第一篇:在2005年“两节”前公司中层干部廉政教育会议上的讲话
同志们:
刚才XX书记作了省公司系统党风廉政建设形势报告并提出了廉洁过节的要求,XX书记也作了重要讲话,要求严格,形势分析透彻。面对严峻的内外形势,严格的规定要求,我们如何来正确面对,如何来正确贯彻,如何来认真落实,关键取决于我们各级领导班子和在座的全体中层干部。应当肯定的是,在上级组织的教育和我们的自身努力下,我们两级班子的廉政建设的总体情况是好的,在这次省、市公司双文明综合检查的测评中,初步了解公司两级测评总体较好。但对照省公司党委的要求,我们应当意识到在领导干部廉洁自律的严格要求上还存在一定差距,在公司各项规范管理上还存在一定不足。当前如何抓好当前,谋划明年,如何明确公司改革、发展、稳定,特别是围绕国网公司“一强三优”和“三抓一创”的战略与思路,以及落实国网公司安全生产电视电话会议精神,抓好党风廉政建设和确保廉洁过节都十分重要。借此机会我就公司的党风廉政建设和会议的贯彻要求再强调几点意见:
一、回顾2004年公司党风廉政建设的主要成效和存在不足。
1、主要成效。回顾即将过去的一年的工作,简单地讲公司党风廉政建设有四个特点或成效。一是责任分解细。党风廉政建设任务清,责任明,覆盖大是公司2004年党风廉政建设工作的特点之一。一年来,分别就公司领导和中层干部两个层面,县市公司、直属单位、管理部室、多经企业四个层次分级、分口、分项对廉政责任进行了分解,明确了党政主要领导和分管领导的廉政责任,到目前为止,各级领导均较好地落实了廉政责任。二是教育力度大。建立了大宣教格局,发挥了反腐廉倡“大宣教”的作用,组织开展了一系列有声势、有特色、有规模、有影响的宣传教育活动,使党风廉政教育能够全方位、全过程地进行。并先后开展了两次廉政党课、廉政与发展论谈、干部家属助廉座谈会、两个《条例》知识竞赛、农电廉政宣讲、参观预防职务犯罪图片展等活动,此外,还与工会联合开展了廉政漫画征集,并制作了廉政台历。三是制度建设严。年初中央纪委制定了“四大纪律、八项要求、三个不得”、中央企业领导干部“五不准”,省市公司先后制定了《进一步加强领导干部廉洁自律的规定》、《进一步落实党风廉政建设责任制的决定》以及《进一步加强纪检监察工作的决定》,并在公司内控制度建设上作出了积极努力,从制度上加强了党风廉政建设。四是监审效能好。今年以来,公司监察审计部门在各基层单位的支持下,对多项工作进行了跟踪督查,核算审计和效能监察。此外,还召开监审会议3次,讨论18个议题,特别是对固定资产管理、审计成果运用、多经企业财务检查和社会化用工、供电所长交流换岗、等问题进行了规范。
2、存在不足。在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到党风廉政建设工作中存在的不足。一是信访总量居高不下。截止到题研究决定程序、财经纪律、投资管理、农电管理、资金使用以及对领导干部的关注程度。同时也反映出企业管理中还存在许多矛盾和问题。二是难点热点丝毫不减。从信访、调研以及监审工作可以看出,一些群众关注的热点难点问题有增无减。如废旧物资的处理、农村供电所工程队的管理、招投标规范问题、一些领导干部的作风建设问题等等在群众中都有所反映。此外,还有一些问题过去已经清理过,但令人不能放心,如小金库问题。三是规范管理难度不小。要加强企业管理,要加强经营管理,就要加强规范管理水平。当前,我们有些干部不能正确对待监督手段和监审机制。有制度不执行,有要求不落实,执行不到位,落实不到位的现象经常发生,甚至有些领导在工作中为了一己私利,变通手法,上有政策,下有对策、我行我素。如外包施工队伍的管理、集体研究决定的议事规则等等,在一些单位和部门执行得都不是很好,各项工作都做到规范管理还有相当距离。特别是自觉接受和服从监督这方面还有差距,这方面不能弱化和异化,也不能高估,各层各级都要强化监督意识。
二、贯彻省公司党风廉政建设报告会精神的要求
省公司层面的电视电话会议已经召开,岁末年初,我们在座的各位领导要结合自身分管工作,结合自身的实际情况进行自我反省,自我剖析,正确认识自己,打扫思想灰尘,具体要从下面五个方面作一些思考和反省:
1、查一查思想认识,想一想自身对廉政建设重要性认识是否到位。目前,各方面的监管十分严格,从审计、物价的检查,以及检察机关的力度和国家发改委对农网改造督查的力度,都日益趋紧趋严。在电力监管日渐加大、激烈复杂的市场竞争的形势下,各位领导要想一想是否真正意识到党风廉政建设的重要性,是否意识到主动抓好党风廉政建设的紧迫性,是否真正能够认真抓好本单位、本部门或分管范围内的党风廉政建设,并能经常思考,经常对照,经常检查,经常落实。
2、查一查廉洁自律,想一想自身对廉政建设的各项规定是否落实。廉洁自律的规定很多,但核心就是几条,即不该拿的不拿,不该去的不去,不该吃的不吃,不该做的不做,希望全体中层领导能结合黄卫国书记讲话认真对照查一查,是否都已经真正做到。希望在座的各位头脑一定要清醒,不能存在任何侥幸心理,特别是在严格执行公司党委2004年49号文件关于领导干部廉洁自律30条具体规定上,不能有半点含糊。同时,对外交往一定要慎重,不论何种情况都不允许套钱送钱,谁做谁负责,并作为一条纪律。尤其在元旦、春节期间要慎重,要严格执行中纪委和省公司规定,坚决做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。
3、查一查作风形象,想一想自身对“两个务必”的要求是否贯彻。作风形象是旗帜,是衡量一名干部是否称职的基本要求。也就是作为一名干部做事要实、做人要正,做官要清。我们有的干部大问题没有,但小反映不断究其原因就是没有严谨的作风,勤廉的形象,没有发挥好表率作用和先锋模范作用。这次,国家电网公司刘振亚总经理在安全生产电视电话会议上,虽然是就安全生产提出了一些要求,但实质上具有普遍意义,特别是就班子建设、队伍建设、作风建设提出的一些剖析和要求发人深省。如在安全认识上,有些干部是高高在上,职工是高枕无忧,制度是束之高阁,如要以铁的制度、铁的处理来反“三违”;如指出一些干部整天东张西望,东奔西走,东拉西扯,又如提出一些干部贯彻会议精神是口头化、表面化、形式化等等。因此,希望我们全体领导干部要十分注重政令畅通、十分注重增收节支,十分注重自身形象。十分注重严格纪律,把分内的事做好,把职责内的工作办好,集中精力干好本职工作。要围绕作风、责任、尽心、进取这八字要求,体现自身的作风和形象。当前,还要十分注重勤俭节约,“两节”期间,严禁铺张浪费,特别是内部吃请之风一定要刹住,私自开车之风一定要刹住。此外,公司党委已经对赌博问题作出了严格规定,今后凡是领导干部赌博一律予以免职,凡是党员赌博一律视情节轻重给予处分,凡是职工赌博一律给予1—3个月待岗,希望各位干部严格遵守。
4、查一查规章制度,想一想自身对制度和规范管理要求是否执行。企业的制度是维护企业规范化运作的依据。企业要规范管理必须要形成“靠制度管人,靠制度办事,靠制度考核”的机制,这个制度既包含上级各项制度,也包括公司的各项规范管理要求。如重大事项报告制度,车辆管理规定、集体讨论决定规则等。各位领导要认真想一想你对规章制度的执行是否真正做到令行禁止,政令畅通,落实到位,是否任何事情都执行工作规则,任何事情按规则办,不推委扯皮。想一想是否带头遵守制度和执行政策,是否带头纠正违章和维护政策,是否带头顾全大局和服从协调。
5、查一查责任分解,想一想自身对所管辖范围廉政责任是否履责。作为一名领导,为官一任,保一方平安。党风廉政建设责任制实行党政一把手负总责,分管领导在分管范围内负总责,部室领导在其分管专业系统中负总责。落实党风廉政建设责任制要同经济建设和业务管理结合起来,要与管人和管事结合起来,确保经济工作开展到哪里,党风廉政建设的责任就延伸到哪里。各位要想一想你为分管范围内的党风廉政建设工作谋划了多少、思考了多少,分管范围有没有腐败的危险源点,有没有管理上的漏洞。是否能确保分管范围内的所有事都规范,所有人都廉洁。在这里再作一个要求,节前各位分管领导要认真排查分管范围内的各项工作是否有党风廉政建设的盲点,并且要教育到位,确保分管范围不发生任何不廉洁行为。
三、元旦、春节期间廉政建设几项具体要求
1、推进八个一活动。元旦春节期间,公司党委将开展八个一的活动:一是给公司广大党员干部发一封廉政信。重申节日期间加强廉洁自律,反对奢侈浪费的规定,提倡文明过节。二是继续开展好领导干部家属助廉活动。劝导干部家属吹好廉洁枕边风,当好廉洁守门员,做好廉洁监督员。三是组织一次廉政专题学习。学习公司《进一步加强领导干部廉洁自律规定》和刚才省公司纪委黄卫国书记的党风廉政建设形势报告和要求。四是开展一次党风廉政分析。各单位要结合公司党风廉政建设检查反馈意见,结合各单位工作实际,召开领导班子会议,对要害部门、关键环节、突出问题开展一次党风廉政建设分析。五是举行一次党风廉政报告会。省市公司今天举行的节前的党风廉政报告会,各单位要利用岁末年初职工大会进行党风廉政形势和廉洁过节教育。六是开展一次述职述廉。公司纪委已经就述廉的要求作出严格的规定并以文件下发,各位领导干部要严格执行规定,在职代会期间做好述廉述职工作。七是组织一次外包施工队伍廉政建设座谈会。公司拟于一月初召开公司本部外包施工队伍进行廉政建设座谈。八是组织一次廉洁过节回头看。春节后,要专门就廉洁过节情况,以单位和个人分别向公司纪委专门汇报,要求干部主动向组织汇报廉洁过节情况。
2、具体工作安排
一是作好一个汇报。会后,各单位要将年前的工作计划和安排作一次系统梳理,就贯彻落实今天省公司、市公司会议的情况和各单位自行安排节前廉政教育的计划以书面形式向市公司纪委作一次汇(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)报。
二是填好两张表格。第一,根据廉洁过节要求,春节后填好《镇江供电公司领导干部春节期间专项重大事项报告表》,汇报廉洁过节情况;第二,回顾一年来的工作、思想和作风状况,进行自我剖析,填好《镇江供电公司领导干部(经营管理者)重大事项登记表》,分别上报公司纪委和人董部。
三是开好三层会议。各单位要认真谋划,开好领导班子、管理人员或班组长、全体员工三个层次党风廉政建设会议。领导班子会议要作好廉政建设状况分析。通过其他两个层次会议要将廉政建设形势和过节要求传达到位,纵向到边,横向到底,确保节前廉政教育不留死角。
最后,预祝大家工作顺利,全家幸福!
第二篇:在供电公司“两节”前中层干部廉政教育会议上的讲话
在~年“两节”前中层干部廉政教育会议上的讲话同志们:刚才 书记作了省公司系统党风廉政建设形势报告并提出了廉洁过节的要求,书记也作了重要讲话,要求严格,形势分析透彻。面对严峻的内外形势,严格的规定要求,我们如何来正确面对,如何来正确贯彻,如何来认真落实,关键取决于我们各级领导班子和在座的全体中层干部。应当肯定的是,在上级组织的教育和我们的自身努力下,我们两级班子的廉政建设的总体情况是好的,在这次省、市公司双文明综合检查的测评中,初步了解公司两级测评总体较好。但对照省公司党委的要求,我们应当意识到在领导干部廉洁自律的严格要求上还存在一定差距,在公司各项规范管理上还存在一定不足。当前如何抓好当前,谋划明年,如何明确公司改革、发展、稳定,特别是围绕国网公司“一强三优”和“三抓一创”的战略与思路,以及落实国网公司安全生产电视电话会议精神,抓好党风廉政建设和确保廉洁过节都十分重要。借此机会我就公司的党风廉政建设和会议的贯彻要求再强调几点意见:
一、回顾~年公司党风廉政建设的主要成效和存在不足。
1、主要成效。回顾即将过去的一年的工作,简单地讲公司党风廉政建设有四个特点或成效。一是责任分解细。党风廉政建设任务清,责任明,覆盖大是公司~年党风廉政建设工作的特点之一。一年来,分别就公司领导和中层干部两个层面,县市公司、直属单位、管理部室、多经企业四个层次分级、分口、分项对廉政责任进行了分解,明确了党政主要领导和分管领导的廉政责任,到目前为止,各级领导均较好地落实了廉政责任。二是教育力度大。建立了大宣教格局,发挥了反腐廉倡“大宣教”的作用,组织开展了一系列有声势、有特色、有规模、有影响的宣传教育活动,使党风廉政教育能够全方位、全过程地进行。并先后开展了两次廉政党课、廉政与发展论谈、干部家属助廉座谈会、两个《条例》知识竞赛、农电廉政宣讲、参观预防职务犯罪图片展等活动,此外,还与工会联合开展了廉政漫画征集,并制作了廉政台历。三是制度建设严。年初中央纪委制定了“四大纪律、八项要求、三个不得”、中央企业领导干部“~准”,省市公司先后制定了《进一步加强领导干部廉洁自律的规定》、《进一步落实党风廉政建设责任制的决定》以及《进一步加强纪检监察工作的决定》,并在公司内控制度建设上作出了积极努力,从制度上加强了党风廉政建设。四是监审效能好。今年以来,公司监察审计部门在各基层单位的支持下,对多项工作进行了跟踪督查,核算审计和效能监察。此外,还召开监审会议3次,讨论18个议题,特别是对固定资产管理、审计成果运用、多经企业财务检查和社会化用工、供电所长交流换岗、等问题进行了规范。
2、存在不足。在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到党风廉政建设工作中存在的不足。一是信访总量居高不下。截止到题研究决定程序、财经纪律、投资管理、农电管理、资金使用以及对领导干部的关注程度。同时也反映出企业管理中还存在许多矛盾和问题。二是难点热点丝毫不减。从信访、调研以及监审工作可以看出,一些群众关注的热点难点问题有增无减。如废旧物资的处理、农村供电所工程队的管理、招投标规范问题、一些领导干部的作风建设问题等等在群众中都有所反映。此外,还有一些问题过去已经清理过,但令人不能放心,如小金库问题。三是规范管理难度不小。要加强企业管理,要加强经营管理,就要加强规范管理水平。当前,我们有些干部不能正确对待监督手段和监审机制。有制度不执行,有要求不落实,执行不到位,落实不到位的现象经常发生,甚至有些领导在工作中为了一己私利,变通手法,上有政策,下有对策、我行我素。如外包施工队伍的管理、集体研究决定的议事规则等等,在一些单位和部门执行得都不是很好,各项工作都做到规范管理还有相当距离。特别是自觉接受和服从监督这方面还有差距,这方面不能弱化和异化,也不能高估,各层各级都要强化监督意识。
二、贯彻省公司党风廉政建设报告会精神的要求省公司层面的电视电话会议已经召开,岁末年初,我们在座的各位领导要结合自身分管工作,结合自身的实际情况进行自我反省,自我剖析,正确认识自己,打扫思想灰尘,具体要从下面五个方面作一些思考和反省:
1、查一查思想认识,想一想自身对廉政建设重要性认识是否到位。目前,各方面的监管十分严格,从审计、物价的检查,以及检察机关的力度和国家发改委对农网改造督查的力度,都日益趋紧趋严。在电力监管日渐加大、激烈复杂的市场竞争的形势下,各位领导要想一想是否真正意识到党风廉政建设的重要性,是否意识到主动抓好党风廉政建设的紧迫性,是否真正能够认真抓好本单位、本部门或分管范围内的党风廉政建设,并能经常思考,经常对照,经常检查,经常落实。
2、查一查廉洁自律,想一想自身对廉政建设的各项规定是否落实。廉洁自律的规定很多,但核心就是几条,即不该拿的不拿,不该去的不去,不该吃的不吃,不该做的不做,希望全体中层领导能结合黄卫国书记讲话认真对照查一查,是否都已经真正做到。希望在座的各位头脑一定要清醒,不能存在任何侥幸心理,特别是在严格执行公司党委~年49号文件关于领导干部廉洁自律30条具体规定上,不能有半点含糊。同时,对外交往一定要慎重,不论何种情况都不允许套钱送钱,谁做谁负责,并作为一条纪律。尤其在元旦、春节期间要慎重,要严格执行中纪委和省公司规定,坚决做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。
3、查一查作风形象,想一想自身对“两个务必”的要求是否贯彻。作风形象是旗帜,是衡量一名干部是否称职的基本要求。也就是作为一名干部做事要实、做人要正,做官要清。我们有的干部大问题没有,但小反映不断究其原因就是没有严谨的作风,勤廉的形象,没有发挥好表率作用和先锋模范作用。这次,国家电网公司刘振亚总经理在安全生产电视电话会议上,虽然是就安全生产提出了一些要求,但实质上具有普遍意义,特别是就班子建设、队伍建设、作风建设提出的一些剖析和要求发人深省。如在安全认识上,有些干部是高高在上,职工是高枕无忧,制度是束之高阁,如要以铁的制度、铁的处理来反“三违”;如指出一些干部整天东张西望,
第三篇:在公司中层干部会议上的讲话
同志们:
现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议,也是承前启后的工作部署会,会议的主要任务是:动员公司广大党员干部认清形势,统一认识,攻坚克难,为全面完成目标任务,实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。
一、总结工作,认清形势,坚定做好全年工作的信心和决心
2010年以来,公司按照“务实、创新、发展”的要求,以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手,全面实施集约化管理,加快了和谐企业建设步伐,各项工作取得了较好成绩,企业发展保持良好态势。
“规范化管理年”成效显著 通过“规范化管理年活动”的开展,大力推进集约化管理,分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升,先后被**授予***荣誉称号,经济效益大幅提升,2010年公司实现销售收入**万元,实现利税&&万元。
生产态势发展良好 先后与大众公司、北汽集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系,提升了产品质量和档次,增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作,并获得确认。
精神文明建设成果显著 深入开展“弘扬人本文化,创建和谐企业”活动,通过“四项和谐”的建设,实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决,推动了和谐企业建设的深入开展。
以上成绩的取得,是全体干部职工共同努力的结果,特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明,没有过硬的干部队伍,就没有晨工的今天,公司事业就不会取得健康发展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍,是优秀的、高素质的队伍,在职工队伍中切实起到了模范带头作用。
虽然我们取得了较好的成绩,但是并不说明我们在工作生产中不存在问题,根据一年多的工作观察,我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强,效益观念、创新观念有待提高。具体表现在:
责任意识不强,安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作,就能很明显的看出,有的车间基本没有出现过问题,有的车间多次在抽检中发现不合格,虽然不排除有一些客观原因,但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关,能够对设备进行认真透彻的运行分析,但是有的车间不仅总出问题,而且故障分析不透彻,从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。
执行意识不强,造成很多工作被动应付。去年以来,公司对规章制度进行了重新修订,但在制度的执行上,个别部门存在被动应付、节奏慢,执行意识不强,再有一点就是公司安排的工作,有些部门只是想着把事情怎么解释过去,这样是不行的,每一项工作都要有书面反馈材料,要求什么时间完成,必须按期完成。
大局意识不强,影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩,但是仍然存在个别部门一碰到问题,首先打自己的小算盘,仅仅考虑自身利益,对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次,对于公司安排的工作,各单位如果有困难可以找分管经理协调,坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生,要积极参与,维护公司的整体形象。
创新观念不强,导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大,个别同志不能很好地转变观念,导致工作中很多措施跟不上发展趋势,在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中,如何进行过程控制、管理服务,不仅仅是我们自己面临的一个课题,我们也做了很多工作,但是如何把这些工作做好,却没有深入下去,这里面有责任心的问题,主要的还是一个观念,怎样去转变,怎样去创新,是一个需要我们大家共同解决的问题。
第四篇:在公司中层干部会议上的讲话
同志们:
现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议,也是承前启后的工作部署会,会议的主要任务是:动员公司广大党员干部认清形势,统一认识,攻坚克难,为全面完成目标任务,实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。
一、总结工作,认清形势,坚定做好全年工作的信心和决心
2008年以来,公司按照
“务实、创新、发展”的要求,以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手,全面实施集约化管理,加快了和谐企业建设步伐,各项工作取得了较好成绩,企业发展保持良好态势。
“规范化管理年”成效显著 通过“规范化管理年活动”的开展,大力推进集约化管理,分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升,先后被**授予***荣誉称号,经济效益大幅提升,2008年公司实现销售收入**万元,实现利税&&万元。
生产态势发展良好 先后与大众公司、北汽集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系,提升了产品质量和档次,增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作,并获得确认。
精神文明建设成果显著 深入开展“弘扬人本文化,创建和谐企业”活动,通过“四项和谐”的建设,实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决,推动了和谐企业建设的深入开展。
以上成绩的取得,是全体干部职工共同努力的结果,特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明,没有过硬的干部队伍,就没有晨工的今天,公司事业就不会取得健康发展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍,是优秀的、高素质的队伍,在职工队伍中切实起到了模范带头作用。
虽然我们取得了较好的成绩,但是并不说明我们在工作生产中不存在问题,根据一年多的工作观察,我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强,效益观念、创新观念有待提高。具体表现在:
责任意识不强,安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作,就能很明显的看出,有的车间基本没有出现过问题,有的车间多次在抽检中发现不合格,虽然不排除有一些客观原因,但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关,能够对设备进行认真透彻的运行分析,但是有的车间不仅总出问题,而且故障分析不透彻,从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。
执行意识不强,造成很多工作被动应付。去年以来,公司对规章制度进行了重新修订,但在制度的执行上,个别部门存在被动应付、节奏慢,执行意识不强,再有一点就是公司安排的工作,有些部门只是想着把事情怎么解释过去,这样是不行的,每一项工作都要有书面反馈材料,要求什么时间完成,必须按期完成。
大局意识不强,影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩,但是仍然存在个别部门一碰到问题,首先打自己的小算盘,仅仅考虑自身利益,对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次,对于公司安排的工作,各单位如果有困难可以找分管经理协调,坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生,要积极参与,维护公司的整体形象。
创新观念不强,导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大,个别同志不能很好地转变观念,导致工作中很多措施跟不上发展趋势,在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中,如何进行过程控制、管理服务,不仅仅是我们自己面临的一个课题,我们也做了很多工作,但是如何把这些工作做好,却没有深入下去,这里面有责任心的问题,主要的还是一个观念,怎样去转变,怎样去创新,是一个需要我们大家共同解决的问题。
在新的形势任务面前,要抓住机遇,发挥优势,迎接挑战,要确保完成全年目标任务,我提几点希望和要求,也是与在座的同志们共勉。
一要讲团结、讲大局,维护企业和职工的整体利益。
团结就是力量,团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚力、出战斗力,团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹闹,憋着一肚子气,你看不起我,我看不起你,就像拉车一样,各人使各人的劲,是不会走正路的。闹不团结,只讲个人得失,不顾大局和整体,其后果必然是影响工作,对自己无利,对他人无益。一个集体只有把团结搞好了,相互帮扶,相互支持,干工作才会得到大家的支持,才会把你推上去。讲团结,很重要的一点就是顾大局、讲协作。这包括内部的协作配合,也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器,每个零部件都要协作配合,才能正常运转,才能发挥应有的效率。因此,作为一个集体来讲,不管是大到公司,还是各个单位,都要保养好这台机器,要经常地维护、修
第五篇:在两节前中层干部廉政教育会议上的讲话
同志们:刚才**书记作了省公司系统党风廉政建设形势报告并提出了廉洁过节的要求,**书记也作了重要讲话,要求严格,形势分析透彻。面对严峻的内外形势,严格的规定要求,我们如何来正确面对,如何来正确贯彻,如何来认真落实,关键取决于我们各级领导班子和在座的全体中层干部。应当肯定的是,在上级组织的教育和我们的自身努力下,我们两级班子的廉政建
设的总体情况是好的,在这次省、市公司双文明综合检查的测评中,初步了解公司两级测评总体较好。但对照省公司党委的要求,我们应当意识到在领导干部廉洁自律的严格要求上还存在一定差距,在公司各项规范管理上还存在一定不足。当前如何抓好当前,谋划明年,如何明确公司改革、发展、稳定,特别是围绕国网公司“一强三优”和“三抓一创”的战略与思路,以及落实国网公司安全生产电视电话会议精神,抓好党风廉政建设和确保廉洁过节都十分重要。借此机会我就公司的党风廉政建设和会议的贯彻要求再强调几点意见:
一、回顾2004年公司党风廉政建设的主要成效和存在不足。
1、主要成效。回顾即将过去的一年的工作,简单地讲公司党风廉政建设有四个特点或成效。一是责任分解细。党风廉政建设任务清,责任明,覆盖大是公司2004年党风廉政建设工作的特点之一。一年来,分别就公司领导和中层干部两个层面,县市公司、直属单位、管理部室、多经企业四个层次分级、分口、分项对廉政责任进行了分解,明确了党政主要领导和分管领导的廉政责任,到目前为止,各级领导均较好地落实了廉政责任。二是教育力度大。建立了大宣教格局,发挥了反腐廉倡“大宣教”的作用,组织开展了一系列有声势、有特色、有规模、有影响的宣传教育活动,使党风廉政教育能够全方位、全过程地进行。并先后开展了两次廉政党课、廉政与发展论谈、干部家属助廉座谈会、两个《条例》知识竞赛、农电廉政宣讲、参观预防职务犯罪图片展等活动,此外,还与工会联合开展了廉政漫画征集,并制作了廉政台历。三是制度建设严。年初中央纪委制定了“四大纪律、八项要求、三个不得”、中央企业领导干部“五不准”,省市公司先后制定了《进一步加强领导干部廉洁自律的规定》、《进一步落实党风廉政建设责任制的决定》以及《进一步加强纪检监察工作的决定》,并在公司内控制度建设上作出了积极努力,从制度上加强了党风廉政建设。四是监审效能好。今年以来,公司监察审计部门在各基层单位的支持下,对多项工作进行了跟踪督查,核算审计和效能监察。此外,还召开监审会议3次,讨论18个议题,特别是对固定资产管理、审计成果运用、多经企业财务检查和社会化用工、供电所长交流换岗、等问题进行了规范。
2、存在不足。在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到党风廉政建设工作中存在的不足。一是信访总量居高不下。截止到题研究决定程序、财经纪律、投资管理、农电管理、资金使用以及对领导干部的关注程度。同时也反映出企业管理中还存在许多矛盾和问题。二是难点热点丝毫不减。从信访、调研以及监审工作可以看出,一些群众关注的热点难点问题有增无减。如废旧物资的处理、农村供电所工程队的管理、招投标规范问题、一些领导干部的作风建设问题等等在群众中都有所反映。此外,还有一些问题过去已经清理过,但令人不能放心,如小金库问题。三是规范管理难度不小。要加强企业管理,要加强经营管理,就要加强规范管理水平。当前,我们有些干部不能正确对待监督手段和监审机制。有制度不执行,有要求不落实,执行不到位,落实不到位的现象经常发生,甚至有些领导在工作中为了一己私利,变通手法,上有政策,下有对策、我行我素。如外包施工队伍的管理、集体研究决定的议事规则等等,在一些单位和部门执行得都不是很好,各项工作都做到规范管理还有相当距离。特别是自觉接受和服从监督这方面还有差距,这方面不能弱化和异化,也不能高估,各层各级都要强化监督意识。
二、贯彻省公司党风廉政建设报告会精神的要求省公司层面的电视电话会议已经召开,岁末年初,我们在座的各位领导要结合自身分管工作,结合自身的实际情况进行自我反省,自我剖析,正确认识自己,打扫思想灰尘,具体要从下面五个方面作一些思考和反省:
1、查一查思想认识,想一想自身对廉政建设重要性认识是否到位。目前,各方面的监管十分严格,从审计、物价的检查,以及检察机关的力度和国家发改委对农网改造督查的力度,都日益趋紧趋严。在电力监管日渐加大、激烈复杂的市场竞争的形势下,各位领导要想一想是否真正意识到党风廉政建设的重要性,是否意识到主动抓好党风廉政建设的紧迫性,是否真正能够认真抓好本单位、本部门或分管范围内的党风廉政建设,并能经常思考,经常对照,经常检查,经常落实。
2、查一查廉洁自律,想一想自身对廉政建设的各项规定是否落实。廉洁自律的规定很多,但核心就是几条,即不该拿的不拿,不该去的不去,不该吃的不吃,不该做的不做,希望全体中层领导能结合黄卫国书记讲话认真对照查一查,是否都已经真