知识,又让广大消费者能在此畅所欲言,发表对产品、服务、销售及广告等各个方面的意见,让网络成为我们向消费者提供的一种延伸服务。
2.风险控制
2.1产品定位风险控制
加强太阳能充电器营销环境的调查研究,掌握相关的情报资料信息,包括顾客需求信息、竞争者信息等,及时了解产品与市场需求是否相符合,做到技术创新与市场需求的相符合。
2.2定价风险控制
要加强调查研究,时刻关注市场价格行情,根据市场反馈信息及时进行价格调整。进行最优价格制定,实现利润的最大化。
2.3广告风险风险控制
进行市场调查,了解人们对播出广告的反应情况,将一些不起作用或作用很小的广告及时撤销,对广告播出效应大的要加强投入力度。做到广告效应的最大化。
第二篇:宁夏宁沪太阳能科技有限公司营销策划书
宁夏宁沪太阳能科技有限公司营销策划书
一、营销背景
随着人们生活水平的日益提高和数码技术的不断发展,手机、数码相机、MP3等数码产品的普及率在国内急剧增加。数据显示,目前中国手机普及率已达82%,2006年国内MP3播放器的市场保有量超过1亿台,2008年国内MP4的市场保有量也近千万台,2012年,国内手机使用人数超过8亿部。截止2013年10月,国内数码相机的普及率也达到了51.5%,因此做为这些数码产品的附带设备,充电器市场必然也是一个庞大的市场,而太阳能充电器在性能上比普通充电器更优越,完全可以替代普通充电器。因此太阳能充电器这个行业方兴未艾,其巨大的经济效益将吸引越来越多投资者的目光。如果太阳能充电器完全替代普通充电器的话,这将是一个数百亿规模的市场。
二、公司简介宁夏宁沪太阳能科技有限公司成立于2001年5月,座落在宁夏北部的国家级山水园林城市——石嘴山,是一家专业研发、生产和销售单晶硅、多晶硅太阳能电池组件、太阳能电池板、太阳能灯、太阳能充电器的公司,产品可应用于家用、商业及工业的离网、并网太阳能供电系统和光伏电站等不同领域。宁夏宁沪太阳能科技有限公司是我国西部地区太阳电池组件生产基地。公司拥有国内先进的太阳电池组件封装技术及设备,具有完备的产品开发、生产制造能力,产品已顺利通过《中国科学院太阳光伏发电系统和风力发电系统质量检测中心》和上海空间电源研究所(811所)的质量检测,并已加入“全球环境基金(GEP)/世界银行可再生能源商业化发展促进项目。
三、主营业务
太阳能电池组件、太阳能充电器、太阳能电池板、太阳能灯等。
四、STP分析
(一)市场细分
根据消费群体具体情况,细分出18-40岁这一年龄段拥有数码设备的消费群,以及喜欢外出旅游的消费者、经常出差的商务人士和从事野外作业的人群,由于现在石嘴山人民的生活水平普遍提高,生活质量也相应得到提高,所以外出旅游者逐渐增加,加上大武口的经济发展快,商务来往也越来越频繁,因此,以上消费群是一个庞大的市场群体。
(二)目标市场
学校一个庞大的市场,是手机、MP3/MP4、数码相机等数码设备拥有者密集地,特别是大学校园,数码设备的普及率极高,大学生的消费行为相对自由,手机普及率达到98%,数码相机普及率达到32%,而且这一个消费群体对新产品具有很高的购买欲,特别是像太阳能充电器这种科技新产品,又符合当代节能环保的要求,更能引起具有高素质的大学生们的关注与接受。喜欢外出旅游者,拥有数码设备的出门旅游时,带上数码设备,也带上个太阳能充电器是个很好的选择,这样在旅途中就不用担心相机和手机没电。
(三)市场定位
1.产品定位
人们在户外作业,外出旅游、出差时,常会出现电量耗尽,而一时又找不到电源或没有相匹配的充电器的尴尬场面,太阳能充电器能正是针对这样一种情况开发出来的。它可以随时随地给手机、MP4、数码相机、数码摄像机、微型游戏机等移动数码设备,这样就能人们在使用这些电子产品过程中的特殊需求,自然就会备受欢迎。
2.消费群定位
中高端消费群体,比如商务和旅游爱好者,方便、安全、节能的功能对该市场的消费者有很大的吸引力,加之该产品价格适中,收入高的该群体更是它的忠实消费者。学生虽然收入低但也是该产品的潜在消费者,且市场空间很大。
3.差异化营销策略
抓住消费者的心理特征和特殊需要,力求做到“新”、“变”。可以宣传该产品的节能环保和方便携带特征,让节能环保意识深入人心,又重点突出该产品的实用应急功能,抓住消费者特殊需要心理。
五、市场环境分析
(一)宏观分析
在我国,作为最有前景的新兴太阳能产业,被看作是完成节能降耗指标的“排头兵”。今年十八届三中全会期间,节能环保目标相关的太阳能电源产业受到关注。全国工商联提交的一份提案指出,国内太阳能电源的生产厂家和生产规模快速增长,很多都重视大力发展国内市场。而宁夏的市场规模相对有限,应进一步制定发展国内太阳能电源产业的政策,鼓励走出去,唤醒国内其他地方市场的潜力。太阳能充电器作为太阳能数码移动电源,能将太阳光这一取之不竭的清洁能源转化为电能,并对手机和MP4等数码产品进行充电,不仅为社会节约了大量能源,而且也有效保护了环境。正因如此,太阳能充电器被许多人称为“阳光产业”。
(二)市场状况
随着经济的持续稳健增长趋势,居民人均每年可支配收入也在不断增加,这就标志着已步入高消费城市。随着市民购买潜力水涨船高,数码产品的普及率也逐步提高,这也带动了充电器市场的发展,近几年,石嘴山市政府大力提倡节能环保,制定了一系列的政策来支持节能产业的发展,市民的生活水平的提高也增强了节能环保意识。新能源应用产业符合这个山水园林城市市场的发展要求。
(三)微观分析
宁夏宁沪太阳能科技有限公司拥有国内先进的太阳电池组件封装技术及设备,具有完备的产品开发、生产制造能力,产品已顺利通过《中国科学院太阳光伏发电系统和风力发电系统质量检测中心》和上海空间电源研究所(811所)的质量检测,并已加入“全球环境基金(GEP)/世界银行可再生能源商业化发展促进项目。但是宁夏宁沪太阳能科技有限公司生产规模相对还是有限的,管理机制还有得提高,应该提倡绿色生产,合理销售。实现技术引进来,产品走出去战略,大力发展潜在产品。
六、SWOT分析
(一)优势分析
1.宁夏宁沪太阳能科技有限公司产品相对丰富有单晶硅、多晶硅太阳能电池组件、太阳能电池板、太阳能灯、太阳能充电器等,产品特点符合消费需求;
2.外形时尚,携带方便,适用于应急场合,使用方便、安全;
3.符合现时代需求,环保,节约能源;
4.太阳能充电器市场空间很大,有很大的发展潜力;
5.同类竞争企业不多,同类产品和替代产品相对较少,竞争力度小,有很大利润空间;
(二)劣势分析
1.品牌知名度不高,消费者对太阳能充电器了解甚少或完全不知;
2.现有的锂子其他充电器价格很低,强烈冲击着该产品的市场占有率;
3.宁夏宁沪太阳能科技有限公司宣传力度还不够;
(三)机会分析
1.消费者购买力的提高;
2.数码消费市场将呈增长态势,对充电器的需求将持续增加;
3.消费者喜欢追求潮流,喜欢功能先进的产品;
4.宁夏人民的生活水平也在不断的提高,经济收入也在不断地增加;
5.市政府对环保产业给予大力支持
(四)威胁分析
1.数码附属品消费朝着多样化、个性化方向发展;
2.同类产品的进驻会对该企业产品市场空间的挤压;
3.市场份额的逐步增长会引起同类企业等的打压;
4.其他电子产品也在不断更新,不断简化产品使用;
七、4P分析
(一)产品策略
1.增加产品种类,生产适用于家庭、个人、企业、政府、手机等数码设备使用的太阳能工具;
2.增加产品适用范围及外形大小;
3.增加使用寿命及高效率使用;
(二)价格策略
1.基于太阳能产品市场的中端定位,应选择了快速渗透的定价策略,利用太阳能产品的价格及整体竞争优势快速扩大其在产品市场中的份额;
2.着眼于长期发展,要精心构造了规范化的价格体系,设立了严格的价格级别及其适用范围,同时制定市场零售指导价,尽量统一价格,缩小地区终端零售价格的差距,同时也为下一步全国性经销体系的价格管理做好了准备。
(三)渠道策略
1.直销能保持对宁夏宁沪太阳能科技有限公司市场的控制力并赢得更多利润,地区分销则有助于迅速占领全市的市场。因此采用直销和分销相结合的渠道策略。在城区和各县区设立多个直销品牌店,能有效掌握市场情况,制定适合的价格。
2.应加强市场部门与销售部门进行紧密配合,在现有渠道基础上积极着手于全国性经销网络的建设工作。其将太阳能移动电源作为手机、MP4或数码相机、DV的赠礼捆绑销售。
(四)促销策略
1.整合各种媒介的广告与公关宣传,同时还进行了一系列的店头促销活动。
2.安排多名太阳能电器促销专员对目标消费者进行详细的讲解与推荐,使各种形式的宣传活动紧密的结合在一起。
八、广告宣传
广告投入的大小并不是决定营销成败的关键因素。沟通的核心价值在于我们向目标消费者传达的信息要有效准确,令人记忆深刻。因此,把太阳能灯、太阳能电池板、太阳能充电器宣传的重点放在宣传上。采用了专刊、网站等多种有效的传播方式。在一定时段内,反复向消费者传达客观、实用、生动的产品和品牌内容,对消费者进行感性和
理性双重诉求。这样不仅使格诺科技有限公司的信息准确地传达到目标消费群,而且不知不觉中激发了目标消费者对太阳能灯、太阳能电池板、太阳能充电器的兴趣并引发试购。
九、风险控制
(一)产品定位风险控制
加强太阳能灯、太阳能电池板、太阳能充电器营销环境的调查研究,掌握相关的情报资料信息,包括顾客需求信息、竞争者信息等,及时了解产品与市场需求是否相符合,做到技术创新与市场需求的相符合。
(二)定价风险控制
根据市场反馈信息及时进行价格调整。进行最优价格制定,实现利润的最大化。
(三)广告风险风险控制
了解人们对播出广告的反应情况,将一些不起作用或作用很小的广告及时撤销,对广告播出效应大的要加强投入力度,做到广告效应的最大化。
十、总结
总的来说,太阳能产业的发展可谓任重而道远,还需要技术上的不断创新,促进太阳能产业的发展。企业要自立自律自强基础上,同时售后服务还要跟上市场的需求。企业更要抓住太阳能产业销售这个庞大的市场,更好的发展企业自身,获取更多利润!
参考文献:
张鸿《营销策划学》中山大学出版社2009年
吕一林、岳俊芳《市场营销学》第二版 科学出版社2010年
高鸿业《西方经济学》第五版 中国人民大学出版社2011年
2013-12-24
第三篇:太阳能学院营销协会工作计划1
江西太阳能科技职业学院营销协会2012年工作计划 我协会在校团委和社团联合会指导下,以及协会个成员之间的共同努力下,协会的各项活动工作能有序的进行着,协会会员在过去的一年里也得到了锻炼,大家的社会实践能力、交际能力、营销能力进一步的提高。
新年伊始,回顾过去,展望未来,为此营销协会将对在明年开展一下几方面的工作:
1.在开学初对协会的各成员之间进行开会总结交流,让大家谈谈在大学期间和寒假收获,交流心得,互相学习。
2.协会干部和会员在一起交流讨论协会的新年的各项工作计划!部长级别写一份2012协会工作计划!每个部门写一份
3.对协会的干部和会员之间讨论下协会的不足之处,以及取得的成绩,以及对协会会员的一些新的要求,对于会员给与准确的定位写一份工作总结。在三月中旬,举行营销知识大赛,在校园普及营销知识,活跃营销氛围,加大家活跃起来,积极参与之中。
5.在四月初,协会内部举行关于营销知识的演讲比赛,旨在进一步提高会员之间的交际能力以及会员内部之间相互交流学习,对于表现优秀的给予奖励。
6.在四月中旬,找营销大师给大家开知识讲座,把我们的基础大牢固。
7.在五月初,带领大家去市场上锻炼下自己,找一些商家,弄一些新颖的产品,让大家积极的参与进去,去认真的锻炼一下自己的社会实践能力,以及创新精神,做好各个方面的开展以及注意事项,8.对于我们的各项工作召开会议进行交流学习,总结经验教训,弥补不足,发扬好的一面,从而始协会更好更快更稳的发展。
对于以上的工作计划,我们相信在校团委和社团联合会指导下,以及我们协会会员的共同努力下,一定能够成功的完成,让我们校园里面有更多的高素质的营销精英,打造出更多的具有营销意识、创新精神、管理者素质的时代精英。也让我们营销协会能够更好更快更稳的发展下去。
工作计划人:李涛
2012 03 05
第四篇:如何写营销策划书
如何写营销策划书 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
(一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:(1)整个产品在当前市场的规模。(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。(10)竞争品牌订价策略的比较分析。(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。(12)公司近年产品的财务损益分析。(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。(1)公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
1、确定目标市场与产品定位。
2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3、制定价格政策。
4、确定销售方式。
5、广告表现与广告预算。
6、促销活动的重点与原则。
7、公关活动的重点与原则。(2)企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。(3)产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。(4)市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。(5)销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。(6)财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。(7)方案的可行性与操作性分析。这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。产品就是宽带,对象就是社区住户,套一下就会写了。营销策划书
(一)一、营销 市场营销是现代成功企业的核心和基础。前提是必须了解和掌握市场以及市场发展规律和其需求,再对照我们的产品选择适应的市场,再制定一系列的销售方案使产品流向市场。这个过程中,我们的目的是让消费者选择我们的产品,这样才能使企业效益增长。但是有一点我们必须注意:销售方案对市场起到的效应。消费者购买的心理过程,是一个信息获取、理解、比较、判断过程。并不是说我们把东西拿给消费者介绍产品有多么好消费者就会接受付款,我想介绍产品是其一,重要的是寻找选择适宜的消费者或者说消费群体,并且要有一定方式的沟通技巧使消费者感到有吸引力从而产生兴趣,这样才会对产品进行下一道工序就是继续了解或者购买付款。那么要想得到市场的可行方案,还必须有目的的组织和策划要试验的内容,从多角度、多方面进行探索,并注意探索的条件要和今后大规模运作相一致。几条营销经验如下:
1、人是第一位的,培养人和依靠自己的队伍去以诚信和优质服务取胜;(善于挖掘人的才能与其潜力,有组织有计划安排业务员学习,学习内容要以接触不同性质的市场人员为前期重要内容,其次是产品。一个优秀的推销员重要的是自我销售,便于顾客先接受人后接受事)
2、该出手时就出手,但不一定是常规媒体的投入,要投入到能获得某一方面或几方面数
一、数二事情上,在竞争中能体现自己的差异化和有效性。同时,做事要追求简单、务实、有效,化繁为简,天天做好简单的事;(要有一个最简单明了的渠道提高知名度来配合业务员开展工作)
3、集中优势兵力打歼灭战,局部成功后才能大规模推广;(前提必须有训练有素的销售团队)
4、深入一线基层,由战术决定营销战略;(如实际情况与我们预定方案有矛盾马上拿出预备方案对应)
5、顺势而为,因地制宜,把握节奏,效益至上;(中小企业对于营销网络的认识不足,宣传力度不够,没有认识到当今时代抢占信息与人际网络市场的重要性和紧迫性,企业之间的竞争还集中在传统的实体市场。大多数企业和服务提供商都只是把网站和网络营销看成一个孤立的市场推广手段,并没有真正地将网络营销与企业的整个经营过程结合起来。)总之,要得到梨子的滋味,就要亲口尝一尝,要做好市场调查就必须选择有一定代表性的不同区域进行小规模的实战试验,并系统性的研究和分析市场问题,最后才能找到适合自己情况的有竞争力的开拓市场的模式。
二、策划 策划企业的策略规划,为了企业整体性和未来性的策略进行的规划,它包括从构想、分析、归纳、判断,一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。或者说,激发创意,有效地运用手中的资源,选定可行的方案,达成预定目标或解决一个难题,这就是策划。策划和计划不同,它有为达到目的的各种构想,这些构想和创意是新颖的,是要与目标保持一致的方向,有实现的可能。在市场的营销中,把策划过程用文字完整地书写出来就是营销策划方案。随着改革开放的逐步深入与市场经济的发展而迅速提高,人民的生活水平随着提高日常消费品的消费需求也日益加大。对身体健康关注并重视。专业服务。建立专业形象,提供专业服务,让顾客满意,让公司满意是销售工作目标。
1、中小企业应当大力培养营销网络方面的人才,充分利用各种途径、手段,培养和提高员工的业务能力和服务效率,组建一批素质较高、层次合理、专业配套的团队网络及经营管理等方面的专业人才,为企业营销的发展提供人才保障。同时,也应加强企业自身的管理水平,使得营销策略真正落到实处。A、首先当然是了解产品对自己拿的产品有一套配用知识,再认准客户,要知道自己的产品适合哪个市场,大公司?小公司?民营?国企?有了大方向,你就知道自己应该主动靠向哪类人了。B、如何认识这类人?如何和这类人打交道?这个答案5花八门.C、最关键的地方是:如何让人家记得你(当然是好印象了),其实做销售最最最最关键有两点:第一,人品(具体表现为诚意,品格,是否切身处地地为客户着想等,做销售时就从来不用第一人称,也从来不能求顾客买的产品)。第二,创新(这个也很重要,主要体现在附加价值上)。
2、团队的组建要有序合理,团队的组建速度要与获得的效益成正比。否则会出现团队投资大效益低,反则效益太快团队维护跟不上,这样都会使企业的发展走弯路,重则关系到企业的生存问题。A,首先团队的建设需要企业投入一定的经费排训,尤其在刚成立的企业建设前期,每一个业务员加入企业前的心态都是抱有很多好的幻想,想通过企业这个平台实现自己的理想。一担在企业待一段时间发现自己的存在没有实际意义的时候会马上改变主意,这样对企业是很不利的。那么企业的发展与否影响着业务员实现理想的程度,业务员的心态决定企业发展的效益。(因为企业刚成立好多东西还没有充分得到认可,在推广前期业务员业绩低直接影响着业务员的心态,如果在没有看到标榜的话很可能选择放弃。建议前期业务员给与经费补贴。)B、当有小型团队成立并有突出业绩的时候可以直接给与形象团队名义,以此为标兵鼓励激发或带动后来者的业务员。这时候就可以取消补贴(时间周期约为3个月)。特别是新手,事情还没做,就给自己设置了许多障碍,没有认真研究问题就认为自己不合适或者不理解营销认为有愧对方,使自己缺乏自信心,因此不是不敢于面对,就是不能主动地想办法去争取可以做成的事。其次是该学习和掌握的知识不够,没有掌握到有说服力的交流技巧,或者是缺乏随机应变能力,底气不足。选择放弃或抵触。C、发展有素的团队给企业带来的效益是不可估计的,如果一味的计较前期的投入畏首畏尾拖延时间,最终结果贻误商业时机。D、在团队建设过程中必须严格要求规范,规范是长期、健康发展的保证。市场经济条件下的商业活动是优胜劣汰,是在符合规则条件下追求更好和差异化,不仅要满足消费者的需求,还要搞好各种关系,千方百计地取得市场份额和经济效益。商业活动的本质是做人的工作和搞各方面的关系,不是内部人员的管理,就是与消费者和各有关部门的人员打交道。
3、团队发展模式及效益 面向广大的人才市场招聘市场开发经理,按5人每月培养,取其主要2人为典型作保留代表。次月还是招聘5人按取其2人为代表。那么首月招聘的业务员在次月的销售标准为2套,第三月再次招聘5人取其2人为代表。那么此时首月业务员的销售标准为3套,并且2为代表可以在公司的监督指导下开发自己的业务员,次月的业务员销售标准为2套。这样以此类推6个月为首次任务实验周期,共计可以完成30套。按此原理后六个月可以完成60套以上。开发首年可以按15人团队100套计算(保守数据)。培训业务员经费预计1.5万(不包含出差或外地培训费用)。具体详细资料及计划上班提供。人在迈出左脚的时候,很容易预见到下一步迈出的是右脚,但多走几步以后,心里是不是还那么清楚呢?进行实验性和探讨性的思想准备和小规模运作,避免很多失误还是出乎意料,有较大的代价,值得深刻反思,否则对不起昂贵的学费。当今,我们进入市场经济时代,并已融入世界大环境中,越来越多的人们认可和敬佩商业人员。正是营销的激烈竞争,深深感受到营销人的价值,营销是优胜劣汰的社会优化过程,营销才是社会发展的动力和火车头,没营销就没生产,就没社会财富的增加。正是营销的激烈竞争,市场化的初期难免存在非理性和不正当的竞争,但是遵守游戏规则和商业道德是社会发展的潮流和主流,是不以人们的主观意志为转移的,因此,诚信经营才是营销之本。这是个计划方案的落实政策待领导进一步探讨研究并指导,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。营销策划书
(二)一、活动背景 宝马汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度,经多年以来销售量得到大幅度的增长,已是有口皆碑;同时在适当时机提供更高品质服务满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的享受生活,为市场提供最好的、最有影响力的服务,成了宝马汽车的理想与抱负。宝马汽车借助公益活动走进社区、广场,与目标客户群零距离的接触与互动,将受到各界的关注,提升更高的品牌地位,让品牌深入民心,进一步得到消费者的肯定,最终成为宝马汽车最忠诚的客户。
二、活动目的
1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合,满足消费者的心理需求。
2、借夏日人们向往的轻松心理,推出个性、时尚、轻松、公益的活动形式,让消费者体验夏日的轻松心情。
3、通过品牌与公益结合,提高媒体炒作,促进销售力。
4、通过系列活动拉近消费者与宝马的距离,提高公司的品牌形象。
三、活动重点
1、针对客户:追求时尚、尊贵的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。
2、针对媒介:通过公益性活动将吸引众多媒体关注,成为他们宣传的焦点,促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。
3、针对企业:了解消费心理,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。
4、针对行业:不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。
四、效果评估
1、在这一系列的活动过后,将会给宝马汽车销售带来质的飞跃。市场将对宝马汽车有了更高层次明确的认识和印象!
2、势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立宝马汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用!
五、活动时间及地点安排(待定)
六、活动内容
1、“关爱儿童成就未来”,由宝马汽车与大型社区携手举办的互动活动,吸引了社区众多小朋友热情地参与,小朋友在老师同家长的帮助下,绘画了属于他们心中的最喜爱的宝马汽车——“我心中喜爱的宝马儿童绘画巡展”。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。
2、“品位生活共鉴非凡” “宝马品质生活尊贵夜”,与业主们一起共鉴非凡,品鉴生活,共同分享品质生活带来成功与喜悦。香车美酒,拉丁表演,各类展品融合在一起,带来了一个美好的盛会。分享非凡时刻,传递品质生活,与广大业主一起共同分享宝马品质生活带来成功与喜悦。
3、“试乘试驾实现梦想”——宝马完美驾乘分享活动,为期一天的从化道路深度试驾及寻宝体验,让客户在体验车辆性能的同时,加入更多的轻松元素。期间城市道路、快速路、高速路段、乡镇道路的各类道路体验,更是让各位充分体会到了宝马的车辆驾驶乐趣。此次驾乘的目的地是宝趣玫瑰园,玫瑰园的清香也给此次旅途增加了几分温馨浪漫的乐趣。
4、“精彩电影与您共赏”播放了各类影院大片,受到社区各业主的喜好及欢迎,开放式的电影带给大家很温馨的感觉,虽然没有电影院的那种震撼,但更多的带来的是回忆及一家人在一起观看的乐趣。
5、汽车安全公益讲座 主持人和嘉宾将专业的汽车知识化解为容易让人接受和理解的真实案例传递给业主,纠正驾乘者日常生活中常犯的错误。与业主有一个面对面的接触机会,把安全汽车生活的理念带给业主,就是倡导业主在享受汽车带来乐趣的同时,更能过上安全的汽车生活。此次活动结合了趣味安全游戏,直观现场演示,把枯燥的安全知识生动地传达给了活动中的每一个人。
6、汽车日常保养讲座
7、网上车市、供车、改装等咨询活动
8、现场征集意见和建议
9、汽车模特、美女表演
10、汽车音响、汽车改装(酷车)展示 活动中,众多客户体验到了宝马品牌一贯的“突破科技,追求卓越”之精髓,同时也为社区带去了丰富多彩的文化生活,秉承着宝马的尊贵性,带给更多客户尊贵的享受。
七、现场服务 服务一:当天到展台前登记的业主,每人奖励500元代金券,购车时可抵现金使用。服务二:当天服务站技术专家对社区车主进行免费检测、免费检查胎压、免费添加机油、免费添加玻璃水、免费添加防冻液等数项免费服务。并且当场办理6折维修会员卡。
八、整合资源 将与婚纱影楼、家私、地产等行业共享客户资源,进行大型的联展活动,把不同行业的资源充分利用起来,达到多赢的局面。
九、联合营销 同时邀请汽车影音导航厂家、汽车内饰用品厂家、汽车外饰用品厂家、自驾游备厂家等借助平台进行品牌宣传、互动与销售。
第五篇:营销策划书
营销策划书
营销策划包括新产品上市策划方案、公关活动策划方案、制定广告策划方案、以及促销活动策划方案4个部分。做一个完整的营销策划是为了掌握市场分析、竞争对手分析、新产品功能描述、新产品卖点寻找、目标市场分析、推广策划、公关活动策划、广告策划、促销活动的策划等基本技能。
制定新产品上市策划方案
前言
(简要说明策划目的、原因、策划书概要)
一、市场分析
(宏观、行业环境、消费者分析、竞争产品分析)
二、产品核心利益点分析
三、新产品SWOT分析
四、产品定位
五、推广目标
六、推广策略
(广告宣传、公关活动、促销活动、媒介选择、建议按照活动进度安排顺序)
七、经费预算
八、效果评估
制定公关活动策划方案
前言
(简要说明公关策划的目的、原因、策划书的主要内容等)
一、活动背景
二、活动目标
三、活动主题
四、活动地点
五、活动时间
六、活动对象
七、活动项目
八、活动宣传方式
九、经费预算(活动经费的预算与分配表)
十、活动安排进度表
十一、活动所需的物品及场地
十二、效果评估
制定广告策划方案
前言
(简要说明广告策划的背景、目的、策划书的主要内容等)
一、市场分析
(企业的宏观环境以及行业分析、消费者分析、竞争对手定位以及以往广告分析、产品的特点分析)
二、市场策略分析
(营销目标、产品定位、广告目标)
三、广告表现策略
(广告诉求对象、广告主题、广告创意)
四、广告媒介策略
(媒介组合与策略)
五、广告预算
(广告活动经费的预算与分配表)
六、广告效果的评估
(阅读率或视听率、广告记忆度、广告好感度、广告的购买动机与行动率、广告费用指标、市场占有率指标、广告效果指标)
制定促销活动策划方案
一、活动背景
二、活动目标
三、活动对象
四、活动主题
五、活动方式
六、活动时间地点
七、广告配合方式
八、前期准备
九、中期操作
十、后期延续
十一、费用预算
十二、意外防范
十三、效果评估