第一篇：中共庐山区供电有限责任公司党总支关于2011年半年度党建综合检查情况的通报
中共庐山区供电有限责任公司党总支
关于2011年半年度党建综合检查情况的通报
依据2011年公司党建工作要点以及今年党建活动安排，7月21至22日，公司思政部对四个供电所及机关、生产、营销七个党支部进行了半年度党建综合检查。检查采用听取汇报，查阅工作资料、记录，召开座谈会及群众走访等方式，较全面地掌握了第一手基层基本情况，达到了预期的工作目的，现将具体情况通报如下：
一、党建工作总体情况及评价。
（一）、各支部为实现公司整体经营工作中均做出了应有成绩和贡献，对公司党总支安排的检查工作给予了不同程度的重视。
从检查的情况看，各支部的组织机构基本健全，成员职责分工明确，能较好地把握和处理经营工作和党建工作的关系，各党支部均能够围绕今年经营管理、安全生产、稳定和谐等中心开展工作，各项工作部署也都尽可能地紧贴实际，党建和企业文化建设以促进经营工作的开展为根本目的，各片区工作业绩指标的实现，充分地体现了党支部的战斗堡垒作用。
（二）、党支部目标管理工作基本能依照制度正常开展，能按照党委的安排意见开展各项专题活动，取得了一定的效 1
果。
经过公司党总支的指导和专项的检查，各党支部以党建目标管理细则为指南的各项制度基本建立，目标明确，责任到人。扎实开展了“三品”工程建设活动，理想、信念，人生观、世界观、价值观主题教育和忠诚企业、爱岗敬业、安全履责主题教育。各支部均能积极努力坚持和完善党员学习制度、民主生活会、“三会一课”等制度，各种资料、学习制度相对规范。海会、赛阳供电所党支部虽然党员少，但党支部工作也做的井井有条、程序到位，各种会议、活动痕迹都记录完整齐全，档案、手续也较规范。
（三）、按照“三品流动红旗”评比实施方案和考评细则，各支部均认真进行了考核评定。3-7月，各支部按照考评细则，每月进行了认真的自评和打分，并拟写了考评情况材料，各支部均对评比工作十分重视，工作计划落实到位，上报的单位均完成了任务指标，员工工作热情高涨，学习空气浓厚，安全管理持续改进，班容班貌清洁规范。
二、存在的问题和不足。
（一）、个别党支部仍然存在重经营管理、轻视党建思想政治工作。表现在学习制度不完全落实，学习不规律，记录欠规范。对学习时间和质量上没有保证。
（二）、通联工作重视程度不够，报送宣传、新闻信息不及时。在检查中发现，一些党支部虽然作了很多工作、也
开展了很多很有意义的活动，但由于宣传意识和信息报送意识较为欠缺，没有按时按量完成报道工作。
（三）、资料文档中存在的普遍问题：
1、党支部工作开展情况，补充每月、每周工作计划及总结。
2、“三会一课”记录，每月至少召开一次民主生活会，讨论流动红旗评比问题。
3、党风廉政建设情况，补充半年度各支部员工述职述廉报告；员工党风廉政建设责任状；半年度党风廉政建设情况汇报；党风廉政建设工作计划；以及各支部廉政工作开展活动记录及图片资料。
4、主题教育资料，根据公司两项主题教育计划，补充各单位两项主题教育安排，并根据安排收集好活动开展记录及图片资料。
5、党员帮带活动开展情况，在完善帮带工作制度及个人帮带记录外，补充活动开展记录及图片资料，半年度党员帮带活动总计及下半年工作计划。
6、宣传工作情况，补充上稿记录，重要发表的稿件及稿费发放情况。
7、组织发展，收集完整每个入党申请人、发展对象及预备党员、党员在发展过程中的全部流程资料，如：员工入党申请书、思想汇报，以及支委会、支部大会的决议记录等
材料。
8、“三重一大”情况，建议设臵专门的党政联系会议记录本。
9、“四好班子”创建，补充活动开展记录及图片资料，如：班子成员深入一线开展工作，关心员工成长等；以及收集有关班子建设的荣誉；半年度“四好班子”创建工作总结及下半年工作计划。
以上问题，是各支部存在的共性问题，望各支部认真对照存在的问题，细致整改，全面补充，完善好资料归档工作。年底前我们将组织各支部书记进行互查和年终排名。
二0一一年八月八日
第二篇：关于xx公司综合检查情况的通报
关于xxx公司综合检查
情况的通报
各分公司、直属队、项目部：
为深入贯彻落实国家和自治区安全生产电视电话会议精神，进一步加大工程施工质量安全管控力度，加强分包工程和劳务用工管理，强化质量安全主体责任落实，严格落实各项安全防范措施，规范项目管理行为，有效防范和坚决遏制各类安全生产事故，确保“两节”期间安全生产和维稳安保工作落实到位，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境，集团公司于2017年9月11日至22日对所有在建工程开展了质量安全综合大检查。现将检查情况通报如下：
一、基本情况
此次综合检查主要围绕基本建设程序的履行、工程质量安全文明施工、维稳安保、施工污染治理、务工人员管理及工资发放等内容，共实地检查施工项目x个，下发整改通知单24份，下发停工整改通知单3份。
从检查情况来看，在全国建设工程质量治理两年行动下，大多数项目部质量安全体系基本健全，基本能依法履行质量安全管理责任和义务，工程质量安全总体处于受控状态。维稳安保工作落实较好，工地门口设置了防冲撞措施，围墙上设置了防攀爬措施，安装了视频监控和电子门禁系统。对务工人员进行了实名登记，加强了管理，瑞能分公司承建的华夏城市广场采用“人脸识别系统”，取得了较好的效果。正大分公司承建的新疆华凌国际1#楼项目采用车辆自动冲洗设施和降尘雾喷系统，现场堆土和裸露部位全部覆盖，做到了现场无扬尘、车辆出工地不带泥沙，并在积极创建乌鲁木齐市和自治区文明工地。
但是大多数项目部无较大转变，现场无“亮点”，技术无创新，常见质量通病依然存在，创建优质工程意识不强；安全文明施工费用投入不足，安全文明施工标准化图集实施较差，文明施工和环境保护意识较差，文明工地创建积极性不高；今年以来在全国建筑市场大环境和营改增的影响下，所有材料基本无赊欠，材料购买必须现金支付，而近期钢材、混凝土等材料市场紧缺，价格上涨幅度较大，还由于大多数工程进度款支付不到位，导致项目部资金周转紧张，务工人员工资发放比例较低，面临着不小的压力。
二、存在主要问题
（一）项目管理行为方面
1、仍有个别项目违反基本建设程序，在未招投标、无合同的情况下就开工；轮台东辰佳苑住宅小区7#楼地下车库等个别工程未报公司批准就私自开工或复工。
2、现场管理人员与投标人员不相符，未按规定办理变更手续，有的虽进行了人员变更，但部分变更人员也未在岗履职，专职安全员和特种作业人员配备不足，存在人证不符、无证上岗的现象。和硕县百顺商贸城综合建设项目现场无人管理，极其混乱，作业人员违章冒险作业，无人制止，存在重大的安全隐患。
3、对公司历次检查中提出的问题，未认真落实整改或拒不整改。公司8月31日、9月8日对华夏名门62#银行办公楼、华夏名门63#楼工地检查下发的整改单，8月14日对焉耆县妇幼保健院、焉耆县海棠湾综合楼工地检查下发的整改单，均未认真整改，截止目前也未将整改回执上报公司。
4、未深刻认识到施工总承包单位与分包单位就分包工程质量、安全、工期等承担的连带责任，对分包单位资质、资格及现场管理人员审查不严格，分包单位未按规定建立安全机构或配备专职安全员，未签订安全生产协议，责任划分不明确，对分包单位管理未进行有效管理。
5、巴州第二中学石油分校食堂加层等个别工程工期严重拖后，项目部要引起足够的重视，及时调整施工进度计划，合理压缩工期，科学组织施工，确保按期交工。同时为防止建设单位追究违约责任，项目部要与建设单位及监理单位积极沟通协商，并要提高风险防范意识，在施工过程中积极收集相关证据，尽可能地免除自身责任。
（二）工程质量方面
1、“三检”制度未严格执行，施工作业技术交底不详细、针对性不强，成品保护措施不到位。
2、个别工程板的钢筋网绑扎不牢固，相邻绑扎点的钢丝扣未成八字形，负筋位置控制不严格，个别钢筋接头位置设置不符合要求；模板拼缝不严、清理不干净，混凝土存在漏浆、麻面，楼梯施工缝处理不严格，存在夹渣，踏步找平不注重。
3、填充墙砌体竖向灰缝不饱满，顶部做法未严格按照图集施工，拉结筋位置留置不准；构造柱钢筋位移现象较多，植筋不规范，柱端部混凝土不密实。
4、砖混结构砌筑时未设置皮数杆，也未拉水准线，砌体水平灰缝过厚、不平直，反手墙平整度较差，门窗洞口混凝土块留置不准确。
5、室内抹灰工程未按照施工工艺吊垂直、套方、找规矩、做灰饼及墙面充筋，抹灰厚度控制不严格，局部平整度较差；阳角处未按要求做暗护角，质量控制较差。
（三）安全生产文明施工方面
1、部分工地未制定落实重大危险源的管理规定，无重大危险源管理台帐，施工组织设计和专项安全方案实施情况较差，大部分项目部虽有应急救援预案而未组织演练。
2、脚手架未严格按照规范和方案搭设，双排脚手架内侧立杆间隔设置，拉结杆设置随意且数量不足，剪刀撑未与架体同步搭设，安全平网距墙过远，硬防护木板铺设不严密，密目网、水平网破损严重未更换，无验收合格牌；开口形脚手架两端未设置横向斜撑，拉结杆垂直间距大于层高或大于4米；个别工地悬挑脚手架U型锚固螺栓埋设位置不准确、不合理，钢梁固定段长度小于悬挑段长度的1.25倍，未设置钢丝绳与上一层建筑结构拉结；卸料平台每侧只设一道钢丝绳，无限载标识牌。
3、模板支撑体系与方案不符，垫板规格不符合规范要求，纵横扫地杆未按方案要求搭设，剪刀撑未按方案搭设。
4、个别项目洞口、电梯井洞防护不到位，工作面边沿无临边防护，防护棚搭设随意，未按公司标准化图集实施。巴州人民医院医技综合楼工程电梯井内每层满铺木板，立面采用工具化防护门，做得非常到位。
5、施工用电不符合规范要求，电缆线未按要求敷设，拖地线较多，保护零线未贯通，重复接地不规范，存在一箱多用、一闸多用现象，进入外保温作业和装修阶段，乱拉乱接现象尤为严重。
6、塔吊、施工电梯等大型机械安装使用过程中手续滞后，先使用后报验现象较为普遍，使用登记办理不及时，月检流于形式，个别项目塔吊、施工电梯司机紧缺，存在无证上岗。
7、个别工地对维稳安保工作重视不够，安保措施未认真落实，门卫配备不足，未按要求穿戴防刺服和头盔，对出入人员检查不严格。
8、部分工地现场文明施工要求不高，主要道路路面不平整，未按要求硬化，各类物料未按总平面布局码放，五牌一图及各类标牌不符合公司要求，未制定防尘、防噪音、防光污染等措施；未制定消防安全管理制度，现场临时用房防火等级不符合有关消防安全技术规范要求，消防水源和灭火器材设置不到位；有的工地食堂无健康证、卫生许可证，未按要求组织工人体检，未依法购买工伤保险。进入外保温作业和装饰装修阶段，现场更加混乱。
9、三级安全教育无影像资料，危险性较大的分部分项工程施工前无有针对性的安全技术交底，安全检查记录不全或内容不真实，应急救援预案无演练记录，相应人员签字不全或有代签现象，除华夏城市广场、望景理想家园6#楼外，其他项目部无安全生产标准化考评资料。
三、表扬与批评
在此次检查中，绝大多数分公司和项目部能够高度重视、积极配合检查，项目经理及管理人员均在现场参加了检查。为鼓励先进、鞭策后进，综合此次检查情况，对相对较好的新疆华凌国际1#楼、巴州人民医院医技综合楼、华夏城市广场工程项目给予通报表扬；对相对较差的和硕县百顺商贸城综合楼、华夏名门62#银行办公楼项目给予通报批评。
四、下一步工作要求
1、各项目部对检查中提出的问题要按“三定”原则认真及时整改，整改完毕后将整改回执附影像资料上报公司工程部复查；安全生产标准化考评资料按照《自治区建筑施工安全生产标准化考评实施细则》及时完善，并报送公司工程部，同时在新疆建设云数字化工地工作平台拥有项目部登陆账号和密码的项目部，也要按月填写和上报。对整改不力、拒不整改或不按要求上报的项目部，集团公司将停止办理一切业务。
2、达到公司标准化是最基本的要求，公司也鼓励各项目部引进更先进、更合理的安全防护措施，提升安全文明施工管理水平。从即日起，公司将强行推广安全生产文明施工标准化图集，各分公司、直属队、项目部必须无条件执行，新开工工地要按照公司标准化要求布局，达标后报公司审查，审核合格后方可办理开工手续，否则不予开工。
3、安全文明施工费作为投标报价中不可竞争费，为确保专款专用和公司标准化的有效实施，各项目部应健全安全文明施工费投入使用台帐，公司将对安全文明施工费使用台帐进行检查，对未按要求投入经费的项目部，将予以处罚，并上报公司限制以后的招投标。
4、各分公司和项目负责人要抱着对社会负责、对集团公司负责、对自己负责、对务工人员负责的态度高度重视务工人员工资发放问题，尽最大努力克服甲方资金短缺带来的负面影响，想尽一切办法解决好工资支付，并坚持做到将工资发放到务工人员本人，杜绝年底大规模上访事件发生。
5、各分公司、直属队、项目部要进一步健全质量安全保证体系，强化质量安全责任意识，严格履行职责，认真学习并掌握各类质量安全标准和技术要点，优化施工组织设计、施工方案及施工进度计划，加强现场交叉施工的协调管理，确保建设工程保质、保期、安全完成。同时要依据合同条款和工程量清单计价规范，与业主进行深入协商，积极寻求合同价款的调整，尽可能地降低人工、材料价格上涨幅度过大带来的风险。
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2017年9月29日
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