计生办近期工作汇报

第一篇：计生办近期工作汇报

计生办近期工作汇报

1.上班伊始，计生办就组织了一次透环孕检。分成了三个组，利用一个礼拜的时间，对全乡二十个村的育龄妇女逐一进行了一次三查即查病，查环，查孕工作。透环率达到百分之九十。

2．利用春节过后农闲时机，开展了生殖健康检查活动，每个村都发放了生殖健康体检卡，育龄妇女凭卡可到县计生服务站免费享受孕前优生检查。

3．人口信息化的录入提取核实工作。统计严把信息采集，录入，审核，上传关，做到了不漏报，虚报，错报。

4．政法，对全乡的计划外出生和非婚生育现象进行了一次彻底摸底，加大了社会抚养费的催缴征收力度。

5．流动人口方面在流动人口管理和服务上面建立了宣传，管理，服务三位一体的综合服务体系。及时掌握流出和流入人口的基本情况，做到了准确无误的上报

下一步工作计划

1半年检查马上就要开始了，五一小长假过后，利用春耕过后，苗子没出来的空闲时间，计生办准备进行第二季度的透环孕检工作。

2和各村两委班子及村级计生专干签订2013年工作目标责任书，落实责任目标。

3继续加大社会抚养费的催缴征收工作。

4继续加大治理综合性别比偏高。加大查处“两非”案件 5完善人口和计划生育公共服务体系，全面提升公共服务能力，实现国家免费孕前优生健康检查项目全乡覆盖。免费孕前优生健康检查目标人群覆盖率达到80%。继续加强流动人口服务与管理。

第二篇：梅桥乡计生办近期工作汇报

梅桥乡计生办近期工作汇报

梅桥乡计划生育工作开展情况汇报如下：

一、基本情况

截止2012年7月底，梅桥乡总出生614人，政策内481人，政策外133人，数量政策符合率89.2%，二多孩政策符合率77.25%；政策内在孕326，检出率6.74‰，人口出生率12.7‰；出生人口总性别比118，一孩性别比118，二多孩性别比117.5；落实节育措施1016例，其中上环334例、结扎514例，两女户结扎63例，补救措施167例。

二、近期开展工作

1、免费孕前检查工作

梅桥乡安排专车专人全程陪同待孕育龄群众前往区指导站接受免费检查，累计达120人。

2、诚信计生工作

我乡对先期开展诚信计生工作的裔湾村、华圩村、大岗村、苗台村、天宇村5个村，进村入户进行宣传工作，并为诚信户发放诚信计生户铭牌。

3、两非案件工作

截止日前，梅桥乡突破案件2例，立案1例，摸牌线索2例。

4、全员流动系统整合及质量提升工作

梅桥乡已将全部整合信息修改完毕，现正开展质量提升工作，预计将在9月20日前全部完成。

5、村室达标工作

梅桥乡淝北村、淝南村、杨楼村、胡口村、淮丰村经过精心修整，已通过验收。

第三篇：计生办工作汇报材料

各位领导：

朝阳区2010年人口与计划生育工作的在市委市政府领导与市计生局的指导之下，确定了以市委市政府工作会议精神为指导，以“科学管理、优质服务”为主线，坚持一把手亲自抓、负总责，深化改革创新，采取超常举措，以争先创优为目标，以完善机制为前提，以服务群众为重点，以提高队伍素质为保障的基本思路，实行高点定位，全盘规划，科学运作，从而不断推动朝阳区计生工作提档升级。

一、领导强化、认识提高，提供了坚强的组织保障。

为保证2010年计生工作能够扎实推进，区办事处党委进一步调整充实了计划生育工作领导小组，由党委书记任组长，办事处主任任副组长，分管计生工作副主任任常务副组长，专职抓计生工作。今年朝阳区计生工作重点实现了“四个落实”，一是领导精力落实。二是工作措施落实。要做到发现情况早，信息反应快，提供情况及时，要敢于攻克难关，全心全意为育龄妇女排忧解难；在行政执法过程中，做到处理严格，不徇私情，营造一个良好的工作环境。三是目标考核落实，实行一票否决制。四是工作经费落实。

二、多措并举、狠抓重点，确保工作取得实效。

1、严控违法生育，一是切实加强了孕前管理，及时落实长效避孕措施，提高节育及时率，加大孕环情监测力度，确保“三查”率达到90%以上；二是明确重点，严把审批、办证关，严格把握孕前情况和婚姻情况，有效遏止了城镇居民计划外生育抬头趋势；三是加大孕后管理力度，做到及时落实补救措施；

2、提升计生统计质量。一是摸清底数，掌握实情，确保数据的真实性；二是保持了社区台帐的规范性和数据的准确性；三是利用网络资源进行管理，全区划 人口、育龄妇女等信息全部录入微机，提升计生统计质量和科学管理水平。

三、依法管理、居民自治，下移工作重心。

办事处认真贯彻落实相关法律法规，实现依法管理工作上水平，一是严格照章办事，规范审批程序，确保审批不出一例差错；二是规范执法，文明执法，杜绝行政侵权行为。

为最大限度地提高社区居民对计划生育工作的参与程度，计划生育居民自治已在全区全面铺开的基础上，2010年做到了在规范和深化上下功夫，在章程和居民公约的制约和合同的约束下，推行以社区为主，把工作中心真正下移到社区，实行计划生育“区办事处管，社区包”的目标分级负责制，区里负责“三管”即：管宣传教育，管责任制落实，管政策兑现。社区里实行“三包”即：包无计划外生育，包“三查一治”任务完成，包经费落实。实现社区计划生育工作的自我管理，自我教育和自我服务。

四、以人为本，服务居民，强化服务功能。

为推进社区计划生育服务工作规范化，办事处联合驻区医疗卫生机构设立计划生育服务阵地，提高了优质服务水平。一是加强了计生服务机构的硬件设施建设，依托市委市政府强化社区建设的有力契机，在优先扩建的社区内建立计生服务室，为辖区居民提供常规检查与保健咨询；二是增强了计生服务人员的服务意识，积极主动热情地为计生对象提供优质服务，做育龄妇女的贴心人，通过服务取得居民对计生工作的关注，赢得居民对计生工作的支持，从而保障计生的其它工作顺畅开展。

五、依托载体、强化宣传、营造和谐氛围，一是依托“全民健身”、“邻居节”等各项活动的开展，将群众的视线吸引到社区中来，通过题材广泛、形式新颖，丰富多彩的社区活动，有针对性地把计划生育的宣传教育与丰富群众的业余文化生活有机结合，寓宣传教育于活动中，增强了计划生育宣传教育的可接受性。

二是今年我区的计生宣传着力体现服务性，由过去的重视法规宣传，转变为融政策、法规、优生优育、避孕节育、生殖保健新型的生育文化为一体的宣传教育，宣传内容主要是向群众宣传计划生育政策不是放松了，而是比以前更严了；宣传多生一个子女给国家增加的负担要比个人承担的那点要多得多；宣传生男生女都一样；宣传计划生育奖励扶助政策；开展优质服务等等。

2010年朝阳区的计生工作，我们发扬了求真、务实、奋发、高效的精神面貌，鼓舞干劲，务实创新，全面完成了市委市政府下达的责任目标任务，以火热的激情和奋进的姿态，为构建和谐发达新肇东的伟大蓝图添抹了浓重一笔。

第四篇：近期工作汇报

天柱山科技园工程部近期工作汇报

曾敬的各位领导及各位同仁：

一、一年来工作回顾

工程部围绕集团目标、任务、计划，结合本单位职能职责全面开展工作。

（一）三期厂房部分

（1）、三期6.5厂房全部顺利封顶达到主体结构竣工验收要求。

首先三期6.5栋厂房顺利封顶后，经同质监站协商，在炮楼没有施工完成的情况下，提前进行了

主体结构竣工验收。

（2）、自验收后，按照施工节点，10月10前完成6.5栋厂房整个室外墙面粉刷抹光装饰装修落实工作。

（3）、在外墙粉刷抹光的同时，按照施工进度节点要求，及时安排塑钢窗外框进场施工安装。到今天为止，整个三期6.5栋厂房门窗完成C3、C4、二层以上内、外与框玻璃安装施工。

（4）、除楼口雨棚排水管没有安装完成外；完成整个三期室内给、排（污）水、消防管道与设备的室内部分安装。

（5）、在11月10号前全面完成三期6.5栋厂房室内墙面的粉刷的落实。

（6）、在6.5栋厂房外墙面粉刷抹光干澡后，及时安排外墙防水腻子、乳胶漆施工进场，到今天为止，整个三期6.5栋厂房外墙防水乳胶漆施工到各栋厂房2米以上外墙面。

（7）、完成整个三期屋面防水SBS、绑扎防护层钢筋与防护层浇筑养护与切块。现还需人工进行沥青淋缝保护，防止雨水进入。

（8）、完成整个三期6.5栋厂房室内三层地坪的抹光与底层地坪的浇筑施工监管。同时按照业主要求完成C8-3户的地坪变更，并收取变更后的工程施工与材料增加费用，由业主移交公司财务。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4栋厂房屋面防雷网带的安装监管。

（10）、完成三期6.5栋厂房的验评技术资料、质控技术资料补齐、签字移交监理公司分项装订。

（11）、按照二期施工的技术经验，二次审定优化了三期附属工程供电系统电缆沟的起消，为公司节约投入施工成本几万元。

（12）现场消防管道安装方案的修改。又一次为公司节约￠110镀锌消防管道52根，计312米。1

（二）公租房项目

（1）、11月11号顺利完成公租房竣工验收工作，并于本月5号公租房48户鈅匙移交物业公司，进行公租房交付使用。

（2）、在10月25号前完成公租房附属工程，供电、给、排（污）水安装施工、道路浇筑、花砖铺设养护、绿化培土栽植工作。除供电外，公租房附属所有工程都进行了分部分项工程竣工验收。

（三）三期18、15米厂房与大食堂项目

（1）、二栋18米厂房到今天为止，完成主体框架到炮楼的装模、钢筋绑扎、验收、浇筑养护与砌1-3层墙体砖与一层以下结构柱的浇筑监管。

（2）、同步安排门窗承包人进行门窗洞的测量，安排制作内、外框。并将设计的底层窗户洞尺寸进行变更。

（3）、到今天为止完成三期B15、B16、B17栋打桩长度与质量的监管。同时进行了桩的长度的三方核定、对比、签证实际工程量。

（4）、同步安排18米厂房附属工程供电、给、排（污）水、消防、道路、绿化施工方案的编辑、流程报批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落实安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落实三期6.5栋厂房的室外部分的给排水消防管道的挖槽、安装、回填土施工的监督； 落实安排三期外墙面2米以下乳胶漆施工没有完成的部分监管； 落实安排三期6.5栋厂房门窗安装施工没有完成的部分监管； 落实安排三期6.5栋厂房室内、外供电系统安装的监管。落实三期道路绿化的施工指导及质量控制的监管。落实安排三期6.5栋厂房技术资料、质控技术资料的装订成册。力争在2013年12月28号组织三期工程预检验收，元月18日进行三期工程竣工验收。落实完成园区东西向主干道的施工指导监管。

各位同仁，新年的钟声即将敲响，让我们在总裁办领导下，凝集全员的集体智慧，坚定信心，群策群力，埋头苦干，务实进取，我们相信公司目标任务一定会实现！

第五篇：近期工作汇报

近期工作汇报

一、经济工作

1、财税工作

2010年，沙河街道财政收入完成31358万元，完成全年任务28600万元（其中国税13600万元，地税15000万元）的110%，超额完成2758万元，比去年同期增长9923万元，增长46%。其中国税完成13745万元，完成任务的101%，超额完成145万元。地税完成17613万元完成任务的117%，超额完成2613万元，实现了一个亿元税务所和年税收入库过亿的企业。固定资产投资完成192152万元，完成任务的101%。城镇居民人均可支配收入21000元，比去年增长5%，农民人均纯收入10415元，较去年（9000元）增长15.7 %。

2011年要实现财政收入的可持续增长仍然面临不少困难，由于沙河地区的主要税源来源于房地产行业，当前由于拆迁进度比较缓慢，影响了房地产项目的建设进度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋销售高峰期已过，2011年来自房地产的税收存在减收因素，为此办事处加大了招商引资力度，新引进企业3家，分别为包头龙宝瑞成有限公司、呼铁伊东公司包头分公司、内蒙华远煤化工有限责任公司，预计新增税收1.5亿元。

2、重点项目建设工作

2010年，街道办事处共承担的投资在5000万元以上的重点项目共15个。目前恒大华府、井坪新村等4个续建项目，已完成投资9.6亿元，今年投资建设工程主体已全部完工，现正在进行内外装修。金创物流大厦、富丽花园、惠德花园等11个新上项目，今年已完成投资1.3亿元，其中金创物流大厦21层主体已完工，正在进行内外装修，预计2011年5月份即可交付使用； 富丽家园主体工程已全部完工。惠德花园、健康路8、9号街坊、硌渣改造等项目，拆迁工作进展顺利，现在以边拆迁边建设推进项目进度，全年完成项目区拆迁面积达10万平方米，拆迁户数650户。

2011年，将进一步加大拆迁进度，推进项目进程，重点是远洲及融茂项目，力争有一个大的突破。同时为城市建设建立一个有效的拆迁机制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病户、特困户、特困学生165户、190人，扶助资金达60多万元。全年办理最低生活保障1137户，2359人，发放低保金576万元；廉租住房申报322户。春节前，办事处筹集资金15万元，对困难党员、特困户、贫困大学生、优抚户、计划生育户等352户进行慰问。慰问金的标准有所提高，覆盖面大幅扩展。

三、创卫工作

为做好创卫工作，近期街道办事处投资35万元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房区旱厕周边垃圾，粉刷旱厕69座；清理了包兰铁路沿线垃圾；制作了25个健康教育宣传栏，制作固定宣传标语26条；新增保洁员40人（月工资800元）；新臵保洁车60辆，垃圾桶100个及其它保洁工具。有效改善了环境卫生状况，创卫工作的开展奠定了良好的物质基础和人力保障。

四、信访维稳工作

为了做好元旦、春节期间的社会稳定工作，十二月中旬办事处召开了矛盾纠纷排查调处工作动员会，对辖区内各类社会矛盾进行了筛查，逐条进行梳理、归纳，找到解决问题的办法，对所有信访案件和隐患矛盾落实到人。目前，社会面比较稳定。

工作难点及需要区委、政府帮助解决的问题

1、拆迁难。拆迁难是全社会面临的共同问题，也是政策性很强的工作。需要强有力的人力保障及有效的运作机制，现有的拆迁模式已不适应形势的需要。单靠办事处一家组织拆迁力量明显不足，需要整合所有行政资源组织拆迁，基本思路是：建立拆迁的常设机构，由区政府牵头，配备专职的拆迁工作人员，在统一的机构内，各职能部门各司其职，推进依法拆迁，减少随意性，增强拆迁工作的透明度。从而建立一个有效的拆迁运行机制。

2、物业管理难。由于沙河地区老旧小区较多，甚至有不少过去由单位集资建设的独栋楼房，加之过去基础设施建设欠帐较多，居民的交费意识较差，从而导致了物业管理的恶性循环。要理顺物业管理机制，基本思路及设想是实行分类管理：一类是由物业公司接管。条件好的小区选择有资质，并有良好服务信誉的物业公司接管，交纳保证金，并实行以奖代补；二类是由小区自管。现在自管做得好的小区仍由居民自管，由政府考核并给予奖励；三是由社区代管。对于一些老、旧、小的物业公司不愿意、居民也管不好的小区由社区代管。由社区适度收取卫生费，不足部分由政府补贴，但在新的机制没有建立以前仍需政府加大投入。

3、创卫工作基础较差。自开展创卫工作以来，办事处投入120多万元，但仍显投入不足，由于基础设施欠帐较多，这给管理工作带来不少难度，现二道沙河、三道沙河、铁路沿线垃圾正在进行清理。但日常保洁面临不少难度，继续增加投入面临很大压力，由于沙河办事处承担着创卫的主要任务，需区政府在经费上予以倾斜。

沙河街道办事处 2011年1月11日