大丰市中医院科教科2014年工作计划

第一篇：大丰市中医院科教科2014年工作计划

科教科2014年工作计划

科教科作为医院一个职能科室，工作职责主要是在院长及分管副院长领导下，组织实施全院的科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核管理等工作。2014年科教科工作计划如下：

1、认真做好医技人员的三基培训考核管理等工作，全年组织开展上半年、下半年二次考核。

2、认真做好住院医师规范化培训工作。

3、积极鼓励医务人员申报各级课题，做好科研课题申报立项、结题、科研成果鉴定工作。

4、加强与各临床科室的沟通，制订医技人员年度进修学习计划，根据全院业务开展需要，协助院领导联系、安排、审定各类专业技术人员外出进修学习。

5、负责与各高等医学院校进行教学和业务交流，做好进修、实习医生的接收和管理，组织安排好医、技、药实习生和下级医院进修生的带教工作。

6、根据医技人员需求，制订医技人员的培训计划，并统筹安排和具体实施好医院学术讲座、业务学习培训工作，继续认真做好继续医学教育学分管理工作。

7、协助院领导审批安排医技人员外出参加学术交流和各级医学会会议，派遣医务技术人员外出讲学，并做好学分登记。

8、负责全院学术论文的管理，定期做好登记、统计、推荐和汇编整理工作。

9、组织医院医疗技术骨干参加大丰电视台“健康之友”栏目2014年健康知识讲座。

第二篇：大丰市中医院科教科2013年工作总结

2013年科教科工作总结

虽然科教科今年2月份成立，但科教科在医院领导的正确领导下，认真贯彻落实上级部门的文件精神，严格对照二级甲等中医院建设标准，通过前医教科和各临床科室的共同努力，较好地做好了今年的科研、教学等科教管理工作。具体总结如下：

一、人才培训、培养工作方面

1、对全院100多名45周岁以下的卫技人员分别进行了上半年、下半年“三基”培训考核。

2、按照住院医师规范化培训要求，我院有12名住院医师通过了住院医师规范化培训的理论考核，12名住院医师进行了实践技能考核,通过10名,9名取得一阶段结业证书，1名取得二阶段结业证书。

3、6月份邀请中国中西医结合学会烧伤专业委员会专家赵瑞庆研究员来我院对我院卫技人员进行了“中西医结合创面修复新技术”的培训。

4、接受安排了海安针灸推拿学校实习生2人、南京中医药大学实习生二批次3人的实习。

5、对大丰市村级医务人员“十二五”期间“务实进修”项目2013年共四期的71名村级医务人员进行了中医药方面知识、技能的培训。

6、组织专家对医院卫技人员进行业务培训，其中以重症医学知识培训为重点，全年共开展十二次业务培训。

二、科研工作方面

1、我院痔科杭春平同志的“芍倍注射液配合zz型肛肠治疗仪微创治疗痔疮的临床研究”通过了江苏省中医药局的科技项目验收。针灸推拿科施栋等同志的“联合注射臭氧(O3)及胶原酶治疗腰椎间盘突出症的临床应用”通过了盐城市科学技术局的科技项目验收。护理部刘胜荣等同志的“新型湿敷带在临床中的应用研究”通过了盐城市科学技术局的项目验收和科技成果鉴定。

２、我院骨伤科吴发林和陈金晶的“自制膝痛洗剂联合西乐葆治疗膝关节骨性关节炎的临床研究”课题申报了2013—2014江苏省中医药局科技项目，并获得省局批准立项;另有三项课题申报了盐城市科学技术局的科技项目，其中肿瘤科杨峰的“香砂六君子汤加味治疗顺铂所致延迟性呕吐疗效研究”获得盐城市科技局的科技项目批准立项。

第三篇：庐江县中医院科教科职责

庐江县中医院科教科职责

一、在院长及分管副院长领导下，组织实施全院的学科建设、科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核管理工作。

二、负责制定全院科研、教学发展规划、计划与管理制度。

三、组织协调全院科研课题的申报、评审、管理，以及院内科研成果的鉴定、推广和应用，审核学科建设和科研经费使用情况。

四、组织安排全院学术活动，包括举办院内和院际间学术交流、学术讲座和有关学习班等。

五、负责全院学术论文的管理，定期做好登记、统计、评选推荐和汇编整理工作。

六、组织安排医、技、药、检实习生和下级医院进修生的带教工作，负责与各高等医学院校进行教学和业务交流。

七、制订医务技术人员进修学习计划，根据全院业务开展需要，联系、安排、审定各类专业技术人员外出进修学习。

八、协助院领导审批安排医务技术人员外出参加学术交流和各级医学会会议，派遣医务技术人员外出讲学，并做好学分登记。

九、制订医务技术人员的培训计划，并统筹安排和具体实施。

十、负责实施住院医师规范化培训和医师轮转调配工作。

第四篇：2014科教科工作计划

2014科教科工作计划

2014，我科将严格以“创建三级医院评审标准”为指南，以不断提升“教、科、研”水平为核心，在管理好科教日常工作以外，力求科技创新与进一步促进专科发展。工作计划如下：

一、加强科研管理，督促现有科研开展，促进各专科开展科研 1、2、3、4、检查、督促已立项科研进度，并给予支持。严格管理项目资金与配套资金，合理使用，充分发挥科研价值。与学科带头人和专技人员多沟通，鼓励创新与科研。积极与职能部门沟通协调，促进科研立项与科技成果的推广应

用。

二、有计划地进行人才培训，以满足创建三级医院及科室业务发展的需要

1、根据各临床科室发展规划，有计划地组织学习与进修，以保证

专技人员知识结构更新与医院发展所需的人才储备。

2、与医务部、护理部等职能部门合作，组织“三基”学习与培训，并严格考核，要求人人能过关。

3、加强科内业务学习的督查，营造良好的学习氛围，促进各科业

务能力不断提升。

三、加强教学管理，圆满完成教学任务1、2、3、定期检查教学计划与进度，保质保量完成教学工作。协调各科的临床见习与带教，保证实践教学的质量与效果。定期进行教学质量评价与教学考核。

四、加强实习生和进修生管理，打造培养医学人才的基地1、2、严格按实习大纲和进修计划带教实习与进修生。加强实习生劳动纪律与学习管理，培养高素质医学人才。

五、严格按照创建三级医院评审进度落实创建办下发的各项工作

要求

1、各项科教日常工作均以“创建标准”为指南，规范实施。

2、严格执行医院创建办下发的各项创建工作任务。

科教科

2014.1.2

第五篇：2012科教科工作计划

科教科2012年工作计划

我院科教在院领导的关怀下及各科室的支持下，完成了2011年既定的各项任务。新的一年，为顺应我院进一步发展的需要，特别是成为医学院校附属医院及按照三级医院建设标准的要求，制定2012年工作计划如下：

1、制度建设

在现有制度的基础上，按照三级医院评审标准进一步更新、完善相关科教科制度，包括日常工作制度、医务人员继续教育制度、实习（进修）医师制度、科研申报，成果鉴定制度等。2月底之前基本完成。

2、科研工作

1）对既往科研项目进行详细梳理，对于已达结题时间但尚未结题的，查明原因并通知项目负责人，督促其尽快结题。对尚未达结题期限的在研项目及研究，做好跟踪检查督导工作。制定科研项目进度跟进措施，每季度了解进展情况并做记录，随时掌握科研进展最新动态。基本在3月底之前完成。

2）按照医院的总体规划，制定各科室的短期及中长期科研项目申报的具体规划。

3）成立医院科研工作协调专家组，可有各科室主任及外聘专家组成。主要负责科研课题的深层次把关，课题创新性及实用性论证，课题申报指导以及项目实施和科研基金合理使用的监督。

4）设立医院科研基金管理委员会。出台科技项目的奖

惩制度，对创造经济效益较大的科研成果进行奖励，对获得市级以上奖励的科研项目，院内将给予一定的奖励。对未能按时完成又无特殊原因说明的，给予一定的处罚。

5）定期聘请知名专家教授到院内授课，并建立长期有效的网络互动，指导我院各项科研工作。

3、继续教育与实习（进修）医师管理。依照三级医院建设及评审标准，增加医院专科性专家讲座的数量及质量，合理安排科室外出进修人员并对进修结束人员进行相应的院内考核。加强轮转住院医师及实习（进修）医师的教学管理及定期考核。完善三基训练及执业医师相关学习及考核。

4、成立医院教学管理委员会，负责医院的轮转住院医师、实习（进修）医师的带教及日常教学工作。

5、依照三级医院的建设及评审标准，协助医院力争成为医院院校的附属医院并推动院内具有能力的医师成为硕士及博士研究生导师。

6、进一步转变工作作风。立项、成果、奖励申报等所有材料的准备及时通知相关人员。科教科全力协调各项工作，体现主动服务的精神。

7、筹办我院第一届青年医师论坛及专家讲坛。

8、做好对卫生技术人员发表论文的统计工作。

9、做好科室之间的交叉工作及院领导交待的其它工作。

二〇一一年十二月二十八日